加强土建工程造价控制管理的措施分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

加强土建工程造价控制管理的措施分析
摘要:随着中国经济社会的快速发展,建筑业也在逐步发展。

在工程项目的
施工过程中,土木工程已经成为施工和施工中最重要的组成部分。

土木工程的成
本控制与管理在工程造价管理中也起着决定性的作用。

只有进行有效的成本管理,才能使土木工程的发展有意义,才能更好地保证工程质量,提高施工单位的经济
效益。

然而在实际的施工过程中,会受到一些因素的影响,使得管理水平还需要
进一步提升,就此,文章主要针对土建工程工造价控制管理展开详细的研究与分析,并给出一些解决对策,以供参考借鉴。

关键词:土建工程;造价控制;管理问题;科学措施
前言:国内经济水平的持续快速发展推动了建筑工程行业的发展。

建筑工程
行业涉及面广,几乎影响到各行各业,对国民经济水平的健康发展起着巨大的作用。

土木工程建设也迎来了自己的发展高峰,项目数量的增加趋势非常明显。


了保证工程的质量和速度,建设方必须把土木工程的成本管理作为一个整体来考虑,以适应当前土木工程行业快速发展的趋势。

基于此,有必要实现土建工程总
体造价的有效控制,找出造价控制工作存在的问题,并给出对应的处理对策,以
保障建设单位的经济利益。

1土建工程项目造价控制管理理论
1.1土建工程项目成本概念
所谓土建工程成本,一般指的就是工程项目在整个施工中所产生的所有费用
总和,其中包括施工材料、人工、设备等多项费用。

土建工程是一次性投入产品,有着一定的使用期限,工程项目全过程的管理水平在一定程度上给工程质量带来
影响。

根据工程不同的实施阶段,还可以将工程项目成本分为工程预算成本、工
程计划成本以及工程实际成本[1]。

1.2土建项目造价控制的概念
就土建项目来讲,造价控制一般就是在开展施工之前事先制定好成本管理目标,在确保建筑施工达到设计要求的条件下,对工程全过程产生的费用进行管控,最终保证实现工程设计目标,与此同时还有效降低工程造价。

土建工程造价管理
控制工作对施工企业的经营与发展有着重要意义,也只有科学合理地对项目实行
造价管理控制,才可以在确保质量的基础上提高企业的经济效益,在企业发展中,创造更多价值[2]。

1.3土建工程造价的构成项目
在开展施工的过程中,土建工程的施工内容繁多且复杂,就此,工程造价的
构成项目很多,其中包括设备、施工工具等费用,与此同时,还有建筑安装工程费、工程建设费用以及人工费等等。

2土建工程造价控制存在的问题
2.1市场竞争以及制度存在的问题
目前,土建行业的内部竞争十分激烈,大部分项目的投资没有对成本与中标
之间的价格差进行全面的考虑以及详细的分析,太过于注重最终所获得的利益。

甚至部分企业为了能够获取更多利益,尽可能将价格压低,进而出现了违反规范
的行为,导致造价控制难以提高。

现阶段,土建工程中的造价咨询行业还有部分
缺陷,具体工程造价管理制度落实存在漏洞,就此,也造成了土建工程造价的发
展遇到阻碍,从而控制水平无法提升[3]。

2.2设计方面存在的问题
在开展土建施工的过程中,由于部分建筑主体对前期工程设计工作没有引起
足够的重视,然而该阶段属于控制工程造价的重要阶段。

有关管理人员大部分时候,建工程造价的重点都放在了施工阶段,就此,土建工程在实际施工的过程中,会出现频繁的设计变更,这样便导致了工程造价成本也会有所提高。

2.3预算存在的问题
在建设中,承包商为了能够让招标更加顺利,常常会使用一些违规的方式,
例如恶性压低概算造价,这样导致预算当中存在投资的缺口,使得上报的工程量
一再压缩,进而导致工程的预决算与估价量不相符[4]。

3控制土建工程造价的合理措施
3.1做好合同管理,提升招标管理水平
(1)在实际施工的过程中,土建工程管理人员要严格按照实际情况建立具
体的的合同管理体系,针对合同中的详细内容以及土建工程的结算方式等每项内
容都要实行合理的评估与观察,进而精准反馈土建工程项目详细的投资情况,实
现对土建工程建设成本的合理控制。

(2)就土建工程的实际情况来看,制定的工程招标管理机制,要严格按照《中华人民共和国招投标法》中有关规定开展,针对实施行为要加强监督管理,
确保所有行为都能够达到规范中的要求。

3.2做好土建工程施工期间的造价控制
(1)采取科学合理的方式控制工程项目建设的成本,有关部门在具体工作
中要认真执行有关要求,并各司其职。

在施工阶段,应该针对实际情况与预定目
标进行对比,并及时纠正出现的各类问题,尽可能对土建工程造价实行科学控制。

(2)严格落实招标制度设计方案,有效提升市场的竞争机制的同时要合理
控制土建工程造价。

与此同时,还要适当引进先进技术投入到土建工程中使用,
使得施工效率能够得到进一步提升,保证工程在预算期内竣工。

(3)相关管理人员对工程结算期间的工程造价实行全面审核,确保工程计
算内容的真实性与合理性。

3.3部门相互交流、整合造价资料
由于土建工程造价涉及的部门较多,因此会与不同部门进行沟通,就此可以
看出,土建工程在施工阶段,有关部门要加强沟通与交流,从而实现对土建工程
造价的合理控制,各个部门之间应该构建合理的制约体系,从而从源头上实现对
土建工程造价的合理控制,切实保证施工作业的有序开展。

(1)各个部门应该做好协调工作,明确土建工程量。

工程量计算是造价管
控的重点内容,在进行工程量计算的过程中,要做好各部门之间的协调工作,要
结合涉及图纸的要求实施工程量计算管理。

统筹土建工程每一项环节的施工内容、施工技术以及施工人员,并要合理开展成本控制,保障工程量计算的精准性与合
理性[5]。

(2)由于土建工程所涉及的内容很多,尤其是施工量相对较多,部门与部
门之间要结合施工现场的实际情况,进行全面的勘察,造价部门再结合数据信息
进而编制建设项目预算。

运用计算机技术建模以及云数据技术对建筑工程造价预
算编制方案实行预设,有效控制市场价格,并对各项预算内容实行明确。

3.4做好体制改革,健全造价管理体制
(1)政府部门要有效控制土建工程造价部门职能的转变,提升对土建工程
造价工程控制的重视程度,运用合理的方式对造价控制实行监督,从而确保服务
水平能够获得有效提升。

(2)在开展土建施工的过程中,有效提升工程施工的作业水平以及管理水平,保证造价得到合理控制。

(3)将土建工程造价权责进一步明确,将土建工程造价管理工作严格落实
到建筑企业造价管理部门以及有关管理人员当中,如果出现造价超预算以及造价
风险等,要及时落实好权责,保证各个环节工程造价的合理性与准确性。

结束语:总之,土建工程造价管理的不断加强,提高了建筑业的整体收入,
进一步提升了企业的核心竞争力,稳定了建筑业的可持续发展。

可以说,土建工
程作为一个复杂性高、规模大、影响因素多的工程项目,其造价管理非常重要。

因此,要结合自身实际情况不断研究,从技术、人员、管理等方面进行系统推进,全面优化土建工程造价管理,采用科学的管理方法,改进和解决施工中存在的不
合理造价问题,提高建设项目的经济效益和社会效益。

参考文献:
[1]韩霞霞.基于土建工程造价预结算审核策略分析[J].北方建
筑,2022,7(01):75-78.
[2]林燕萍.土建工程造价全过程控制问题与对策分析[J].工程建设与设计,2021(24):222-224.
[3]温芯星.关于土建工程造价成本管理的控制方法分析[J].绿色环保建材,2021(11):138-139.
[4]李丹,宫秀滨,赵宏霞,刘丽华,付聪,程炜,刘海萍.土建工程造价预算存在问题分析及改进措施[J].建筑与预算,2021(08):134-136.
[5]陈晓丽.土建工程施工阶段全过程造价控制探讨[J].房地产世
界,2021(13):61-62.。

相关文档
最新文档