当干部,这些工作技巧需讲究

好 记 性 不 如 烂 笔 头
最 淡 的 墨 水 胜 过 最 强 的 记 忆 。 古 今 中 外 几 乎 所 有 有 作 为 的 政 治 家 和 思 想 家 ， 都 是 身 不 离 纸 笔 的 。只 有动 笔 记 下来 了 ，思想 经 过 提 炼 了 ，知 识才 是 自 己的 。重 视 做 记录 。对 一些 重 要 会议 内容 、领 导 讲话 、心 得 体会 要 详 尽 记录 ，这 些 不仅 是 做好 当 下 工 作 的重 要 依据 ，更 是 未来 重 要 的 历史 痕 迹和 文 献 资料 ，容 不 得 半 点马 虎 和松 懈 。无 论开 会 还是 接 受 工作 任 务 ，边 听 边 记 ， 也是 对 讲话 者 的 尊 重 。善 于 做记 录 。领 导干 部 作 笔记 ，不 要像 学 生 上 课那 样 一 字 不 漏 地 记 ， 记 住 领 导 交 办 的任 务 、 强调 的 要 点 、重 要 提 示 以及 个 人 的感 悟 和 体会 就 可 以 ，这 些 既 是学 习提 升和 拓 展 眼 界思 路 的 渠道 ，也 是推 动 工 作 的智 慧 和 载体 。学 会用 记 录 。做 记 录 不是 为 记 而 记 ， 目 的 在 于 推 进 工 作 、提 升 自 己 ， 不 能 一 记 了 事 ，记 完 就束 之 高 阁 ，不 去 抓 落实 ，那样 做 记 录 就 没有 意 义 了。记 下 来 只是 第 一 步 ，要 时 时翻 看 、反 复揣 摩 、经 常体 悟 ，真 正把 内容消 化 吸 收 。
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当 今 时 代 是 大 数 据 时 代 ， 是 一 个 信 息 爆 炸 的 时 代 ， 领 导 干 部 要 善 于 借 助 信 息 这 个 “望 远 镜 ” “显微 镜 ”， 以看得 更 远 更清 。要 有获 取 信 息 的渠道 。在 常读 书读 报 、上 网用 网基 础 上 ，还 要注 重 从 上级 单 位 、 分管 部 门 、服 务对 象 和 基层 群 众 中 获 取信 息 。也可 以配 备经 验 丰 富 、素质 过 硬 、 安全 可 靠 的信 息 人 员 ，及 时获 取 真 实有 效信 息 。要有 甄 别 信息 的 能 力 。面 对 浩如 烟 海 的信 息 ，领 导 干 部要 注重 听 取 各方 面 的 意 见 ，加 强分 析研 判 ，对违 背 常 理 、规 律 的信 息 要慎 重 对 待 、谨 慎 选用 。要有 衡 量 信 息重 要 性 的标 尺 ，对 哪些 信息 应重 点 关注 、哪 些 了解 即 可 ，做 到 心 中有 数 ，切 不 可被 网络舆 情 “绑 架 ” 、被 浮 夸 信 息 “忽 悠 ” 。要 有 运 用 信 息 的 本 领 。信 息 的价 值在 于运 用 。要 结 合信 息 中反 映 的政 治 、经济 、社 会 、文 化 、生 态 等 方面 的 内容 ，强 化 事 实 判 断 ，作 出科 学 决 策 ：要 对 信 息 中反 映 的典 型 经 验 、特 色 亮 点及 问题 建议 等 深 入探 究 其促 成 因 素 和 背 后原 因， 该借 鉴 的借 鉴 ，该 警醒 的 引以为 戒 。
势 、把 握 趋 势 ， 明确方 向、 科学 用 力 ，真 正 做 到谋 定而 后 动 、 知止 而 有得 。要 两者 结 合 ，辩 证 统 一 。 领 导干 部 既要 身在 事之 中 ，在务 实 中生 存 ； 更要 心 在 事 之 上 ， 在 务 虚 中 提 升 。务 虚 是 为 了更 好 地 务 实 ， 不 能错 误 地 认 为 务 虚 就 是 空谈 道 理 、 只 说 不 干 ；也 不 能借 口务 虚 ，不 干 实事 、 不求 实 效 、坐 而 论 道 。
功 夫 在 会 外
开 会 是 为 了更 好 地 做 决 策 、促 落 实 ，是 手 段 不 是 目的 。 真 正 要 花 的 功 夫 应 该 在 会 外 。 会 前 要
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要 文
充 分 准 备 。这 是 会 议 高 效 进 行 的 前 提 。 会 上 的 重 大 决策 ，要 开 展 必 要 的调 查 研 究 ，进 行 可 行 性 论 证 ， 为科 学决 策 提 供 必 要 的 理 论 和 现 实 支撑 。 会上 的重 要 议 题 ，要 在 会 前 征 求 意 见 、 做 好 沟 通 ， 统 一 思 想 、形 成 共 识 ，成 熟 了再 上 会 。 如 果 要 发 言 ， 更应 做 好 充 足 的准 备 ，不 讲 则 己 ，讲 就 要 讲 好 、 讲 在 点 上 。 会 中要 把 控 节 奏 。会 议 节 奏 的 把 控 关 系 会 议 成 效 ，节 奏 太 紧 可 能 讨 论 不 充 分 ， 节 奏 太 松 可 能 偏 离 中心 。应 紧 紧 围绕 会 议 主 题 ，根 据 会 议 内容科 学确 定 发 言 时 间 ， 尽 量 开 短 会 、 说 短 话 ， 把 精 神 传 达 到 、 内容 说 清 楚 、要 求 讲 明 白、 程 序 安 排 妥 即 可 ， 切 勿就 同一 问题 反 复 赘 述 ，要 鼓 励 讨 论 、 充 分 发扬 民主 ，但 也 不能 只 民主 不 集 中、 议 而 不 决 。 会 后 要 狠 抓 落 实 。开 会 目的是 研 究 部 署 工 作 ， 不 是 吹 牛聊 天 ，会 上 定 的每 一 件 事 都 要 变 成 真 真 切 切 的 行 动 和 实 实在 在 的成 效 。 当然 ，要 注 意 精 简 会 议 ， 能 开 小 会 不 开 大 会 ，能 开 短 会 不 开 长 会 ，能 合 并 的 坚 决 合 并 ，可 开可 不 开 的坚 决 不开 。
身在 事之中 ，心在事之上
身 在 事 之 中 是 具 体 实 践 ， 是 务 实 ； 心 在 事 之 上 是 统 筹 谋 划 ， 是 务 虚 ， 二 者 必 须 兼 备 、 同 时 发 力 ， 工作 推 动才 能有 力 、有 序 、有 效 。身 在事 中要 躬 身 实践 、真抓 实 干 。事非 经 过 不 知难 。工 作职 责 范围内的事情 ，不管大小都牢牢抓在手上，亲自参 与分 析 研 究 、亲 自参 与 督查 落 实 ，绝 不 能 当甩 手 掌 柜 、 当二 传 手 。等 不 是 办法 ，干 才有 希 望 ，撸 起 袖 子 、甩 开 膀子 加 油 干 ， 争 当改 革 的促 进 派 、创 业 的 实干 家 。心在 事 上 要知 形 识 势 、统 筹 谋 划 。学 会 登 高望 远 、总 结反 思 ，要 善于 跳 出 自身 看 自身 ，高 出 两 三 个 层次 来 审 视 当前 的工 作 ，更 加 清 楚地 认 清 形
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当干 部 ，这 些 工 作 技 巧需 讲 究
李 小三
技 巧 ，是 人 们 在长 期 的生 产 生 活 实践 中 总结 提炼 出的一 些 具 有普 遍 性 、普 适性 的方式 方 法。 不管 怎样 生 活 ，从 事 什 么工 作 ，都 要 讲 究技 巧 ， 日常 生 活有 生 活技 巧 ，工 农 业生 产 有 生产 技 巧 ， 当干部 也 有一 些工 作技巧。有 了必备的工作技巧 ，则可以提高工作效率、营造 良好氛围，避免走弯路。根据工作实践 ，概括 了１９条工作 技巧 。