浅谈人本管理在护理管理中的应用

浅谈人本管理在护理管理中的应用
1、人本管理概述
人本管理指的是以人为本的管理思想，将人作为企业最基本的生产力和最重要
的资源，通过关注、尊重、培养和发挥员工的主体作用，为企业创造人力资源的最大价值。

人本管理核心思想是以人为本、关注员工、激发创新，这也是现代企业重视人
力资本的管理方向。

而在护理行业，作为一个以关注人的身体健康和生命为主要职责的行业，人本管理的应用更为重要和必要。

2、人本管理在护理管理中的应用
2.1、强化人性化管理
人性化管理是人本管理的核心，人性化管理在护理管理中的应用侧重于从患者
的角度出发，对医护人员的行为、态度以及言语进行规范和引导。

如医护人员在照顾患者时，语言文明要得体，传递温暖和安慰，并遵循患者的个性化需求和健康情况，提供专业的护理服务。

2.2、建立正向激励机制
积极向上的正向激励机制是人本管理的必要手段之一，它在提升医护人员工作
积极性和工作热情上发挥着非常重要的作用。

当医护人员付出了更多的努力和心血，医院应该给予他们物质和精神上的回报，这支持了他们在工作中的信任感和归属感，进而提升了工作效率。

2.3、发掘医者人文素质
在人本管理的理念下，护理管理需要打破以往单纯以专业技能评价医护人员的
管理方式，而更多地关注医护人员的综合素质，特别是人文素质。

人文素质指医护人员诸如情感、理解、担当等方面表现出的人性特征，这是医护人员为病人提供全面优质服务的基础，这也是护理管理中人本管理的核心内容之一。

2.4、营造和谐工作氛围
在护理管理中，尤其要注意营造和谐工作氛围。

医护人员需要经常面对生死相搏，加班等压力，因此一个和谐的工作环境对他们的工作心理健康和工作效率极为重要。

因此，在护理管理中实施以人为本的管理理念就必须以营造和谐的工作氛围为目标，解决医护人员生活和工作中的各种问题。

3、结语
人本管理在现代企业和社会发展中变得越来越重要，它的应用在护理管理中也很有必要。

人性化管理、正向激励机制和发掘医者人文素质、营造和谐工作氛围等方面的应用都能够有效地提升医护人员的工作效率和职业素养，为护理工作的开展提供良好的基础。