建筑施工技术管理优化措施的探讨 李建美

建筑施工技术管理优化措施的探讨李建美
摘要：作为建筑施工企业，为了能够更好的保障整个工程的施工质量，其首先
就要重视对该工程的施工技术管理存在的问题，并采取相应的解决措施，只有这
样才能够进一步的提高该企业在市场中的竞争力。

对于如何对当前建筑施工技术
管理进行优化，该建筑施工企业则可以采取上述方式来进行，如进一步优化建筑
施工技术管理的组织体系、加强对相关人员的管理控制以及建立健全建筑施工技
术的管理制度等方式。

基于此，本文就针对建筑施工技术管理优化措施记性分析。

关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；探讨分析
引言
随着我国科学技术的发展，建筑行业也得到一定的发展。

在当前市场经济环
境中，其面对的竞争也越发激烈。

作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。

只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。

之所以要重视施工技术
管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的
安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。

1建筑施工技术管理必要性分析
要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展，建筑施工企业在运行的过程中，就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度，努力通过合理配置资源等途径，对施工技术进行合理应用，确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。

目前，我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷：一方面，在展开建筑施
工技术管理工作时，缺乏健全的管理系统。

近年来，建筑工程规模不断扩大，在
科学和信息技术不断进步的背景下，各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。

例如，在
总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统
严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的
落实会受到影响，资源浪费现象严重; 另一方面，在展开施工技术管理工作的过
程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作
规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。

2建筑工程技术管理问题
2.1建筑施工技术的监督管理不到位
建筑工程施工技术的监督管理工作目的是为了确保施工质量、进度并保证人
员安全，但目前建筑工程在技术管理当中未实现良好的监督效果，大部分技术监
督管理者都在走形式，走流程，技术管理者的责任和管理范围不清晰，建筑工程
的各施工流程繁杂，技术监督管理人员无法做到全面管理，甚至可能出现在原材
料管理工作当中有随意不严谨的态度，原材料的质量不符合标准就应用到建筑施
工当中的情况。

为加快施工进度，技术监督管理者在会技术管理当中选择草草了
事的管理模式，建筑单位并未在技术监督管理上实现严格的限制，技术监督管理
营造了一种懒散的氛围，使一些素质不高的人员存在敷衍过关的侥幸心理。

长时
间下去，建筑工程当中将出现极大的隐患，产生严重的质量问题。

2.2建筑施工技术管理体系不够完善
众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬
件和相关软件配备中也存在一定的差异。

因而大多数建筑企业没有建立相关的管
理体系。

在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。

对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况
的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理
的成本。

2.3建筑施工技术管理体系不够完善
众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬
件和相关软件配备中也存在一定的差异。

因而大多数建筑企业没有建立相关的管
理体系。

在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。

对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况
的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理
的成本。

3建筑施工技术管理的优化措施
3.1进一步优化建筑施工技术管理的组织体系
针对于各个建筑企业之间存在的差异，我国相关部门必须要建立科学合理的
建筑施工技术管理的组织体系，以便能够更好的适用于不同水平的建筑施工企业。

相关建筑企业在对施工技术管理体系进行约束时，要能够严格按照相关标准和要
求来落实施工技术管理组织体系的实际内容，在实际内容中，主要就是使得各个
分包单位明确自身的责任，并按照实际要求在分包单位设置专业的人员来负责施
工技术管理工作，此外还要对工程进行分包时及时的转换技术责任。

3.2完善建筑工程施工技术管理制度
企业完善建筑工程施工技术管理制度对工程项目的质量标准有决定性作用，
对施工工程和人员有强制性作用，制度应科学合理，符合工程实际情况。

若企业
想要完成质量上乘的项目，就需较为完善的管理制度。

要想完善管理制度，需从
工作人员开始着手，要培养工作人员的职业技能和素养，将工作人员的技术水平
提高后进行比较科学合理的管理和调配，保证分配人员和区域划分充分科学，然
后认真审核初始方案并进行完善，保证工作人员遵守制度，这样才可以更好地保
证工程安全。

企业需将自身特征和国家的法律规定及章程相结合，从实际出发将
结合后的制度应用到工程中。

3.3加大施工技术管理的监管力度
施工企业当中，须建立技术监管部门，将监管责任和标准明确，一旦技术监
督管理人员在施工过程中发现技术质量不合格的情况，要立即命令其进行整改，
将隐藏问题扼杀在摇篮中，确保施工工程如期完成。

施工技术管理中均需制订清
晰明确的奖惩考核制度，所有的部门单位均需在技术管理制度下进行施工，将各
个部门单位的施工范围及技术标准明确。

按照技术操作水平情况，评选出施工技
术达标及不达标的部门单位，表现好的进行物质或薪资的奖励，施工技术差导致
质量问题要实行薪资的处罚，由此限制施工人员的施工行为，帮助施工人员将自
身的技术水平提高，以防因施工技术水平不符合标准导致施工质量隐患。

利用这
样的方法保证施工流程中的人员人身安全，防止出现因技术操作不到位造成的人
身安全问题。

3.4注重施工优化管理
建筑施工技术管理的关键环节就是相关技术实际应用过程，因此，注重施工
优化管理至关重要。

相关建筑施工技术管理人员应积极构建完善的施工方案，从
工程特点、建设需求的角度出发，对各项施工技术的应用进行规划，具体计划表
应包含技术使用的时间、操作的流程，并配合技术使用图纸来优化技术施工管理。

在这一过程中，不仅能够确保资金成本得到充分的利用，还能够提升施工技术管
理水平。

建筑施工单位在运行的过程中，应努力进行施工技术管理编制工作，对
技术操作人员进行全面监督，及时发现实际施工中不合理使用技术的现象，并在
第一时间加以纠正，提升技术使用的规范性和合理性。

值得注意的是，技术文件
管理是建筑施工技术管理工作中的重点内容，加强技术文件管理，能够为各项施
工技术的合理应用提供依据，更能够帮助施工技术管理人员及时发现不合理应用
施工技术的现象，为提升我国建筑施工质量提供保障。

结束语
综上所述，建筑工程中建筑工程施工技术管理工作极为关键，我国经济水平
的快速进步，实力不断提升，我国建筑行业获得了良好的进步。

同时竞争也愈发
激烈，随着国家全球化的发展，国外的竞争对手也进入到我国市场，国内企业压
力更大，形式愈发严峻。

为促使我国企业竞争力的提升，保证在激烈的竞争中占
据一席之地，须将建筑工程技术管理优化，培养优秀的管理人才，更好地将施工
成本降低，从而保证企业能够获取更大的经济利益。

参考文献
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