医院工程概预算管理制度

一、总则
为加强医院工程项目的预算管理，规范工程概预算编制、审核和执行，提高资金使用效率，确保工程项目质量，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于医院所有新建、改建、扩建及维修工程项目的概预算编制、审核和执行。

三、职责分工
1. 财务科：负责工程概预算的编制、审核和执行，并对预算执行情况进行监督。

2. 工程科：负责工程项目的可行性研究、设计、施工管理等工作，配合财务科进
行预算编制和执行。

3. 审计科：负责对工程概预算的编制、审核和执行进行审计，确保预算的真实性、合法性和合规性。

四、编制原则
1. 符合国家有关法律法规和行业标准。

2. 以实际工程量、材料价格、人工费等为依据。

3. 坚持实事求是、科学合理、公开透明的原则。

4. 优先考虑医院整体利益，兼顾各方利益。

五、编制程序
1. 工程科根据工程项目的可行性研究报告，编制初步设计文件。

2. 财务科根据初步设计文件，组织相关人员进行工程量清单编制。

3. 工程科根据工程量清单，确定材料价格、人工费等。

4. 财务科依据以上信息，编制工程概预算。

5. 工程科对工程概预算进行审核，如有异议，退回财务科修改。

6. 审计科对工程概预算进行审计，确保预算的真实性、合法性和合规性。

7. 财务科将审核、审计通过的工程概预算报送医院领导审批。

六、审核与执行
1. 审核程序：财务科、工程科、审计科对工程概预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。

2. 执行程序：工程科根据审批通过的工程概预算，组织施工。

3. 预算执行过程中，如有变动，需重新编制预算，经审核、审计、审批后方可执行。

七、监督检查
1. 财务科对工程概预算的编制、审核和执行情况进行监督。

2. 审计科对工程概预算的编制、审核和执行进行审计。

3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

八、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财务科负责解释。

3. 本制度如与国家有关法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。