周灏书记在辽河油田

周灏书记在辽河油田
领导干部大会结束时的讲话
（根据录音整理）
二○一二年一月十七日
同志们：
今天的会议，我们学习传达了集团公司2012年工作会议精神，芳祥老总、恩臣老总、维申老总分别就有关工作做了总结和部署，最后，谢总做了重要讲话，谈了学习体会，简要回顾了过去一年的工作成绩，对我们辽河油田公司贯彻落实集团公司会议精神，做好当前和今后工作，提出了明确的要求。

我认为，谢总的重要讲话非常深刻，很透彻，也很实在，语重心长。

希望大家认真学习贯彻，抓好落实。

今年的整体工作，我们还要在春节后召开职代会和党的工作会议进行全面部署。

借此机会，我重点对学习领会集团公司工作会议精神，谈点初步的体会和认识。

主要是两个方面，一个是通过参加这次工作会议对整个中石油的工作谈点印象，第二就是对于我们辽河的情况谈点体会和认识。

第一个方面，关于整个中石油，通过参加这次会议，主要谈三点：第一是，回顾总结中石油过去一年工作，感到非常自豪和振奋。

过去一年，中石油取得了重大成就。

资产已经超过3万亿，各项生产经营指标刚才在传达周总的报告中都有。

大庆是继连续27年稳产5000万吨之后，又连续9年在4000万吨上稳产；长庆油田在建设“西部大庆”进程中
取得了重大业绩，油气当量达到4000万吨；中国石油“海外大庆”建成，我们国内外、上下游重点工作都有突破，各类业务整体协调发展，得到了中央领导的充分肯定。

刚才传达的9位常委的批示，这在历史上是不多的，横向比较也是罕见的。

应该说，我们中石油过去一年为国家经济建设、能源安全做出了巨大贡献，这是科学发展观在中国石油生动的体现。

一个企业能够和一个国家的前途和命运如此紧密相连，这样的企业是不多的，中国石油就是当之无愧的一个。

第二是，进一步认清了我们的使命和责任。

打造一个绿色、国际、可持续的中石油，建设一个忠诚、放心、受尊重的中石油，这是集团公司党组从企业自身的发展规律，从政治和道义上，不同的侧面，提出的不同要求，我们一定要全面理解、学习和贯彻。

周总报告已经提出了“三个主，三个不，五个更加注重，四个保障，四大生产经营目标，四个方面的重要工作”，我们一定要认真领会。

第三是，进一步坚定了信心和决心。

经过分析国内外形势，世情、国情、油情，集团公司做出了重要判断，这个判断就是“集团公司的发展仍然处于重要的战略机遇期，持续快速发展的上升态势没有改变”。

我们具有雄厚的基础，包括思想基础、物质基础、工作基础、组织基础以及人才队伍的基础，我们一定要进一步坚定中石油持续发展的信心和决心。

第二个方面，关于辽河油田，我想说两句话，第一句话就是，我们辽河油田今年以来的工作得到了集团公司党组和
股份公司的亲切关怀和高度评价，得到了许多老领导、老同志的充分肯定和热情勉励。

第二句话就是，辽河的未来发展任重道远，必须进一步坚定信念，牢固树立强烈的忧患意识、发展意识和责任意识，实现辽河油田更大、更好的发展。

先说第一句话，过去的一年，是我们辽河油田取得全面丰收的一年，刚才谢总简要回顾了过去一年的工作和主要的成绩，有的老领导称之为满堂红。

既有整体的推进，又有重点的突破，充分展现了我们辽河的风采。

这是集团公司、股份公司和辽宁省委省政府正确领导、亲切关怀、大力支持的结果，也是我们油田上下广大干部职工同心同德、艰苦奋斗的结果，我们一定要倍加珍惜。

第一点，从参加这次会议来看，会议期间，蒋总、周总、李新华老总、廖永远老总等集团公司领导，福成老总、陈明老总等集团公司老领导，赵政璋、黄维和等股份公司领导，分别听取了辽河油田的工作汇报，并对辽河工作提出了希望和要求。

应该说，这些领导同志，无论是在位的还是退到二线的新老领导，都对我们辽河的工作给予了高度评价，对辽河今后的发展寄予了殷切希望。

总体来说，这些领导同志认为，辽河油田过去一年的工作非常主动，在生产经营管理、安全稳定等各个方面，都取得了重大成绩。

“双千”目标立的好，产量稳住了，经济规模上去了。

辽河这1000万吨含金量高，不容易，你们打了几个硬仗，千万吨稳产，秦沈、大沈线建设，大连善后处理，等等。

领导班子建设和干部队伍建设成效明显，领导班子团
结和谐，干部职工大大增强了发展的信心，精神状态很好。

党风廉政建设取得新进展，油田风气进一步好转。

希望你们继续努力，做好工作。

辽宁天然气业务开了个好头，将来包括LNG全部交给辽河。

支持辽河油田千万吨稳产重大科技项目立项。

要充分看到，今年国际国内经济形势异常严峻，又要召开十八大，对此要有充分估计、充分准备，今后，你们一定要实现有效稳产和矿区稳定。

以上是多位领导同志对辽河的希望、评价的一个综述。

第二点，这次会议，我们感到振奋的一个事情就是谢总担任第二组的第一召集人。

我们这次分组讨论，分八个组，我们在第二组，成员包括油田公司、钻探公司，还有装备制造、金融等方方面面混搭在一起，当然也都是业务相关的。

这一天的讨论就是在谢总的全面主持下进行的，很多新老领导都参加了，这是一个标志，这是对辽河工作的充分肯定。

在大会发言之外，谢总做了一个非常精彩的小组发言，得到了集团公司领导和一些老领导的高度评价。

这次安排我们辽河油田在大会发言，一共30个，听起来很多，大家不知道，现在中石油这么多的单位，选30
个单位是不容易的。

整个发言，油田一共只安排了3个，大庆、长庆和我们辽河，而且发言效果很好。

昨天在班子学习会上，谢总还给大家念了廖永远老总写的一首七律，就是赞扬我们辽河油田工作的。

第三点，这次工作会议期间及会后，谢总和我看望了在京冀的油田公司几位主要的老领导，代表油田公司领导班子和全体干部职工去看望他们，向跟他们汇
报工作，也给他们拜年。

这些老领导、老同志，无论过去是什么性格，什么秉性，这次都很健谈。

他们对辽河的工作非常关注，对辽河的情况非常了解，也对我们辽河的工作充分肯定，给予了勉励，并且对我们今后继续做好工作、加快发展，提出了一些很好的建设性、指导性意见。

这是第一句话。

第二句话就是，辽河的未来发展任重道远，必须进一步树立强烈的忧患意识、发展意识和责任意识。

为什么说这个话？什么叫强烈的忧患意识，就是大家都要来思考，我们在取得“十二五”开门红、开局良好的基础上，怎么样进一步搞好辽河的发展。

我们需要进一步树立忧患意识，而且是强烈的忧患意识。

从某种意义上来说，我们辽河今天取得的成绩，就是我们过去很多年忧患的结果，没有忧患，大家就没有奋斗了。

没有压力就没有动力。

我讲这个话，意思是辽河油田将来长远发展，靠什么来安身立命，我们一定要认真思考这个问题。

毛主席说过，如果我们为今天这点成绩感到骄傲，那我们就太渺小了。

我们要建设一个百年辽河，绝不是今天这一点就够了，是非常不够。

说的严重一点，我们现在仍然处于“内忧外患”之中。

我们把辽河油田放在中石油内部分析一下，大庆是红旗，大庆是全国人民的大庆，中华民族的大庆。

我们不仅要学习传统的大庆，也要学习与时俱进的大庆。

这是毫无疑问的。

长庆油田正在上产，虎虎有生气，4000万吨才7万人，5000万吨仍然是7万人，有利条件很多。

大庆、长庆已然是“超级大国”，我们再看我们第二世
界的兄弟油田。

塔里木、克拉玛依还有西南油气田，相比之下他们有着广阔的疆域和发展潜力。

这是我们中石油内部，这叫“内忧”。

“外患”，包括我们的外部环境，包括利益攸关的方方面面，还有舆论媒体等等，我们这方面过去做的不错，这跟安全一样，没出事，什么都行，出点事，什么都可能来。

强烈的发展意识，我想就是坚定我们的信念，坚定我们的信心，进一步筑牢我们辽河油田发展的基础。

已有的阵地一定要巩固，稳中求进，进中求好。

什么叫稳，什么叫进，什么叫好？稳，最大的稳，就是1000万吨。

稳，就是稳定的发展，就是我们有稳定的战略，稳定的思路，稳定的环境，稳定的队伍。

进，就是要创新，就是要开拓，就是要进取。

好，就是质量、效益包括效率等等。

稳，不是徒步不前，四平八稳那是不行的，进攻是最好的防守。

要想稳住现在，必须加强进攻。

强烈的责任意识，这次会议明确，“我为祖国献石油”，就是我们当代石油人的神圣使命和光荣职责，是我们的主旋律。

“我为祖国献石油”是我们的核心价值观，是我们中国石油人的理想所在、事业所在，是国家利益、集体利益和群众个人利益的结合点，是我们全面履行经济责任、政治责任、社会责任的交汇点。

这一点非常重要，这样的三大责任，我们都要来思考，特别是我们的领导干部、主要领导，更要认真的思考：我们的明天是为今天的矢志奋斗喝彩，还是为我们今天的平庸懈怠埋单；我们是要听辽河的欢笑，还是听辽河的慨叹，甚至哀叹。

我们要继续“深入辽河看辽河”，就是要给我们自己做一个全身的体检，看看我们身上的器官，有哪些依然青春，有哪些尚属正常，还有哪些已经发生了变化，甚至衰变。

我们要继续“跳出辽河看辽河”，就是要从不同的侧面看辽河，究竟是什么模样。

我们还要多听听上上下下左左右右怎么看辽河。

我们要继续“立足辽河发展辽河”，不断巩固已有的阵地和业绩。

我们要继续“走出辽河发展辽河”，就是不断拓展我们的发展疆域。

“两个看”，是为了心中有数，“两个发展”，是为了辽河基业长青。

我们要用更高的标准来要求自己，辽河油田总体工作仍然要提出“继续走在两个前列”，就是继续走在中石油的前列，继续走在辽宁省的前列。

当然要做到这些，是要付出艰苦努力的。

其实在这方面，华北油田是为我们做了榜样的。

华北油田多年来产量一直在低谷徘徊，“十二五”末的规划也就是600万吨，但是华北得到了大家的尊重，为什么？竞争还有差异化呢。

我们靠什么，要好好盘点盘点。

油已经放在那里了，但是这个油里面大有文章可做，大有油水可捞，从科技进步、管理创新、转变发展方式，等等。

我们要继续“打造辽河新形象，提升企业软实力，实现事业新发展”，聚精会神练内功，转变方式谋发展。

要坚定不移地按照“33343”发展思路，实现我们“双千”的奋斗目标。

这是一个伟大的实践，这是一场艰辛的征战，这是对我们辽河人意志、品格、智慧和力量的严峻考验。

我们每一个辽河人，特别是各级领导干部，一定要做一名忠
诚的战士，要为建设一个富足的辽河、一个有尊严的辽河、一个幸福的辽河，要为我们辽河更加美好的明天英勇战斗。

再过几天就是新春佳节了，在这里，再次代表油田公司党政领导班子，代表谢总，向同志们拜年，祝大家身体健康，工作顺利，生活幸福，新春快乐！。