增加工程超合同价10%

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篇一：浅谈工程结算价超合同价原因及对策
浅谈工程结算价超合同价原因及对策
【摘要】长期以来，在工程结算审核中，结算价超合同价的现象较普遍；本文从工程结算价超合同价原因分析开始，最后提出避免工程结算价超合同价对策建议。

【关键字】结算价超合同价，原因，对策
一、工程结算中超合同价原因分析
1、工程前期准备工作不充分。

一般小工程不要求招投标，甚至没有施工图，建设单位一般不懂施工技术，施工单位根据建设单位口头描述的施工内容进行预算编制，随意性很大，编制内容不全，缺漏项较多；有时施工单位为了能够接到工程，编制预算时故意遗漏工程内容、压低单价和总价，等到具体施工时将工程内容再扩大，并提高材料档次及单价，至使结算价远远超过合同价；抢修工程一般工期较急，来不
及设计施工图和编制预算，签订合同时采用暂定价，到结算时常常出现结算价超合同价的情况；少数建设单位为规避招投标，故意不进行施工图设计，故意压低合同价，实际上工程造价远远超合同价；有些建设单位为赶工期，不计成本，边设计边施工，致使变更频繁，返工较多，必然增加工程造价。

2、建设单位擅自增加建设内容，提高建设标准。

有些建设单位为了方便报批，或项目批准后使预算不超概算，在编制预算主观故意压低合同价，导致竣工结算时结算价超出合同价；有的建设单位互相攀比、追求豪华、不管概算或计划指标，擅自增加建设内容、提高建设标准。

3、设计质量不好。

建设单位不懂或不审核设计施工图，只追求速度，要求不合理的设计期限，设计人员为赶时间，对一些细部节点不做处理，有的仅以文字代替，设计深度达不到施工要求，使得施工过程变更频繁，增加了工程实际造价；设计人员为了追求经济效益，不注重设计质量，不深入现场了解情况，设计图纸与现场实际不符，节点详图不全，有的甚至相互漏洞百出，致使工程量难以准确计算，造成预算造价不准确，进而影响合同价；设计单位资质专业不对口，设计图纸达不到施工要求，造成施工时修改变更。

4、预算编制质量不佳。

预算编制人员经验不足，工程量计算错误，漏项、少算项目较多；预算编制时未进行现场
踏勘，没有充分考虑现场情况；没有考虑特殊施工技术的施工措施费用；建设单位招标前对无价格信息材料市场调查不充分，预算按低档次价格编制，而招标文件定高档次品牌，致使施工时争议很大、工期延长、造价增加；建设单位设定不合理的预算编制期限，咨询单位为接业务，赶时间，减少预算编制程序，降低编制质量；由于咨询单位弄虚作假，工作失职的处罚不严，甚至不处罚，造成咨询单位编制结算时随意性较大。

5、现场签证缺乏管理。

驻工地代表，业务素质差，对预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目随意签证；该签证的仅有口头承诺，不及时办理，直到结算
篇二：合同10：工程施工合同(包干价工程)
工程名称：工程地点：发包人：承包人：工程施工合同（包干价合同）合同编号：xx中燃施合字（20xx）xxx号工程施工合同（包干价工程）
发包人（甲方）：
承包人（乙方）：
承包人施工资质等级和资质证书编号：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，承、发包双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况
1.1工程名称：
____________________________________；
工程地点：____________________________________；(填写具体位置)
承包范围：
_______________________________________________。

（与本工程造价相关的预算明细表（或招投标文件）、施工图纸作为本合同的附件，预算明细表（或招投标文件）、施工图纸中包含的内容均为承包范围）
1.2承包方式：
1.2.1承包人承包本工程所有的：（）施工、（）主材、（）辅材，其它：。

【在（）内选择“√”或“×”，本方法适用于合同中各选择项】
1.2.2按国家规定由承包人缴纳的各种税收已包含在本工程合同价款内。

1.2.3本工程除涉及设计变更和按照发包人规定程序办理的工程签证外，总价、单价均以合同价款为准，一次包定，结算时按1.5条约定的合同价款办理。

1.3工期：
（1）开工日期：______年____月____日
（2）竣工日期：______年____月____日
总日历工期天数：______天。

1.4质量等级：按照国家或行业标准和设计文件要求验收，质量达到合格标准。

1.5合同（包干总价或包干单价表）价款：人民币：______元，
大写：元。

1.5.1合同工程造价按下列规定计算：根据施工图及工
程量确认书进行调整计算；合同中已有适用于变更工程的项目，按合同已有的单价或总价予以调整。

合同中只有类似于变更工程的项目，可以参照合同类似的单价或总价进行调整。

合同中没有适用或类似于
变更工程的项目，按照工程所在地建设工程计价依据、工程所在地造价管理机构有关规定和发布的价格信息，依据工程变更签证，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

第二条：图纸
2.1发包人于合同签订后向承包人提供施工图纸套（包
括竣工图使用的套）。

承包人需要追加图纸份数的，发包人
可代为复制，复制费用由承包人承担。

第三条：发包人代表
3.1发包人代表姓名：____________；职务：
____________；
3.2发包人代表的指令、?通知等书面文件由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表，承包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效；
第四条：监理单位及总监理工程师
4.1本工程发包人委托_对本工程实施施工监理。

4.2总监理工程师姓名：____________；职务：
____________。

4.3总监理工程师职责：对工程进度、质量、投资和施工安全进行监督；跟踪和监督合同履行情况；协助解决发包人与承包人在施工过程中产生的争端和索赔；对工程质量进行监测，对工程上使用的材料及设备进行验收，协助发包人代表核实工程量计量并在支付凭证上签字；独立、公正、有效的对工程施工实施全面监理。

4.4非经发包人代表书面同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中承包人的任何义务和责任。

4.5总监理工程师易人，发包人代表接到监理单位通知后同时通知承包人，后任继续履行发包人赋予前任的权利和义务。

第五条：承包人代表
5.1承包人代表姓名：____________；职务：
____________。

5.2承包人依据合同提出的要求、请求和通知，以书面。