20xx年小学校长述职报告精选-述职报告
2023年小学校长个人述职报告范文
2023年小学校长个人述职报告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小学校长述职报告(5篇)
2024年小学校长述职报告尊敬的领导、家长、老师们:大家好!我是XX小学的校长,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先,我想向大家汇报一下2024年度我校的工作情况以及取得的成绩。
一、办学目标:作为一所优质小学,我们的办学目标一直是致力于培养德、智、体、美全面发展的学生。
我们坚持以德育为基础,注重培养学生的品德修养和社会责任感;注重智育培养,提高学生的综合素质和学科能力;注重体育锻炼,塑造学生健康的体魄;注重美育教育,培养学生对美的认知和审美能力。
二、学术教育:在教育教学方面,我校注重全面发展,推动素质教育的深入落实。
我们积极推行新课改,注重培养学生的动手能力、创新能力和实践能力,在教学中加入了更多的实践环节和课程设计。
另外,我们加强与家长的沟通与合作,定期组织家长培训和家校互动活动,促进学校和家庭的密切合作,提高学生学习的质量和效益。
三、德育教育:在德育教育方面,我们注重培养学生的良好品德和正确价值观。
我们加强道德教育,组织各种形式的德育活动,如主题班会、德育月活动、励志故事分享等,引导学生树立正确的人生观、价值观和社会责任感。
此外,我们还开展了校园文化建设,营造了一个和谐、积极向上的学习氛围。
四、文化活动:为了培养学生的兴趣爱好和艺术修养,我校注重文化活动的开展。
我们组织了各种校内外的文艺晚会、音乐会、书法展等活动,给学生提供了展示自己的舞台,并促进了学生与艺术的亲密接触。
这些活动不仅提高了学生的艺术素养,还加强了学生之间的交流与合作。
五、安全工作:学校安全是我们工作的重中之重。
我们始终把学生的安全放在第一位,加强校园规章制度的宣传和督促执行,定期组织安全演练,加强对校园安全的防范和管理。
此外,我们还注重学生的心理健康教育,建立健全心理辅导机制,为学生提供心理咨询和帮助。
六、师资队伍:我们认识到师资队伍的重要性,因此,我们注重招聘和培训优秀的教师。
我们通过建立教师培训体系,组织各类教师进修和培训,使教师具备良好的教育理念和教学能力。
小学校长述职报告优秀5篇
小学校长述职报告优秀5篇小学校长述职报告篇1一、基本情况:担任学校副校长,主管教育教学工作,担任初三21班化学教学工作。
一年来我主抓教育教学管理工作,同时配合张校长协调好各种因素。
作为21班的任课老师,教好化学并协助班主任做好学生的思想工作。
二、工作实绩,1、学校教育教学工作:(1)以来学校教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率为93.8%,超市平3.2个百分点。
初一初二联考成绩位居天心前列。
(2)协助张校长完善了学校各项制度,为学校的教育教学工作的决策提供了自己的见解和主张,制定了学期教育教学工作要点及各年级学生的发展规划;(3)协助张校长成功地组织了教育教学开放日活动;(4)成功地申报了《感恩教育》市级课题和《初中新课程课型创新研究》省级课题及开题论证工作,学校被天心区教育局评为"科研课题管理"先进单位;(5)协助张校长做好了区、市级标准化学校验收工作,我校先后分别被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校的荣誉称号;(6)协助张校长承办了天心区中小学常规教学经验交流活动,我代表建业中学在会上作教育教学管理经验介绍。
(7)指导教务处加强了教学常规的管理工作。
指导德育处加强了学生的行为习惯和学习习惯的养成教育。
指导教科室加强了教研和课题的管理工作。
2、个人教学工作:(1)教学成绩:担任初三21班化学教学,在区教育局组织的联考中,所教班级的优秀率,合格率,人平分均在全区三十多个班级的前列。
(2)辅导学生竞赛:辅导学生参加化学竞赛,刘盼同学获市一等奖,胡浩然同学获市二等奖;辅导学生参加科技小论文竞赛,谢宇同学获区一等奖,陈阳同学获区二等奖。
(3)个人荣誉:下期被区教育局评为教育科研先进个人;,上期被市教科院评为中学化学知识竞赛优秀指导教师奖。
(4)论文获奖:《观初中化学有机合成材料课的体会》一文获市二等奖,《浅谈化学课堂提问的设计》一文获市一等奖,《浅谈初三备考工作》获省二等奖,《初三化学复习课开放式教学的设计》获省三等奖。
小学校长述职报告20篇
小学校长述职报告20篇小学校长述职报告小校园长述职报告(一):尊敬的各位领导,老师们:大家好!尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我叫王**,现任**镇**小校园长。
下面就任职以来的工作状况向大家做一汇报。
本人XX年8月调到**小学担任校长职务。
任职以来,在小涧中心小学的正确领导下,在镇、村党委政府关心支持和帮忙下,在全校教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策,坚持正确的办学方向,结合校园发展规划,切实制定好校园的各项计划和制度,并有计划有步骤地组织人力,物力和财力认真落实。
下面我就XX~XX学年度本人及校园的工作,从四个方面向各位领导和老师作一汇报,不足之处请大家给予批评,指正。
一:改善办学条件,提升办学层次。
为了改善办学条件,给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所,上学年,校园对教室的破损黑板进行了全面维修和重新油漆,让学生有了一个良好的学习环境。
添置了校园校园广播,更换了一批课桌凳。
校园在资金短缺的困难条件下,想方设法挤出资金,透过政府采购,购置了两台电脑,开通了宽带,让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处,为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
电教室,留守儿童之家的建设得到进一步的完善,学生能够足不出户就享受到现代教育资源,能够和父母进行亲情对话和视频聊天,慰藉了孩子的心灵,增加了孩子们学习的干劲。
校园文化建设对于提高校园的品味起到关键作用,一年来,校园狠抓环境卫生工作,少先队辅导员刘西轩,赵良强老师亲自带领学生把校园内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理,并按班划好卫生区,及时督促班主任和学生进行打扫和检查。
校园广播,黑板报,校务公开栏及时向师生传递最新的校内外资讯。
绿化、美化、净化校园环境,有效地推动了我校的环境教育工作。
增强学生的环境意识,培养师生良好的环境道德和行为习惯,已成为我校“养成教育”的重要资料之一。
二:凝心聚力办学,提升团队意识为了加强领导班子建设,8月份,我校组织召开了加强领导班子建设讨论会,对校领导班子成员提出了更高的工作要求:一是准确把握定位,尽快投入工作。
2024年小学校长述职报告(8篇)
2024年小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们:大家好!在此,我谨向各位领导和老师们就过去一年来的思想工作情况做出客观、真实的汇报。
过去一年,我校在____县教育局和____中心学校的正确领导下,始终坚持以创新教育为核心,全面推进素质教育,致力于提高办学效益。
我们严格遵循党的教育方针,严格执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
作为校长,我积极践行科学发展观,不断提升自身的理论修养。
在工作作风上,我严格自律;在工作制度上,我恪尽职守、勤勉敬业,深入实际,与教师们并肩作战。
在学校管理上,我秉持事业心和责任感,拥有清晰的工作思路,具备开拓创新的意识和克服困难的决心。
我进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路,全面推进学校的各项改革。
具体而言,我校在过去一年中主要做了以下工作:一、加强教师队伍建设,树立____小学教师队伍的良好形象,以赢得家长和社会的信任与满意,这是学校发展的关键。
我们深知提高教学质量的关键在教师,而教师的培养和提高则关键在于自我。
二、狠抓师德师风建设,通过各类会议对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。
过去一年,我校未发生任何违反师德师风的事件。
三、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。
我们根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,进一步强化了防范意识,制定了“____小学处置突发事件应急预案”,并开展了各类安全教育活动。
由于学校安全措施得力,未发生任何安全责任事故。
四、注重学生日常行为习惯的养成教育,通过日常教育和活动,确保学生文明、校园整洁。
五、落实各项制度,建设有效的评价体系。
我注重教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束和激励机制,力求公正、民主地评价每位教师,以激发他们的积极性。
六、加强教师的教学能力培训,推动教师从教书型向知识型、教练型转变。
我们特别关注新教师和年轻教师的成长,确保教学工作的顺利进行和高质量完成。
我深刻认识到,我们学校生源来自多个村庄,学生的知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构和知识结构急需更新。
2023农村小学校长个人工作述职报告5篇
2023农村小学校长个人工作述职报告5篇2023农村小学校长个人工作述职报告篇一尊敬的领导:您好!一学期来,我在上级的正确领导.关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作总结计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。
我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。
认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学期来又取得长足的发展,下面,就我一学期来的工作情况向大家做个汇报。
我能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,带领学校班子成员和全体教师勤奋工作,乐于奉献。
在思想上,我能以参加保持员先进性教育活动为契机,深入学习邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能以参加校长提高学习为契机,充分利用业余时间通过各渠道努力加强学校管理系统理论地学习,并能与实际工作相结合,不断地更新管理理念,不断提高自身的管理能力和水平;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。
岁月如梭,光阴似箭,一学期以来,在学区党政领导及兄弟学校校长的关心支持和帮助下,在我校全体教师的理解宽容和支持帮助下,深刻地感受到了大集体的温暖,学到了许多宝贵的工作经验,让我受益终身.更是让我发现自身存在的许多缺点和不足:如在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习和提高还不够,自己的工作水平提高还不够快;对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够;对自己的要求还不够严格等等。
小学校长个人述职(3篇)
小学校长个人述职尊敬的教育局领导、亲爱的老师家长:大家好!我是某某小学的校长××。
首先,我要感谢教育局的关心和支持,以及全体老师和家长的配合和辛勤努力。
在过去的一年里,我有幸担任某某小学的校长,为师生们创造了一个良好的学习和成长环境。
在今天的述职报告中,我将向大家详细介绍某某小学在各个方面的工作情况。
一、教育教学工作在教育教学工作方面,我们一直遵循“以人为本、全面发展”的指导思想,坚持优质教育理念。
我们注重培养学生的综合素质,通过强化教学管理、鼓励创新实践等手段,为学生提供更优质的教育资源和更广阔的发展空间。
在过去一年中,我们取得了一系列的成绩:1.教师队伍建设我们注重教师的专业能力和素质提升,通过组织各类培训和交流活动,不断提高教师的教学水平和教育教学能力。
目前,学校教师团队凝聚力强、专业素质高、教学水平稳步提升。
2.教学管理我们加强了课堂教学管理,制定了课堂观摩和评价制度,通过教师之间的交流和互动,不断优化教学方法和手段,提升学生的学习效果。
3.教育质量我们积极推进素质教育,注重培养学生的创新意识和动手能力,鼓励学生参加各种比赛和科技活动。
在学科竞赛和科技创新方面,我们的学生取得了一批优异的成绩,为学校争得了荣誉。
二、学生管理工作学生管理是一项重要的工作,我们注重学生的全面成长和健康发展。
为了实现这一目标,我们采取了以下措施:1.班级管理我们建立了完善的班级管理制度,加强对学生的教育和引导,积极培养学生的自觉性和主动性。
通过班会、家庭作业、思想品德教育等形式,加强对学生的关怀和指导,促进学生的全面发展。
2.学生活动我们注重学生的课外活动,组织了丰富多彩的社团和俱乐部活动,为学生提供广泛的发展平台。
以激发学生的兴趣和培养学生的综合素质为目标,我们组织了各种富有特色的活动,如艺术节、运动会、读书节等,深受学生和家长的好评。
三、安全管理工作学校安全是我们最为关心的问题,我们在安全管理工作方面采取了一系列的措施,确保学生的安全和健康。
2023小学校长述职报告5篇
2023小学校长述职报告5篇2023小学校长述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位老师:大家好!在刚刚过去的20__年里,在长岭县教育局领导的关怀和指导下,透过全体教师的共同努力,校园的各项工作、各项建设进展顺利,得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。
校园发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏,在此,对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮忙和大力支持、配合,表示衷心的感谢!下面我就20__年度本人及校园的工作,从四个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:我校认真开展各项活动,坚持“以人为本,为学生全面发展服务”的办学思想,培养学生的良好习惯、创新精神和实践潜力;坚持提高教师队伍素质,深化课堂教学改革,进行学生良好习惯的养成教育,规范办学行为,努力办好人民满意的校园,争做人民满意的教师,实现校园教育新发展。
一、重视师资队伍建设,提升教师师德修养1、抓好教师培训,促进教师素质的整体提高本年度,我们组织教师开展了各种校本培训,为教师搭建学习的平台,组织教师参加国培计划201x示范性项目的远程研修培训。
使教师开阔了眼界,增长了学识,更重要的是更新了教师的教育教学理念,使教师站得更高,看地更远,促进了教师素质的整体提高。
2、努力加强德育队伍建设,加强班主任管理。
加强学生的思想道德教育和基础礼貌养成教育。
(1)、加强班风建设,培养学生的良好习惯。
我们要求班主任用心思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“礼貌班级”。
学生们从“上好一堂课,做好一节操,扫好一次地”这样的细节做起,逐渐养成良好习惯。
(2)、加强后进生的教育与转化。
校园要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关状况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。
我们还透过每生每月补助1元的做法,提高班主任的工作用心性。
3、开展的德育系列活动:落实“阳光体育”响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,校园开展了“每一天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”为主题阳光体育运动。
2023年小学校长述职报告完整版
2023年小学校长述职报告完整版2023年小学校长述职报告完整版篇1尊敬的各位领导、各位老师:大家好!转眼间我到工小工作已经半年有余,我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作,这些都给我留下了美好的记忆。
在这半年里,学校在明光市教育局领导的关怀和指导下,通过全体教师的共同努力,学校的各项工作进展顺利,教育教学质量稳步提升。
成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏,在此,对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!下面我就20__年度本人及学校的工作,从以下五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报,请大家予以评议:一、以人为本,把教师的发展放在第一位,管理上践行“制度+情感”的管理模式。
学校的发展要靠教师,教师是学校的办学之本。
半年来,我们重视对教师的政治思想教育、职业道德教育,要求大家要爱岗敬业,转变工作作风,做好本职工作,从小事做起,把小事做好、把简单的事做好,最起码能够凭良心做事。
重视对教师的业务培训,提高教师的业务水平。
对于校长来说,我认为:学校管理的落脚点是学生的成长和发展,关注学生的发展首先应该从关注教师开始,应该把教师的发展放在第一位。
因此,我们从6个方面力促教师的发展。
1.加强学校内部管理,用制度规范教师行为。
工作中,我们坚持现代管理理念与学校实际相结合的原则,对原来的工作制度进行了进一步的修改、完善。
主要有《教学常规管理考核细则》、《工小师生十个好习惯》、《教师奖励性绩效工资考核方案》、《班主任工作考核方案》、《学校安全教育工作管理制度》、《教师值班制度》等,对教师的教育教学工作、行为举止提出了更细致、更严格、更明确的要求,规范了教师的从业行为和习惯。
2.立足校本教研培训,促进教师专业化发展。
主要是立足校内,坚持以“同课异构”的校本教研培训为主,中青年教师每人一节优质观摩课,全体教师参加听课、评课;研讨过程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同时,积极组织教师参加市内教育局组织的各类培训、教研、课题活动,促教师发展。
小学校长述职报告(10篇)最新
小学校长述职报告(10篇)最新小学校长述职报告(10篇)最新时光飞逝,转眼间一年即将过去,我们的工作也算是有着落了,那么一起看看小学校长述职报告怎么写吧!下面给大家分享小学校长述职报告(10篇),欢迎阅读!小学校长述职报告篇1岁月如歌,光阴似水,转眼间三年的时光已经过去,成为历史,回首往事,我思绪万千,感叹不已。
过去的三年,我有工作的艰辛,有成功的喜悦,同时也有不被人理解的失意、无奈以及身心疲惫,但是我始终牢记着自己肩负的使命,秉承着一个师者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,对学校的未来满怀希望。
此时此刻,我更多的是心怀感激,我感激教育局各位领导对我的信任和关怀,感激社会各界对我的关心和帮助,感激各位家长对我的鞭策和激励,感激广大师生员工对我的理解、支持、包容和鼓励!衷心感谢你们,是你们给予我了工作的信心和力量!下面我从五个方面向大家陈述自己三年来的思想工作情况,请你们评议:一、努力学习,提高自身素质我从20__年8月任职那一刻起,深感肩上的担子很重。
我深深认识到,自己从一个山区小学校的校长到全县第一大镇的中心小学校长,原有的思想观念、业务能力、管理经验已经远远不能胜任。
所以我不断加强学习:一是认真学习党的教育方针、政策和有关教育理论,提高自己的政策理论水平和对现阶段的教育理解认识水平。
二是认真学习新时代学校管理知识,学习县内外其他学校的优秀经验,开阔自己的视野;提升学历层次和专业化水平,完成了本科学历进修和校长高级培训、安全管理培训。
丰富自己的管理。
三是积极和教职工及周围的群众交流,认真钻研学校前面的档案文件,尽快熟悉工作环境和工作方式。
三年来,我一日未曾忘记学习,自己的各方面素质得到进一步加强,曾在20__年“双创杯”中小学校长演讲活动中获得二等奖,完成角色转换,能够根据学校实际制定长远规划和近期规划,能够坚持正确的方向,展开各项教育工作。
二、同舟共济,作好班子建设在三年前的那次人事制度改革中,我是第一个由外乡镇走进来的校长,没有任何行政资源基础。
小学校长述职报告15篇
小学校长述职报告15篇小学校长述职报告1尊敬的各位领导、同仁:您们好!首先请允许我代表中心校82名教职员工,携全体班组成员,对评估组莅临我校指导表示热烈欢迎和衷心感谢!根据评估组规定的五个方面要求,我从三个角度向诸位汇报:一、从教师角度,履行岗位职责,时刻把教师冷暖放在心上我是20__年8月24日到中心小学任总校长的。
到村小走一圈,既欣慰又纠结。
欣慰人是:台吉镇中心小学在前任王校长管理下,干群关系和谐,员工工作热情很高。
学校地理位置优越,员工总量富足。
纠结的是:办学条件落伍。
三室陈旧无物。
小学科教师缺失。
岗位工作吃紧。
城市扩建,学苗严重减员。
任课教师,从旱到晚,与学生一靠一天,体能与精力十分疲惫。
一个小学校长不但要谋划、决策,还要指挥、参与、冲锋。
面对种种,我该怎么做?怎样才能做好这个当家人呢?我们弘扬奶牛精神,但在实际管理中绝不能要求教师吃草产奶。
教师是学校教育的资本,必须要像爱护自己眼珠一样爱自己的老师。
为此,我做的第一件事就是集资自办伙食,让教师中午吃上一口热乎饭。
第二件事,以工会名议,让教师在一起过一个简朴、快乐、热闹的新年。
第三件事,以党支部的'名议,为全体党员过一次“亮党员身份,做师生楷模,当课改先锋,守党员承诺。
”为主题的生日。
让教师在一件件小事中感悟到学校就是家,感受到集体的温馨,组织的温暖。
教师大事小情我必去,生病长灾我必到。
做到了工作是工作,感情是感情。
评先考核重绩不寻私,关心教师疾苦就事不分人。
就此,展开两个队伍建设和全方位量化考核。
形成人人在管理,人人在管理之中的氛围。
二、从学生角度,履行岗位职责,时刻把学生成长放在心上学校教学质量高低,直接关系到学生的成长。
正因为此,当下才花这么大力气进行课堂教学改革。
“必须得改,不改不行,非改不可”是我对课改的态度。
我向全体教师定的基调是所有课改尝试,必须以减轻学生课业负担为前提,以提高课堂教学实效为目的。
实行一个课堂教学评价标准,百花齐放,百家争鸣的研训方略。
小学校长述职报告12篇
小学校长述职报告12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小学校长年度述职报告5篇
小学校长年度述职报告5篇1小学校长年度述职报告篇一尊敬的领导:您好!一年来,我与各位同仁一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。
现将一年来本人的履职情况,简要报告如下:一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体教师,围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。
强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。
一是加强学习政治理论和法律法规,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务知识,工作之余,把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思考,注重工作反思,为探索学校的进一步发展打下理论基础。
同时,我积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。
一年来,我经常深入教师、深入课堂、深入学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进教师成长。
我把自己看作一名普通的数学教师,积极参加学校各科教学经验工作会和班主任工作会,积极参与特别集体备课。
二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。
正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。
勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。
通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。
通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。
2024年小学校长个人述职报告范文(3篇)
2024年小学校长个人述职报告范文(三)今年以来,在教委的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,率先垂范,以身作则,认真履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。
学校先后被评为德育示范学校、先进职工之家、敬老文明学校、师资全员培训先进___、食品卫生先进___等荣誉称号。
在此,我真诚地感谢大家的关心和支持。
下面,我就从工作业绩、存在问题和今后的努力方向三个方面,将近一年来的工作向各位领导和老师做以简要汇报。
一、主要业绩(一)抓班子建设,发挥团队协作精神一个称职的领导___,关键要思想一致,认识一致,行动一致。
我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。
在学校管理上,我和教导主任认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳踏实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。
我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责,处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。
良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。
我能尊重教师,平等待人,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展学校的每一项工作。
有人说:无功就是过,平庸就是错,不进就是退。
我觉得很有道理。
做为校长,一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校极大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。
我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
(二)抓教育管理,不断提高教学质量目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。
今年以来,我本着’站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点的工作理念,不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。
小学校长年度工作述职报告(精选5篇)
小学校长年度工作述职报告(精选5篇)小学校长年度工作述职报告1一、学校工作1、牢记忠告,不把自己当校长,不把校长当官做。
不断强化为学校服务,为教师服务,为学生服务的意识。
2、时时处处做老师们的表率。
老师们做不到的,自己要做到;老师们做得到的,自己先做好。
始终坚持在教学第一线,坚持代主课,每天至少四节课。
3、加强考勤,增加考勤奖,出勤率代表了工作态度。
不能让按时上下班的教师吃了亏,也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。
4、加大教学奖投入,优教优奖,让工作态度好,成绩好的老师名利双收,让那些不思进取,混日子的老师眼馋。
5、加强诗文诵读,投资两千五百多元,充实了校园文化,制作了经典诗文日日诵的版面,分散到各个年级,注重诵读的连续性。
并在课间操后安排集体诵读,放学路上也进行诵读,让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长1、5月份,我有幸参加了中国教师报组织的“新教师走进杜郎口中学”的活动,亲自到全国名校去学习、交流了三天,给我了很大的震撼,崔其升校长“以人为本,关爱生命”的办学理念,深深地影响了我。
我正努力改变自己的课堂,影响学校的老师。
2、多读书。
本年度认真读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书,充实自己的头脑,让自己受益匪浅。
3、多写作。
自从来到龙湾小学的第一天开始,我就习惯地把工作中重要的事情记录下来,,已经写了十余万字,积累了许多第一首资料。
今年,我又开通了新浪博客,开始撰写博文,与更多的教育理想主义者互相鼓励督促。
一年来,共在《中国教师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊发表__十余篇。
4、多交流。
我创建或加入28个与教育有关的QQ群,开通了自己的新浪博客,并担任《中国教师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员,业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题,参与报纸的一些活动策划和组织整理,虽然很忙碌,但自己的收获却很多。
三、存在的问题1、师资,学校发展的瓶颈。
(1)缺编严重,四个年级五年老师,无奈用有限的经费自聘老师;(2)老龄化严重,有两位老师已经接近六十岁;(3)身体状况差,五个老师四个做过手术,有的已经二次手术。
2024小学校长年终述职报告(5篇)
2024小学校长年终述职报告尊敬的领导、各位教职工、家长朋友们:大家好!我是XXX小学校长,很荣幸能够站在这里向大家汇报我在2024年度的工作情况。
回首过去的一年,我深感责任重大,同时也倍感骄傲和满足。
下面,我将从学校发展、师资队伍建设、课程建设、家校合作以及学生发展等方面进行述职。
一、学校发展作为小学校长,我始终坚持以学生为中心的理念,努力提高学校整体实力和综合素质。
在2024年,我们坚持立德树人的办学宗旨,全面推进素质教育,强化德育工作,注重培养学生的品德修养和社会责任感。
在学风建设方面,我们实行“多元评价、个性发展”的学业评价理念,努力营造积极向上、团结友爱、高效严谨的学习氛围。
学校的办学规模不断扩大,教育质量逐年提升。
在2024年,学校增设了多个教学班,同时建立了专业化的教研团队和管理团队,有效提高了教师队伍的整体素质和队伍稳定性。
我们注重发挥师资潜力,推动教学改革,创新教育教学方式,提高教师的教育教学能力,确保每位学生都能得到优质的教育资源,不让任何一个孩子掉队。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的重要支持力量。
在过去的一年,我们把教师队伍建设作为重要任务,注重提高教师的综合素质和专业水平。
加强教师培训,定期组织各类专业培训活动,提高教师教学能力和教育教学质量,使教师的专业水平达到不断提高。
同时,我们加强了教师队伍的管理,建立了严格的考核与激励机制。
制定了教师职称评定规范,定期进行教师的考核评价,对表现突出的教师进行奖励,对工作不力的教师进行督促整改,全面提升教师队伍的整体素质。
三、课程建设在过去的一年,我们积极推进课程建设,注重创新教学内容和方式。
通过编写和优化课程教材,提高教学资源的质量。
加强课堂教学,创新教学方式,注重培养学生的创新能力和实践能力。
同时,我们扩大了学校的教育开放,与社区、企事业单位合作,开展了系列活动,为学生提供多元化的学习机会和资源。
这些举措有力地促进了学生的全面发展和个性发展。
小学校长述职报告(精选15篇)
小学校长述职报告(精选15篇)小学校长述职报告1时光飞逝,转眼间一年即将过去。
一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。
下方,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、加强自身修养,丰富完善自己。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。
堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。
不断提升自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。
在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。
学校的发展,靠的是教育教学质量的提升。
而教育教学质量的提升,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
2024年小学校长述职报告范文(五篇)
2024年小学校长述职报告范文尊敬的各位领导,老师们:我叫____,现年____岁,____年____月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入____小学主持学校工作。
在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。
下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。
一、抓自身学习,提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色作为一名主持工作的校长,我深感责任重大。
为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。
同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。
通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。
二、建好一个班子,带出一支无私奉献的队伍一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。
管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。
我在工作尽量做到发现人才,利用人才,调动大家工作的积极性。
三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举,德育为先。
报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。
学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活......一方面,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面;另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入____小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。
中心小学校长述职报告通用12篇
中心小学校长述职报告通用12篇中心小学校长述职报告1从我担任杜泽镇中心小学校长以来,始终坚持“让所有学生都得到和谐发展,让全体教职工得到价值体现”的理念。
在继承中创新学校工作,对工作任劳任怨,尽心尽责,做到为人师表,言传身教。
在组织纪律上严格要求自己,团结同志,不顾个人利益得失。
正确处理学校和个人的关系,始终把全面提高学生素质、促进教师专业发展、提高教育教学质量和改变学校面貌放在首位,在上级组织和领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,圆满地完成了一学年来的各项目标任务,学校在各方面取得了较好的成绩。
现就20xx学年度履职情况作如下汇报。
(一)抓好“两支队伍”建设,提升办学能力1、抓领导班子队伍建设。
班子建设一是和谐,二是能力。
本学年对学校部分中层班子进行轮岗调整,进一步完善了领导岗位的责任制,使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限,各司其职,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。
加强干部学习培训和岗位锻炼。
坚持两周一次的班子例会制度,学习上级有关精神及学校有关工作部署,听取来自各方面的意见和建议,及时统一班子成员思想上、工作上存在的不同意见,提高班子的和谐与办事效率。
不断外派干部外出学习,以开阔眼界,增长见识,提升能力。
作为校长,我一方面坚持业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。
校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革。
不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。
一学年来先后参加了省教育厅组织的校长信息化领导力培训班和教育部组织的校长高级研修班;另一方面,我大胆放权,要求整个班子团结、勤政、高效、廉洁,锐意进取,创造性地开展各项工作。
从一年来的运行情况看,学校班子是一支朝气蓬勃、团结进取、富于改革意识和创新精神的队伍。
2、抓教师队伍建设。
我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓。
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20xx年小学校长述职报告精选-述职报告
光阴荏苒,20xx年即将过去。
伏案回眸,反思学校管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。
下面根据要求,分以下几方面汇报自己所做的工作。
感悟篇
“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”这是我自20xx年4月2日走上疁西小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。
走进校园,走访教师,揭开神秘的面纱,一切让我感到心寒:不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。
这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”,更不用说去招引“金凤凰”。
不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。
只有解决这一问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。
如今,随着校舍改造步伐的加快,上级领导部门的关心,全体师生的急切呼吁,疁西几代人的梦想定格在20xx年10月13日的区政府“关于疁西
小学校舍改造问题的办公协调会议”上。
当花区长许诺疁西小学最迟在20xx年2月搬迁时,从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区政府南翔厅时,有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。
同时,肩上感到一种沉甸甸的责任。
学习篇
一、老马识途,少走弯路
我想老马领我识途,就能少走弯路。
我虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,我都寻找资料研究学习他们的管理艺术。
我积极参加上海市青年校长论坛活动。
优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。
结合工作实际,我随时写下自己的所思所想。
这些随感能使我在工作中少走弯路。
二、随笔制度,倾听心声
我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔,并于每月5日交校长室。
每当翻开一本本笔记本,看到老师们敞开心扉说出心里话时,我总是思潮澎湃,百感交集……因为这时,我们的心贴得最近,我们与学校同呼吸、共命运。
与教师之间的真诚交流,能消除误会,增进了解。
三、勤于学习,笔耕不辍
我积极参加各种培训,从学校管理专业本科和教学管理专业研究生课程班毕业以后,马上参加了中小学校长高级研修班的学
习,虚心拜赵中建教授为师。
在学习的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的管理方式。
我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为嘉定区50个重点课题之一;撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评比二等奖并发表在《上海教师》上;撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。
今年教师节前,我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在嘉定教育网上。
管理篇
我在工作中信奉三条原则:依法治校(加强管理求规范)、以情理校(容人之短,用人之长,待人有情,助人成功)、以特立校(加强学校的特色创建工作管理,以特色求发展)。
一、队伍建设,制度先行
根据现有的教师队伍状况,学校以提高教师队伍整体素质为重点,调整优化教师队伍结构,推进人事制度改革。
1、抓制度
针对实际强化内部管理,以完善的制度管理,引导教师内化学校管理规范,使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。
建立、健全教师考核制度,修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项
考核奖励在内的《疁西小学教职工考核细则》。
本细则在全校教职工代表大会上通过,并将于20xx年1月1日正式实施。
2、抓学习
通过每周五的中层干部例会制度,加强理论学习和实例剖析,逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。
通过组织各类活动,建设一支高素质的教师队伍。
学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。
3、抓建设
(1)领导班子建设
①十二字要求练内功
中层干部要主动性、创造性地开展工作,既要有闻风而动的干劲,又要有破解难题的锐劲,善于联系沟通,总结反思。
在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆,切实提高指挥效能。
善学习:半月一篇学习摘录。
勤反思:每月一篇随笔,反思工作得与失。
乐沟通:工作中及时处理矛盾,与老师多沟通,多谈心。
强调研:有较强的调研能力。
深入教育教学第一线,听课评课,及时掌握第一手资料,分析、反馈、总结。
②三种制度选人才
——月报制度促反思
学校实行中层干部月报表制度。
每个月,中层干部都将从三方面(本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排)填写月报表,上交校长室,月报表制度促进中层干部反思和改进工作。
——竞聘制度选人才
为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次,树立主人翁工作意识,学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。
竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。
学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼,经考核合。