联合体项目财务制度

联合体项目财务制度
一、总则
为规范联合体项目财务管理，保障项目的顺利进行，特制定本财务制度。

本制度适用于联合体项目中各参与单位的财务管理工作，所有参与单位均应严格遵守。

二、财务管理组织架构
1. 联合体项目设立财务管理委员会，由项目参与单位的财务负责人和项目财务主管组成，主要负责项目财务工作的协调和监督。

2. 各参与单位设立财务部门或负责人，负责具体财务工作。

3. 项目设立项目财务监督部门，对项目财务进行监督和检查。

三、财务管理制度
1. 会计核算制度
（1）项目单位应按照国家有关法律法规和会计准则进行会计核算，建立健全会计制度，确保会计记录真实、准确。

（2）项目单位应自行设立独立核算，不得与其他业务合并核算。

2. 预算控制制度
（1）项目单位应定期编制年度预算，经财务管理委员会审核批准后执行。

（2）项目执行过程中如出现资金不足或超支情况，需报财务管理委员会审批。

3. 资金管理制度
（1）项目单位应建立现金资金管理制度，确保项目经费的安全、合理使用。

（2）项目经费使用应符合项目预算安排，未经批准不得私自挪用。

4. 报销制度
（1）项目相关人员发生费用支出时，应按照项目报销制度进行报销，需提交有效凭证。

（2）报销费用应符合项目支出范围和标准，报销金额不得超过核定金额。

5. 财务报表制度
（1）项目单位应定期编制财务报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表。

（2）项目单位应将财务报表及时报送财务管理委员会和监督部门。

四、项目成本管理
1. 项目成本分摊
（1）项目成本应按照合同约定或协议分摊给各参与单位，分摊比例为按照各单位的投入
比例确定。

（2）各参与单位应按照分摊比例承担相应的成本，并按时足额交纳。

2. 项目业务费用管理
（1）项目业务费用应符合项目实际需要，报销时应提交相关费用清单和凭证。

（2）项目业务费用不得与个人生活费用混淆，需经项目负责人审批后方可报销。

五、财务监督与审计
1. 财务监督
（1）项目财务监督部门应对项目的财务情况进行定期监督检查，发现问题及时报告财务
管理委员会。

（2）项目各参与单位应配合财务监督部门进行财务检查，提供真实、完整的财务资料。

2. 财务审计
（1）项目结束后，应由独立的财务审计机构对项目的财务情况进行审计，出具审计报告。

（2）项目单位应配合审计机构进行审计工作，提供必要的协助和支持。

六、违规处理
1. 对于违反财务制度的行为，项目财务管理委员会将做出相应处理，包括警告、罚款、停
止资金支持等措施。

2. 对于涉嫌违法的情况，项目财务管理委员会将移交相关部门处理，并严格追究责任。

七、附则
1. 本财务制度由财务管理委员会负责解释和修改。

2. 本财务制度自发布之日起正式执行，所有参与单位均应遵守。

如有需要修改的情况，需
经财务管理委员会审批。

3. 本制度未尽事宜，可由财务管理委员会根据实际情况进行补充规定。

以上为联合体项目财务制度，希望各参与单位能够严格执行，共同维护项目的财务安全和顺利进行。

愿合作愉快，共创辉煌！。