车间固定资产管理制度

第一章总则
第一条为了加强车间固定资产的管理，确保固定资产的合理使用和有效维护，提
高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于车间所有固定资产的管理，包括但不限于设备、工具、仪器、车辆、房屋等。

第三条车间固定资产管理应遵循以下原则：
1. 领导负责，分级管理；
2. 合理配置，高效利用；
3. 定期维护，确保安全；
4. 明确责任，奖惩分明。

第二章资产购置与验收
第四条车间固定资产的购置应严格按照公司规定的程序进行，确保购置的合理性
和合规性。

第五条购置固定资产时，需填写《固定资产购置申请表》，经相关部门审核批准后，由采购部门统一采购。

第六条资产购置后，由使用部门负责验收，并填写《固定资产验收单》，验收合
格后，办理资产登记手续。

第三章资产使用与维护
第七条车间固定资产的使用应遵循以下规定：
1. 使用人员应具备相应的操作技能和专业知识；
2. 使用前应了解设备性能、操作规程和安全注意事项；
3. 使用过程中应严格遵守操作规程，确保安全；
4. 定期对设备进行保养，发现问题及时上报。

第八条车间固定资产的维护分为日常维护和定期维护：
1. 日常维护：使用人员应负责设备的日常清洁、润滑和简单保养；
2. 定期维护：由专业维护人员负责设备的定期检查、保养和维修。

第四章资产报废与处置
第九条车间固定资产达到报废条件时，应按照以下程序进行报废：
1. 使用部门填写《固定资产报废申请表》，说明报废原因；
2. 经相关部门审核批准后，由采购部门统一处置；
3. 处置过程中，应确保环保、安全。

第十条车间固定资产处置后，由财务部门进行资产核销。

第五章责任与奖惩
第十一条车间固定资产管理人员应认真履行职责，对固定资产的管理和使用负直
接责任。

第十二条对在固定资产管理中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励；对违反
本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。

第六章附则
第十三条本制度由车间主任负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜，由车间主任组织修订。