2024年安全生产责任制考核制度范本（三篇）

2024年安全生产责任制考核制度范本
为确保严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则，进一步落实国家法律法规，切实加强安全生产工作的领导，明确各级人员的安全生产责任，确保实现年度安全生产目标，特制定本制度：
一、考核办法
1. 公司安全部门负责编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行修订。

2. 公司安全生产委员会负责对公司领导层、各部门及项目部的安全生产责任制执行情况进行考核。

3. 公司考核周期为每半年一次，项目部考核周期为每季度一次，安全生产责任制的落实情况将作为考核工资发放及奖惩的依据。

4. 对于考核评分中出现的弄虚作假行为，一经查实，将根据情节轻重给予经济处罚。

二、奖励
1. 经考核，部门或单位若达到公司设定的全部目标，且考核评分在____分（含）以上者，将发放部门（单位）人员的考核工资。

若考核评分在____分以上者，将额外按考核工资的____%奖励该部门（单位）人员。

2. 各单位及项目部的奖励标准可参照公司标准执行。

三、处罚
1. 若公司设定的目标有一项未达成，相关责任部门将被罚款____元，负责人将被罚款____元，若造成较大损失和影响，将根据情节轻重加重处罚，并追究刑事责任。

2. 若考核评分低于____分，将直接扣除本次考核工资。

3. 若考核评分在60-____分之间，本次考核工资将被暂扣，视下次考核情况决定是否补发。

若下次得分低于____分，则直接扣除两次考核工资；若得分在60-____分，则扣除一次考核工资；若得分在70-____分，则按____%补发上次考核工资；若得分在____分以上，则按
____%补发。

4. 各单位及项目部的处罚标准可参照公司标准执行。

四、执行
1. 安全部门将在日常安全监察中执行处罚。

2. 公司财务资产部门负责建立奖惩机制，并确保奖惩制度的实施，处罚款项将直接纳入____，奖励资金将从____中支出。

2024年安全生产责任制考核制度范本（二）
1. 目的
为确保安全生产责任制得到有效执行，公司特制定本制度，作为安全生产及劳动保护管理的核心。

该制度旨在明确从总经理至基层岗位人员及各部门的安全责任，确保安全生产责任明确、职责分明，形成事事有人负责、件件有落实的管理机制，并对安全生产责任的落实情况进行严格考核。

2. 使用范围
本制度适用于公司内部各部门及所有员工。

3. 职责
公司各级员工的安全考核工作由公司安全领导小组负责执行，考核结果将上报至公司高层领导。

4. 管理内容
4.1 考核形式
安全生产责任制的考核将依据分工职责进行，采用半年考核与年终总评相结合的方式，每半年向相关部门提交考核报告。

4.2 考核标准
各级员工必须深刻领会并树立“安全第一”的理念，严格按照公司制定的《安全生产责任制》要求，逐项落实安全生产工作，确保安全生产责任得到切实执行，避免因责任落实不当导致的事故。

2024年安全生产责任制考核制度范本（三）安全生产责任制和目标管理是指在活动过程中，成员亲自参与工作目标的设定，并在执行中运用现代管理技术和行为科学，借助个人的职业责任感、能力、自信和自尊等，实现自我管理，努力达成既定目标。

其核心在于以管理活动的责任和目标为导向，将安全任务具体化为责任和目标，通过实现这些责任和目标来完成安全任务。

安全生产责任制和目标管理的精髓在于以责任和目标来指导活动。

安全生产责任制和目标管理体现了系统功能的集中性，因此它们是系统整体管理的体现。

它们重视成果的管理，也重视人的管理。

一旦发生安全事故，即表明成果未达标，管理不善，必须追究责任，并落实目标责任主体的责任。

项目部对技术组、施工组、安质组和物资
组这四个部门及其负责人，在安全工作方面设定了明确的目标和责任。

以下将对各部门的责任和目标进行具体阐述。

1. 项目经理（工地负责人）作为项目安全生产的第一责任人，对所负责项目的安全生产负有全面责任，包括建立安全网络、落实安全生产责任制、制定和执行目标管理。

目标是实现公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡事故，达到安全生产和文明施工的目标。

若发生重大伤亡事故，将根据事故的严重程度和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

2. 技术组由总工程师负责，技术部门在编制施工方案时，需编写安全方面的交底。

对于技术性较强的项目工程，应单独编制施工方案或安全技术交底。

在每个分项工程施工前，必须根据工程特点、部位和安全要求，有针对性地编制安全技术交底，并向工人进行交底和学习。

若未进行安全技术交底即进入现场施工，导致安全或质量事故，将根据事故的严重性和损失大小，按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

3. 施工组由施工组长负责，按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书及有关施工规范和标准，严格要求施工。

遵循“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵守规章制度。

严禁违章指挥和违章作业，确保在生产和安全发生矛盾时，优先解决安全问题。

目标是杜绝重伤和死亡事故，达到文明工地的标准。

若发生上述情况，将按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

4. 安质组由安质组长负责，主要责任是进行工人的安全教育，确保单项工程的安全交底和特殊工种工人的持证上岗。

安全交底卡需签字齐全、内容真实，并进行造册登记。

负责施工现场“三宝、四口、
五临边”的安全防护工作，记录安全日记，并督促各工班做好班前安全活动记录。

配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。

及时发现并消除隐患，纠正违章行为，协助安全第一责任人完成其职责。

目标是杜绝重伤和死亡事故，达到安全标准。

若发生重大伤亡事故，将按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

5. 物资组由物资组长负责，主要责任是采购安全合格的劳动保护用品，确保采购范围内不出现不合格品或伪劣商品，防止生产中出现隐患。

若出现上述情况，将按年度或月度奖金比例进行扣除，情节特别严重的，将追究刑事责任。

三、安全生产责任制和目标考核规定：
1. 本制度的考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。

每月的某一日定为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组成员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

2. 对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按照“三定”方案进行整改，并做好记录。

3. 安质部长负责统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并公布结果。

对业绩较差的部门（责任人）进行教育培训，对问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后，令其转岗。

4. 安全生产责任制考核办法为积分制，按照《____市施工安全检查评分标准》所列评分表进行评分。

各管理部门、人员所负责的各项
应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

5. 目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

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