对照管理规定自查(3篇)

第1篇
一、前言
为加强我国各行业、各领域的规范管理，提高管理水平，保障国家利益和社会稳定，我国制定了一系列管理规定。

这些管理规定涵盖了各个领域，包括但不限于安全生产、环境保护、财务管理、人力资源管理等方面。

为了确保各项规定得到有效执行，各单位需定期对照管理规定进行自查。

本文将围绕对照管理规定自查展开论述，旨在提高各单位对自查工作的重视程度，促进各项规定落到实处。

二、自查目的
1. 检查各项规定在单位内部的贯彻执行情况，确保各项规定得到有效执行。

2. 及时发现并整改存在的问题，降低风险，提高管理水平。

3. 增强员工的法治意识，提高员工的合规操作能力。

4. 为单位领导提供决策依据，优化单位内部管理。

三、自查范围
1. 生产经营活动：包括安全生产、环境保护、产品质量等方面。

2. 财务管理：包括财务报表、资金使用、税收缴纳等方面。

3. 人力资源管理：包括劳动合同、薪酬福利、社会保险等方面。

4. 法规制度：包括国家法律法规、单位内部规章制度等方面。

5. 信息化建设：包括网络安全、数据管理、信息系统等方面。

四、自查方法
1. 文件审查：对照管理规定，对单位内部相关文件进行审查，检查其是否符合规
定要求。

2. 走访调查：对单位内部各部门、各岗位进行走访调查，了解各项规定在执行过
程中的具体情况。

3. 问卷调查：通过问卷调查，了解员工对各项规定的知晓程度和执行情况。

4. 专家评审：邀请相关领域的专家对单位自查情况进行评审，提出改进意见。

5. 案例分析：选取典型案例，分析存在的问题，总结经验教训。

五、自查步骤
1. 制定自查方案：明确自查范围、方法、步骤和责任分工。

2. 收集资料：收集单位内部相关文件、记录、报表等资料。

3. 审查资料：对照管理规定，审查资料是否符合要求。

4. 调查了解：通过走访调查、问卷调查等方式，了解各项规定的执行情况。

5. 分析问题：对自查过程中发现的问题进行分析，找出原因。

6. 整改落实：针对发现的问题，制定整改措施，落实整改责任。

7. 总结经验：对自查过程中取得的成果进行总结，形成自查报告。

六、自查要求
1. 高度重视：各单位要充分认识自查工作的重要性，加强组织领导，确保自查工作顺利开展。

2. 全面细致：对照管理规定，全面、细致地进行自查，不留死角。

3. 客观公正：自查过程中，要客观公正地反映问题，不隐瞒、不夸大。

4. 及时整改：对自查过程中发现的问题，要及时整改，确保各项规定得到有效执行。

5. 持续改进：通过自查，不断总结经验，完善管理制度，提高管理水平。

七、结语
对照管理规定自查是各单位加强内部管理、提高管理水平的重要手段。

通过自查，可以及时发现并整改存在的问题，降低风险，提高单位整体竞争力。

各单位要高度重视自查工作，认真落实各项规定，确保自查工作取得实效。

第2篇
一、前言
为了确保本部门（单位）各项工作的顺利进行，提高工作效率，保障各项管理规定的落实，根据《XXXX管理规定》的要求，特此开展对照管理规定自查工作。

本次
自查旨在全面梳理部门（单位）各项工作，查找存在的问题，明确整改措施，确保各项管理规定得到有效执行。

二、自查范围
1. 组织机构及人员配置情况
2. 工作职责及流程
3. 财务管理及经费使用
4. 采购管理及物资管理
5. 档案管理及保密工作
6. 安全生产及环境保护
7. 员工培训及考核
8. 党风廉政建设及廉洁自律
9. 质量控制及售后服务
10. 其他重要管理规定
三、自查内容
1. 组织机构及人员配置情况
（1）部门（单位）机构设置是否符合《XXXX管理规定》的要求；
（2）人员配置是否合理，岗位职责是否明确；
（3）是否存在兼职、交叉任职现象；
（4）人员变动是否及时报批、备案。

2. 工作职责及流程
（1）各项工作职责是否明确，权责清晰；
（2）工作流程是否规范，是否存在多头管理、推诿扯皮现象；
（3）是否建立工作计划、总结、汇报等制度；
（4）是否存在违反规定的行为。

3. 财务管理及经费使用
（1）财务管理是否合规，是否存在违规操作；
（2）经费使用是否合理，是否存在浪费现象；
（3）是否存在虚假报销、套取资金等违法行为；
（4）财务审计是否及时、全面。

4. 采购管理及物资管理
（1）采购程序是否符合规定，是否存在违规采购现象；（2）物资采购是否及时、高效，是否存在积压、浪费现象；（3）物资保管、使用、报废等环节是否存在问题；
（4）是否存在违规采购、滥用职权等违法行为。

5. 档案管理及保密工作
（1）档案管理制度是否健全，档案保管是否符合规定；（2）档案查询、借阅、销毁等环节是否存在问题；
（3）保密工作是否到位，是否存在泄密现象；
（4）是否存在违反保密规定的行为。

6. 安全生产及环境保护
（1）安全生产责任制是否落实，是否存在安全隐患；
（2）环境保护措施是否到位，是否存在污染现象；
（3）是否存在违规操作、违反安全生产规定的行为；
（4）是否存在违规排放、超标排放等违法行为。

7. 员工培训及考核
（1）员工培训计划是否合理，培训内容是否符合岗位需求；（2）考核制度是否完善，考核结果是否公正、公平；
（3）是否存在员工培训、考核不到位现象；
（4）是否存在违规操作、违反培训考核规定的行为。

8. 党风廉政建设及廉洁自律
（1）党风廉政建设责任制是否落实，是否存在违反廉洁自律规定的行为；（2）是否存在收受贿赂、利用职务之便谋取私利等违法行为；
（3）是否存在违规发放福利、补贴等行为；
（4）是否存在违反廉洁自律规定的行为。

9. 质量控制及售后服务
（1）质量控制制度是否健全，是否存在质量问题；
（2）售后服务是否及时、高效，是否存在投诉处理不到位现象；
（3）是否存在违规操作、违反质量控制规定的行为；
（4）是否存在售后服务不到位、质量投诉处理不及时等违法行为。

10. 其他重要管理规定
（1）其他重要管理规定是否得到有效执行；
（2）是否存在违反其他重要管理规定的行为；
（3）是否存在违反国家法律法规、政策规定的行为。

四、自查结果及整改措施
1. 针对自查发现的问题，制定整改措施，明确整改责任人和整改时限；
2. 加强组织领导，确保整改工作落到实处；
3. 完善相关制度，建立健全长效机制；
4. 加强宣传教育，提高全体员工对管理规定的认识；
5. 定期开展自查自纠，确保各项管理规定得到有效执行。

五、总结
通过本次对照管理规定自查，我们发现了部门（单位）在组织机构、工作职责、财务管理、采购管理、档案管理、安全生产、员工培训、党风廉政建设、质量控制等方面存在的问题。

我们将认真落实整改措施，加强内部管理，提高工作效率，确保各项管理规定得到有效执行，为我国经济社会发展做出更大贡献。

第3篇
一、引言
为加强内部管理，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展，根据我国相关法律法规和公司管理制度，本部门特制定对照管理规定自查方案。

通过自查，找出存在的问题，制定整改措施，完善管理制度，提升部门整体管理水平。

二、自查范围
1. 公司各项规章制度及政策执行情况；
2. 各部门职责分工及工作流程；
3. 人员配备及培训情况；
4. 工作质量及效率；
5. 财务管理及成本控制；
6. 安全生产及环境保护；
7. 信息安全管理；
8. 人力资源管理；
9. 企业文化建设；
10. 其他需要自查的方面。

三、自查内容
1. 公司各项规章制度及政策执行情况
（1）检查公司各项规章制度及政策的制定是否符合国家法律法规，是否与公司发展战略相一致；
（2）检查各部门是否认真执行公司规章制度及政策，是否存在违规行为；
（3）检查公司规章制度及政策的宣传、培训、考核等方面是否存在不足。

2. 各部门职责分工及工作流程
（1）检查各部门职责分工是否明确，是否存在职责交叉或空白；
（2）检查各部门工作流程是否合理，是否存在流程繁琐、效率低下等问题；
（3）检查各部门协作配合是否顺畅，是否存在沟通不畅、协调不力等问题。

3. 人员配备及培训情况
（1）检查各部门人员配备是否符合岗位要求，是否存在人浮于事或人员不足等问题；
（2）检查公司培训体系是否完善，是否存在培训内容单一、培训效果不佳等问题；
（3）检查员工培训记录是否完整，是否存在培训不到位、考核不严格等问题。

4. 工作质量及效率
（1）检查各部门工作质量是否符合标准，是否存在质量问题；
（2）检查各部门工作效率是否达标，是否存在工作效率低下、拖延推诿等问题；
（3）检查各部门工作成果是否达到预期目标，是否存在工作目标不明确、考核不
严格等问题。

5. 财务管理及成本控制
（1）检查公司财务管理制度是否健全，是否存在财务管理不规范、账目混乱等问题；
（2）检查公司成本控制措施是否有效，是否存在成本浪费、浪费资源等问题；
（3）检查公司财务报表是否真实、准确，是否存在虚报、隐瞒等问题。

6. 安全生产及环境保护
（1）检查公司安全生产制度是否完善，是否存在安全隐患；
（2）检查公司环境保护措施是否到位，是否存在环境污染等问题；
（3）检查公司安全生产及环境保护培训是否到位，是否存在员工安全意识淡薄、
环保意识不强等问题。

7. 信息安全管理
（1）检查公司信息安全管理制度是否健全，是否存在信息安全漏洞；
（2）检查公司信息安全措施是否到位，是否存在信息泄露、数据丢失等问题；
（3）检查员工信息安全意识是否增强，是否存在信息安全违规行为。

8. 人力资源管理
（1）检查公司人力资源管理制度是否完善，是否存在人力资源管理不规范、人才
流失等问题；
（2）检查公司招聘、培训、考核、薪酬等制度是否合理，是否存在不公平、不合
理等问题；
（3）检查员工满意度调查结果，是否存在员工满意度低、工作积极性不高的问题。

9. 企业文化建设
（1）检查公司企业文化建设是否完善，是否存在企业文化缺失、价值观混乱等问题；
（2）检查公司企业文化建设活动是否丰富，是否存在活动形式单一、效果不佳等
问题；
（3）检查员工对企业文化的认同感，是否存在员工对企业文化认知不足、参与度
不高的问题。

10. 其他需要自查的方面
根据公司实际情况，确定其他需要自查的方面，如合同管理、档案管理、设备管理、办公秩序等。

四、自查方法
1. 文件审查：查阅公司各项规章制度、政策文件、工作计划、总结等资料，了解
制度执行情况；
2. 档案检查：查阅员工档案、培训记录、考核结果等，了解人员配备及培训情况；
3. 现场巡查：对各部门进行现场巡查，了解工作质量、效率、安全生产及环境保
护等方面的情况；
4. 调查问卷：发放调查问卷，了解员工对各项工作的满意度；
5. 交流座谈：与各部门负责人、员工进行座谈，了解工作中存在的问题及建议。

五、自查时间
自查工作分为两个阶段，第一阶段为自查自纠阶段，时间为1个月；第二阶段为整改落实阶段，时间为2个月。

六、自查要求
1. 各部门要高度重视自查工作，认真组织实施；
2. 各部门要对照自查内容，逐项进行检查，确保自查工作全面、深入；
3. 各部门要如实反映自查情况，不得隐瞒、歪曲事实；
4. 各部门要针对自查出的问题，制定整改措施，落实整改责任，确保整改到位；
5. 公司将对自查工作进行督导检查，对自查工作不力的部门进行通报批评。

七、自查总结
自查工作结束后，各部门要形成自查总结报告，内容包括自查工作情况、存在问题、整改措施及效果等。

公司将对自查总结报告进行审核，对自查工作成绩突出的部门给予表彰，对自查工作不力的部门进行通报批评。

通过本次对照管理规定自查，我们将进一步完善公司管理制度，提高工作效率，为公司的持续发展奠定坚实基础。