管理与社会：企业的社会责任和资源优化配置

管理与社会： 管理与社会： 企业的社会责任和资源优化配置
王玉峰
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1、管理与社会
多元社会结构下的企业运作 管理人员的社会责任 管理的伦理道德
2、企业的社会责任
企业社会责任的基本问题 新古典经济学的企业社会责任观及批判 企业社会责任的现实本质 企业社会责任合作机制的运行初探
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第一部分：管理与社会
一、多元社会结构下的企业运作 （一）、社会责任和社会反应 1、企业社会责任所反映的基本问题 2、企业社会责任的社会反应
反对的理由
1、企业社会化有可能降低经济效益 2、社会会为企业的社会参与而支付 高昂的代价 3、造成国际收支平衡能力下降 4、企业参与社会活动会强化企业的 权利与影响 5、企业缺乏处理社会问题的能力和 技巧 6、缺乏对参与社会性活动的全力支 持
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结论：
第一、公题的政府主体
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二、管理人员的社会责任
企业参与社会活动的利弊争论
赞成的理由
1、企业经营的好坏取自于社会对其认可， 所以企业应该对社会需求做出反应 2、良好的社会环境对企业和社会都有利 3、企业参与社会活动代替了政府行为及 干预，强化企业决策的自主权和灵活 性 4、企业拥有强大的权利和资源优势，理 应参与 5、现代社会是一个相互依存的庞大系统， 企业的内不会动会对外部环境产生影 响 6、企业参与社会活动可能符合股东利益 7、社会问题有可能转化为利润 8、树立良好的公众形象 9、企业本身是社会的细胞
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三、管理的伦理道德
（一）、伦理道德理论 （二）、伦理道德制度化 （三）、提高伦理道德标准的因素 （四）、不同社会的不同伦理标准
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