安全隐患闭环管理
安全隐患进行闭环管理制度
一、总则为加强本单位安全隐患的排查、治理和闭环管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规及相关政策，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全安全隐患排查治理体系，实现安全隐患的全面、及时、有效排查和治理。
2. 明确各部门、各岗位的安全生产责任，形成齐抓共管、全员参与的安全管理格局。
3. 建立安全隐患闭环管理机制，确保隐患整改到位，防止隐患反弹。
三、组织机构与职责1. 成立安全隐患排查治理领导小组，负责统筹协调、监督指导安全隐患排查治理工作。
2. 各部门设立安全生产管理部门，负责本部门安全隐患的排查、治理和闭环管理工作。
3. 各岗位人员按照职责分工，参与安全隐患排查治理工作。
四、隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，包括但不限于设备设施、作业环境、安全管理等方面。
2. 排查人员应具备一定的安全知识和技能，确保排查的全面性和准确性。
3. 发现隐患后，应立即采取措施予以控制，防止事故发生。
五、隐患治理1. 对排查出的隐患，应按照“三定”原则（定责任人、定措施、定整改期限）进行整改。
2. 整改责任人应制定整改方案，明确整改措施、整改期限和验收标准。
3. 整改期间，应加强对整改工作的监督，确保整改措施落实到位。
六、闭环管理1. 整改完成后，由整改责任人组织验收，确认隐患已消除。
2. 验收合格后，将整改情况报安全隐患排查治理领导小组备案。
3. 领导小组对隐患整改情况进行抽查，确保隐患闭环管理。
七、奖惩措施1. 对在安全隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对未按制度规定开展安全隐患排查治理工作，或者整改不到位、验收不合格的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整或本单位实际情况变化，可根据实际情况予以修订。
2. 本制度由安全隐患排查治理领导小组负责解释。
通过以上安全隐患闭环管理制度，旨在全面加强本单位的安全管理，确保安全生产形势持续稳定，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全隐患排查整改闭环管理制度(六篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（二）是指企业或组织为了确保安全生产，建立一套完整的制度和流程，对安全隐患进行排查、整改并确保闭环管理的过程。
一、制度目的和适用范围1. 目的：建立安全隐患排查整改闭环管理制度，旨在保障企业安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全。
2. 适用范围：适用于企业或组织内部所有岗位、所有设备设施、所有员工。
二、制度主要内容1. 安全隐患排查（1）每年制定安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和责任人。
（2）根据排查计划，对企业内的各个区域、各项设备进行全面排查，发现隐患及时记录并标记。
（3）排查内容包括但不限于电气安全、火灾隐患、职业健康、安全设施等。
2. 隐患整改（1）发现隐患后，责任人应立即制定整改方案，并明确整改时限。
（2）整改方案应包括整改内容、整改措施、整改责任人和整改时限。
隐患整改闭环管理制度范文(3篇)
隐患整改闭环管理制度范文涞源县宝泽峰矿业有限责任公司第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
隐患排查闭环管理制度
篇一：安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
安全隐患排查闭环管理制度范文（4篇）
安全隐患排查闭环管理制度范文一、引言随着工业化和城市化的不断发展，安全问题日益凸显，安全隐患排查是企业安全管理的基础工作。
为了落实企业安全管理责任，全面排查安全隐患并及时整改，建立安全隐患排查闭环管理制度，对于提高企业安全管理水平，确保员工生命财产安全具有重要意义。
二、目的本制度的目的是为了规范企业安全隐患排查工作，确保安全隐患能够及时发现、报告和整改，形成闭环管理机制，提高企业的安全管理水平。
三、适用范围本制度适用于所有企事业单位，特别适用于工业园区、化工企业、建筑工地等高风险行业和领域。
四、主要内容1. 安全隐患排查工作的组织机构（1）企业安全生产部门负责协调、组织和监督安全隐患排查工作；（2）安全责任人负责各个职能部门的安全隐患排查工作，并进行评估和整改；（3）安全隐患排查小组由各个职能部门选择专人组成，负责定期或不定期进行安全隐患排查。
2. 安全隐患排查的方法与周期（1）定期排查：按照规定的时间周期进行排查，包括每日、每周、每月等频次，具体周期由企业自行确定；（2）不定期排查：根据特定事件或重大工程、设备运行情况等不可预见因素进行排查；（3）全面排查：对企业的各个环节、各个岗位进行全面的安全隐患排查。
3. 安全隐患排查的内容（1）设备隐患：包括设备的安全操作、维护保养、操作人员的技能培训等；（2）场所隐患：包括生产场所的布局、通道、消防设施等；（3）操作隐患：包括操作规程、操作流程、操作人员的操作技术等；（4）安全设施隐患：包括消防设施、防护设施、警示标识等；（5）环境隐患：包括噪声、震动、有害物质等对员工健康的影响；（6）其它隐患：根据企业实际情况进行排查。
4. 安全隐患的辨识和评估（1）安全隐患的辨识：通过设备检查、设施巡视、人员询问等方式，辨识出安全隐患；（2）安全隐患的评估：对辨识出的安全隐患进行评估，确定其严重程度和紧急程度，制定整改计划。
5. 安全隐患整改（1）整改责任的确定：对于发现的安全隐患，由相关部门负责制定整改方案，明确整改责任人；（2）整改期限的确定：对于不同紧急程度的安全隐患，确定相应的整改期限；（3）整改方案的制定：根据安全隐患的具体情况，制定详细的整改方案，明确整改措施和时间节点；（4）整改的跟踪和验收：对整改方案的执行进行跟踪和验收，确保整改措施的有效性。
【隐患排查治理闭环管理】安全隐患排查整改闭环管理规定
【隐患排查治理闭环管理】安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定()第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合企业实际，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查：安全办人员日常安全督查及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、信息登记。
3．签字确认：检查人员和被检查责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
4．收集整理：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
第五条各类安全检查查出的事故隐患，必须在现场向现场负责人通报存在的隐患、注意事项及处置措施，并填写《现场隐患排查通知牌》签字，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。
隐患治理闭环管理制度范本（4篇）
隐患治理闭环管理制度范本(试行)第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级。
一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按原因及性质分为四类。
生产、质量、技术和环境等四类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
安全员检查日常安全督查，管理人员带班督查，其他人员发现或提供信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单登记、安全信员汇报登记。
3.签字确认环节。
检查人员和被检查人员对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
第六条各类安全检查或督查对发现、查出的事故隐患，必须在现场向岗位人员指出存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。
安全隐患闭环管理制度
安全隐患闭环管理制度随着现代企业规模不断扩大和工作场所复杂化，安全隐患日益显现，对企业和员工的生命财产安全构成威胁。
为了有效管理和解决安全隐患问题，许多企业引入安全隐患闭环管理制度。
本文将从安全隐患闭环管理制度的定义、重要性、实施步骤和效果几个方面进行论述。
一、安全隐患闭环管理制度的定义安全隐患闭环管理制度是指通过建立一套完善的管理体系，从隐患的排查、整改到落实，形成一个循环闭合的管理过程，以及相关的政策、规程和措施，以全面提升企业安全管理水平，最大程度地预防和及时处理安全事故。
二、安全隐患闭环管理制度的重要性1. 提升安全管理水平：安全隐患闭环管理制度能够确保安全管理始终保持高度重视，并定期对可能存在的隐患进行全面排查和整改，以消除潜在风险。
2. 预防事故发生：通过闭环管理制度，可以及时发现和处理存在的安全隐患，防止事故的发生，从而降低员工和企业的安全风险。
3. 保障员工权益：安全隐患闭环管理制度的实施，可以有效保护员工的生命健康和合法权益，为员工提供一个安全可靠的工作环境。
三、安全隐患闭环管理制度的实施步骤1. 预防控制：制定安全管理制度和相关规程，明确责任分工，进行员工安全意识培养和教育，建立安全隐患排查和报告机制。
2. 风险评估：定期进行安全风险评估，找出可能存在的安全隐患，分析隐患产生的原因和后果，并制定相应的措施和预案。
3. 隐患排查：按照预防控制的要求，对可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、工作环境、员工行为等方面。
4. 隐患整改：根据排查结果，制定整改措施并进行落实，明确整改责任人和时间节点，确保问题得到及时解决。
5. 监督检查：建立监督检查机制，对隐患整改情况进行跟踪和评估，确保整改措施的有效性和落实情况。
6. 安全培训：加强员工的安全培训，提升员工的安全意识和技能，提高应对突发事件和事故的能力。
四、安全隐患闭环管理制度的效果1. 安全风险降低：通过闭环管理制度，能够及时排查和整改安全隐患，减少安全风险，降低事故发生的可能性。
《安全隐患排查整改闭环销号管理办法[大全5篇]》
![《安全隐患排查整改闭环销号管理办法[大全5篇]》](https://img.taocdn.com/s3/m/51c2422bc8d376eeafaa31c8.png)
《安全隐患排查整改闭环销号管理办法[大全5篇]》第一篇：安全隐患排查整改闭环销号管理办法问题隐患排查整改闭环制度为了建立健全项目部、架子队两级现场隐患排查治理工作机制，进一步明确安全管理责任，强化安全监督检查，消除施工现场重大安全隐患，确保安全生产。
结合我项目部安全生产实际，特制定本管理办法。
一、问题隐患排查治理管理体系（一）管理责任体系1、安全总监是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产负责。
2、各架子队队长是架子队安全生产第一责任人，对架子队安全生产负责。
3、作业人员对本岗位作业范围内的安全负责。
（二）安全监督检查体系1、隐患监督检查责任（1）队长负责监督检查全队隐患排查整理情况；（2）跟班干部负责监督检查班组隐患排查整理情况；（3）工（班）长负责监督检查本班组员工作业现场隐患排查整理情况。
2、隐患排查治理责任（1）干部负责区队管理区域内的隐患排查和治理，监督检查工（班）长隐患的排查和落实；（2）干、工班长负责本班存在隐患的排查和治理，监督检查作业人员对隐患的排查和落实；（3）作业人员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和治理。
（三）安全责任追究体系1、责任追究程序追究责任职工→追究责任工（班）长→追究责任跟班队干→追究队长。
2、责任追究处理按照公司《安全生产现场管理行政责任追究制度》等有关制度进行责任追究处理。
（四）安全管理制约体系1、每位职工对排查出的隐患都必须及时上报工长，否则追究责任；2、工（班）长必须将自己和职工排查出的隐患及时上报跟班干部，否则追究责任；3、跟班干部必须将自己及工班长、职工、安检员、瓦检员排查出的隐患及时上报队长，否则追究责任。
二、隐患治理报告制度1、隐患排查治理报告（1、）工（班）长每班必须填表向队值班报告；（2、）队长每5天必须填表向公司安管科报告；2、隐患监督检查报告对班组和职工排查出的隐患，工长和跟班干部必须认真进行监督检查确认，并及时对隐患提出治理整改报告。
安全隐患治理闭环管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，有效预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及全体员工。
第三条安全隐患治理遵循“预防为主、防治结合”的原则，实行闭环管理，确保安全隐患得到及时排查、整改和消除。
第二章组织机构与职责第四条公司成立安全隐患治理领导小组，负责组织、协调、指导和监督安全隐患治理工作。
第五条领导小组下设办公室，负责具体实施安全隐患治理工作。
第六条各部门负责人为安全隐患治理第一责任人，负责本部门安全隐患的排查、整改和消除。
第七条安全管理人员负责安全隐患的监督、检查和评估。
第三章安全隐患排查第八条安全隐患排查分为日常排查、专项排查和全面排查。
第九条日常排查：各部门应定期组织员工进行安全隐患排查，发现隐患及时上报。
第十条专项排查：针对重点岗位、重点区域、重点环节，定期开展专项排查。
第十一条全面排查：每年至少组织一次全面安全隐患排查，确保不留死角。
第四章安全隐患整改第十二条安全隐患整改分为即时整改和限期整改。
第十三条即时整改：对能够立即整改的安全隐患，立即组织整改，消除隐患。
第十四条限期整改：对不能立即整改的安全隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
第十五条整改责任人负责整改工作的组织实施，确保按时完成整改任务。
第五章安全隐患评估与验收第十六条安全隐患整改完成后，由安全管理人员进行评估验收。
第十七条评估验收内容包括：整改措施是否到位、隐患是否消除、整改质量是否符合要求等。
第十八条对整改验收不合格的，要求重新整改，直至合格。
第六章奖惩与责任追究第十九条对在安全隐患治理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第二十条对因工作失职、玩忽职守，导致安全隐患未得到及时排查、整改和消除，造成事故的，依法依规追究相关责任。
第七章附则第二十一条本制度由公司安全隐患治理领导小组负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
隐患整改闭环管理制度（三篇）
隐患整改闭环管理制度一、引言：隐患存在是企业生产经营活动中的一种常见情况，如果不及时进行整改，将可能对企业的正常运营和员工的生命财产安全造成严重影响。
因此，建立一个高效的隐患整改闭环管理制度对于企业来说至关重要。
二、目的及意义：1. 目的：建立隐患整改闭环管理制度旨在规范隐患的发现、整改和彻底解决过程，确保隐患的及时处理，从而最大程度地预防事故的发生。
2. 意义：建立完善的隐患整改闭环管理制度有助于提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的声誉，促进企业可持续发展。
三、管理流程：隐患整改闭环管理制度的管理流程主要包括隐患发现、整改、复查、验收和反馈五个环节。
1. 隐患发现：（1）主动发现：企业应建立健全隐患巡查制度，定期对各个岗位进行隐患巡查，并将巡查结果记录在巡查表中。
（2） pass 提醒2. 隐患整改：（1）整改责任人：对发现的隐患，由有关部门或岗位负责人负责整改，并明确整改时间和整改措施。
（2）整改方案：整改责任人应制定详细的整改方案，明确整改的步骤、方法和时间要求，并报批上级主管部门。
（3）整改落实：整改责任人按照整改方案，进行隐患的整改工作，确保整改措施的落实和有效性。
3. 隐患复查：整改完毕后，需要由专业人员对整改情况进行复查，确保隐患不存在或已得到有效控制。
4. 隐患验收：（1）验收机构：企业应设立隐患验收机构，负责对整改情况进行验收。
（2）验收标准：制定统一的验收标准，对整改情况进行评估，确保隐患得到了合理、有效的整改。
5. 隐患反馈：整改完成后，应及时向有关部门和人员反馈整改情况，并将整改结果记录在相应的档案中，以备后续查阅。
四、责任与权限：1. 隐患整改责任人：对发现的隐患负有整改责任，必须按时按要求进行整改，并确保整改措施的科学性和有效性。
2. 管理部门：负责制定、审查和完善隐患整改闭环管理制度，并组织实施相关的培训和巡查工作，确保制度的落实和执行。
安全隐患的闭环管理制度
一、总则为加强安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立安全隐患闭环管理领导小组，由单位主要负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责安全隐患的排查、整改、监督和考核。
2. 设立安全隐患排查治理办公室，负责安全隐患的日常管理、协调、监督和考核。
三、安全隐患排查1. 定期排查：单位应定期组织专业人员对生产、办公、生活等场所进行全面的安全隐患排查，确保无遗漏。
2. 重点排查：针对重点部位、重点环节、重点设备，定期开展专项安全隐患排查。
3. 日常排查：各部门应结合日常工作，对所辖区域进行日常安全隐患排查。
四、安全隐患整改1. 整改责任：安全隐患整改责任人由隐患排查人确定，并报领导小组批准。
2. 整改时限：安全隐患整改应在规定时限内完成，特殊情况需延期整改的，应经领导小组批准。
3. 整改措施：针对不同类型的安全隐患，采取相应的整改措施，确保整改到位。
五、隐患闭环管理1. 整改验收：安全隐患整改完成后，由隐患排查人负责验收，验收合格后方可销号。
2. 验收报告：隐患整改验收合格后，隐患排查人应填写验收报告，报领导小组审批。
3. 验收档案：隐患整改验收报告及整改措施等相关资料应归档保存。
六、监督考核1. 单位应定期对安全隐患排查治理工作进行监督考核，考核结果纳入年度安全生产目标考核。
2. 对隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励；对未按期完成整改任务的，予以通报批评。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全隐患闭环管理领导小组负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
企业如何做好安全生产隐患排查治理闭环管理
企业如何做好安全生产隐患排查治理闭环管理安全生产是企业发展的基石，而隐患排查治理闭环管理则是保障安全生产的关键环节。
有效的隐患排查治理闭环管理能够及时发现并消除潜在的安全隐患，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常生产经营秩序。
那么，企业如何才能做好安全生产隐患排查治理闭环管理呢？一、建立完善的隐患排查治理制度企业应制定详细、明确的隐患排查治理制度，明确责任分工、排查流程、治理标准和验收要求等。
制度应涵盖企业的各个部门、各个环节和各个岗位，确保无死角、无遗漏。
明确各级管理人员和员工在隐患排查治理中的职责。
例如，企业主要负责人应全面负责隐患排查治理工作，制定工作方针和目标；安全管理部门应负责组织实施隐患排查，监督治理进度；各部门负责人应负责本部门的隐患自查自纠；一线员工应积极参与隐患排查，及时报告发现的问题。
制定科学合理的排查流程。
排查流程应包括定期排查、专项排查、日常巡查等多种形式。
定期排查可规定每月或每季度进行一次全面的隐患排查；专项排查针对特定的设备、工艺或场所进行；日常巡查则由一线员工在工作过程中随时进行。
规定隐患治理的标准和要求。
对于发现的隐患，应根据其严重程度和可能造成的后果，制定相应的治理措施和期限。
治理措施应具有针对性和可操作性，确保能够彻底消除隐患。
二、加强隐患排查的培训与教育为了确保隐患排查的质量和效果，企业应加强对员工的培训与教育，提高员工的安全意识和隐患排查能力。
开展安全知识培训，让员工了解安全生产的法律法规、标准规范和企业的安全管理制度，明确自身在安全生产中的权利和义务。
进行隐患排查方法的培训，使员工掌握如何识别隐患、如何评估隐患的严重程度以及如何正确填写隐患排查记录等。
例如，可以通过案例分析、现场演示等方式，让员工熟悉常见的隐患类型和表现形式。
培养员工的风险意识，让员工能够在工作中主动思考可能存在的安全风险，提前采取防范措施。
定期组织演练，模拟隐患排查的场景，检验员工的培训效果和实际操作能力。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定一、目的和范围为确保企业生产经营安全、保护员工的身心健康，规范安全隐患的排查和整改工作，订立本规定。
本规定适用于我公司全部生产经营单位、全部员工，涵盖各种安全风险隐患的排查和整改措施。
二、相关术语定义1.安全隐患：指可能导致人员伤亡、资产损失、环境破坏或其他不利影响的潜在或现存的物理、化学、生物、人为等因素。
2.排查：对各生产经营单位进行定期和不定期的安全隐患检查。
3.整改：对排查发现的安全隐患进行合理、可行的改善和修复。
4.闭环管理：通过完整的流程掌控，确保安全隐患排查和整改工作的闭环运行。
三、安全隐患排查工作1.生产经营单位负责人要建立安全隐患排查工作制度，并订立认真的排查计划。
2.定期组织开展安全隐患排查工作，确保全面检查生产设备、场合、供应链等各个环节。
3.安全隐患排查应由专业人员进行，负责人要确保排查人员具备相关专业知识和技能。
排查人员要全面、细致、深入地开展工作，认真填写排查记录。
4.排查内容包含但不限于：设备设施安全、作业环境安全、劳动保护安全、消防安全、不安全化学品管理安全等方面。
5.集中排查结束后应及时召开会议，对排查结果进行整理和分析，订立安全隐患修复计划。
四、安全隐患整改工作1.各生产经营单位负责人要依据排查结果订立整改方案，明确整改责任人、整改内容、整改期限。
2.整改期限一般不得超出五个工作日。
对于多而杂或严重的安全隐患，可以适当延长整改期限，但延期需得到上级主管部门的批准。
3.整改期间，负责人要加强对整改工作的督促和检查。
如遇无法在规定时间内完成整改的情况，需及时向主管部门汇报，并提出合理的延期申请。
4.整改完毕后，需对整改效果进行验证和评估，确保隐患被除去或掌控到合理范围内。
验证结果要进行记录并报告给主管部门。
五、闭环管理1.生产经营单位负责人要建立闭环管理制度，将安全隐患排查和整改工作纳入该制度管理范畴。
2.在排查过程中发现的安全隐患，要及时上报并进行记录。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定一、背景与目的为保障企业员工的人身安全和资产安全，维护公司的正常生产经营秩序，提升企业的安全管理水平，特订立本《安全隐患排查整改闭环管理规定》。
本规定的目的是建立一套科学、有效的安全隐患排查整改闭环管理制度，明确安全隐患的排查、整改责任和流程，加强安全隐患的监控和掌控，确保安全隐患得到及时有效的整改和除去。
二、管理标准2.1 安全隐患排查和识别要求1.每个部门应当定期开展安全隐患排查，至少每季度一次；2.排查范围包含生产设备、工作环境、办公设施等全部与员工安全相关的领域；3.排查人员应经过相关培训，具备肯定的安全知识和技能；4.安全隐患应依据其可能引发的风险程度进行分级，以便合理布置整改优先级。
2.2 安全隐患整改要求1.安全隐患一经发现，责任部门应及时订立整改方案，并明确整改责任人和整改期限；2.整改方案应细化实在的整改措施和完成标准，确保整改措施的可行性和规范性；3.对于涉及重点安全隐患的情况，应立刻停止相关工作，并采取紧急措施保障员工安全；4.在整改过程中，相关部门应加强沟通和协调，确保整改工作的顺利进行；5.整改完成后，责任部门应进行验证，确保整改措施的有效性和实施情况。
2.3 安全隐患闭环管理要求1.安全隐患整改工作必需闭环管理，责任部门应将整改结果及时反馈给安全管理部门；2.安全管理部门应对整改结果进行审核，确保整改措施的有效性；3.如有不合格的整改情况，责任部门应重新订立整改方案，并进行整改；4.安全管理部门应定期检查已整改的安全隐患，确保整改措施的连续有效性；5.安全管理部门应将安全隐患的排查和整改情况进行统计和分析，形成报告并及时上报企业领导。
三、考核标准3.1 安全隐患排查考核1.安全管理部门应定期对各部门开展的安全隐患排查工作进行考核；2.考核内容包含排查频次、排查掩盖率、隐患识别准确率等；3.考核结果用以评估各部门在安全隐患排查方面的表现，作为绩效考核的紧要依据。
隐患治理闭环管理制度(七篇)
隐患治理闭环管理制度为有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保证生产经营活动正常进行，进一步规范隐患治理闭合流程，现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下：一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系，各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。
三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。
四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。
1、一个单位一张安全隐患整改通知单；2、通知单逐条填写隐患信息，明确隐患整改完成期限，隐患落实责任人等内容；五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。
六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。
七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度，积极督促整改，隐患整改时间前____天，在调度会上通报整改情况，对未按期整改的在调度会上通报并罚款。
八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查，复查合格的隐患销号，整改达不到标准的不予销号。
1、安全监察处要根据整改标准认真复查；2、因为客观原因到期不能整改的，必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。
3、逾期未整改又没有提交延期申请的，按规定进行处罚。
九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。
十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析，总结当月隐患排查情况，找出安全管理薄弱环节，确定下月安全管理重点并制定相应措施。
____煤矿安全隐患闭环管理制度一、为切实搞好隐患排查治理工作，强化隐患治理责任制的落实，彻底改善煤矿安全管理水平，特制定本管理制度。
安全隐患闭环管理制度
安全隐患闭环管理制度2023-11-11contents •制度概述•安全风险评估与防范措施•安全隐患排查与整改•安全事故应急处置与追究责任•闭环管理实施效果评估与持续改进•制度保障措施与监督执行机制•制度实施案例分析与应用推广目录制度概述01定义与目标定义安全隐患闭环管理制度是一种针对企业或组织内可能存在的安全风险进行预防、控制、整改和监督的全面管理制度。
目标旨在通过闭环管理的方式，对各类安全隐患进行全面、及时、有效的控制和整改，以保障企业或组织的安全生产和管理，提高整体安全管理水平。
适用范围与对象适用范围该制度适用于企业或组织内部各个部门、场所和相关活动，包括生产经营、设施设备、人员行为等方面的安全管理。
适用对象企业或组织内所有员工、管理人员及第三方合作伙伴等。
安全隐患闭环管理制度对于企业或组织来说具有极其重要的意义，它能够有效地预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高企业或组织的整体效益和声誉。
重要性实施安全隐患闭环管理制度，不仅有助于提高员工的安全意识和技能水平，还可以促进企业或组织形成安全文化，加强内部沟通与协作，实现安全管理工作的持续改进。
意义制度的重要性与意义安全风险评估与防范措施02安全风险识别与评估识别内部和外部可能存在的安全风险根据评估结果，制定相应的防范措施对识别出的安全风险进行评估和分类确定每个安全风险的概率和影响程度防范措施制定与实施根据安全风险的评估结果，制定相应的防范措施对制定的防范措施进行审批和实施对实施过程中出现的问题及时进行调整和优化对防范措施的执行情况进行监督和检查，确保措施的有效性和落实情况对重点领域和环节进行安全保障设计对重点领域和环节的安全隐患进行排查和整改对重点领域和环节的安全事故进行调查和处理，并总结经验教训，加强安全管理。
对重点领域和环节的设备、设施、人员等进行安全检查和检测重点领域与环节的安全保障安全隐患排查与整改03安全隐患排查工作机制建立定期安全隐患排查制度企业应建立定期安全隐患排查制度，明确排查的时间、范围和内容，确保及时发现和消除安全隐患。
安全隐患闭环管理
安全隐患闭环管理
安全隐患闭环管理是一种将安全隐患识别、确认、消除和预防综合起来的活动，旨在实现安全生产的有效控制。
它经常是在安全手段、技术措施的改善和投资之后采取的有效措施，以充分把握安全风险，起到将隐患有效控制的作用。
1.安全隐患识别：
利用现场安全检查、安全例行检查及依据安全管理责任制定出来的管理制度等，通过安全技术认知和安全操作规程，对安全隐患进行细致完善的排查，辨认出工作中潜在的安全隐患，及时发现安全隐患。
检查发现的安全隐患是否应当予以停工改正，是否符合有效安全控制的要求，以及有关工作责任者以及最终用户是否对其负有责任，等等，这些要素都要求确认，在此基础上评价出安全风险的程度，有效确认安全风险的原因，根据相应的安全管理流程和要求，提出有效的安全风险控制措施。
根据安全隐患及其原因评估，采取有效的控制措施，尽可能消除、减轻安全隐患的危害后果，消除安全隐患，达到安全管理的目的。
基于安全隐患的发现、评估和控制，依法采取必要措施不断减少及消除安全隐患，采取有效措施防止安全事故的发生，并以此促进企业安全生产环境的改善。
建立安全隐患闭环管理体系，定期检查隐患，进行及时处理，坚持原则，实行继续教育、检查确认及安全联合整体控制，确保结果的可控和可知，有效预防安全隐患发生，并实现企业整体安全水平的提升。
安全隐患闭环管理是一个系统的管理过程，也是安全管理的关键环节，安全隐患闭环管理有效整治隐患，确保企业有序、高效、合法地进行安全管理，不仅确保人身、财产安全，更能提升企业安全层次，切实保障企业的安全发展。
隐患整改闭环管理制度范文(3篇)
隐患整改闭环管理制度范文目录一、引言二、目标与原则三、制度流程3.1 隐患排查3.2 隐患记录3.3 隐患分析3.4 隐患整改3.5 隐患复查四、角色职责4.1 监督部门4.2 相关部门4.3 领导责任4.4 员工责任五、制度培训与推行六、评估与改进6.1 评估指标6.2 持续改进结语一、引言隐患是企业安全生产管理中必须重点关注的问题。
为了确保安全生产，预防事故的发生，有必要建立隐患整改闭环管理制度。
该制度旨在规范隐患的排查、记录、分析、整改和复查流程，明确相关角色职责，提升安全生产管理水平。
本制度范本将为企业制定与隐患整改闭环管理相关的制度提供参考。
二、目标与原则目标：建立健全的隐患整改闭环管理制度，确保隐患快速发现、准确记录、及时整改并彻底消除，降低安全事故的发生率。
原则：1. 安全第一：确保员工人身安全和财产安全。
2. 风险防范：及时排查和整改隐患，防患于未然。
3. 闭环管理：从隐患排查到整改复查形成闭环，确保整改措施有效。
4. 全员参与：每个员工都有管理和处理隐患的责任与义务。
三、制度流程3.1 隐患排查隐患排查是隐患整改闭环管理的首要环节。
各部门应定期进行隐患排查，发现隐患应立即上报。
3.2 隐患记录发现隐患后，责任人应立即记录隐患相关信息，包括但不限于隐患描述、发现时间、地点、等级等。
3.3 隐患分析隐患记录完成后，应进行隐患分析。
分析过程应包括对隐患的原因、可能影响范围、隐患等级等进行评估和定性。
3.4 隐患整改针对分析结果，责任人应制定整改方案，并明确整改责任人和整改时限。
整改方案应具体、可操作、有效，并且符合安全标准和法律法规要求。
3.5 隐患复查整改完成后，相关部门应对隐患进行复查。
复查内容包括确认整改措施是否得以实施、是否彻底消除隐患、是否符合相关标准和法律法规等。
四、角色职责4.1 监督部门监督部门应负责推行隐患整改闭环管理制度，确保各部门有效执行制度要求。
监督部门还应协调各部门之间的合作，解决整改过程中的问题和困难。
安全隐患排查闭环管理
安全隐患排查闭环管理一、前言安全是企业永恒的主题，安全隐患排查是保障企业安全生产的基础工作之一。
在现代化工业生产条件下，隐患排查的目的是为了寻找并解决各种潜在的安全隐患，从而预防安全事故的发生。
安全隐患排查闭环管理能够系统化地对安全隐患进行全面排查、整改跟踪，从而确保企业安全生产无隐患。
二、安全隐患排查闭环管理的意义1. 提高安全生产水平安全隐患排查闭环管理能够大大提高企业的安全生产水平，减少安全事故的发生。
通过系统化的排查和整改，能够及时发现并解决安全隐患，从而减少事故的发生几率。
2. 降低企业风险安全事故会给企业带来重大经济损失，而安全隐患排查闭环管理可以有效降低企业的风险，保护企业的财产和员工的安全。
3. 加强安全管理通过对安全隐患的系统化排查和整改，能够加强企业的安全管理，培养员工的安全意识，从而建立起良好的安全生产文化。
三、安全隐患排查闭环管理的关键环节1. 制定安全隐患排查闭环管理制度企业应该建立起完善的安全隐患排查闭环管理制度，明确各部门的职责和流程，确保闭环管理的顺畅进行。
2. 完善安全隐患排查工作程序企业应该制定出详细而系统的安全隐患排查工作程序，明确排查时的具体步骤和要点，确保排查工作的规范性。
3. 建立安全隐患排查闭环管理的信息化系统通过信息化系统，能够实现安全隐患的快速上报、整改跟踪等功能，提高闭环管理的效率和准确性。
4. 定期进行安全隐患排查企业应该定期组织对各部门和工作区域进行安全隐患排查，发现和记录各类隐患，确保安全生产的基础。
5. 及时整改安全隐患一旦发现安全隐患，企业应该及时进行整改并记录整改过程，确保问题得到有效解决。
6. 进行安全隐患排查闭环管理的跟踪和评估企业应该建立起完善的安全隐患排查闭环管理的跟踪和评估制度，对排查闭环管理的各项工作进行评估，及时调整和改进闭环管理的各项工作。
四、安全隐患排查闭环管理的优势1. 提高整体效率安全隐患排查闭环管理可以提高企业的整体效率，通过系统化管理能够提高排查和整改的速度和准确性，从而提高企业安全生产的效率。