商务谈判第周

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处变不惊,是一个优秀的谈判人员具备的品质。 面对复杂多变的情况,谈判者要善于冷静而沉 着地处理各种可能出现的问题。
思考题
你放假回家,看见一张现场出售旧货的 广告。你到现场转了一圈,发现一张古董餐 桌。你一直想买些古董.这张餐桌确实是件 理想的古董。你与和善的女主人讨价还价并 获得让步,你同意接受商定的价格。
(3) 观察能力
观察能力---是能够随时而又敏锐地注意到 有关事物的各种极不显著但却重要的细节 或特征的能力。
观察是人的有目的、有计划、系统的、比 较持久的知觉。
例如,洽谈过程中,对方的眼睛不敢正视 你,说明他还没决定购买。当你说出价格, 对方松了一口气,说明他有支付能力,够 钱买商品。
(4) 组织能力
谈判是项相当独立的现场工作方式。很多 事务的决断需要在谈判现场做出,这就需 要谈判人员具备良好的对事务的判断和决 策能力。
案例分折:
“丽珠得乐”谈判案
● ●“19丽87年珠,得湖北乐医药”工作业研为究科所研研制成出一果种,胃药诞冲生剂,于经专武家汉鉴定。具 有研“究80近所年提代水出国楼的际条先台件进”是水谁平的提。供武当一时汉台,制武某剂汉制干某燥制药设药厂备厂,提因谁出谈即购可买判获这人得项生专员产利权犹技。术, 围豫绕不这台决价而值3错万元失人商民币机的设,备但,双远方在讨价千还里价。之制外药厂的谈珠判人海员 犹市豫制不决药,厂内部的意谈见也判不统代一表,最眼后光导致敏谈锐判破、裂决。 策果断, 从而为企业创造了巨大的经济效益。
商务谈判专家
1.良好的职业道德 2.良好的心理素质
1)勇于决断:把握机会避免盲目性 2)充满信心:建立在充分准备的基础上. 3)善于冒险:成本;报价;让步;决策 4)沉着应战:处变不惊,含而不露
3.较强的沟通能力 4.掌握有关的商务和技术知识 5.了解有关社会,政治,法律,文化差异
决断能力
决断能力---表现在谈判人员可以通过对事 物现象的观察分析,排除各种假象的干扰, 了解事物的本质,作出正确的判断;
(2) 自控能力
自控能力--让自己的情绪活动听从理智和意 志的安排,不让其放任自流。
凡是能有效地用理智和意志节制自己情绪的 人,基本上都能保持情绪的平静和稳定。
如果谈判人员具有良好的自控力,无论是面 对对手的刁难、指责,还是其他一些突发性 重大事件,都能够保持清醒的头脑,临危不 乱,坚持所代表的组织利益出发解决问题。
有诚意的具体表现:
● 对于对方提出的问题,要及时答复; ● 对方的做法有问题,要适时恰当地指出; ● 自己的做法不妥,要勇于承认和纠正; ● 不轻意许诺,承诺后要认真践诺。
2. 良好的个人能力
能力---是人顺利完成各种活动必须具备的特征。 能力分为两大类:
(1)一般能力---是指多种活动所必需的能力。 沟通能力、理解力、判断力、分析能力、综合能力、

本章内容提要:
商务 谈判 组织
与 管理
由哪些人;以什么方式;如何进行合作达成理想的 商务谈判结果。
1. 谈判人员的素质要求 2. 谈判班子的组织构成 3. 谈判人员的选拔 4. 谈判活动的管理
引入故事
● 我国第一位反劫制暴谈判专家高锋说,最理想的 谈判专家,最好是矮瘦丑老,这是根据劫持者心 理状态确定的。因为目前的劫持者大多属于弱势 人群,一个弱者面对强者只会反感,不会接受。
在谈判领域内的人际交往能力主要是指哪 方面呢?
获得别人好感---这既指作为个体的你获得 己方所有工作人员的好感,也指作为组织 形象的代表而获得谈判对手的好感。
获得别人好感的六种非常有效的方法:
● 1.真诚地关心他人。 ● 2、经常微笑。 ● 3、记住别人的姓名。 ● 4.倾听,鼓励别人多谈他自己的事。 ● 5、谈论他人感兴趣的话题。 ● 6、让他人觉得他自己很重要。
● 粘液质相当于神经活动强而均衡的安静型。这种气 质的人平静,善于克制忍让,生活有规律,不为无 关事情分心,埋头苦干,有耐久力,态度持重,不 卑不亢,不爱空谈,严肃认真;但不够灵活,注意 力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。
● 抑郁质相当于神经活动弱型,兴奋和抑郁过程都弱。 这种气质的人沉静,深含,易相处,人缘好,办事 稳妥可靠,做事坚定,能克服困难;但比较敏感, 易受挫折,孤僻、寡断,疲劳不容易恢复,反应缓 慢,不图进取。
C、非常安静地入场
D、尽量保持不被注意

7、当你专心工作时,有人打 断你,你会?
A、欢迎他
B、感到非常恼怒
C、在上两极端之间
8、下列颜色中,你最喜欢哪一颜色?
A、红或橘色
B、黑色
C、黄或浅蓝色
D、绿色
E、深蓝或紫色
F、白色
G、棕或灰色
9、入睡的前几分钟,你在床上的姿势是?
A、仰躺,伸直
B、俯躺,伸直
C、侧躺,微卷
§2.1商务谈判人员的素质要求
完美无缺的谈判者
心智机敏,且具有无限的耐心;能巧言掩饰,但不欺 诈行骗;能取信于人,而不轻信他人;能谦恭节制, 但又刚毅果敢;能施展魅力,而不为他人所惑;能拥 巨富、藏娇妻,而不为钱财和女色所动。
职业 道德
心理 素质
个人 能力
背景 了解
1.良好的职业道德
● 在许多场合,谈判人员不是代表个人,而是代表 组织参加谈判,其在寻找个人需要满足的同时, 还要寻求群体或组织需要的满足。这是商务谈判 需要表现得较为特殊的地方。
实训:商务谈判的基本技能
【低于21分:内向的悲观者】 人们认为你是一个害羞的、神经质、优柔寡 断的人,需要人照顾、永远要别人为你作决定、不想与任何事或任何人有 关,他们认为你是一个杞人忧天者,一个永远看到不存在的问题的人。有些 人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不是这样的人。 【21到30分:缺乏信心的挑剔者】 人们认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认 为你是一个谨慎的、十分小心的人,一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你 做任何冲动的事或无准备的事,你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个 角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认为对你的这种反应一部分是
●珠海市丽珠制药厂获知此信息后,即派人赶到武汉与研究所展开 谈判。当即拍板成交,丽珠制药厂以40万元转让费获得专利技术,
● 同取汉名 在是“内丽的谈珠全判得国乐各人”地员。 医药1,9二91两级年站,种,“不实丽现珠同年得的产乐值”决1以.策强2亿劲能元攻力,势利打,税入3导包0括0致0武 两万元种。经不过同几年的的结努力果,。继而成为有名的上市公司。
实训:商务谈判的基本技能
实训1、1、1性格类型测试
1、你何时感觉最好?
A、早晨 B、下午及傍晚
C、夜里
2、你走路时是?
A、大步的快走
B、小步的快走
C、不快、仰着头面对着世界 D、不快、低着头 E、很慢
3、和人说话时,你?
A、手臂交叠的站着
B、双手紧握着
C、一只手或两手放在臀部
D、碰着或推着与你说话的人
组织能力---主要是指对一个组织内部事 务的策划、安排与施行的过程。
谈判牵涉的具体事务是相当复杂的,若没 有高超的组织才能,常常会在谈判桌上出 现吃亏局面。
高超的组织能力与周密的计划是分不开的。 计划同时还要兼顾办事效率、办事方式和 办事效果等诸多方面。
(5) 社交能力
社交能力---就是社会交往的能力,主要就 是人际之间的交往。
E、玩着你的耳朵、摸着你的下巴、或用手整理头发
4、坐着休息时,你的?
A、两膝盖并拢
B、两腿交叉
C、两腿伸直
D、一腿卷在身下
5、碰到你感到发笑的事时,你的反应是?
A、一个欣赏的大笑
B、笑着,但不大声
C、轻声的咯咯地笑
D、羞怯的微笑
实训:商务谈判的基本技能
6、当你去一个派对或社交场合时,你?
A、很大声地入场以引起注意 B、安静地入场,找你认识的人
商务谈判人员应具备的心理素质:
(2)耐心---即容忍力 ● 商务谈判有时是非常艰难曲折的,耐心是必不可
少的心理素质。它可以提高自身参加艰辛谈判的 韧性和毅力。在一场旷日持久的谈判较量中,耐 心就是力量、是实力。谁缺乏耐心和耐力,谁就 将失去在商务谈判中取胜的主动权。
● 心理学研究表明,人是否具有耐心,与人的气质有 直接的联系。人的气质主要是由遗传决定的。心理 学家们普遍认为,在通常情况下,人的气质类型可 分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质四种。粘液 质气质类型的人,天生性格稳重、平和,而胆汁质 气质类型的人则脾气爆燥,缺乏耐性。
“好的,现在让我付款。”突然,女主 人说:“要看看我丈夫是否同意。”这时你 该怎么办?
分析
● 对方说问问丈夫只是寻求讨价还价的借口。 ● 求其成交只会给对方创造提出加价的机会 ● 寻找些理由,如:“对,请借用一下你的电
话,我也要跟我母亲商量一下到底是买古董 餐桌好呢,还是买新款餐桌好。” ● 掩饰自己急于成交的心理并迫使对方回心转 意达成交易。
● 一般来说,任何团体内,都有这种情况: 自信心强的人,往圈子中间凑;而自信心 弱的人,则尽量往后靠。如:在学校课堂 上,成绩不好的学生或者对某科目不感兴 趣的人往往坐在后面。
● 缺乏自信,不能坚持自己主张的人,一般 也容易产生嫉妒的情感和心理;反之,自 信心强、善于处理人际关系的人,则很少 如此。
● 胆汁质相当于神经活动强而不均衡型。这种气质的人 兴奋性很高,脾气暴躁,性情直率,精力旺盛,能以 很高的热情埋头事业,兴奋时,决心克服一切困难, 精力耗尽时,情绪又一落千丈。
● 多血质相当于神经活动强而均衡的灵活型。这种气质 的人热情、有能力,适应性强,喜欢交际,精神愉快, 机智灵活,注意力易 转移,情绪易改变冷淡市办事重 兴趣,富于幻想,不愿做耐心细致的工作。
记忆力、观察力、想象力 。
(2)特殊能力---是指在专业活动中所需要的能力。 如谈判能力、组织管理能力、专业知识等。
良好的谈判能力表现在:
(1) 应变能力
应变能力---是指人对异常情况的适应和应付的 能力。
商务谈判中,经常会发生各种令人意想不到的 异常情况。因此,要求从事商务活动的人员要 具有临场应变的能力。
气质测试题答题要求:
● 答题时不要猜测题目的意图。 ● 在10分钟以内答完题目。 ● 非常符合, 记“+2”分, ● 比较符合, 记“+1分” ● 拿不准的, 记“ 0”分, ● 比较不符合,记“—1”分, ● 完全不符合,记“—2”分。
● 多数人的气质是一般性气质或两种气质的混合性,典型气质 和三种气质混合性的人较少。
● 谈判是否成功,取决于谈判专家能否稳住对方情 绪,因为劫持者的情感波动往往比人质更为汹涌, 谈判专家要给对方足够的心理慰藉和温暖,使劫 持者的情绪稳定下来,谈判才会成功。
本章内容提要:
商务 谈判 组织
与 管理
由哪些人;以什么方式;如何进 行合作达成理想的商务谈判结果。
1. 谈判人员的素质要求 2. 谈判班子的组织构成 3. 谈判人员的选拔 4. 谈判活动的管理
● 如果一栏的得分很低,其他三栏都不高,但很接近,则为三 种混质的混合性,如多血-胆汁—粘液质混合型或粘液—多 血—抑郁质混合型。
商务谈判人员应具备的心理素质:
(3) 诚心诚意---是一种负责的精神,合作的 意向,诚恳的态度。
● 诚心能使谈判双方达到良好的心理沟通, 保证谈判气氛的融洽稳定;
● 诚意能使双方真心实意地理解和谅解对方, 并取得对方的信赖;
D、头睡在一手臂上
E、被盖过头
10、你经常梦到你在?
A、落下
B、打架或挣扎
C、找东西或人
D、飞或漂浮 E、你经常不做梦
F、你的梦都是愉快的
实训:商务谈判的基本技能
1、 A 2 B 4 C 6 2、 A 6 B 4 C 7 D 2 E 1 3、 A 4 B 2 C 5 D 7 E 6 4、 A 4 B 6 C 2 D 1 5、 A 6 B 4 C 3 D 5 6、 A 6 B 4 C 2 7、 A 6 B 2 C 4 8、 A 6 B 7 C 5 D 4 E 3 F 2 G 1 9、 A 7 B 6 C 4 D 2 E 1 10、A 4 B 2 C 3 D 5 E 6 F 1 计算完毕,请将所有分数相加,然后再对照分析。
● 作为一个组织的谈判代表,从职业道德来看,组 织需要的满足应摆在优先的地位。经过自己的努 力,尽力实现群体、组织需要的满足。
2. 良好的心理素质
商务谈判人员应具备的心理素质:
(1)自信心---相信自己的实力和能力。 ● 面对艰辛曲折的谈判,只有具备必胜的信 心才能促使谈判者在艰难的条件下通过坚持 不懈的努力走向胜利的彼岸。
● 1。把每题得分按下表题号相加,再算出各栏的总分。
● 2。如果多血质一栏得分超过20,其他三栏得分相对的较低, 则为典型多血质。
● 如这一栏在20分以下,10分以上,其他三栏得分较低,则为 一般多血质。
● 如果有两栏的得分显著超过另两栏得分,而且分数比较接近, 则为混合型气质。如胆汁—多血质混合型 多血—粘液质混 合型 黏液—抑郁质混合型等等
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