【完整升级版】人民医院分院 门诊病区综合楼幕墙、门窗工程 施工组织设计
人民医院住院楼幕墙工程施工组织设计
目录第一章工程概述 (1)第二章编制依据 (2)第三章施工总体部署 (9)第一节现场管理总体流程 (9)第二节组织机构 (8)第三节项目管理机构配备情况 (10)第四节项目经理简历及职责 (11)第五节施工用电计划 (12)第六节资金使用计划 (13)第四章幕墙施工技术方案 (14)第一节总体施工技术方案 (14)第二节各分部分项工程施工方法 (16)第三节幕墙施工技术方案 (17)第四节玻璃幕墙安装方案及工艺 (24)第五节石材幕墙安装方案 (27)第六节层间防火安装方案 (29)第五章劳动力、材料采购及保证措施 (31)第六章确保工程质量的措施 (40)第一节质量管理体系 (40)第二节确保工程质量的措施 (41)第三节各阶段质量管理措施 (41)第七章确保安全生产的措施 (51)第一节确保执行国务院《建筑安全生产管理条例》的措施 (51)第二节安全管理制度及措施 (53)第三节安全管理方式及措施 (55)第八章确保文明施工措施 (61)第一节确保文明施工的技术组织措施 (61)第二节现场场容管理 (62)第三节文明施工检查措施 (64)第四节防止施工扰民及民扰的措施 (65)第五节预防传染病措施 (65)第九章施工总工期及保证措施 (68)第一节施工总工期 (68)第二节施工进度管理流程图 (68)第三节确保施工工期的措施 (70)第十章幕墙加工组装工艺 (72)第十一章成品保护、降低污染和冬、雨季及防雷施工等措施 (77)第一节成品保护技术措施 (77)第二节降低环境污染和噪音的措施 (79)第三节冬、雨季及防雷施工措施 (80)第十二章幕墙施工中的配合 (82)第一节与业主的配合 (82)第二节与总包方的配合 (82)第三节与监理人员的配合措施 (83)第四节与建筑设计院的配合措施 (83)第五节与其他分包商的配合措施 (84)第十三章使用及售后 (85)第一节建筑幕墙的使用及维护 (85)第二节建筑幕墙的售后服务 (86)第十四章工程资料管理 (87)第一节工程资料的整理、归档 (87)第二节工程竣工验收 (87)附件 (88)第一章工程概述1、工程简介工程名称：安丘市北区人民医院住院楼幕墙工程；发包人:山东景芝建设股份有限公司；建设地点：安丘市学府路以北，建设路以西；施工内容：安丘市北区人民医院住院楼室外幕墙及其支撑系统，包括：干挂石材幕墙、玻璃幕墙、铝板幕墙、铝合金百叶、格栅、雨棚和门等一切与幕墙相关工作的设计、采购和安装施工及保修等一系列与本工程有关的内容。
(完整版)医院综合门诊楼工程施工组织设计
目录第一章编制说明 (7)第 1 节编制目的 (7)第 2 节编制依据 (7)第 3 节承担本工程的主要优势 (8)第二章工程概况及特点 (8)第 1 节工程概况 (8)第 2 节工程特点 (9)第三章指导思想与实施目标 (10)第 1 节指导思想 (10)第 2 节实施目标 (11)第四章施工部署 (12)第 1 节组织机构 (12)第 2 节施工程序 (12)第 3 节施工准备 (14)11、现场、环境、交通准备 (14)2、技术准备 (15)3、材料准备 (17)4、机械设备准备 (20)5、劳动力准备 (22)第五章主要分部分项工程施工方法 (25)第 1 节测量工程 (25)1、主轴线与施工方格网的建立 (25)2、水准网的建立 (25)3、基础放线 (25)4、楼层放线 (26)5、沉降观测 (26)第 2 节土方工程施工 (26)第 3 节地下室结构施工 (27)1、垫层及胎模施工 (27)22、钢筋工程施工 (27)3、模板工程施工 (28)4、砼工程施工 (29)第 4 节主体结构工程 (29)1、钢筋工程 (30)2、模板工程 (30)3、砼工程 (34)第 5 节脚手架工程 (36)第 6 节砌筑工程 (36)第 7 节装修工程 (37)1、内抹灰施工 (37)2、室内地砖镶贴 (38)第 8 节防水工程 (38)1、屋面防水及保温工程 (38)2、楼层防水 (39)33、地下室防水 (39)第 9 节安装工程 (39)第 10 节冬雨季施工措施 (39)第六章施工进度计划管理 (41)第 1 节施工网络计划 (41)第 2 节工期保证措施 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (42)3、机械设备措施 (43)第七章现场总平面管理 (43)第 1 节场地特征 (44)第 2 节现场材料、机械及临建布置 (44)第 3 节现场水电布置 (46)第八章环保、交通保证措施 (48)第 1 节组织机构保证 (49)4第 2 节减少污染及交通保证的主要措施 (49)第九章质量、安全保证措施 (50)第 1 节质量保证技术措施 (51)1、土方、垫层施工阶段 (51)2、底板施工阶段 (51)3、地下室施工阶段 (52)4、主体施工阶段 (52)5、围护结构、内装修施工阶段 (52)6、外墙贴面施工阶段 (53)7、屋面及防水工程 (53)8、安装施工阶段 (53)9、对各阶段质量通病的防治 (53)第 2 节安全保证技术措施 (54)第十章施工中的协调管理 (56)第 1 节与业主的协调配合 (56)51、计划管理配合 (56)2、技术质量管理配合 (57)3、资金配合 (57)4、其它配合 (57)第 2 节专业协调管理 (58)6第一章编制说明第1节编制目的本施工组织设计大纲系我公司对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一：本大纲体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则，编制详细施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。
医院门诊大堂装修施工组织设计
医院门诊大堂装修施工组织设计医院门诊大堂是患者接触医疗机构的第一印象，直接关系到患者的就诊体验和医院形象的塑造。
为了提高门诊大堂的功能性和美观性，我们需要进行门诊大堂装修施工组织设计。
以下是一个包括施工组织设计、进度计划和施工安全措施的例子。
1.项目概述本项目为医院门诊大堂装修施工，包括门诊大堂的空间布局、地面铺装、墙面装饰、天花板、照明等方面的工程。
2.施工组织结构项目经理：负责项目全面协调和监督管理工作。
工长：负责施工现场的具体管理和施工安排。
施工队伍：包括泥工、木工、油漆工、电工等。
3.工期安排本项目工期为30天，具体工期安排如下：地面铺装：5天墙面装饰：10天天花板：5天照明：5天其他杂项工程：5天4.材料采购根据工期安排，提前采购所需材料，并做好储备。
材料包括地面砖、墙面涂料、灯具等。
5.施工方案地面铺装：拆除原有地面铺装，进行地面平整，然后铺设瓷砖。
墙面装饰：将墙面涂料刷到位，并进行图案设计和装饰。
天花板：进行天花板的平整和装饰，包括吊顶和装饰灯槽。
照明：安装灯具并确保其正常使用。
其他杂项工程：如门窗的安装、绿化的布置等。
二、进度计划1.项目启动和准备阶段（1天）2.地面铺装（5天）3.墙面装饰（10天）4.天花板（5天）5.照明（5天）6.其他杂项工程（5天）7.完工验收和清理（1天）三、施工安全措施1.制定施工安全管理细则，明确责任、安全措施和操作规范。
2.保证施工人员持证上岗，严禁无资质人员进入施工现场。
3.提供专门的工作服和安全防护装备。
4.在施工现场设置明显的安全警示标志。
5.涉及电气工程时，确保用电安全、电线线路整齐，并进行短路保护。
6.严禁吸烟、乱扔垃圾等行为，保持施工现场的整洁和环境卫生。
7.施工现场设置紧急疏散通道，并配备灭火器和急救箱。
8.定期进行施工现场安全检查，及时排除安全隐患。
通过上述的施工组织设计、进度计划和施工安全措施，可以确保医院门诊大堂装修施工的顺利进行，保证施工质量和施工安全。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目概述医院门诊楼是医疗机构中重要的建筑设施，用于提供门诊服务和医疗咨询等功能。
本文将详细介绍医院门诊楼施工组织设计的相关内容，包括项目背景、施工组织设计目标、施工组织设计方案、施工组织管理措施等。
二、项目背景本项目位于某市中心医院，拟建设一座新的门诊楼，用于满足日益增长的门诊服务需求。
门诊楼总建筑面积约为5000平方米，包括医疗诊室、候诊区、医疗设备房等功能区域。
为确保项目顺利进行，需要进行细致的施工组织设计。
三、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定合理的施工组织方案，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，最大程度减少施工事故的发生。
2. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工人员，优化施工流程，提高施工效率，保证项目按时完成。
3. 保证施工质量：制定详细的施工工艺和质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
4. 最小化对周边环境的影响：在施工组织设计中考虑周边环境的保护，采取相应的措施减少施工对周边环境的影响。
四、施工组织设计方案1. 施工流程安排：a. 建立施工项目组，明确各个工作岗位职责和权限。
b. 进行现场勘察和测量，制定详细的工程施工方案。
c. 开展土方开挖和基础施工工作。
d. 进行主体结构施工，包括梁柱、楼板等。
e. 进行建筑装饰和设备安装工作。
f. 进行细部装修和设备调试工作。
g. 进行验收和交付工作。
2. 施工工艺和质量控制：a. 制定详细的施工工艺流程，确保施工过程符合相关标准和规范要求。
b. 设置质量检查点，进行施工现场的质量检查和验收。
c. 建立质量记录档案，记录施工过程中的质量问题和处理措施。
d. 定期召开施工进展会议，及时解决施工中的质量问题。
3. 安全措施：a. 制定详细的安全生产方案，包括施工现场的安全警示标识、安全通道设置等。
b. 配备专职安全员，负责现场安全管理和事故应急处理。
c. 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急能力。
人民医院分院 门诊病区综合楼幕墙、门窗工程 施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 丰县人民医院分院门诊病区综合楼幕墙、门窗工程施工组织设计南通德佳窗业幕墙有限责任公司二〇一二年七月目录第一章工程概况 (6)第一节工程简介 (6)第二节工程规模 (6)第三节工程外装种类 (6)第二章加工、制作、安装、施工、验收规范及其它规范 (6)第一节编制说明 (6)第二节编制依据 (7)第三章施工准备工作 (11)第一节施工准备的重要性 (11)第二节施工准备工作 (11)第一节项目管理组织机构合理选择 (14)第二节施工组织管理结构 (15)第三节工程管理技术人员介绍 (15)第五章主要部位施工方案 (16)第一节石材幕墙施工方案 (16)第二节铝合金门窗施工操作工艺 (22)第三节隐框玻璃幕墙施工方案 (23)第四节铝塑板幕墙安装方法 (28)第五节雨蓬安装施工 (31)第六章工程进度计划表以及保证该计划实施及总工期的具体措施 (33)第一节施工进度计划表 (33)第二节工程进度计划及工期保证实施的具体措施 (34)第七章对于本幕墙系统的详细质量控制计划及质量保证措施 (39)第一节本幕墙系统详细质量控制计划 (39)第二节质量保证体系 (39)第八章主要施工机械以及用于现场质量检测的各种检验设备 (42)第一节拟投入本工程主要加工和施工机械、器具、用具明细表 (42)第二节用于现场质量检测的各种检验设备和测试仪器清单 (44)第九章材料及劳动力投入计划及造价控制方法 (45)第一节材料采购供应计划 (45)第二节劳动力计划 (45)第三节造价控制措施 (47)第十章施工现场管理、安全生产、文明施工的保证措施 (49)第一节安全生产保证措施 (49)第二节文明施工保证措施 (54)第一节施工总平面布置 (57)第二节施工用水用电 (57)第十二章售后服务及保证措施 (59)第一节保修机构的设置及保修程序 (59)第二节售后服务及质量保修措施 (61)附件1.施工组织管理结构图 (62)附件2.现场管理总体流程 (63)附件3施工进度管理流程 (64)附件4质量保证体系组织图 (66)附件5安全生产管理组织机构 (68)第一章工程概况第一节工程简介1.1工程名称：丰县新城区医院门急诊住院综合楼外装饰工程1.2建设地点：丰县开发区通惠路栖凤园小区西门向东200米1.3建设单位：丰县医院第二节工程规模丰县新城区医院门急诊住院综合楼外装饰工程位于丰县开发区通惠路，本工程地上12层，建筑高度54.4米。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计引言概述：医院门诊楼的施工组织设计是确保施工过程顺利进行的重要环节。
合理的施工组织设计能够提高工作效率，保证施工质量，确保工期的按时完成。
本文将从施工组织设计的角度，分别从工程准备、施工方案、施工组织架构、安全措施以及施工进度管理五个方面详细阐述。
一、工程准备：1.1 确定施工目标：明确门诊楼的建设目标，包括功能定位、建筑风格、使用要求等。
1.2 编制施工图纸：根据设计方案，编制详细的施工图纸，包括结构、设备、电气等专业图纸。
1.3 确定施工资源：评估施工所需的人力、物力、材料等资源，并进行合理的调配和安排。
二、施工方案：2.1 施工工艺：根据门诊楼的特点和要求，确定合适的施工工艺，包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
2.2 施工方法：选择适当的施工方法，如传统施工、模块化施工等，以提高施工效率和质量。
2.3 施工流程：制定详细的施工流程，包括各施工阶段的顺序、工序安排、施工时间等，确保施工按计划进行。
三、施工组织架构：3.1 项目组织：设立专门的项目组织，明确各个职责和权限，确保施工过程的协调和管理。
3.2 施工班组：根据施工任务，组建合适的施工班组，确保施工人员的专业素质和数量满足要求。
3.3 沟通协调：建立良好的沟通协调机制，包括施工方与设计方、监理方之间的沟通，以及施工人员之间的协作。
四、安全措施：4.1 安全管理制度：建立完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全操作规程等，提高施工过程中的安全意识。
4.2 安全设施：设置必要的安全设施，如安全网、防护栏等，确保施工现场的安全。
4.3 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
五、施工进度管理：5.1 进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各施工阶段的起止时间、关键节点等，确保工期的按时完成。
5.2 进度监控：对施工进度进行实时监控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度的顺利推进。
5.3 进度调整：根据实际情况，对进度计划进行适时调整，以应对可能出现的延误或提前情况。
医院工程门窗施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某医院工程，主要包括门诊楼、住院楼、行政楼等建筑。
门窗工程作为医院工程的重要组成部分，其施工质量直接影响到医院的整体形象和使用功能。
为确保门窗工程的施工质量，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 施工人员：组织专业施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的施工技能和安全意识。
2. 施工材料：选用符合国家标准的门窗、型材、玻璃等材料，确保材料质量。
3. 施工设备：配备门窗加工、安装、检测等设备，确保施工设备齐全、完好。
4. 施工图纸：熟悉并掌握施工图纸，明确门窗的型号、规格、数量、安装位置等要求。
5. 施工现场：清理施工现场，确保施工环境整洁、安全。
三、施工工艺1. 门窗加工（1）根据设计图纸，选用合适的门窗型材，确保门窗的强度、密封性、耐久性。
（2）按照型材规格，进行切割、焊接、组装等工序，确保门窗加工质量。
（3）对加工好的门窗进行检测，确保其符合设计要求。
2. 门窗安装（1）按照设计图纸，确定门窗的安装位置，进行测量放线。
（2）根据测量结果，进行门窗安装前的预处理，包括墙体加固、洞口处理等。
（3）按照安装顺序，进行门窗的安装，确保门窗安装牢固、平直、垂直。
（4）安装完成后，对门窗进行密封处理，确保门窗的气密性、水密性。
3. 门窗检测（1）对安装完成的门窗进行外观检查，确保门窗表面无划痕、变形等缺陷。
（2）进行门窗的气密性、水密性检测，确保门窗的密封性能。
（3）对门窗的开启、关闭功能进行检查，确保门窗的使用功能。
四、施工质量控制1. 严格控制材料质量，确保选用符合国家标准的门窗、型材、玻璃等材料。
2. 严格按照施工工艺进行操作，确保门窗加工、安装质量。
3. 加强施工现场管理，确保施工环境整洁、安全。
4. 定期对施工过程进行检查，发现问题及时整改。
5. 完成施工后，对门窗工程进行全面验收，确保工程质量符合设计要求。
五、施工安全1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品，确保施工安全。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计引言概述：医院门诊楼的施工组织设计是确保施工过程顺利进行、保证施工质量和安全的重要环节。
本文将从施工组织设计的五个部分，即施工准备、施工工艺、施工组织机构、施工进度计划和施工安全管理，分别进行详细阐述。
一、施工准备：1.1 地勘和设计：进行详细的地勘工作，了解土地情况、地下管线等信息，并根据设计图纸进行施工准备。
1.2 施工人员和设备：确定施工所需的人员数量和技术要求，同时准备必要的施工设备和机械。
1.3 施工材料和供应：根据设计要求，准备所需的施工材料，并确保供应链畅通，及时供应。
二、施工工艺：2.1 地基处理：根据地勘结果，采取相应的地基处理措施，如填筑或加固地基。
2.2 结构施工：按照设计图纸和工艺要求进行楼体结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
2.3 室内装修：进行门诊楼的室内装修工作，包括墙面、地面、天花板等装修工程。
三、施工组织机构：3.1 项目经理部：设立项目经理部，负责整个门诊楼施工的组织和协调工作。
3.2 施工队伍：建立施工队伍，明确各个施工岗位的职责和工作内容，确保施工进度和质量。
3.3 监理人员：聘请专业的监理人员，监督施工过程，确保施工符合相关法规和标准。
四、施工进度计划：4.1 制定总体计划：根据项目的规模和工期要求，制定门诊楼施工的总体计划，明确各个施工阶段的时间节点。
4.2 制定详细计划：将总体计划细化为各个施工工序的详细计划，包括施工顺序、施工时间和施工资源的安排。
4.3 监控和调整：监控施工进度，及时调整计划，确保施工进度按照计划进行。
五、施工安全管理：5.1 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
5.2 安全设施：设置必要的安全设施，如安全网、警示标识等，保障施工人员的安全。
5.3 安全监督：建立健全的安全监督机制，监督施工过程中的安全措施的落实情况，及时发现和解决安全隐患。
通过以上五个部分的详细阐述，医院门诊楼施工组织设计可以确保施工过程的顺利进行，保证施工质量和安全。
医院幕墙工程施工组织设计
最新资料，WOR文档，可下载编辑!技术标目录第一章、施工总体部署及安排投标综合说明书------------------------------------------------------------ 页1、工程概况、施工组织设计大纲及对本工程的合理化建议--------------- 页2、项目组织机构及管理---------------------------------------------------- 页3、临时设施安排情况及场布说明--------------------------------------------- 页4、总体施工部署----------------------------------------------------------- 页第二章、施工总工期承诺及各阶段进度安排5、劳动力投入计划（附件七）---------------------------------------------- 页6劳动力资源动态分布图（附件七）------------------------------------------ 页7、周转材料供应计划------------------------------------------------------- 页8、施工进度计划横道图----------------------------------------------------- 页9、施工进度计划网络图----------------------------------------------------- 页10、工程进度控制程序页11、施工工期保证体系页12、施工工期保证措施--------------------------------- 页第三章、施工技术方案及施工工艺13、外墙干挂石材、玻璃幕墙、铝板幕墙的施工技术方案及施工工艺---------- 页14、特殊工艺施工技术措施------------------------------- 页15、幕墙工程检测指标的控■制-------------------------- 页16、防雷接地施工方法与保证措施---------------------------- 页17、幕墙工程质量验评细则------------------------------- 页第四章、质量保证体系及控制点18、质量管理组织机构图--------------------------------------------------- 页19、质量岗位职责---------------------------------------------------------- 页20、质量保证工作流程------------------------------------------------------ 页21、质量检查程序---------------------------------------------------------- 页22、质量控制措施---------------------------------------------------------- 页23、原材料成品、半成品、标准件等的质量控制措施、手段--------------------- 页24、本装饰工程感观质量控制要求-------------------------------------------- 页25、本装饰工程关键作业线控制点------------------------------------------- 页26、文件资料控制措施------------------------------------------------------ 页27、半成品、成品包装、运输、装卸、储存保证措施28、降低工程成本措施--------------------------------- 页29、成品保护措施、完工后的善后工作、幕墙清洗措施及工程保修服务措施-页第五章、安全文明施工保证措施30、安全管理组织机构图-------------------------------------------------- 页31、安全文明施工责任体系------------------------------------------------ 页32、安全岗位职责--------------------------------------------------------- 页33、安全检查程序--------------------------------------------------------- 页34、安全生产（含防火）、文明施工措施-------------------------- 页35、环境保护措施（石材防辐射）---------------------------- 页第六章、与总包单位协调、配合措施36、与总包单位及其他参建单位的协调配合措施--------------------- 页37、企业内部各工种的协调措施----------------------------- 页第七章、主要施工机械设备的配置及管理38、进场主要施工机械配备计划表（附件八）---------------------- 页39、施工设备的管理----------------------------------- 页40、检测设备的管理第一章、施工总体部署及安排1、工程概况、施工组织设计大纲及对本工程的合理化建议1.1工程概况◊工程名称：XX市人民医院门诊楼幕墙工程◊招标单位：XX市人民医院◊建设地点：XX市人民医院门诊楼位于市区中心人民医院内，东临XXX路，南至X X路，西靠XX 路，北靠XX路。
医院门诊楼幕墙工程施工组织设计
技术标目录第一章、施工总体部署及安排投标综合说明书-----------------------------------------------------页1、工程概况、施工组织设计大纲及对本工程的合理化建议----------------页2、项目组织机构及管理----------------------------------------------页3、临时设施安排情况及场布说明--------------------------------------页4、总体施工部署----------------------------------------------------页第二章、施工总工期承诺及各阶段进度安排5、劳动力投入计划（附件七）----------------------------------------页6、劳动力资源动态分布图（附件七）----------------------------------页7、周转材料供应计划------------------------------------------------页8、施工进度计划横道图----------------------------------------------页9、施工进度计划网络图----------------------------------------------页10、工程进度控制程序-----------------------------------------------页11、施工工期保证体系-----------------------------------------------页12、施工工期保证措施-----------------------------------------------页第三章、施工技术方案及施工工艺13、外墙干挂石材、玻璃幕墙、铝板幕墙的施工技术方案及施工工艺-------页14、特殊工艺施工技术措施-------------------------------------------页15、幕墙工程检测指标的控制-----------------------------------------页16、防雷接地施工方法与保证措施-------------------------------------页17、幕墙工程质量验评细则-------------------------------------------页第四章、质量保证体系及控制点18、质量管理组织机构图---------------------------------------------页19、质量岗位职责---------------------------------------------------页20、质量保证工作流程-----------------------------------------------页21、质量检查程序---------------------------------------------------页22、质量控制措施---------------------------------------------------页23、原材料成品、半成品、标准件等的质量控制措施、手段---------------页24、本装饰工程感观质量控制要求-------------------------------------页25、本装饰工程关键作业线控制点-------------------------------------页26、文件资料控制措施-----------------------------------------------页27、半成品、成品包装、运输、装卸、储存保证措施---------------------页28、降低工程成本措施-----------------------------------------------页29、成品保护措施、完工后的善后工作、幕墙清洗措施及工程保修服务措施-页第五章、安全文明施工保证措施30、安全管理组织机构图---------------------------------------------页31、安全文明施工责任体系-------------------------------------------页32、安全岗位职责---------------------------------------------------页33、安全检查程序---------------------------------------------------页34、安全生产（含防火）、文明施工措施--------------------------------页35、环境保护措施（石材防辐射）-------------------------------------页第六章、与总包单位协调、配合措施36、与总包单位及其他参建单位的协调配合措施-------------------------页37、企业内部各工种的协调措施---------------------------------------页第七章、主要施工机械设备的配置及管理38、进场主要施工机械配备计划表（附件八）---------------------------页39、施工设备的管理-------------------------------------------------页40、检测设备的管理-------------------------------------------------页第一章、施工总体部署及安排1、工程概况、施工组织设计大纲及对本工程的合理化建议1.1工程概况◇工程名称：××市人民医院门诊楼幕墙工程◇招标单位：××市人民医院◇建设地点：××市人民医院门诊楼位于市区中心人民医院内，东临×××路，南至××路，西靠××路，北靠××路。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、工程概况本项目位于市区，总建筑面积约XXXX平方米，由一栋建筑楼组成，共分为地上X层，地下X层，主要用于医院门诊部门的办公和就诊空间。
二、施工目标1.安全施工：确保施工过程中的安全，保障施工人员的人身安全。
2.质量保证：按照相关标准和规范要求，确保施工质量合格。
3.工期保障：合理安排施工进度，保证按时完成。
4.资源合理利用：充分利用现有资源，降低成本，提高效益。
1.人员组织设计（1）项目经理：全面负责项目施工管理，协调各相关职能部门。
（3）施工队长：负责现场施工组织、协调工程进度，监督施工质量。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理，防止事故发生。
（5）质检员：负责对施工质量进行检查，确保施工质量符合要求。
（6）机械操作工、电工、焊工等：根据施工需要，合理配置工人。
2.施工范围和工序（1）机械设备安装工序：按照施工图纸要求，安装医疗设备和空调设备。
（2）电气施工工序：按照电气设计和布线要求，进行电气线路敷设和安装开关插座。
（3）水暖工程工序：根据给排水系统设计，进行给、排水管道敷设和安装。
（4）室内装修工程工序：包括地面砖铺贴、墙面装饰、天花板安装等。
（5）外立面施工工序：进行外墙保温、涂料施工及玻璃幕墙安装等。
（6）消防安装工序：根据消防设计要求，进行消防设施的安装和配管。
3.施工进度安排（1）工期计划：根据工程量和施工工序，制定详细的工期计划，并随时调整。
（2）资源配置：合理安排各项施工资源，如人力、材料、机械等，确保工程顺利进行。
（3）施工过程控制：根据工期计划和实际进展，及时调整施工进度和资源配置。
（4）工序交接：各工序之间进行紧密的衔接，确保施工进度不受阻碍。
4.安全管理（1）施工现场布置：合理布置施工现场，划定安全区域，并设置警示标识。
（2）施工人员培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
（3）防护设施配备：为施工人员提供必要的防护装备，如安全帽、安全鞋等。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目背景医院门诊楼是医院的重要组成部分，为了满足日益增长的门诊服务需求，本次施工组织设计旨在确保门诊楼的顺利建设和施工过程的安全、高效进行。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程中的安全性：在施工过程中，要严格遵守安全操作规程，确保工人和周边居民的生命财产安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工人员，优化施工流程，确保项目按时完成。
3. 保证施工质量：严格按照相关标准和规范进行施工，确保门诊楼的质量达到设计要求。
4. 减少施工对周边环境的影响：采取合理的施工措施，减少噪音、粉尘等对周边环境的污染。
三、施工组织设计内容1. 施工工序安排：a. 地基处理：对门诊楼的地基进行勘察，根据勘察结果进行地基处理，确保地基的稳固性。
b. 主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
c. 安装工程：包括门窗安装、电气设备安装等工作。
d. 室内装修：进行室内装修，包括地面铺设、墙面装饰、灯具安装等工作。
e. 环境美化：对门诊楼周边环境进行美化，包括绿化、景观设计等工作。
2. 施工人员安排：a. 项目经理：负责整个施工过程的组织和协调，确保施工进度和质量。
b. 技术人员：负责施工过程中的技术指导和质量控制。
c. 施工人员：包括各个施工工种的工人，负责具体的施工任务。
3. 安全措施：a. 安全教育培训：在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识。
b. 安全设施设置：在施工现场设置安全警示标志、防护栏等安全设施，确保施工过程的安全。
c. 安全监测：对施工现场进行定期巡检，及时发现并处理安全隐患。
4. 施工质量控制：a. 施工材料：选择符合标准的建筑材料，并进行质量检测，确保施工质量。
b. 施工工艺：按照相关标准和规范进行施工，严格控制施工工艺，确保施工质量。
c. 质量检测：对施工过程中的关键节点进行质量检测，及时发现并纠正问题。
医院门诊病房综合楼施工组织设计
目录第一章编制依据 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
第二章工程概况及特点 ............................................................................ 错误!未定义书签。
第三章施工组织部署 ................................................................................ 错误!未定义书签。
第三章施工进度计划表及资源投入计划................................................ 错误!未定义书签。
1、建筑材料进货检验和试验...................................................... 错误!未定义书签。
2、过程的监视和测量 .................................................................. 错误!未定义书签。
3、建筑材料的搬运 ...................................................................... 错误!未定义书签。
4、建筑材料的贮存 ...................................................................... 错误!未定义书签。
第四章确保施工工期的具体措施............................................................ 错误!未定义书签。
一、建立精干实效的项目经理部........................................................ 错误!未定义书签。
医院门诊楼施工组织设计
医院门诊楼施工组织设计一、项目概况医院门诊楼是医疗机构中的重要组成部分，为了提供更好的医疗服务，需要进行门诊楼的施工组织设计。
本文将详细介绍门诊楼施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计目标1. 安全性：确保施工过程中的人员和设备安全，预防事故的发生。
2. 高效性：合理安排施工进度，提高施工效率，保证项目按时完成。
3. 质量控制：制定严格的施工质量控制措施，确保施工质量达到规定标准。
4. 环境保护：采取合理的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：确定施工组织机构，包括项目经理、施工队伍、监理单位等，明确各自的职责和权限。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期和关键节点，确保施工进度的合理安排。
3. 施工方法和工艺设计：确定适合门诊楼施工的方法和工艺，包括基础施工、结构施工、装饰装修等，确保施工质量和效率。
4. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等，确保施工过程中的安全。
5. 施工质量控制措施：制定施工质量控制措施，包括施工工艺的质量要求、质量检查和验收标准等，确保施工质量达到规定标准。
6. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括施工期间的噪音、粉尘、废水等污染的控制措施，减少对周边环境的影响。
7. 施工资源调配：合理调配施工资源，包括人员、设备、材料等，确保施工进度和质量。
8. 施工费用控制：制定施工费用控制措施，包括施工过程中的成本控制、材料采购的合理安排等，确保施工费用控制在合理范围内。
四、施工组织设计的步骤1. 项目调研：对门诊楼施工项目进行调研，了解项目的具体情况和要求。
2. 设计方案制定：根据调研结果，制定门诊楼施工组织设计的详细方案，包括施工方法、工艺、安全措施等。
3. 施工进度计划制定：根据设计方案，制定门诊楼施工的详细进度计划，包括工期和关键节点。
医院综合门诊楼工程门诊楼施工组织设计方案范本
医院综合门诊楼工程门诊楼施工组织设计方案一、项目简介本项目是某医院综合门诊楼工程门诊楼施工组织设计方案，总建筑面积约为1.2万平方米。
该门诊楼是临床诊断及医院综合业务的重要部门，具有重要的医学意义和社会意义。
二、施工组织设计方案2.1 工程建设条件本工程施工地点为医院内部，需遵守相关医院规章制度，确保医院正常运营不受影响。
施工期限为12个月，包括设计、施工、验收、收尾等。
具体施工时间安排如下：施工阶段时间安排地基基础施工1个月主体结构施工5个月门窗幕墙施工3个月室内装修施工2个月收尾整理1个月2.2 工程标准规范•级配合格率：满足GB/T 14684-2011标准要求。
•沥青混凝土配合比：按GB/T 20476-2006标准执行。
•预应力钢筋：按GB/T 19222-2003标准采购。
•楼板厚度：不小于120mm。
•精度要求：精度控制在±2mm/m以内。
2.3 施工组织架构本工程施工组织架构如下：•项目经理：负责整个工程项目的施工和管理，包括技术方案确定、施工组织、质量控制等。
•技术负责人：负责具体工程的技术管理和技术指导工作，包括施工方案设计、施工过程控制、质量检测等。
•安全负责人：负责工地的安全管理和施工现场的安全生产工作，包括安全监控、安全指导、危险预防等。
•质量负责人：负责工地质量管理和施工质量检测工作，包括质量监测、质量控制、质量评估等。
•监理：负责对施工项目的监督、检查、验收等工作，包括现场巡查、质量控制、安全监督等。
•施工员：负责具体的施工工作，按照设计方案和施工图纸施工、安装、调试等。
•劳务工人：负责协助施工员完成施工任务。
2.4 施工安全管理本工程施工过程中，要始终坚持以人为本、安全第一的原则，建立健全高效的安全管理机制，严格执行《建设工程安全生产标准化管理办法》等安全管理法规。
具体措施如下：•组建专门的安全管理团队，定期开展安全培训和教育活动。
•制定施工安全操作规程和标准，明确各项施工工序的安全要求和措施。
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丰县人民医院分院门诊病区综合楼幕墙、门窗工程施工组织设计南通德佳窗业幕墙有限责任公司二〇一二年七月目录第一章工程概况 (5)第一节工程简介 (5)第二节工程规模 (5)第三节工程外装种类 (5)第二章加工、制作、安装、施工、验收规范及其它规范 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制依据 (5)第三章施工准备工作 (9)第一节施工准备的重要性 (9)第二节施工准备工作 (10)第四章项目管理组织机构 (13)第一节项目管理组织机构合理选择 (13)第二节施工组织管理结构 (13)第三节工程管理技术人员介绍 (14)第五章主要部位施工方案 (15)第一节石材幕墙施工方案 (15)第二节铝合金门窗施工操作工艺 (20)第三节隐框玻璃幕墙施工方案 (22)第四节铝塑板幕墙安装方法 (26)第五节雨蓬安装施工 (29)第六章工程进度计划表以及保证该计划实施及总工期的具体措施 (31)第一节施工进度计划表 (31)第二节工程进度计划及工期保证实施的具体措施 (32)第七章对于本幕墙系统的详细质量控制计划及质量保证措施 (37)第一节本幕墙系统详细质量控制计划 (37)第二节质量保证体系 (37)第八章主要施工机械以及用于现场质量检测的各种检验设备 (40)第一节拟投入本工程主要加工和施工机械、器具、用具明细表 (40)第二节用于现场质量检测的各种检验设备和测试仪器清单 (41)第九章材料及劳动力投入计划及造价控制方法 (43)第一节材料采购供应计划 (43)第二节劳动力计划 (43)第三节造价控制措施 (45)第十章施工现场管理、安全生产、文明施工的保证措施 (47)第一节安全生产保证措施 (47)第二节文明施工保证措施 (52)第十一章临时用水、用电计划 (55)第一节施工总平面布置 (55)第二节施工用水用电 (55)第十二章售后服务及保证措施 (57)第一节保修机构的设置及保修程序 (57)第二节售后服务及质量保修措施 (59)附件1.施工组织管理结构图 (60)附件2.现场管理总体流程 (61)附件3施工进度管理流程 (62)附件4质量保证体系组织图 (63)附件5安全生产管理组织机构 (64)第一章工程概况第一节工程简介1.1工程名称：丰县新城区医院门急诊住院综合楼外装饰工程1.2建设地点：丰县开发区通惠路栖凤园小区西门向东200米1.3建设单位：丰县医院第二节工程规模丰县新城区医院门急诊住院综合楼外装饰工程位于丰县开发区通惠路，本工程地上12层，建筑高度54.4米。
第三节工程外装种类本工程外墙形式为石材幕墙、铝塑板幕墙、隐框玻璃幕墙、玻璃雨棚及铝合金门窗。
第二章加工、制作、安装、施工、验收规范及其它规范第一节编制说明我公司十分重视参与竞标本工程，组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。
我们将在施工过程中全力配合业主，总包以及工程监理及相关部门，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力，达到业主的各方要求。
第二节编制依据2.1加工、制作、安装、施工、验收规范及设计的其它规范2.1.1建筑设计类2.1.2结构设计类2.1.3幕墙设计类2.1.4门窗设计类2.1.5施工管理类2.1.6检测验收类2.1.7铝型材及铝板类2.1.9钢材类2.1.10花岗岩类2.2甲方提供的招标文件；2.3技术图纸；2.4现场实际情况和业主提出的有关技术规定；2.5建筑施工安全技术手册；2.6上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求；2.7投标设计方案;2.8我公司ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系2.9我司现有的施工力量和技术装备;2.10我司在其他类似工程施工中的经验总结。
第三章施工准备工作第一节施工准备的重要性现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。
施工项目的施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
因此，认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
第二节施工准备工作2.1技术准备技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此我司十分重视做好技术准备工作。
2.1.1配备精干的设计小组熟悉、审查施工图纸及有关的设计资料2.1.1.1熟悉、审查施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面和城市规划等资料文件a、调查、搜集的原始资料b、设计、施工验收规范和有关技术规定2）熟悉、审查施工图纸的目的a、为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑物。
b、为了能够在施工项目开工之前，使从事建筑施工技术和管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。
c、通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
3）熟悉、审查施工图纸的内容a、审查施工图纸是否完整、齐全，审查施工图纸与说明书在内容上是否一致，以及施工图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
b、审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。
c、明确施工项目的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查施工图纸中的复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。
d、熟悉、审查施工图纸的程序施工图纸的自审阶段，我司收到施工项目的施工图纸和有关技术文件后，尽快地组织有关的工程技术人员对图纸进行熟悉，写出自审图纸的记录。
自审图纸的记录包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议等。
施工图纸的会审阶段，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位参加，四方共同进行设计图纸的会审。
图纸会审时，我司工程主设计人员向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，参加单位共同会签、盖章，由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
施工图纸的现场签证阶段。
在拟建工程施工的过程中，如发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中依然有错误，或因材料的规格、质量不能满足设计要求，或因施工单位提出了合理化建议，需要对施工图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。
在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、工程结算和竣工验收的依据。
2.1.2原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。
2.1.2.1自然条件的调查分析，对建设地区自然条件调查分析包括：地基力的承载力、地震级别和烈度、气温、雨、雪、风和雷地等情况及冬雨季的期限等情况调查分析。
2.1.2.2技术经济条件的调查分析，建筑施工企业的进展状况，地方能源和交通运输状况，当地消防、治安状况等情况进行分析调查。
2.1.3编制施工预算施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受中标后的合同价的控制。
它是建筑企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
2.2物资准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
2.2.1物资的准备工作2.2.1.1建筑材料的准备是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
2.2.1.2构件、制品的加工准备，根据施工提供的构件、加工的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案，供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
2.2.1.3建筑安装机具的准备，根据采用的施工方案、安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
2.2.1.4生产工艺设备准备，按照施工项目工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
2.2.2物资准备工作的程序2.2.2.1根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度安排材料、机具和工艺设备等物资的需要量计划。
2.2.2.2根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
2.2.2.3根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
2.2.2.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。
2.3劳动组织准备2.3.1建立施工项目的领导机构2.3.2建立精干的施工队组2.3.3集结施工力量、组织劳动力进场2.3.4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底2.3.5建立健全各项管理制度2.4施工现场准备2.4.1做好施工场地的探测网测量2.4.2建造临时设施2.4.3安装、调试施工机具2.4.4做好建筑材料、构件的储存和堆放2.4.5及时提供建筑材料的试验申请计划2.4.6做好冬雨期施工安排2.4.7进行新技术项目的试制和试验2.5施工的场外准备2.5.1材料的加工和订货2.5.2做好分包工作和签订分包合同第四章项目管理组织机构第一节项目管理组织机构合理选择科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，为保证本工程能顺利的进行，保质保量的完成。