会计制度设计答案05任务
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2012春会计制度设计05任务答案
一、辨析题
1.实行单轨制责任会计核算模式时,其所使用的会计凭证、会计账薄以及会计核
算程序的设计应同时满足财务会计与责任会计对会计信息的需求。
答:这种说法是正确的。因为单轨制会计核算模式是将责任会计的核算纳入财务会计的核算体系,使责任会计核算与财务会计核算合二为一,通过设置一套账簿同时进行责任会计与财务会计的核算。在这种核算模式下,企业必须根据对各责任中心进行考核的需要,增设内部核算账户,或在正常的财务会计账户下,按对各责任中心的考核内容增设二级或三级明细分类账户。它能够避免双轨制会计核算下成本计算工作的重复。
3.从企业的角度分析,内部转移价格发生变化,企业的利润总额也会发生变化。答:这种说法是错误的。内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。内部转移价格采取了“价格”的形式.使各单位的经济活动处于交易的“买”“卖”双方.对于提供产品或劳务的生产部门来说表示收入,对于使用这些产品或劳务的购买部门则表示成本。提高或调低内部转移价格,对于生产和购买部门来说,内部利润一增一减,其数额相等,但方向相反。
从企业总体看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变,变动的只是企业内部各单位的收入或利润的分配份额。
4.计算机会计系统一般包括岗位有计算机会计主管、软件操作、审核记账、计算
机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作
答:这种说(做)法正确。以现代信息技术、计算机技术和网络技术为基础和基本工具的会计系统称为计算机会计信息系统.计算机会计系统除了包含手工会计的所有账务处理系统外,同时还涉及计算机操作及维护工作,以及数据输入计算机会计系统前的数据准备(手工处理)与档案管理等。所以,计算机会计系统一般包括岗位有计算机会计主管、软件操作、审核记账、计算机维护、计算机审查、数据分析和档案保管等工作。
5.对企业来说,几乎所有的成本都是可控成本,而对企业内部责任中心而言,则
既有可控成本又有不可控成本。
答:这种说法是正确的。责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。责任中心可划分为成本中心、利润中心和投资中心。成本的可控与不可控是以特定的责任中心和特定的时期作为出发点的,这与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小和经营期间的长短有直接关系。所以对于企业来说,几乎所有的成本都是可控的,单对企业下属各层次、各部门乃至个人来说,则既有各自的可控成本,又有各自的不可控成本。某些从短期看属于不可控的成本,从较长期间看,又称为了可控成本。一般来说成本中心的变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本。一般来说,直接成本大多是可控的,而间接成本大多是不可控的。
6.现阶段的会计信息化是计算机会计,即利用计算机信息技术完全代替人工记
账、算账、报账以及替代由人工完成的对会计信息的分析和判断
答:这种说(做)法有错误。应该说现阶段的会计信息化是计算机会计,即利用计算机信息技术代替人工记账、算账、报账以及替代部分由人工完成的对会计信息的分析和判断。并不是“完全代替”和“替代”。毕竟数据的输入及输入前的数据准备,还有审计时,查对原始凭证等都需要手工处理的。
7.内部结算中心、厂内银行与财务公司都是企业内部组织,业务范围仅限于企业内
部,因而不具有法人资格
答:这种说法是错误的。内部结算中心、厂内银行都是企业内部组织,业务范围仅限于企业内部,因而不具有法人资格。但财务公司,它是由集团内部集资组建的非银行金融机构,具有独立的法人资格,接受集团和人民银行的双重监管。
8.考核投资中心业绩的主要指标是部门贡献毛益
答:这种说法是错误的。考核投资中心业绩的主要指标是投资报酬率和剩余收益
9.企业编制全面预算主要以财务部门为主
答:这种说法是错误的。因为全面预算是以战略目标为出发点,以市场需求为导
向,全体员工参与,涉及到企业生产经营全部内容的预算体系。全面预算是由企业不同部门的当事人共同组织执行的,是一个综合性的管理系统,不能
将财务计划视为全面预算,更不能以财务管理部门取代全面预算管理组织。
在全面预算管理体系中,财务部门以外的其他职能部门具体负责本部门所涉
财务预算的编制、执行、分析及控制等工作,其主要负责人参与企业财务预
算委员会的工作,并对本部门财务预算执行结果承担责任。
10.会计信息化下编制报表要数据真实、计算正确、内容完整与手续齐备,账证、
账表、表表之间勾稽严密,所属单位报表数据应输入计算机进行汇总,并将本单位报表、所属单位报表和汇总表一并报出,打印书面报表装订即可,无需再由分管账务的领导、会计主管签名盖章
答:这种说(做)法有错误。会计信息化下打印书面报表必须由分管账务的领导、会计主管和制表人签名盖章
二、论述题
1.青岛啤酒股份有限公司内部转移价格按成本(包括税金)加上小额利润制定,
由财务部门和销售部门共同计算。试分析这属于哪一种内部结算价格,并分析其优缺点。
答:是以选定的成本作为定价基础,加上一定比例的内部利润作为内部转移价格,属于成本加成定价法。成本具有多种定义,如完全成本、标准成本、变动成本、实际成本等,故以不同成本概念为基础制定的内部转移价格对存货估价决策、业绩评价等将会产生不同的影响。以完全成本为基础制定转移价格的优点在于:(1)获取完全成本信息的代价极低。因为完全成本信息是根据财务报告
的要求计算的,可直接从会计记录中获取。(2)能够合理地计量到某些间接
费用。因为如果转移的产品需要开发、设计工作,则其成本会包含于间接费用中,在这种情况下,使用完全成本能够合理地计量到这些费用。以完全成本为
基础的转移价格存在的缺陷主要有:(1)对卖方缺乏降低成本的激励作用。