园林经济管理第11章价值工程

第十一章价值工程(VE)
[本章学习要点] 价值工程是一种重要的管理方法。

本章阐明了价值工程的含义、特点和功能分类，对价值工程的实施步骤，价值工程中的“价值”含义、功能价值成本模型进行了详尽的介绍，最后对功能评价的方法思路，提高价值的途径，价值方案的评价实施作了进一步的阐释。

价值工程也叫价值分析（V A），它是一种节约资源、降低产品成本的一种有效方法之一。

价值工程以原理简单、应用灵活、效果显著等特点受到我国企业界的重视。

为了使企业输出的产品物美价廉，适销对路，赢得较多的利润，企业就把价值工程作为一个重要的研究内容并加以应用。

第一节园林价值工程原理[
一、价值工程的形成和发展
（一）管理技术的发展
（二）价值工程的发展
从1947年价值工程的基本理论和方法正式提出后，价值工程就迅速发展起来。

我国1978年引进价值工程，1979年开始试用这一先进的管理技术，1980年少数企业把价值工程用于产品分析初见成效。

目前这一方法在我国仍在推广应用，而且一些大专院校也相继开设了价值工程课程。

二、价值工程的重要意义
（一）企业的目的与价值工程
企业降低成本的途径主要有三条：
（1）减少间接费用：潜力不大。

（2）改进生产工艺、改进加工方法：在一段时间内是可行的，但需要投资，成本降低的幅度也有一定的限度。

（3）最根本的方法就是改进设计，提高产品的功能水平来进一步降低成本，而实现这一方法较好的管理技术就是价值工程。

（二）资源的有效利用与价值工程
（三）企业的利润与价值工程
增加企业的利润有三种方法：
（1）提价：提价对拥护不利，使销售量减少，可能使企业的利润降低。

（2）增加产量：它会受到社会的限制和竞争的限制。

社会对产品的需求总有一个限度，超过限度就会造成产品积压；竞争限制是，社会需要的是质量好、价格低、美观的产品，如果是批量生产，往往很难保证这些。

（出售商标）
（3）降低成本：实际上就是改进产品结构，这是最基本的方法。

（四）价值工程的任务
价值工程的任务：谋求从根本上降低成本，有效利用资源，从而取得产品的最佳功能，为企业多创利润。

三、价值的含义
（一）价值的定义
定义：VE中的价值是功能与成本的综合反映，也是二者的比值。

公式为：
（二）功能、成本、价值的关系模型
（三）功能、费用、价值之间的关系
一般地说，提高价值的途径有以下五种：
（1）功能不变，成本降低：
（2）功能提高，成本不变：
（3）功能提高，成本降低：
（4）成本略有提高，功能有大幅度提高：
（5）功能略有下降，成本大幅度下降：
四、价值工程的概念
从这个定义可以看出，价值工程包含三方面的内容：
（一）着眼于寿命周期成本
（二）着重于功能分析
（三）是一种有组织的活动
五、价值工程的应用范围和指导原则
（一）应用范围
建设工程运用价值工程的重点在于规划和设计阶段，因为一项工程布局是否合理，工程造价的高低，主要取决于生产前的各个阶段。

（二）应用的指导原则
1．一般性原则
（１）系统化原则。

（２）怀疑性原则。

（３）剔除性原则。

（４）标准化原则。

（５）替代性原则。

２．具体性原则
（１）分析问题避免一般化、概念化。

（２）收集一切可用的成本费用数据。

（３）使用可靠的情报源。

（４）打破现有框框，进行创新和提高。

（５）发挥真正的独创性。

（６）找出障碍，克服障碍。

（７）请教有关专家，扩大专业知识面。

（８）对重要的公差要换算成费用，以便认真考虑。

（９）尽量利用专业化工厂生产的产品。

（１０）利用和购买专业化工厂的生产技术。

（１１）采用专门的生产工艺。

（１２）尽量采用标准件。

（１３）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。

六、价值工程的基本工作程序
表11—1 价值工程的基本工作程序
第二节园林价值工程分析
一、对象的选择
（一）对象选择的原则
对于一个企业来说，往往生产许多产品，而一个产品又由许多零部件组成，企业不可能也没有必要对其全部进行价值分析，应抓住主要矛盾，有重点地进行选择。

选择时主要以能否收到经济效果为原则，主要从以下几方面考虑：
（1）从设计上考虑：如结构复杂的、体积大重量大的、材料贵重的产品或组成部分。

（2）从生产上考虑：产量多、批量大的产品质量有无问题，原材料动力消耗能否降低，产品的可靠性如何，废品率、返工率能否降低。

（3）从成本费用方面考虑：成本是否高于同类产品，能否降低，成本构成有无不合理现象，经济效益能否提高等。

（4）从销售上考虑。

竞争激烈的产品能否继续占领市场，已进入衰退期的老产品应如何改进，未投入市场的新产品如何进入市场，用户意见多的产品应作如何改进。

以上四个方面为价值工程对象的选择指明了方向，但究竟选择那种产品还应酌情处理。

在选择时，将上述四个方面加以总结，得出以下几方面，只要具备之一者，即可作为价值工程的重点研究对象。

（1）对国计民生影响大的产品。

（2）需求量大的产品。

（3）正在研制即将投入市场的产品。

（4）竞争激烈的产品。

（5）用户意见大质量急需改进的产品。

（6）成本高利润少的产品。

（7）工艺技术落后、笨重或返工率高的产品。

（二）对象的选择方法
价值工程选择研究对象的方法很多，主要介绍以下几种常用的方法。

⒈经验分析法
⒉ABC分析法
3．百分数分析法
4．用户评分法
5．强制决定法（FD法、01评分法）
二、价值工程中情报的收集
（一）情报收集的原则
⑴目的性。

⑵完整性。

⑶可靠性。

⑷适时性。

⑸计划性。

⑹加工性。

（二）情报收集的内容
⑴用户方面的情报。

⑵产品设计和工艺方面的情报。

⑶成本费用方面的情报。

⑷企业生产条件方面的情报。

⑸销售市场的情报。

（2）按功能的性质分类
①使用功能。

②美学功能。

（3）按用户的要求分类
①必要功能。

②不必要功能。

不必要功能主要表现为：一无用功能。

二过剩功能。

（三）功能评价
第三节园林价值工程方案创新
一、头脑风暴法
二、畅谈会法
三、哥顿法
四、缺点、希望点列举法
本章小结：
（1）价值工程的发展渊源和定义。

（2）价值、功能和费用的定义，价值功能费用模型的分析原理。

（3）价值工程应用的五大一般原则和十三项基本原则。

（4）价值工程的十二项工作步骤和七项对应问题。

（5）价值工程研究对象的选择原则和方法，主要有百分比评比法。

（6）价值工程研究工程中应收集情报的内容和情报整理。

（7）价值工程中对于功能的分析、整理和评价，本部分内容属于重点掌握内容，需掌握相关原理和技巧。

（8）价值工程功能评价的方法包括：绝对值评价法和相对值评价法。

（9）价值工程方案创新方法：头脑风暴法、畅谈会法、歌顿法和缺点希望列举法。

（10）价值工程的决策评价和实施评价。

习题
⒈简述价值工程的工作程序。

⒉举例说明功能系统图的绘制。

⒊为什么说功能分析是价值工程活动的核心。

⒋什么是产品的寿命周期费用。

⒌什么是价值工程。

利用价值工程提高价值的途径有那些。

参考文献：
[1]孙启霞，金宁主编. 价值工程. 深圳：海天出版社，2001
[2]刘晓君，杨建平，郭斌编著. 技术经济学. 西安：西北大学出版社，2003
[3]陈荣秋，马士华主编. 生产与运作管理. 北京：高教出版社，1999
[4]吴添祖主编. 技术经济学概论. 北京：高教出版社，2005。