园林经济管理第11章价值工程

第十一章价值工程(VE)

[本章学习要点] 价值工程是一种重要的管理方法。本章阐明了价值工程的含义、特点和功能分类，对价值工程的实施步骤，价值工程中的“价值”含义、功能价值成本模型进行了详尽的介绍，最后对功能评价的方法思路，提高价值的途径，价值方案的评价实施作了进一步的阐释。

价值工程也叫价值分析（V A），它是一种节约资源、降低产品成本的一种有效方法之一。价值工程以原理简单、应用灵活、效果显著等特点受到我国企业界的重视。为了使企业输出的产品物美价廉，适销对路，赢得较多的利润，企业就把价值工程作为一个重要的研究内容并加以应用。

第一节园林价值工程原理[

一、价值工程的形成和发展

（一）管理技术的发展

（二）价值工程的发展

从1947年价值工程的基本理论和方法正式提出后，价值工程就迅速发展起来。

我国1978年引进价值工程，1979年开始试用这一先进的管理技术，1980年少数企业把价值工程用于产品分析初见成效。目前这一方法在我国仍在推广应用，而且一些大专院校也相继开设了价值工程课程。

二、价值工程的重要意义

（一）企业的目的与价值工程

企业降低成本的途径主要有三条：

（1）减少间接费用：潜力不大。

（2）改进生产工艺、改进加工方法：在一段时间内是可行的，但需要投资，成本降低的幅度也有一定的限度。

（3）最根本的方法就是改进设计，提高产品的功能水平来进一步降低成本，而实现这一方法较好的管理技术就是价值工程。

（二）资源的有效利用与价值工程

（三）企业的利润与价值工程

增加企业的利润有三种方法：

（1）提价：提价对拥护不利，使销售量减少，可能使企业的利润降低。

（2）增加产量：它会受到社会的限制和竞争的限制。社会对产品的需求总有一个限度，超过限度就会造成产品积压；竞争限制是，社会需要的是质量好、价格低、美观的产品，如果是批量生产，往往很难保证这些。（出售商标）

（3）降低成本：实际上就是改进产品结构，这是最基本的方法。

（四）价值工程的任务

价值工程的任务：谋求从根本上降低成本，有效利用资源，从而取得产品的最佳功能，为企业多创利润。

三、价值的含义

（一）价值的定义

定义：VE中的价值是功能与成本的综合反映，也是二者的比值。公式为：

（二）功能、成本、价值的关系模型

（三）功能、费用、价值之间的关系

一般地说，提高价值的途径有以下五种：

（1）功能不变，成本降低：

（2）功能提高，成本不变：

（3）功能提高，成本降低：

（4）成本略有提高，功能有大幅度提高：

（5）功能略有下降，成本大幅度下降：

四、价值工程的概念

从这个定义可以看出，价值工程包含三方面的内容：

（一）着眼于寿命周期成本

（二）着重于功能分析

（三）是一种有组织的活动

五、价值工程的应用范围和指导原则

（一）应用范围

建设工程运用价值工程的重点在于规划和设计阶段，因为一项工程布局是否合理，工程造价的高低，主要取决于生产前的各个阶段。

（二）应用的指导原则

1．一般性原则

（１）系统化原则。

（２）怀疑性原则。

（３）剔除性原则。

（４）标准化原则。

（５）替代性原则。

２．具体性原则

（１）分析问题避免一般化、概念化。

（２）收集一切可用的成本费用数据。

（３）使用可靠的情报源。

（４）打破现有框框，进行创新和提高。

（５）发挥真正的独创性。

（６）找出障碍，克服障碍。

（７）请教有关专家，扩大专业知识面。

（８）对重要的公差要换算成费用，以便认真考虑。

（９）尽量利用专业化工厂生产的产品。

（１０）利用和购买专业化工厂的生产技术。

（１１）采用专门的生产工艺。

（１２）尽量采用标准件。

（１３）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。

六、价值工程的基本工作程序

表11—1 价值工程的基本工作程序

第二节园林价值工程分析

一、对象的选择

（一）对象选择的原则

对于一个企业来说，往往生产许多产品，而一个产品又由许多零部件组成，企业不可能也没有必要对其全部进行价值分析，应抓住主要矛盾，有重点地进行选择。选择时主要以能否收到经济效果为原则，主要从以下几方面考虑：

（1）从设计上考虑：如结构复杂的、体积大重量大的、材料贵重的产品或组成部分。

（2）从生产上考虑：产量多、批量大的产品质量有无问题，原材料动力消耗能否降低，产品的可靠性如何，废品率、返工率能否降低。

（3）从成本费用方面考虑：成本是否高于同类产品，能否降低，成本构成有无不合理现象，经济效益能否提高等。

（4）从销售上考虑。竞争激烈的产品能否继续占领市场，已进入衰退期的老产品应如何改进，未投入市场的新产品如何进入市场，用户意见多的产品应作如何改进。

以上四个方面为价值工程对象的选择指明了方向，但究竟选择那种产品还应酌情处理。在选择时，将上述四个方面加以总结，得出以下几方面，只要具备之一者，即可作为价值工程的重点研究对象。

（1）对国计民生影响大的产品。（2）需求量大的产品。（3）正在研制即将投入市场的产品。（4）竞争激烈的产品。（5）用户意见大质量急需改进的产品。（6）成本高利润少的产品。（7）工艺技术落后、笨重或返工率高的产品。

（二）对象的选择方法

价值工程选择研究对象的方法很多，主要介绍以下几种常用的方法。

⒈经验分析法