学校教导处室制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、总则
为加强学校教导处室的管理,提高教育教学质量,确保学校各项工作的顺利开展,特制定本制度。
二、教导处室职责
1. 负责学校教育教学工作的组织、协调和监督,确保教育教学计划的实施。
2. 制定和实施学校教学大纲、课程设置、教学计划,组织教师开展教育教学研究。
3. 负责学校教育教学资源的整合与配置,提高教育教学质量。
4. 组织教师参加各类培训、进修,提高教师教育教学水平。
5. 负责学校教育教学评价工作,对教师的教学质量进行评估。
6. 负责学校教育教学信息的收集、整理和发布,为学校教育教学决策提供依据。
7. 负责学校教育教学设备的采购、维护与管理。
8. 负责学校教育教学活动的策划、组织与实施。
9. 负责学校教育教学工作的宣传、推广和总结。
三、组织架构
1. 教导处主任:全面负责教导处室的各项工作,对学校教育教学工作进行统筹规划。
2. 教导处副主任:协助主任工作,负责教导处室内部管理。
3. 教学组:负责学校教育教学计划的制定、实施与评价。
4. 教研组:负责学校教育教学研究,提高教师教育教学水平。
5. 教学设备组:负责学校教育教学设备的采购、维护与管理。
6. 教育信息组:负责学校教育教学信息的收集、整理和发布。
四、工作流程
1. 教学计划制定:教导处室根据学校教育教学目标,制定教学计划,报校长审批
后实施。
2. 教学资源整合:教导处室根据教学计划,整合教育教学资源,为教师提供支持。
3. 教师培训:教导处室组织教师参加各类培训、进修,提高教师教育教学水平。
4. 教学评价:教导处室定期对教师的教学质量进行评估,对优秀教师进行表彰。
5. 教学设备管理:教导处室负责教育教学设备的采购、维护与管理,确保设备正
常运行。
6. 教育教学活动组织:教导处室策划、组织学校教育教学活动,丰富校园文化生活。
五、监督与考核
1. 教导处室工作接受学校领导的监督,定期向学校领导汇报工作情况。
2. 教导处室工作接受教师、学生、家长的监督,及时处理相关问题。
3. 学校对教导处室工作进行定期考核,考核结果作为教导处室工作评价的重要依据。
六、附则
1. 本制度由学校教导处室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。