广告施工项目实施方案

项目实施方案
目录
第一章项目概况
第二章项目实施部署
第一节: 项目实施准备
第二节: 项目实施流程
第三节: 项目实施进度计划
第三章第四节: 项目实施组织及质量保证措施
第四章质量保证及承诺
第五章应急响应
第六章安全要求和文明作业措施
第一节: 安全要求
第七章第二节: 文明作业措施
第八章人员考核
第一章根据XX服务项目文件要求, 我公司经认真研究, 为确保项目保质、保量、按时完成, 拟
按以下应标方案进行实施:
第二章项目概况
第二章本采购项目XX,采购人为: XX。

采购内容:XX。

第三章项目实施部署
第一节项目实施准备
一、物资准备
若公司中标, 为确保XX高效实施, 我司将成立项目小组专项负责。

二、项目人员准备
为确保XX高效服务和快速响应, 我司将并为此项目配备运营管理团队7人, 运营管理团队架构图以及各
岗人数和职责如下:
A.设“项目经理、项目联络人”1名, 负责对项目进行全面统筹管理；重大问题的决策和解决；项目进度、质量、人员的管理和考核检查；各项执行工作的落实安排。

负责对接XX各部门的广告制作要求并向其反馈各项广告制作完成进度；及时响应XX的临时调整需求；应急问题的响应处理。

B.设“创意设计组”1名, 负责对该项目的创意设计工作；完成XX的各类广告创意和设计；广告品的制作跟进及质量管理。

C.设“广告制作组”1名, 负责根据合同要求完成各类广告品的制作；根据制作工艺和创意要求选择最优广告制作材料。

E、设“广告安装组”3名, 根据合同的安装要求完成各类广告成品的安装；根据广告品安装环境选配最优的安装工具；根据广告品的工艺确定最优最合适的安装方案；安装过程的安全管理。

F、设“行政保障组”1名, 负责临时物资的采购；项目用车调度；项目地勘查；广告安装验收；项目开支统筹结算。

三、人员稳定性保障措施
我公司将根据本期广告项目要求配备充足的人才队伍, 优化人员结构的同时采取一定的措施来稳定项目驻地运营管理队伍, 力争稳定、高效地保障公司对本项目的快速反应, 并高效服务于招标方的各种采购需求。

具体如下:
1.出台配套激励措施: 结合本项目的特点, 我公司将把岗位胜任力模型应用于本项目运营管理团队的各个岗位人员, 确保安排运营本项目的所有人员都具备相应的岗位胜任力。

同时配套出台人才激励办法, 做好项目团队人才队伍建设工作, 稳定项目运营管理团队的管理骨干和专业人才。

此外根据本期标的项目的具体情况, 我公司还将拟定配套的人员绩效薪酬管理办法和绩效考核办法, 明确项目成员的责、权、利, 从奖励制度着手提升项目负责人员的积极性和稳定性。

2、提升项目人员的晋升空间: 为项目负责人员量身定做职业发展规划, 拓宽项目负责员工的晋升空间, 为其实现管理、专业双向发展晋升通道。

增加项目负责员工竞聘上岗的机会, 为项目负责员工营造更多公平、公正的晋升发展机会。

3、加强项目人员的知识培训：结合标的项目的特点, 为项目运营管理团队设置广告安装、设计创新思维和卓越服务体系方面的知识培训。

不断增加项目负责人员的专业知识积累和创新思维, 同时提升团队各岗人员的卓越服务意识, 更有效、更有品质、更有服务意识地为招标方服务。

加强项目人员的综合保障：除国家规定的薪资、福利外, 公司还将采取为标的项目的每位员工购买商业人身意外险、增加员工的津补等措施, 务实地提高项目员工的综合保障, 加强项目人员的稳定性和积极性, 也间接地保证采购方项目的顺利开展和后期应急事务的快速响应、解决。

第二节项目实施流程:
制作（规划制作进度, 高效、高质量制作广告品）
第三节项目实施进度控制计划
1、为确保XX高效完成, 本项目实施进度控制如下:
2、物料准备工作4小时；
3、创意设计及效果图样审核完成12小时；
4、广告品制作12小时；
5、广告品安装24小时；
6、验收及调整8小时。

第四节实施组织及质量保证措施
1.认真进行效果图学习、自审、会审和层层技术交底制度, 按设计效果图和采购方要求精心作业。

作业期间, 如遇设计变更, 材料代用或由于现场安装环境变化等原因需要变更原设计时, 应先由项目经理会同采购方代表洽商, 然后根据设计变更通知书要求施工。

2.严格执行质量控制和保障制度, 作业前, 根据招标方合同及需求准对各分项广告内容制订质量指标,由项目经理及时控制执行。

广告制作过程中推行全面质量管理。

3.严格执行质量管理制度, 随着工期进度, 项目团队各专业小组要随时做好作业记录, 项目管理人员要跟踪检查记录情况, 没有作业记录的小组不准结算任务单。

4.会同采购方和设计人员做好现场安装工作的效果验收和签证。

5.设备、材料进入现场, 必须按制度认真查看实物和质量, 无合格证、无材质证书的项
目团队不准验收, 生产部门不准使用。

6.广告品生产制作的质量保证措施:
（1）严格按规定要求进行检验,每道工序生产过程都需有检验员首检, 巡检和完工检,生产制作人员必须全过程全检, 生产制作完毕后由专职检验员专检, 确保广告品的色彩、尺寸、形位等符合规定要求。

（2）每道工序检验完毕后由检验员认可后才准转序。

（3）对流水线作业的生产应进行首检, 定时抽检, 确保广告品尺寸、颜色、外观质量符合招标文件要求。

（4）对原材料采用必须满足采购方和规范要求,除招标方规定的原材料外,其余都必须从采购合格材料。

对到厂的材料均应严格按程序审核质保资料、外观、检验, 且抽样检查比例必须达到规范要求。

（5）厂内制作应严格管理,质量应达到内控标准要求,用户指定的特殊精度或其他特殊要求应充分满足。

生产设备应全面检查和测试,有广告生产设备须评定其工艺能力,确保工艺能力满足采购方要求。

（6）检验人员应严格把关,对制作人员在生产制作期多指导,多督促。

7、广告品安装作业期间的质量保证措施:
（1）对施工作业组织预先进行交底演练,对作业中的关键质量问题进行探讨并提出解决办法,制订作业指导书。

（2）对到作业现场的原材料、广告成品、零部件和作业工具进行保护和保管, 以防损伤。

（3）严格按规定要求进行安装检查、试验。

（4）对广告成品、零部件等编号、包装、堆放进行规划, 应做到编号准确、包装完好、堆放合理、标识明确。

（5）为确保运输过程安全、可靠, 派专人到作业现场监督装卸广告货物, 严格要求装卸, 按规划分类堆放整齐。

（6）现场质量员与安装队伍共同工作；随时检验, 不离岗, 同时对现场货物装卸, 堆放进行
质量管理。

（7）每道工序安装前由安装师和质量员以及创意设计人员进行技术质量交底, 务必使安装人员
领会质量和效果要领。

第三章质量保证及承诺
做为文化广告行业的龙头企业, 我公司一直坚守: 诚信经营, 诚实做事原则, 我公司所提供的广告产品严格执行标准生产、制作, 为保证向XX所供产品的质量, 公司作以下质量保证及承诺: 1.人才选用措施: 从公司筛选经验丰富的管理、设计、工艺制作人员负责本次项目, 并明确各岗人员的分工和职责权限, 建立工作高效、团结协作的项目机构, 从软件角度保证项目广告品的创意设计和高效保质的制作、安装工艺。

2.加强自检措施: 在每次广告品发货前, 我公司将对中标广告品的质量、规格、性能、数量重量、工艺等进行准确而全面的自我检验, 并出具一份符合规定的自我检验报告, 力保为本期标的项目所做的每一样产品都是高质量的。

3、执行招标文件承诺：严格招标文件要求, 所有广告品在XX指定时间内创意、制作、安装
至验收合格。

4.验收承诺: 验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。

验收时如发现所交付的广告品有短缺、次品、损坏或其它不符合本期项目招标文件（合同）规定的, 采购方有权做出详尽的现场记录或由供需双方签署备忘录。

此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏广告品的有效证据。

由此产生的有关费用由我公司承担, 验收期相应后延。

5.更换承诺: 如果合同广告成品运输和安装过程中因事故造成广告成品短缺、损坏, 我公司将于12小时内安排换装, 以保证合同广告成品安装
第四章6.质量承诺: 我公司保证为本期项目所安装的所有广告品完全符合张家界市当地的气候情况, 如因产品不能适应当地气候而有损, 我公司承诺自发现之时起12小时内免费更换。

第五章 7、寿保承诺: 我公司保证提供的中标广告成品是全新、未使用过的, 是完全符合样品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品。

在广告成品的正确使用和保养的条件下, 使用寿命我公司保证在一年以上, 寿命不足一年的, 我公司承诺给予免费更换。

第六章 8、质保期承诺：在广告成品最终验收合格后的质保期内, 我公司承诺对设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责, 费用由我公司承担。

第七章 9、安全承诺：在承接本期标的项目过程中, 我公司从多方面保障施工人员的安全和项目现场的安全, 我公司承诺对本期标的项目所发生的一切安全事故负责。

第八章应急响应
为了保证我公司提供的中标广告品在采购方使用过程中出现异常情况下, 能够及时的解决各种问题, 维护采购方的良好形象, 并把双方的损失降低到最小程度, 特制定以下应急响应措施:
（一）、响应承诺
1.我司承诺提供专线专人全年无休全天24小时响应应急事情（专线电话: XX）；
2.我司承诺在接到采购方应急处理通知时, 在2个小时内响应, 并提供应急情况解决方案；
3、我司承诺不分节假日, 12小时内完成招标方应急需求物料的设计和制作并配送到需求部门；
4、我司承诺在项目验收完成后, 依然会安排应急响应服务组（含设计、制作、安装和运输等岗位
人员）在招标方项目所在地随时处理招标方的应急需求。

（二）、应急情况和响应措施
第五章安全要求和作业措施
安全容不得一丝马虎, 历来重视每一个项目中的任何一处安全死角, 针对本期标的项目, 我公司特意制定了《广告制作项目安全白皮书》, 以确保安全完成招标方的每一项采购任务。

《广告制作项目安全白皮书》简要内容如下:
第一节安全要求
第一方面车辆安全要求
在车辆运输过程中, 对车辆安全自检应包括以下内容:
第一条为加强公司车辆安全管理, 防范交通事故的发生, 保障公司财产和员工的人身安全, 结合公司实际情况制定本制度。

第二条公司车辆安全管理工作实行归口管理, 由公司办公室负责车辆安全的日常管理工作, 公司总经办负责对各单位的执行情况进行检查、考核。

第三条设有专（兼）职车管员, 负责本公司的车管工作。

第四条建立本企业所属车辆（含租赁车辆）及驾驶人员的所有相关档案, 并建立健全、完善的车辆管理制度。

第五条车辆必须按指定的地点停放。

外出执行任务的车辆应停放在有专人保管的停车场, 做好防盗措施, 随身携带有关证件, 领取车辆停放凭证。

第六条租用车辆时, 订立租赁车辆准入制度, 对租用车辆的车况、证件资料、驾驶员的录用考核均应严格把关。

第七条司机对自已驾驶的车辆每月要进行三次全车自查, 发现故障, 及时报修；对车辆要实行定期维护保养, 建立每部车辆的维修、保养记录档案, 记录每次维修保养的时间、内容, 以了解车辆使用状况。

第八条设置每部车辆的行驶记录表, 在车辆使用前后对车况、里程表进行登记。

第九条车辆原则上实行“定人”驾驶, 司机之间不得互相调换车辆驾驶, 将车辆安全使用责任落实到个人；如确因工作需要调换车辆驾驶的, 车管员应做好相应的记录。

所有车辆必须配置相应的灭火器和危险警示标志。

第二方面户外安装员工人身安全要求
在户外安装过程中, 对安装人员安全自检应包括以下内容:
第一条户外安装人员数量要求：为确保广告户外安装中的人员及财产安全, 勘察中要确保二人（不少于二人）以上为一户外安装小组进行现场安装工作。

第二条户外安装人员在电力线附近安装时应注意电力线。

如在没有辩清其性质时, 勘察中一律按电力线处理。

电力线碰触或电力线落在地上时, 应立即停止安装工作, 通知维护人员到现场排除事故。

第三条广告户外安装人员在室外安装时应注意个人防雷、防电:
（1）遇雷雨、大雾天气, 不应对室外进行安装, 如果必须进行安装, 应穿好绝缘靴。

（2）室外安装遇到雷雨天气时, 应停止安装, 等雷雨过后再继续安装；若无法避免时, 要注意个人防雷。

安装时遇潮湿的地面、墙面、电气设备等处, 应有防止触电的措施, 如穿绝缘靴、避免人体触及墙面、设备等。

（3）遇雷雨天气, 不得靠近避雷器装置；切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙, 远离电线等带电设备或其他类似金属装置；切勿站立于山顶、楼顶上或接近导电性高的物体；减少使用手提电话。

（4）雷雨天气户外安装时应注意的其它事项为: 尽量不在户外或室外逗留；最好穿塑料等不浸水的雨衣。

第四条户外安装人员在建筑工地现场安装时, 必须遵守建筑工地的安全保护纪律, 做好安全保护措施。

第五条攀爬高处时, 必须检查人梯的安全性, 且攀爬上人梯底下一定要有其他人员看护, 必要时做好安全带防护措施。

第六条阴雨天气出外安装时, 要穿胶鞋做好防滑措施, 如遇到必须在楼宇边缘行走通过, 有出现危险的可能性时, 应及时汇报并停止安装。

第三方面进入采购方各网点的安全要求
第一条进入营业厅时应注意: 进入时需佩带工牌或者工作证。

第二条安装人员进入营业厅, 应严格遵守甲方相应的规章制度。

第三条安装人员应当在安装中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故所必要的建议措施。

安装人员必须事先亲临做现场勘察和安装, 认真做好勘察和安装记录（可采用拍照或录像等方式留证）, 由采购方相关人员或现场维护人员签字确认。

对于现场情况不符合规范要求的, 应及时向采购方反映, 并在设计图纸或说明中标注及详加说明。

第二节文明作业措施
1.严格执行文明作业管理实施细则, 部分广告品安装作业现场实行临时隔离作业。

2.结合现场的作业实际, 认真做好作业现场的开工准备、材料堆放规划和场地、通道、
作业设施的合理布局, 严格、细心组织作业。

4.严格按要求布置现场, 接受招标方或招标方委托部门的检查、监督。

5、作业完毕后, 各种废弃物要及时清理出现场, 并倾倒在指定场所。

严格为招标方做到工完、料尽、场地清。

6、现场用火严格执行申请和防火手续, 易燃物品与杂物应及时清理和妥善保管。

7、工人作业禁止穿拖鞋、赤膊以及其他不利于安全作业的着装。

8、严禁酒后作业, 带病工作。

9、严禁在作业现场地面、高空乱扔、乱丢物品。

10、严禁违纪、违规及其他不文明行为。

11.按程序和规范作业, 严禁野蛮作业。

12.作业人员必须遵守项目现场一切安全规范。

第六章人员考核
我公司重视与采购方合作过程中的人员考核管理, 对现场及项目其他人员均有着严格的考核措施, 奖罚分明, 相关措施简述如下:
1.现场所有工作人员佩戴工作证。

2、现场工作人员一定要保证受理业务快速反应、态度热情, 服务周到。

3.各工作人员必须严格服从各项目经理的工作安排, 无特殊需要, 不得窜岗, 更不能中途无故离场。

4.所有工作人员必须文明作业的每一项要求。

5.不按程序文件、采购方（广告制作工艺文件）操作的, 每发现一次扣罚50-100元。

6.项目实施过程中每出现一次产品不合格, 应对责任人员扣罚50-100元。

7、广告产品检验员失职一次, 扣罚当月奖金的15%。

8、管理人员每失职一次, 应扣罚造成损失的1%-5%, 经济损失额由财务部核算。

9、招标项目配合人员要卓越地服务项目方采购方, 任何人出现采购方的投诉, 扣罚当月资金的5%, 如受采购方投诉2次则取消其项目执行资格, 同时撤消其因参与本期项目而获得的学习、晋升和福利机会。