关于家政的创业计划书

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家政服务公司创业计划书3篇

家政服务公司创业计划书3篇

家政服务公司创业计划书

一、项目概述

家政服务公司是一种专门提供各类家庭服务的企业,主

要为城市家庭提供日常家务服务、育儿服务、老年人照护服务、洗衣服务、家电维修等多种家庭服务业务。随着当代社会经济发展,家政服务能够更好地顺应现代家庭需求,越来越受到社会各界及家庭用户的青睐,市场前景广阔。本公司将秉承“专业、便捷、高效”的服务理念,为各类城市家庭提供一流的家政服务。

二、市场分析

目前家政服务市场已经初具规模,据统计,我国6000万

家庭中,有6800万户家庭需要家政服务,市场规模为1000亿元以上,然而现阶段大部分的家政服务公司经营模式较为简单,服务质量不够稳定,用户对家政服务的安全、信任和效率等方面的需求还没有得到很好地解决。

三、发展目标

本公司将以家政服务的需求和现实需求为基础,以用户

体验为重点,以高效的服务为核心价值,以信息化管理为手段,持续升级服务质量,制定更加合理的收费标准,提升品牌影响力。

四、经营模式

初期主要采取直接面向消费者个人的B2C模式,并储备

一定人力与物力,逐步转化为面向企事业单位的B2B模式。秉持“服务至上、客户为王”的经营理念,采用集中管理、分散

服务的模式,通过对家政员的招募、培训、考核而形成一支高素质的专业队伍,并通过科学合理的时间管理,确保优质的服务。

五、服务内容

本公司以家政服务为主,主要包括以下方面:

1、日常家务服务:为业主提供地面清洁、厨房整理、餐具清洗、家具打蜡和擦拭等服务。

2、育儿服务:出于对孩子的关心,为客户提供照顾幼儿、带孩子出行、帮忙买菜烧饭、指导孩子学习等方面的服务。

家政创业计划书格式怎么写

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一、项目背景:

近年来,随着社会生活节奏的加快和人们工作压力的增大,家庭中对于家政服务的需求也

越来越大。尤其是在一线大城市,家政服务市场愈发活跃,市场需求不断增长。而随之而

来的是,家政服务市场上的服务质量参差不齐,客户很难找到一家服务质量可靠、价格合

理的家政公司。

二、市场分析:

1. 市场需求:目前,家政服务市场需求量巨大,且呈不断增长的趋势。随着更多家庭中双

职工比例增加,家政服务的需求会更为显著。

2. 市场竞争:当前家政服务市场竞争激烈,但高品质、高口碑的家政服务公司仍然很稀缺。

3. 市场前景:在未来几年内,家政服务市场有望持续增长,而且高品质的家政服务将更受

消费者欢迎。

三、创业目标:

1. 为消费者提供高品质、高效率的家政服务。

2. 建立良好的公司口碑,成为消费者信赖的首选家政服务公司。

3. 打造专业的团队,提供多样化、个性化的家政服务。

四、服务内容:

1. 家务清洁服务:包括清洁、整理家庭物品、换洗床上用品等。

2. 厨房保洁服务:提供厨房清理工作,包括炉灶清洁、餐具清洗等。

3. 家庭照料服务:为有需求的家庭提供儿童照顾、老人陪护等服务。

4. 购物服务:代为购买家庭日常所需物品。

5. 窗帘、地毯清洁服务:提供专业的窗帘、地毯清洁服务。

五、营销策略:

1. 通过社交媒体平台推广,提高公司知名度。

2. 与物业公司合作,为入住业主提供专业的家政服务。

3. 设立会员制度,吸引常规客户并提供优惠。

4. 不定期组织推广活动,提高公司曝光度。

六、财务计划:

1. 初期投入:设备租赁、人员招聘等费用,约为XX万元。

家政店铺创业计划书怎么写

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一、创业理念

在现代社会,快节奏的生活和工作使得很多人没有时间处理家务事务,家政服务的需求也越来越大。因此,我计划开设一家家政店铺,提供专业的家政服务,方便忙碌的都市人群解决家庭生活中的难题。我们的宗旨是“家务事,找我们”,为客户提供高质量、高效率的家政服务,让他们享受高品质的生活。

二、市场分析

1. 市场需求分析

随着城市化进程的加快,家庭规模不断减少,家庭服务需求不断增加。尤其是在白领阶层和双职工家庭中,对家务服务的需求更为迫切。根据市场调查数据显示,家政服务市场的需求量每年呈现逐年增长的趋势。

2. 竞争分析

目前家政服务市场竞争激烈,主要竞争对手包括个体家政服务员、家政公司及在线家政平台。其中,在线家政平台因其便捷的预约和支付功能受到了很多年轻人的青睐。而家政公司的优势在于专业的团队和服务保障。我们将通过提供个性化定制的家政服务,打造自己独特的竞争优势。

三、服务内容

1. 日常家务清洁:包括室内清洁、地板打磨、擦窗玻璃等。

2. 家庭保洁:深度清洁、家具维护、家电清洁等。

3. 家庭烹饪:提供家常菜烹饪、准备餐食等服务。

4. 家庭照料:老人看护、幼儿照料、宠物照顾等。

5. 其他服务:家庭装修、搬家清洁、洗衣熨烫等。

四、经营模式

1. 线下服务:通过员工上门服务,为客户提供优质的家政服务。

2. 线上服务:建立网站和APP平台,提供在线预约、支付和客服服务,提升用户体验。

3. 会员制度:推出不同档次的会员服务,吸引长期客户,提高客户忠诚度。

五、营销策略

1. 市场推广:利用社交媒体、广告宣传等方式宣传店铺,扩大知名度。

家政创业计划书(汇总3篇)

家政创业计划书(汇总3篇)

家政创业计划书(汇总3篇)

1.家政创业计划书第1篇

一、市场分析

随着生活的质量的不断改善,很多人更注重去享受生活,在日常生活中,家庭打扫是件很累的事情,越来越多的人选择将打扫这一事项交给家政保洁公司来完成。任何企业无论做什么,首先需要的就是对市场认真的考察和准确的把握。而在家政企业中,市场调查首先是要对市场消费环境做出准确的判断,要判断所在的城市是否有较好的消费水平,同时也要判断大多数人的工作属性。

家政服务行业在20xx年受到政策的关注,将会从教育、立法、监管上得以完善。目前,家政服务业在母婴护理和养老护理两个业态上蓬勃发展,推动家政服务业市场规模不断扩大。但供需结构失衡、从业人员素质水平较低、企业规模化程度较低等问题将会阻碍家政服务业的产业升级。

菲律宾的家务雇工有一定影响力,菲律宾的劳务输出收入占该国GDP的8%,其中菲佣输出收入占4.4%。“菲佣”甚至已经成为家政服务的品牌,向全球190多个国家和地区输出,占据了东南亚、中国、欧美国家家政服务市场的绝大部分外劳份额。

目前,菲佣也开始输入到中国的香港、上海、北京、广州等地,艾媒咨询分析师认为,随着中国对家政服务人员的需求不断加强、要求不断提高,将会进一步向中国经济相对发达地区蔓延,一方面这会推动菲佣中介业务的发展,另一方面也有利于触动中国的家政服务业发展提高。

二、运营基本

基地培训(免费)、运输(自费)、住宿(自费)、推荐工作(免费)、每月工资的10%-15%佣金;

在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。

家政团队创业计划书怎么写

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一、前言

家庭保洁、日常烹饪、养老护理等家政服务在现代社会中被越来越多的家庭所需求。为了满足社会对家政服务的需求,并提供更加专业、高品质的家政服务,我们决定成立一支家政团队,以满足社会需求,实现自身价值。

二、公司简介

公司名称:家好团队

公司性质:家政服务

公司口号:家好团队,服务从心出发。

公司理念:高效、专业、贴心

三、服务内容

1. 家庭保洁服务:提供日常房屋清洁、家具擦拭、地板拖洗、厨房卫生等服务,确保家庭环境干净整洁。

2. 婴幼儿护理服务:为照顾婴幼儿的家庭提供专业的护理服务,包括喂养、洗澡、换尿布等。

3. 餐饮服务:提供家庭烹饪服务,根据客户需求定制菜单,健康美味,做到色香味俱全。

4. 养老护理服务:为老年人提供日常护理、健康监测、生活照料等服务,让老年人安心、舒适地生活。

四、服务特色

1. 专业团队:拥有经验丰富、技术娴熟的家政人员,确保服务质量。

2. 个性定制:根据客户需求和家庭情况,提供个性化的服务方案,满足不同需求。

3. 品质保障:严格把关服务质量,确保提供高品质的家政服务。

4. 诚信服务:秉承“诚信为本,服务至上”的理念,让客户放心、放心、满意。

五、市场分析

家政服务市场需求日益增长,随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭需要专业的家政服务。尤其是随着城市化进程的推进,城市家庭对家政服务的需求更加迫切。家政团队通过提供专业、高品质的家政服务,满足不同家庭的需求,占领市场份额。

六、营销策略

1. 线上推广:通过社交媒体、网络平台等渠道进行线上推广,增加知名度。

家政服务公司创业计划书怎么写

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家政服务公司创业计划书篇一

一、项目说明

1、概述

大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。

2、项目背景

(1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。

(2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。

(3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内

家政公司创业计划书文案

家政公司创业计划书文案

家政公司创业计划书文案

一、公司简介

家政公司是一家专业提供家庭服务的公司,致力于为客户提供优质的家政服务和解决家庭

生活中的各种问题。公司成立于2021年,总部设在北京,目前已拥有一支经验丰富、技

能全面的家政团队,为客户提供各种家庭服务,包括清洁、保姆、管家、月嫂等服务。我

们的宗旨是“以优质的服务和贴心的关怀,为客户创造舒适的家庭生活”。

二、市场分析

家政服务市场是一个不断增长的市场,随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,越来

越多的家庭需要外来的家政服务帮助他们解决家庭问题。根据统计数据显示,中国家政服

务市场规模持续增长,市场竞争激烈,但仍存在很大的发展空间。

在中国,家政服务市场分为线下和线上两个市场。线下市场主要是一些传统的家政公司或

个体服务商提供家庭服务,服务范围较窄,价格较高,客户体验不佳。而线上市场是近年

来兴起的新型家政服务模式,通过互联网技术和平台化运营,提高了服务的效率和体验,

受到越来越多消费者的青睐。

家政服务市场的竞争主要体现在服务质量、服务价格和服务范围上。家政公司作为新兴的

服务提供商,需要不断优化自身的服务体系、提高服务质量,以及开拓更多的市场份额。三、经营理念

家政公司的经营理念是“以客户为中心,以服务为根本”。公司重视员工的培训和技能提升,提高员工的服务水平和专业素质;同时,公司注重对客户需求的分析和及时反馈,不断改

进和优化服务体系,提高客户体验。

四、产品与服务

1. 清洁服务:包括定期家庭清洁、擦窗玻璃、地毯清洗等服务;

2. 保姆服务:包括小时工、住家保姆、育儿保姆、月嫂等服务;

家政创业计划书模板怎么写

家政创业计划书模板怎么写

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一、创业项目简介

本创业项目致力于打造一家高品质的家政服务公司,为客户提供专业、便捷、贴心的家政

服务。我们将以“服务至上,客户至上”的理念为宗旨,致力于为客户提供最优质的家政服务,满足客户的各种需求。

二、市场分析

1. 市场需求分析

随着现代社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高,越来越多的家庭有需求需要外聘家

政服务。同时,随着双职工家庭的增加,人们对家政服务质量和服务态度的要求也越来越高。因此,家政服务行业市场需求日益增长。

2. 竞争对手分析

目前市场上有许多家政服务公司,但大多数公司服务质量参差不齐,客户反馈较为一般。

因此,我们将在服务质量和服务态度上做出突出的改进,提升竞争力,赢得客户的信赖和

支持。

三、经营理念

我们的经营理念是“服务至上,客户至上”。我们将以客户的需求为核心,提供个性化的家

政服务,让客户感受到我们的诚意和真诚。我们将不断提升服务质量,不断拓展服务领域,让客户体验到更多更好的服务。

四、服务内容

1. 家庭清洁:包括家居清洁、卫生间清洁、厨房清洁等。

2. 家庭保洁:包括地毯清洁、家具保洁、玻璃清洁等。

3. 家庭护理:包括老人护理、婴幼儿护理、病人护理等。

4. 家庭管家:包括家庭日常事务管理、购物代办、家居维修等。

五、市场推广

1. 线上推广:利用互联网平台进行推广,如建立网站、微信公众号等。

2. 线下推广:通过传单派发、户外广告悬挂等方式进行推广。

3. 合作推广:与其他家政服务公司合作,进行联合推广。

六、组织管理

1. 公司架构:设立总经理、财务经理、市场经理、客户经理等不同部门,分工明确,协同合作。

家政保洁创业计划书(3篇)

家政保洁创业计划书(3篇)

家政保洁创业计划书(3篇)

家政保洁创业计划书(通用3篇)

家政保洁创业计划书篇1

1、项目发展

发展战略

建立现代高级家政服务品牌,培训输出高级家政服务人才,并形成规范培训认证机制,服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。

项目愿景

高级家政培训服务领域的解决方案提供商。在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时,建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才,向消费者提供优质的服务,以良好品牌形象,打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。项目使命树立“优质培训,人本服务,简化生活,不忘初心”的价值观,推动家政培训服务行业的优化发展。

项目定位

专门从事优质家政培训服务工作,成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业,争取成为行业领跑者。

2、市场机遇

社会环境需求

城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高,购买意愿增强,城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大,生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。

政策法规支持

家政行业都成了“两会”议案的焦点,被提出来讨论,并最终确定相应的政策措施,将家政业作为朝阳行业重点发展。近年来,政府相应的出台了管制性以及促进性的政策,扶持与促进家政行业的发展,从而为社会创造更多的就业机会。

传统行业缺陷

现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足,从业人员队伍整体素质参差不齐,正规的家政公司缺少,而规范培训体系的缺失,服务种类与行业规范不足,形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。

3、产品运营

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书

一、项目背景。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,家政服务行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。家政服务不仅能够为忙碌的上班族解决家务问题,还能够为老年人、残疾人等特殊群体提供专业的照料服务。因此,家政服务行业具有广阔的市场前景和发展空间。

二、市场分析。

1.需求分析。

随着社会经济的发展,人们的生活节奏越来越快,很多家庭没有时间打理家务,对家政服务的需求日益增加。另外,随着我国老龄化程度的不断加深,对于养老护理的需求也在不断增加。

2.竞争分析。

目前,家政服务行业竞争激烈,市场上存在着众多的家政服务公司和个体家政服务人员。其中,一些大型家政服务公司具有规模

化、品牌化的优势,而个体家政服务人员则具有灵活性和个性化服

务的优势。

三、项目内容。

1.服务内容。

本家政服务公司将提供包括家庭保洁、餐饮服务、老人护理、

婴幼儿护理等全方位的家政服务。同时,我们将提供上门服务和长

期短期包月服务,以满足不同客户的需求。

2.服务特色。

本家政服务公司将注重服务的专业性和个性化,我们将配备经

验丰富的家政服务人员,并提供专业的培训和指导,确保服务质量。同时,我们将提供灵活的服务时间和多样化的服务套餐,以满足不

同客户的需求。

四、市场营销。

1.定位策略。

本家政服务公司将以提供专业、高品质的家政服务为定位,以

满足客户个性化需求为目标,力求成为家政服务行业的领导者。

2.推广策略。

我们将通过多种渠道进行推广,包括线上线下宣传、口碑传播、合作推广等方式,以扩大公司知名度和影响力。

五、经营模式。

1.服务模式。

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书

近年来,由社会专人来操持家庭事务、照顾老人孩子、陪护、管理等,从而解决自己的后顾之忧,集中精力投身于职业竞争和社会竞争中,这已成为城市生活的一大潮流。家政服务行业已经成为城市家庭生活的必须,广大的市场需求,促使家政服务行业迅速发展。以下是店铺为大家整理的关于家政服务创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!

家政服务创业计划书篇1

一.总体

家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。

公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。

在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。

公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。

家政公司创业计划书

家政公司创业计划书

家政公司创业计划书

一、项目背景。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,家政服务行业逐渐成

为人们生活中不可或缺的一部分。然而,目前市场上存在着诸多家

政服务公司,但服务质量参差不齐,用户体验不佳的问题依然存在。因此,我们决定开设一家高品质的家政公司,致力于为客户提供专业、可信赖的家政服务,满足用户的个性化需求。

二、市场分析。

1. 市场需求,随着城市化进程的加快,家庭和个人对家政服务

的需求逐渐增加。尤其是在一线城市和高消费人群中,对家政服务

的需求更为迫切。

2. 竞争分析,当前市场上的家政服务公司众多,但大部分公司

的服务质量和管理水平参差不齐。我们将通过提供高品质的服务和

专业化的团队来区别于竞争对手。

3. 发展趋势,随着社会老龄化程度的不断加深,家政服务行业

的市场需求将会持续增长。同时,用户对于家政服务的品质和个性

化需求也将逐渐增加。

三、公司定位。

我们的家政公司将以提供高品质、专业化的家政服务为目标,

致力于成为客户信赖的家政服务品牌。我们将建立专业的家政团队,提供家庭清洁、保姆月嫂、老人护理、家庭管家等多种家政服务,

满足客户的个性化需求。

四、经营模式。

1. 服务内容,我们将提供家庭清洁、保姆月嫂、老人护理、家

庭管家等多种家政服务,并根据客户需求提供个性化定制服务。

2. 服务标准,我们将建立严格的服务标准和流程,确保每一位

客户都能获得专业、高品质的家政服务。

3. 团队建设,我们将招聘经验丰富、技能专业的家政人员,并

进行专业培训,提高服务质量和客户满意度。

五、市场推广。

1. 线上推广,通过建立官方网站、社交媒体平台和线上广告等方式,提升公司的知名度和美誉度。

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

第一部分:项目简介

1.1 项目背景

随着社会经济的发展,现代人的工作压力不断增加,生活压力也越来越大。但是,大多数家庭都需要一个整洁、温馨和舒适的生活环境,家政服务的需求逐渐增加。因此,我们计划开办一家专业的家政服务公司,为客户提供高品质的家庭保洁、月嫂、育婴、保姆等各项家居服务。

1.2 项目概述

公司名称:XXX家政服务有限公司

公司性质:民营企业

服务领域:家政服务

服务内容:保洁、月嫂、育婴、保姆等

目标客户:广大家庭和父母们

经营理念:“专业、高效、热情”

1.3 市场分析

我国近年来的经济和人民生活水平不断提高,因此如果能够为广大家庭提供专业、优质的家政服务,必将获得社会广泛认可。同时,尤其是针对双职工家庭、老人家庭、产妇、生育家庭等这些群体而言,他们的家庭服务需求量相对较大。因此,我们的市场具有广阔的发展前景。

1.4 项目规划

我公司的主营业务将为家庭提供高品质的家政服务,包括保洁、月嫂、育婴、保姆等。在创业初期,我们主要通过网

络、社区推广等方式宣传我们公司的服务,吸引目标客户来使用我们的服务。同时,我们也将优先选择广告效益高、社会影响大的网络媒体、社区媒体进行推广。随着企业的稳步发展,我们计划逐渐实现全市、全省乃至全国的服务网络渗透。

第二部分:产品及服务

2.1 产品介绍

针对不同客户需求,公司主要提供以下各种家政服务:

(1)保洁:提供定期保洁、日常清洁、深度清洁等各种保洁服务,包括家居、商业、办公、工厂、学校等各种场所。

(2)月嫂:针对产妇、新生儿、婴儿而设计的服务项目,包括产妇护理、新生儿护理、哺乳指导、婴儿游泳等服务。

家政服务公司创业计划书(精选5篇)

家政服务公司创业计划书(精选5篇)

家政服务公司创业计划书(精选5篇)

随着社会不断地进步,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。那么创业计划书的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的家政服务公司创业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

家政服务公司创业计划书1

一、项目介绍

项目名称:“XXX”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:沈阳市皇姑区昆山路

项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。创办“XXX”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉,现在龙南县有小学十多所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是,现在小学的托管服务一

家政公司创业计划书

家政公司创业计划书

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一、创业项目背景与市场分析

1.1背景

随着人们生活水平的提高和工作时间的增加,对家政服务的需求逐渐增加。然而,传统的家政服务模式存在着效率低下、服务质量不稳定等问题,无法满足日益增长的市场需求。

1.2市场分析

根据中国家政服务行业发展报告,我国家政服务市场规模已超过千亿元,预计每年增长率将保持在10%以上。家庭服务、保姆、月嫂等个性化定制化服务需求逐渐增加,对家政服务提出了更高的要求。

目前,市场上已有一些家政公司存在,但仍然存在服务质量不稳定、服务内容单一等问题。因此,创业者有机会通过提供高质量、多样化的家政服务来满足市场需求。

二、创业项目概述

2.1项目名称

家享家政

2.2项目定位

家享家政致力于提供高品质、多元化的家政服务,满足不同家庭的个性化需求。

2.3主要服务内容

(1)日常保洁:提供定期清洁、疏通管道、家具保养等服务。

(2)保姆月嫂:提供专业的保姆、月嫂,提供儿童照料、老人照顾等服务。

(3)品质管家:提供家庭管理、协助购物、代办事务等全方位管家服务。

(4)厨师服务:提供家庭定制菜单、烹饪美食等服务。

2.4服务优势与特色

(1)服务质量保证:家享家政将建立严格的服务标准和培训体系,确保每位员工的专业素养和服务质量。

(2)个性化定制:根据客户的不同需求,提供灵活多样的家政服务方案,满足客户个性化需求。

(3)高效便捷:通过互联网技术,建立在线平台,方便用户在线预约、支付等操作,提高服务的效率和便捷性。

(4)品牌优势:通过品牌建设和宣传推广,树立家享家政的良好品牌形象,提升竞争力。

家政服务创业计划书及评估

家政服务创业计划书及评估

家政服务创业计划书及评估

一、创业项目概述

家政服务行业是一个新兴的服务领域,随着社会的发展和人们生活水平的提高,越来越多

的家庭需要专业的家政服务来满足日常生活需求。我计划开办一家以提供高品质家政服务

为主打的家政公司,为繁忙的现代家庭提供全方位的家居管理服务,包括保洁、保姆、月嫂、钟点工等多种服务,力求为客户创造一个清洁、舒适、便利的家居环境。

二、市场分析

1. 市场需求

随着城市化的快速发展,繁忙的工作生活节奏让越来越多的家庭无暇顾及家务,对家政服

务的需求愈发增长。传统的家政服务行业存在服务标准不统一、服务质量参差不齐等问题,市场上对高品质家政服务的需求尤为迫切。

2. 竞争分析

目前家政服务市场竞争激烈,主要竞争者包括传统家政公司、个人家政服务者以及各类互

联网平台。传统家政公司服务标准不够透明,价格波动较大,客户满意度有限;而个人家

政服务者难以保障服务质量和安全性;互联网家政平台在便利性方面有优势,但服务质量

和售后服务待提升。在这样的市场环境下,提供高品质家政服务的公司有着广阔的发展空间。

三、创业目标

1. 提供专业、高品质的家政服务,满足客户对舒适家居的需求。

2. 建立良好的服务品牌,成为家政服务行业的领军企业。

3. 打造一支专业、稳定的家政服务团队,提升员工的服务水平和专业素养。

4. 利用互联网平台拓展客户群体,提升营销渠道和服务范围。

四、运营计划

1. 服务项目

本公司提供的家政服务项目包括保洁服务、保姆服务、月嫂服务、钟点工服务等多种服务,覆盖客户日常生活的各个环节。通过为客户提供定制化服务,满足客户对不同服务的个性

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关于家政的创业计划书

改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!

篇1

1.运营模式

基地培训(免费)――》运输(自费)――》住宿(自费)――》推荐工作(免费)――》每月工资的10%-15%佣金

在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。

客户:将保姆每月工资交给我。

保姆:我将每月工资抽取10%后发给她

在这种新的劳动关系中每个人都有利益,这种利益会维持这种新的劳动关系。

对于客户:

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆,并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的,现在有整个公司作为担保,最大限度的降低原来的损失。

对于保姆:

在以前的劳动关系中,这一类是弱势群体在城市中没有依靠,不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的佣金之后将为他担负以下责任,免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。公司的利润来源:

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色,实际上就相当于一个微型的保险公司,我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的,剩下来的资金。

举例子来说

假如我们有5万保姆签订合约,每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入,一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病,纠纷等等需要支出的占30%,我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万,上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

篇2

项目说明

1、概述

大学生家政,顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标,当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司,服务对象主要是外籍家庭、明星、政府官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。

2、项目背景

(1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来,我国的高等教育事业取得了长足的进展,高校招生规模不断扩大,大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张,大学毕业生的就业难度日益增加,压力之下就业观念也在发生变化。

(2)改革开放30年来中国经济高速发展,催生了一大批富裕人群,生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。

(3)随着中国经济的发展,越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等,据统计,2008年有5000万人次的外国人出入中国,长住中国的外国人已达到百万。目前,在北京常住半年以上的外国人多达十几万人,其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生,此外,还有各国政府、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者,以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展,来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平,服务要求也比一般家政服务要求高。

3、项目内容

大学生家政涵盖内容全面,既包括普通的保洁、保姆、钟点工等,也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先,然后逐级选择,不断补充、壮大大学生员工队伍,扩

大大学生员工的比例。

二、市场

(一) 市场分析

据对北京家政市场的调查,大约40%的家庭需要家政服务,而对由大学生提供服务的调查中,现在、将来都需要(25%)和现在暂不需要、将来需要(38.4%)之和为63.4%,可见市场容量之大,前景很广阔。

(二) 服务内容

1、私家管家

不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面,还要协助雇主进行家务的管理。比如预定机票、家庭理财与采购管理、家庭宴会、外出陪同、客户接待、营养膳食、解决问题、收发邮件、文件处理等等。

2、涉外家政服务

全面掌握各国的礼仪,了解中外生活习惯差异,进行良好的语言沟通,完成酒店化的日常清洁和整理工作,擅长中西餐烹饪,系统熟练的各项护理、教育等服务技能。

3、高级家政服务

针对不同家庭需求,完成标准化的日常清洁和衣物熨烫,具备良好的配餐知识和烹饪技术;提供婴幼儿喂养,儿童早教,老人病人陪护等专业品质的多元化服务。

4、母婴护理

包括月嫂服务、育儿嫂/育婴师服务。

5、私人家教

文化课、语言、艺术、计算机、考级、出国等各项家教服务。

6、私家秘书

或者叫私人助理,知识渊博,社会经验丰富,善于交际,主要负责雇主的生活助理、资料处理、商务接待、行程安排、商业谈判等内容。

7、私家顾问

主要是心理咨询、法律咨询、医疗保健、投资咨询、技能咨询、教育咨询等等。

8、外联服务

主要是帮助外籍家庭办理签证等服务

9、保姆、保洁、老人或病人护理

10、其他服务

(三)客户分部

1、主要客户:高端收入人群,包括明星、企业家、成功人士、高管以及外籍家庭等

2、次要客户:白领阶层、职业经理人、演员经纪等

3、其他:愿意接受公司提供的服务的客户

三、推广

1、地点

前期主要以公司运作为主,把目前的办公地点搬到新兴社区集中并且周边还在不断扩大的地方,目的就是先立足于当地,积累了足够的资源后在向外扩张,达到快速发展的目的。随着规模扩张,会在需求相对集中的社区、公寓等地方设立直接窗口,接待各种服务,同时租一个各方面都较好

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