生产部薪酬方案

生产部薪酬方案
一总则
（一）目的
1、为规范企业薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担任工作的重要性、员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。

3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司相关要求，特制订本制度。

4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。

（二）适用范围：公司生产部员工
二薪资结构
（一）薪资划分
1、根据公司性质，本公司薪酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度。

2、基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括：基本工资、全勤工资、以及福利补贴；浮动工资包括加班工资、工龄工资、年终奖金。

3、基于岗位设定的是岗位工资；基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。

4、基本工资、全勤工资、工龄工资、加班工资组成月薪工资。

（二）工资构成
员工工资=基本工资+全勤工资+加班工资+工龄工资+奖金-应扣工资1、基本工资：试用期暂定两个月（可提前转正）
第一个月暂定：2000元，转正后2300元
2、工龄补助：每年以100元的涨幅（根据公司盈利情况划定）
4、全勤奖：暂定200元/月
5、加班（补助）：超出8小时视为加班：小时1.5倍（备注：每日加班时间不得超过2小时）
6、福利：包住宿、伙食
公司业绩奖金：100-300元含节假日福利补贴（根据当月公司营业额计算）
按照满勤（26天）计算：
员工收入=基本工资（2300元）+全勤（200元）+加班补助（11X1.5=16.5X26=429X2=658元）+工龄工资（100元）=3258元+奖金（100-300元）=（3358元-3658元）
（三）处罚措施
1、因操作不当或其他个人原因造成产品损坏的
尚可修复的：视情况给予20-50元的处罚；
不可修复：如若主观原因造成产品损坏的承担需替换部件的百分之八十购进费用，客观原因造成的需承担百分之六十的不可修复部件的购进费用。

2、缺勤处理：迟早、早退按照每次20元扣除，累积最高扣到200元
（200元—当月迟到早退次数X20元=本月出勤费用）
3、旷工：无故不上岗视为旷工：旷工当日没有工资，且扣除三倍当月基本工资/天。

4、返厂维修：确定出那个环节的问题，如果是安装不到位造成的，给予该部件的实际操作人予以30-50元的处罚，同时主管承担连带责任；
5、零部件保管丢失或者对不上采购和支出账目，除追踪确实数量以及去向外，给予管理者相应的处罚，找不到则以进价全额承担，并扣除50元工资。

四、附注
1、本方案随时根据公司状况添加内容；
2、既定方案一旦确定，如需修改需讨论；
3、员工对此有异议需上报，不能消极怠工表示。