管理学考试题(整理版)

管理学考试题(整理版)
《管理学》期末考试试卷(第一套试卷一卷)1份，选择题(每题1分，共10分)1份。

西方权变理论学派的代表是(d)孔茨·西蒙·C·梅奥·D·伍德沃德2。

管理跨度的原则可以理解为(b)
A职位的职能和职责是等同和一致的。

由乙方领导管理的人员数量应适当。

C经理要求与分工和协作保持一致。

经理应该被授予某些职能和权力。

3。

美国学者梅奥曾带领一批研究人员进行著名的霍桑实验，并发起了(a)的早期研究
A行为科学学校b管理科学学校c社会系统学校d经验主义学校4。

确定合理的管理范围是组织设计的重要组成部分关于什么是合理的管理范围，您最同意以下四种说法中的哪一种？(三)
A的管理范围越窄，越容易控制，管理人员的成本越低。

管理范围越广，组织水平越低，但管理人员的成本会显著上升。

C的管理范围应取决于不同的因素，如经理的能力、下属的素质和工作性质。

D管理范围的确定对任何组织来说都不是一个普遍重要的问题，不需要考虑太多。

5。

在计划类型中，计划可以根据计划制定者的级别分为(a)a战略计划、管理计划、经营计划b指令性计划、指导计划c综合计划、项目计划d销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
6。

在管理控制活动中，一种控制是用过去来指导现在和未来。

这种控制是(b)
A前馈控制b反馈控制c过程控制d间接控制
7。

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段时，领导风格应该是:(d)
A高关系低工作B指挥型C参与型D低工作低关系8当人们认为他们的劳动报酬与其他人的劳动报酬之比相等时，会有更大的激励效果。

这个理论叫做:(三)双因素理论，效用理论，公平理论，强化理论。

在管理网格理论中，团队管理的网格在(二)中A9.1b9.9c1.9d1.1
10。

心理学家马斯洛将人们的各种需求归纳为五个层次的需求，其次是:(c)
A社会需求、尊重需求、安全需求、生理需求、自我实现需求b生理需求、安全需求、尊重需求、社会需求、自我实现需求c生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求
D生理需求、社会需求、安全需求、尊重需求、自我实现需求2、多项选择问题(每个问题2分，共12分)
1。

领导者在建立和完善科学的决策支持系统时，应主要注意建立信息系统、b咨询系统、c决策系统、ABCED组织系统、e执行系统、f反馈系统。

现代管理的主要职能包括a规划功能，b组织功能，c创新功能，d控制功能，e激励功能，f领导功能，g协调功能
3。

能够体现我国朴素辩证思维的理论有一件事是极度反乙的，等待着安心工作。

想要变弱，就必须强化D，了解敌人，了解自己。

百战
不殆的治国之道是选择
4。

勒温的领导风格理论提出了三种极端的领导风格，即
A专制风格b集权风格c仁慈风格d民主风格e自由放任风格f权变风格
5。

企业文化的结构大致可以分为以下几个层次:(CEF)目标层b哲学层c精神层d道德层e系统层f实现层6。

管理思想发展的第三个阶段是中期管理思想，它是管理思想的主要代表人物
A梅奥B法悦尔C巴纳德D博法E卡斯特四，简答题(每题5分，共40分)？控制过程的一般步骤是什么？
？答:①限制子系统的范围(2)识别要测量的特性(3)制定标准(4)收集数据⑤测量性能⑥诊断和纠正(5个正确答案得满分)
？什么是人际平衡？它的类型是什么？
？答:所谓的人际关系平衡是指沟通双方的需求与这种需求的满足和吸引程度之间的平衡。

(2)类型包括:有意识平衡、积极平衡和消极平衡(3分)？管理思想的发展可以分为几个阶段。

？答:在第一阶段，早期管理思想
第二阶段，经典管理思想以泰勒、法·尤尔等人的思想为代表第三阶段，中期管理思想以梅奥和巴纳德等人的思想为代表。

第四阶段，现代管理思想？什么是组织生命周期理论？
？答:组织像任何有机体一样有它的生命周期。

格林认为，一个组织的成长可以大致分为五个阶段:创业、聚集、标准化、成熟、再发展或衰退。

每个阶段的组织结构、领导风格、管理制度和员工心态都有
自己的特点。

？为什么管理科学既是科学又是艺术？
？答:管理是一门科学，因为它具有客观性、实践性、理论系统性、真实性和发展性等科学特征。

它是反映客观规律的综合知识体系。

管理是另一门艺术，因为艺术的意义是能够熟练地运用知识，并通过熟练的技能达到一定的效果。

这是有效管理活动所需要的。

？双因素理论的主要内容是什么？
？答:双因素理论是由赫尔茨贝格首先提出的他认为，使员工感到不满意的因素(医疗保健因素)往往是由外部环境造成的，如公司政策、行为管理和监督方法、工作条件、人际关系、地位、安全等。

，使员工感到满意的因素通常是由工作本身产生的(激励因素)，如工作中的成就感、对工作成就的认可、工作本身的挑战性以及更大的责任等。

？费德勒模型的主要内容是什么？
？答:费德勒提出了有效领导的权变模型。

他认为任何领导形式都是有效的，其有效性完全取决于环境是否合适。

影响领导有效性的环境因素包括:领导与下属的关系、职位权力和任务结构费德勒使用一个名为“你最不喜欢的同事”的问卷来反映和衡量领导者的领导风格？现代规划的主要方法是什么？
？回答:(1)滚动计划法，(2)网络分析技术，(3)线性规划法，(4)投入产出法，(5)计量经济学方法
5，随笔题(每题10分，共20分)
1，为什么激励的强化理论强调正强化和负强化的结合，而应该以正
强化为主？试着举个例子1.答:对员工来说，所谓的正强化是的。