公立医院2020年工作目标及工作要点
2025年医院医务科工作计划
2.医务团队能力提升计划：加强医务人员培训，提升医疗服务水平。
3.医改政策落实行动：积极推动医改政策，确保政策落地。
4.医疗资源优化配置项目：合理分配医疗资源，提高医疗服务可及性。
三、工作措施及应对策略
1.患者满意度提升工程：
– 设立患者意见箱，定期收集患者意见和建议。
2.第二季度：推进医改政策落实，组织医务人员业务培训。
3.第三季度：实施医疗服务流程优化，提高患者就医体验。
4.第四季度：总结全年工作，对优秀医务人员进行表彰。
五、工作经费预算
1.人员培训经费：根据培训计划，合理安排培训经费。
2.医疗设备购置：根据需求申请购置经费，提高医疗服务水平。
3.信息化建设经费：投入适量经费，优化医院信息系统。
4.优化医疗资源配置：合理分配医疗资源，提高医疗服务效率。
二、工作重点
1.加强医疗质量管理：开展医疗质量监控，定期评估并提出改进措施。
2.落实医改政策：推动药品零差率销售，完善医疗服务价格体系。
3.提升医务人员能力：组织各类培训，提高医务人员业务水平和服务能力。
4.优化医疗服务流程：简化挂号、就诊、收费等环节，提高患者就医体验。
《篇三》2025年医院医务科工作计划
一、工作目标
1.提升患者满意度：通过优化医疗服务，满足患者需求，提高患者满意度。
2.加强医务团队建设：提升医务人员素质，增强团队协作能力。
3.深化医改政策落实：积极推动医改政策，实现公平、可及的医疗服务。
4.提高医疗服务效率：优化医疗资源配置，提高医疗服务效率。
二、工作规划
3.强化团队建设：定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力。
2023年全省医政医管工作要点精简版
2023年全省医政医管工作要点精简版一、全力做好“乙类乙管”常态化防控阶段疫情救治工作围绕“保健康、防重症”,巩固完善分级分层分流医疗救治机制，继续保留必要的医疗救治设施和场所，做好感染风险应对和准备工作。
持续加强二级及以上综合医院急诊、重症、呼吸等专科能力建设，严格落实急危重症救治制度，提高救治成功率。
二、促进优质医疗资源扩容推进高水平医院建设。
认真落实《江苏省高水平医院建设实施方案》,指导重点建设医院制定具体建设方案，协调加大对高水平医院建设投入和政策支持，争创国家医学中心、国家区域医疗中心。
促进医疗资源区域均衡布局。
认真落实《江苏省结对帮扶省内医疗资源薄弱地区建设区域医疗中心实施方案》,组织16家大型三级甲等医院与优质医疗资源薄弱地区明确年度建设计划和任务，全面加强受帮扶医院技术、人才、科研、管理等核心能力建设，共建区域医疗中心。
加强县医院能力建设。
持续推进国家“千县工程”县医院综合能力提升工作，落实省级县医院综合能力提升行动总体方案，重点加大县医院临床服务、急诊急救、医疗资源共享、高质量管理等二十大中心建设力度。
做实城市三级医院对口帮扶县医院工作，持续开展县医院医疗服务能力评估，补齐精神科、感染性疾病科等专科设置短板。
推动临床重点专科能力建设。
制定完善临床专科能力建设实施方案，推动建设国家、省、市、县不同层级重点专科群，优化省内优质医疗资源配置和分布。
完善省级临床重点专科评审办法和评审标准，组织省级临床重点专科评审。
三、推进整合型医疗卫生服务体系建加快完善分级诊疗体系。
落实首诊负责制和转诊审核责任制，规范医疗机构间双向转诊工作。
扎实推进医联体建设，提升医联体运行规范化水平。
持续推进胸痛、创伤、卒中救治中心建设，提升急危重症救治水平加强接续性医疗服务能力建设。
认真总结老年医疗护理服务、康复医疗服务试点工作成功经验，并适时推广。
探索医疗机构内康复医疗、护理服务延伸至居家，推进“互联网+护理服务”与家庭医生签约、家庭病床、延续性护理等服务有机结合。
公立医院运营管理工作计划
公立医院运营管理工作计划
1. 确保医院设施设备的正常运转，定期维护和保养设备，保障医疗服务的顺利进行。
2. 做好医院人员的排班和管理工作，合理安排人员分工，确保医疗服务的覆盖和调配。
3. 加强医院各科室之间的协调和沟通，保证医疗资源的合理分配和利用。
4. 做好医院药品和物资的采购工作，确保医疗用品的充足和安全。
5. 加强医院的卫生环境管理工作，定期进行卫生检查和清洁消毒工作。
6. 加强医院安全管理工作，建立健全的安全管理制度和应急预案，确保医院安全运营。
7. 做好医院财务管理和预算控制工作，确保医院的经济稳定和成本控制。
8. 加强医院服务质量的监控和评估工作，持续改进医疗服务水平和用户满意度。
2020年医政工作要点(新整理)
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年医政工作要点(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020年医政工作要点(新整理)根据卫生部、卫生厅、局党委xx年年卫生工作规划，结合我市卫生工作现状，xx年年医政工作重点是：1、提高医疗质量；2、降低整体医疗费用；3、提高服务质量，改善就医环境；4、做好城市卫生支援农村卫生工作；5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。
力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。
城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实；无偿献血工作要保持、要创新；加快民营医院健康发展要投入的精力，积极探索，促使其健康稳步发展。
一、提高医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督导；三级医院试行iso9000认证；开展医院评价的试点工作；按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作；对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制，提高整体医疗质量，减少医疗事故的发生。
2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰，对取得的经验进行整理，形成规范，全市推广。
甘肃省卫生健康委员会关于印发2020年甘肃省中医药工作要点的通知
甘肃省卫生健康委员会关于印发2020年甘肃省中医药工作要点的通知文章属性•【制定机关】甘肃省卫生健康委员会•【公布日期】2020.04.03•【字号】甘卫中医发〔2020〕55号•【施行日期】2020.04.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文关于印发2020年甘肃省中医药工作要点的通知各市州、兰州新区、甘肃矿区卫生健康委，委属委管各医疗机构:现将《2020年甘肃省中医药工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
甘肃省卫生健康委员会2020年4月3日2020年甘肃省中医药工作要点2020年全省中医药工作的总体要求是:坚持以习近平总书记关于发展中医药的重要论述为指导，深入贯彻全国中医药大会精神和中共中央国务院《关于促进中医药传承创新发展的意见》，遵循中医药发展规律，传承精华、守正创新，为健康甘肃建设作出新贡献。
一、推动中医药传承创新发展研究制定我省《关于促进中医药传承创新发展的实施意见》及部门任务分工方案，筹备召开全省中医药大会，促进中医药传承创新发展。
二、推动中医药法制建设积极配合省人大完成《甘肃省发展中医条例》的修订工作，做好立法调研、草案起草、征求意见、提请审议等工作。
三、组织编制中医药发展“十四五”规划做好“十三五”规划总结，启动“十四五”规划编制工作，对标国家、我省经济社会发展规划和中医药重点工作任务，完善政策措施，谋划产业布局，实施重大项目，推动中医药事业和产业高质量发展。
四、推进中医药健康甘肃建设落实《健康甘肃行动实施意见》，实施中医药促进健康行动，制定出台《中医药促进健康行动实施方案》。
落实国家发布的10个针对重点人群和慢性病患者中医治未病干预方案，筛选建立1-2个省级中医治未病中心，争取2021年列建1个国家中医药管理局省级中医治未病中心能力建设项目。
五、促进中医医院内涵建设制定2020—2022年度中医医院巡查工作方案，开展全省中医医院巡查工作。
以党建引领公立医院高质量发展
以党建引领公立医院高质量发展作者：赵春河来源：《共产党员·下半月》 2020年第10期文／赵春河公立医院是党领导的卫生健康战线的主力军，是党联系人民、服务群众的重要窗口，是守护人民群众生命健康的主阵地。
面对新形势、新任务、新要求，公立医院要加强党的领导和党的建设，坚持党建领航、党建铸魂、党建强基、党建聚力，让“红色细胞”迸发出先锋力量，以党建引领推进医院稳步发展和转型跨越。
加强政治建设，把准发展方向。
按照新时代党的建设总要求，当前公立医院党的领导体制机制同全面加强党的领导、全面从严治党的要求还不完全适应，同全面深化公立医院综合改革、健全现代医院管理制度的要求还不完全适应，公立医院党的建设方面还存在一些薄弱环节，迫切要求我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强公立医院党的领导和党的建设工作。
医院党委要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到医院党建全过程，不断提高政治站位和运用科学理论指导实践的能力。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新时代卫生与健康工作方针，更加精准对接群众健康需求，完善群众健康政策，深化医药卫生体制改革，提升医疗卫生服务质量，推进落实健康中国战略。
贯彻落实党委领导下的院长负责制，选优配强医院领导班子，加强自身建设，强化管党治党意识。
提高决策力、执行力和凝聚力，务实创新、强化担当，实现以党的建设高质量推动医院发展高质量。
加强思想建设，凝聚发展动力。
党的思想建设的首要任务就是坚定理想信念。
一方面，医院党组织要充分发挥思想建设引领作用，始终坚持马克思主义指导地位不动摇。
近年来，医疗卫生系统按照党中央统一部署推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过全面系统学、联系实际学、结合职责学，把学习与解决实际问题联系起来，使党的理论方针政策在广大党员职工中耳熟能详、入心入脑。
另一方面，从思想上提高对公立医院文化建设的认识。
2023公立医院改革工作总结
2023公立医院改革工作总结2023公立医院改革工作总结1抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实，区委、区政府高度重视，区卫生局按照改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了我院改革阶段性目标任务，现总结报告如下：一、顶层规划设计，分步实施改革公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。
一是以提升医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。
二是突出三个体系。
进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的服务体系。
建立高效的管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。
强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。
三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、乡镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的'工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。
目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、乡镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。
二、准确把握定位，综合发展引领推行公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性，通过改革把医疗卫生服务体系建设好，公共卫生服务保障好，医疗服务能力提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。
始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升公立医院服务能力。
医院卫生工作计划2020范文_工作计划
医院卫生工作计划2020范文_工作计划医院卫生工作计划2020。
一、目标，提高医院整体卫生水平，确保患者和员工的健康安全。
二、任务：1. 加强医院环境卫生管理，保持医院内外环境整洁、无异味、无垃圾堆放现象。
2. 定期对医院设施设备进行清洁消毒，确保医疗器械和设备的安全可靠。
3. 加强医疗废物管理，严格按照相关规定进行分类、收集、存放和处理，确保医疗废物不对环境和人体造成污染。
4. 提高医护人员的卫生意识和操作规范，加强对医护人员的卫生培训和教育，确保他们在工作中严格遵守卫生操作规程。
5. 加强医院感染病例的管理，及时隔离和治疗感染病人，防止疾病传播。
6. 定期开展医院卫生环境的评估和监测，及时发现问题并进行整改。
三、措施：1. 加大对卫生保洁人员的培训力度，提高其卫生意识和专业技能。
2. 配备必要的清洁消毒设备和物品，确保对医疗设施和设备的彻底清洁和消毒。
3. 建立健全医疗废物管理制度，规范医疗废物的处理流程，确保医疗废物的安全处理。
4. 开展卫生知识宣传活动，提高医护人员和患者的卫生意识和自我防护能力。
5. 加强医院感染病例的排查和管理，建立感染病例的档案，及时报告和处理感染病例。
6. 建立医院卫生环境监测机制，定期对医院环境进行检测和评估，发现问题及时整改。
四、时间安排：1. 每月初对医院环境进行一次大扫除，清洁消毒医疗设施和设备。
2. 每季度开展一次医院卫生知识培训和宣传活动。
3. 每周对医院感染病例进行排查和管理。
4. 每半年对医院卫生环境进行一次评估和监测。
五、预期效果，通过以上工作，预计可以提高医院整体卫生水平，减少医院内感染病例的发生，提高患者和员工的健康安全感。
同时，也能提升医院的整体形象和信誉度。
医院年度工作总结和计划(精选10篇)
医院年度工作总结和计划（精选10篇）医院年度工作总结和计划精选篇1我院紧密围绕医疗卫生体制改革和的卫生工作要点，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项工作稳步推进。
现将我院今年的工作开展情况总结如下：一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。
2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。
医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。
院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通报，制订整改措施并督促整改。
每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖励。
坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发现问题并纠正问题。
经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。
医院利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五心”服务，牢记职责和责任，真正把“以病人为中心”落到实处。
四川省卫生健康委员会关于印发《2020年医疗管理工作要点》的通知
四川省卫生健康委员会关于印发《2020年医疗管理工作要点》的通知文章属性•【制定机关】四川省卫生健康委员会•【公布日期】2020.04.22•【字号】•【施行日期】2020.04.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文四川省卫生健康委员会关于印发《2020年医疗管理工作要点》的通知各市（州）卫生健康委，科学城卫生健康委，国家委在川医疗机构、委直属医疗机构：现将《2020年医疗管理工作要点》印发你们，请按要点做好2020年医疗管理工作。
四川省卫生健康委员会2020年4月22日2020年医疗管理工作要点坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，坚持问题导向，以完善制度建设为主线，以保障医疗质量和改善医疗服务为重点，不断完善医疗治理体系，提升医疗治理能力，推动医疗机构高质量发展，加快健康四川建设。
一、加强公立医院绩效考核，深入推进公立医院综合改革1.深化公立医院绩效考核。
做好2020年三级公立医院绩效考核工作，完成2019年度三级公立医院绩效考核。
印发《四川省二级公立医院绩效考核实施方案》，启动全省二级公立医院绩效考核。
抓好绩效考核数据填报、审核和电子病历分级评价评审。
印发《四川省三级公立医院绩效考核结果运用意见》，强化绩效考核结果运用，充分发挥“指挥棒”作用，引导公立医院明确功能定位，推动“三转变”“三提高”落地落实。
2.规范医联体建设与管理。
落实《四川省城市医疗联合体建设试点城市工作推进方案》，有序推进城市医疗联合体试点工作，鼓励社会办医参与城市医疗联合体建设。
强化网格化管理，推进优质医疗资源共享，引导医联体内形成顺畅转诊机制。
落实急慢分治，推动防治结合。
规范和优化转诊流程，推动分级诊疗落地落实，构建整合型医疗卫生服务体系。
3.健全现代医院管理制度。
指导6家国家级和43家省级建立健全现代医院管理制度试点医院狠抓各项改革发展重点任务落实，充分发挥试点对全局性改革的示范、突破和带动作用，整体推进我省现代医院管理制度建设。
医院经济管理年 公立医疗经济管理年实施方案
医院经济管理年公立医疗经济管理年实施方案一、背景分析医院的运营就像一部精密的机器，每个部件都需要精细管理。
而经济管理，就是这部机器的润滑剂。
近年来，随着医疗改革的深入推进，公立医院的经济管理面临着新的挑战和机遇。
所以，我们要制定一个全面的经济管理年实施方案，提升医院的经济管理水平。
二、目标设定1.提升医院经济管理水平，优化资源配置，提高运营效率。
2.建立健全内部控制体系，防范经济风险。
3.提高医疗服务质量，提升患者满意度。
三、具体措施1.加强成本控制（1）建立成本核算体系，对医疗服务的各个环节进行成本核算，找出成本过高的原因，制定针对性的成本控制措施。
（2）推广节能技术，降低能源消耗。
（3）合理配置人力资源，提高工作效率。
2.优化收入结构（1）加强医疗服务收费管理，合理制定收费标准。
（2）拓展医疗服务项目，提高医疗收入。
（3）加强科研创新，提升医院品牌价值。
3.建立健全内部控制体系（1）制定完善的内部控制制度，确保医院各项经济活动的合规性。
（2）加强内部审计，防范经济风险。
（3）建立经济活动监控系统，实现实时监控。
4.提高医疗服务质量（1）加强医疗质量管理，提高医疗技术水平。
（2）优化医疗服务流程，提高患者就诊体验。
（3）加强医德医风建设，提升医疗服务水平。
四、实施步骤1.调查分析阶段：对医院的经济管理现状进行深入调查，找出存在的问题。
2.制定方案阶段：根据调查结果，制定具体的经济管理方案。
3.实施阶段：将方案具体落实到医院各个部门，确保各项措施的实施。
4.监测评估阶段：对实施效果进行监测评估，及时调整方案。
五、预期效果1.医院经济管理水平得到提升，运营效率明显提高。
2.内部控制体系健全，经济风险得到有效防范。
3.医疗服务质量得到提高，患者满意度明显提升。
4.医院整体形象得到提升，品牌价值进一步增强。
我要感谢我的团队，是他们给了我灵感，让我能够在这个方案中融入他们的智慧和力量。
同时，我也要感谢医院领导的支持和信任，让我有机会为医院的发展贡献自己的力量。
医院四月份工作计划
医院四月份工作计划
一、科室日常工作
1. 持续开展发热门诊工作,积极筛查和诊断新型冠状病毒感染的疑似病例。
2. 开展常规门急诊工作,提高诊疗效率。
3. 开展常规辅助检查工作,保障诊疗质量。
二、培训工作
1. 组织全体医务人员学习新型冠状病毒感染防治方案内容,做好相应知识储备。
2. 安排感染防控培训,系统培养医务人员防范感染的能力。
三、设备采购
1. 针对各科室短缺的器材设备进行采购,满足临床诊疗需求。
2. 补充消耗材料以保障就诊质量。
四、其它工作
1. 开展医务人员营养培训,关注员工身心健康。
2. 组织医务人员开展疫情应对预案演练。
3. 检查医院安全预防措施,做好新一轮疫情防控工作。
以上就是四月份医院的工作计划安排,各部门要紧密配合,共同完成各项任务。
医院重点工作计划10篇最新
医院重点工作计划10篇最新（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、策划方案、导游词、学科资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, speeches, policy documents, contract agreements, rules and regulations, planning plans, tour guides, subject materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!医院重点工作计划10篇最新让我们制定一份医院重点工作计划，好好地规划一下吧。
市卫健委2023年工作要点
市卫健委2023年工作要点市卫健委2023年工作要点2023年是我市卫生健康事业发展的关键时期，市卫健委将围绕“加强预防、提高服务、保障健康”三大主题，全力推进卫生健康事业的蓬勃发展。
本文将在此基础上，总结出市卫健委2023年的工作要点。
一、加强预防，推进健康中国建设预防是卫生健康事业的基础，市卫健委将把重点放在加强预防工作方面，在三方面加紧推进：疾病预防、慢性病管理和健康教育。
1.疾病预防：加大控制传染病力度，强化应急响应机制，落实预防预案，及时制定应对措施，防止疫情传播；提高预检分诊效率，加强对重点人群的定向筛查及预防工作；加强医疗废物分类与处理，防范医疗垃圾对环境和人体健康的影响。
2.慢性病管理：加强慢性病管理，开展健康管理和医疗服务联动，完善居民健康档案，改善慢性病患者就医体验。
鼓励居民建立健康习惯，加强心理健康意识宣传，提高慢性病防控意识，降低慢性病患病率。
3.健康教育：加大健康教育普及力度，深化家庭医生签约服务，在医疗机构售卖保健品的标准上加强监管，确保顾客购买的保健品品质安全。
同时，通过新媒体平台、电视台、广播电台等多种渠道，加强对健康知识的宣传。
二、提高服务，完善医疗卫生系统优质服务是医疗卫生系统发展的重要支撑和保障，市卫健委将全面加强医疗体系建设、基本药物和医疗器械的供应及质量监管、医疗保障和护理服务等方面的工作。
1.医疗体系建设：推进医联体建设，加强医院与基层医疗机构合作。
继续推进移动医疗应用程序相关工作，增强就诊的便捷性和效率，提高医疗服务质量。
持续推进医疗设施建设，优化城市医疗布局，提高医疗资源效率，让医疗资源更加覆盖全市。
2.基本药物和医疗器械的供应及质量监管：加强药品和医疗器械的质量监管，建立健全医疗器械标准管理和追溯体系，从源头上提高药品质量安全和产品品质水平，保障患者的安全和健康。
推行药品集中采购制度，降低药品价格，让居民更便宜地购买到必要的药品。
3.医疗保障和护理服务：对医保制度进行完善，给予更多贫困人士贴心的保障。
2024年医院工作计划四篇_3
2024年医院工作计划四篇医院工作计划篇1（约853字）一、业务工作指标完成门诊30.1万人次，收治住院1.53万人次，病床使用率92％以上，平均住院天数：7天。
二、质量指标甲级病历率≥95％，门诊处方合格率≥95％，入出院诊断符合率≥95％，治愈率≥95％，手术前后诊断符合率≥95％，围产儿死亡率≤1.5％，新生儿死亡率≤0.5％，本院住院孕产妇死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基础护理合格率≥90％，护理操作技术合格率≥95％，整体护理率达到100％，院内感染率≤8％，无菌手术切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，购进药品质量合格率100％，各项法定传染病报病100％，完成各项防疫指标。
放射甲级摄片率≥40％，诊断报告符合率≥90％，病理切片质量优良率≥85％，临床与病理诊断符合率≥90％，检验室间质控≤120。
孕产妇高危检出率≥15％，来我院作孕检早孕建卡率≥90％，儿童系统保健率≥70％，妇科病检出率≥60％。
三、业务发展指标1、在原有重点专科的基础上，进一步保障不孕症科、妇科腔镜科、乳腺病科的正常运行。
2、产科开展无痛分娩及实行一对一服务。
3、妇科重点是恶性肿瘤的规范治疗。
4、新生儿科要完成呼吸管理及进一步提高早产儿成活率。
5、儿保科、群保科进一步开展和扩大儿童心理门诊，儿童康复科、宫颈疾病门诊及涉外婚检工作。
根据医院“大保健、精临床”的精神，进一步扩大社区保健服务面。
6、保障儿科胃肠腔镜室的正常运行及进一步扩大业务量。
7、根据医院“大保健、精临床”的精神，在本年度内逐步完善儿内科重点专科建设任务。
医院工作计划篇2（约2708字）进入，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。
在规范年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照“二甲”标准及市级重点专科建设要求来管理科室，开展科室业务。
上海市普陀区卫生健康委员会关于印发《2020年普陀区医政医管工作要点》的通知
上海市普陀区卫生健康委员会关于印发《2020年普陀区医政医管工作要点》的通知文章属性•【制定机关】上海市普陀区卫生健康委员会•【公布日期】2020.05.18•【字号】普卫健医〔2020〕11号•【施行日期】2020.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文上海市普陀区卫生健康委员会关于印发《2020年普陀区医政医管工作要点》的通知各医疗机构:现将《2020年普陀区医政医管工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
上海市普陀区卫生健康委员会2020年5月18日2020年普陀区医政医管工作要点2020年，在普陀区委、区政府领导下，在市卫生健康委指导下，普陀区医政医管工作将全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神，全力以赴抗击新冠肺炎疫情和救治患者，不断深化医药卫生体制改革，进一步加快建设医疗服务体系，加快提升医疗服务能力，强化医疗质量安全管理，严抓医疗服务监管，持续推进行业作风建设，让人民群众获得更高水平更高质量的医疗服务。
重点工作如下：一、全力做好新冠肺炎医疗救治工作1、强化发热门诊管理。
加强发热门诊力量配备和人员培训，做好来院就诊和重点地区来沪患者筛查，扩充发热门诊的隔离留观床位数量，扩大隔离留观区域。
进一步完善患者就诊流程规范，确保所有就诊患者预检分诊。
启动发热哨点诊室建设，对发热患者开展筛查、转诊等服务。
2、做好援鄂医疗救治。
按照市卫健委统一安排，选派支援医疗队伍，调集防护物资，做好队员安全防护，加强队员关心关爱，完成援鄂医疗救治任务。
3、做好疫情防控期间日常医疗服务。
在落实一系列防控措施不松懈的基础上，组织医疗机构加强门诊预约诊疗服务，全面推行门诊预约挂号、预约检查；分类满足患者就医需求，有序做好日常医疗工作，满足群众基本医疗服务需求。
二、深化公立医院改革，有序推进分级诊疗4、健全现代医院管理制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公立医院XX年工作目标及工作要点
最近发表了一篇名为《公立医院xx年工作目标及工作要点》的范文，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（）。
xx年在院两委的领导和分管领导以及全体职工的支持下，认真履行科室负责人的岗位职责，带领客服中心全体人员围绕中心，较好地完成了各项固定工作和临时交办的任务。
通过一年的工作，不断调整和完善客服工作思路，明确了各项工作任务，客服中心的工作进一步提升，在群众中建立了良好的口碑，受到的信任和尊重，得到上级和同行的认可。
现将主要工作情况报告如下：
一、廉洁自律，树立模范带头作用。
本人在工作中认真遵守党员干部廉洁从政的规定，结合警示教育活动和科学发展观教育要求，廉洁自律意识，在接待和处理群众来访投诉工作中坚持原则，对来访的群众与患者不论贫富贵贱均一视同仁，将解决患者和临床一线工作的困难视为已任，把协调好医患关系、服务好患者、服务好临床一线作为工作好坏的标准。
不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行为，不假公谋私。
在协调医患关系工作中，注重搞好科室之间的配合与沟通，针对员工服务中存在的缺陷和不足以帮助、宣导为主，帮助患者和临床解决了大量问题，工作成绩，得到患者和员工的认可和支持。
在科室管理中自觉
充当排头兵和后勤部长作用，难事和棘手事亲自做，对下属工作中的困难积极主动提供帮助和支持，在工作量较大，任务紧的时候，自觉加班以保证各项工作的按时完成，保证科室工作正常运转。
二、加强学习提高素质、尽责履职。
俗话说“打铁还需自身硬”，为了能够适应不断发展变化的客服工作要求，一年来本人自觉加强学习法律法规和相关业务知识。
1、通过两年半的函授学习，今年本人取得了xx学院法学专业大学本科学历。
除此以外还组织全科人员共同学习《医院投诉管理》相关知识和医患关系相关法律法规知识，带动全体客服人员共同进步。
2、为更好的保管和利用档案，不断提高医院客户服务水平，今年10月，本人参加了xx省档案局组织的72学时《档案综合技能网络教育》培训，考试成绩优秀。
同时本人利用所学档案知识对医院投诉档案的归档、保管、利用课题进行调研和实践；
3、工余时间，本人积极培养健康向上的兴趣爱好，加强中国传统文化的研习，成效显著，xx年获政府文艺最高奖《xx市政府“文艺百花奖”三等奖》和《xx市政府“百花文艺奖”银奖》等表彰。
三、业务工作再上台阶
1、xx年，我们改进了新入院病人拜访方式，由原来的人工拜访改为短信通知拜访，大大提高了拜访成功率，让患者知道客服中心随时为其提供帮助，更为贴心和温馨。
通过改进服务，患者的来电来访率成倍增加，为树立医院品牌形象和不断提升服务水平奠定了良好的基础。
2、“百姓健康讲坛”公益活动工作比上一年度取得更为明显的实效，受众增加xx余人次。
3、为提高门诊患者满意度调查的客观准确率和回收率，节约人工成本，今年我们经过大量调研构思与反复改进，在网络中心的帮助下，推出门诊满意度调查系统，全年患者点击评价xx余人次，平均完成问卷xx余份。
4、为提高患者满意率数据检索利用与统计效率，今年本人利用大量业余时间自学数据库软件aess，独立编写开发和完善了《患者满意度调查分析系统》对采集的数据可进行横向和纵向比较分析。
该系统受到同行的青睐。
《医院客服主任xx年度述职述廉报告》是由（）为大家的，如果您喜欢，那就继续支持关注我们。
《公立医院xx年工作目标及工作要点》是篇好范文参考，涉及到工作、患者、本人、医院、提高、帮助、利用、学习等范文相关内容，觉得好就按（）收藏下。
模板,内容仅供参考。