6-10日通风质量标准化会议材料

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煤矿安全质量标准化标准及考核评分表

附件2：
鲁能矿业集团煤矿安全生产检查情况汇总表单位：时间：
注：1、标准分为100分，实际得分为各分项检查得分之和。

2、基建矿井如有缺项，按下列公式进行折算：实际得分=检查得分之和×(100/(100-缺项分))
3、矿井安全质量标准化现场执行和落实情况按安全质量标准考核办法计算后折算：工程质量实际得分=检查得分×0.6
4、安全质量标准化标准分100分，其中通风专业满分30分，采煤、掘进、机电、运输专业满分15分，地测防治水满分10分。

检查人员：单位签字：
附件3：
隐患、三违、问题、建议汇总表
单位：时间：
检查人员：陪检人员：
3
附件4：
煤矿安全质量标准化标准及考核评分表
掘进文明生产标准及评分表
检查单位：检查人员：时间：得分：
通风安全质量化标准及考核评分办法
检查单位：检查人员：时间：得分：
机电安全质量标准化标准及考核评分办法
检查单位：检查人员：时间：得分：
运输安全质量标准化标准及考核评分表
检查单位：检查人员：时间：得分：。

3#煤层南I盘区质量标准化整治作业规程

同煤集团朔州煤电公司小峪煤矿质量标准化作业规程编号：朔掘号工作面名称：3#煤层南I盘区质量标准化整治作业规程编制人：齐建强施工负责人：苏尔彬总工程师：张林批准日期：2012 年 5月 5日执行日期：2012 年 5月 10日施工技术论证2011年在矿党政的正确领导、大力支持之下，我矿的质量标准化工作取得了根本性改观，按照矿井整体规划准备在2012年对南Ⅰ盘区进行标准化整治。

南Ⅰ盘区剩余服务年限为8——10年，“十二·五”期间将承担全矿井约30﹪的产量任务。

目前该盘区416集中轨道大巷成巷时间长、成型较差、超欠挖现象严重、巷道底板起伏不平、支护种类繁多、巷道揭露的构造复杂；第三暗斜井工程质量差、标准低、多数台阶破损严重。

全方位标准化整治对于彻底改变盘区脏、乱、差现象，提升矿井整体标准化水平，促进矿井安全高效生产均有重大的现实意义。

会审综合意见目录第一章概况 (5)第一节概述 (5)第二节依据 (5)第二章地面位置及地质情况 (5)第一节地面相对位置及邻近盘区开采情况 (5)第二节煤（岩）层赋存特征 (6)第三节地质构造 (6)第四节水文地质 (7)第三章巷道布置及支护说明 (7)第一节施工布置 (7)第二节设备及工具配备 (18)第四章生产系统 (19)第一节通风 (19)第二节防治瓦斯 (19)第三节安全监控管理 (20)第四节矿井综合防尘管理管理 (21)第五节矿井防灭火管理 (21)第六节供电 (21)第七节供水、排水 (21)第八节运输 (22)第五章施工特殊要求劳动组织与经济指标 (22)第一节劳动组织 (22)第二节循环作业 (23)第三节主要技术经济指标 (23)第六章安全技术措施 (24)第一节顶板 (24)第二节机电 (24)第三节运输 (26)第四节爆破 (27)第五节其它 (29)第七章灾害应急措施及避灾路线 (30)第一节灾害应急措施 (30)第二节避灾路线 (31)第一章概况第一节概述一、工程段名称3#煤层南I盘区质量标准化整治二、巷道用途416集中轨道大巷（进、出物料）三、服务年限服务年限：8-10年第二节依据一、施工设计说明书及批准时间1、《小峪煤矿3#煤层南I盘区地质说明书》批准时间：2012年5月2日。

安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度为了促进安全质量标准化管理，明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员,根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》，南庄分公司综采一队依照集团公司《安全质量标准化管理制度》制定了安全质量标准化管理实施细则.2、综采一队各班组要认真进行标准化的日常管理工作，积极配合职能部门的验收工作,队(部门）主要领导要参加对本队（部门）的验收工作，及时认定和整改存在问题.3、各班组进行工程质量和质量标准化验收要严格按行业标准执行，没有标准的执行集团公司相关规定。

4、各班组负责人要坚持认真负责的原则,对所辖区域工程质量和标准化工作进行整改,及时汇总，并将结果报送有队部进行相应管理工作。

5、班组长不准有不负责任，不讲原则，送人情等缺乏客观公正的现象。

综采一队安全教育培训制度为了规范综采一队职工安全教育培训工作，提高职工队伍素质，增强职工的安全意识和工作能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、《安全生产法》、《矿山安全法》和集团公司职工培训教育的有关规定，制定南庄分公司综采一队职工安全教育培训制度。

一、安全教育培训意义煤矿安全教育培训是振兴煤矿企业,促进煤矿生产建设极为重要的基础工作，国家有关安全法律、法规,对职工培训教育工作做了明确的规定，基于煤矿生产作业环境差、职工整体素质相对低下等诸多因素,加强对广大职工进行安全培训教育,使他们懂得煤矿各种灾害事故发生的原因和事故造成的危害以及预防事故发生的具体措施尤其重要。

通过培训教育，使职工提高岗位操作水平，同时对安全生产有一个根本的认识，从而达到减少各类事故的发生,促进安全生产的目的。

二、安全教育培训机构安全培训教育机构由公司经营管理部和各部门负责培训工作的人员组织，经营管理部负责分公司的培训管理工作，设一名副部长负责日常培训组织联络工作，设培训联络员两名，各部室、区、厂、队有健全的安全培训机构,设培训员二名，并由主要领导专门管理此项工作，培训员由技术副队长与机电副队长兼任。

安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度

安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度为了加强鸿运煤矿安全质量标准化工作，认真落实“安全第一,预防为主，综合治理"的十二字方针，强化安全质量管理，使我矿的安全质量管理实现规范化、制度化、科学化，进一步强化管理，落实责任,狠反“三违”，及时排除各类事故隐患,搞好矿井质量标准化工作，确保企业安全生产，依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，鸿运煤矿特制定了质量标准化检查验收及安全隐患“三违”现场处罚办法。

第一章:通用部分第1条：矿必须每周星期六对全矿井的安全质量标准化进行全面的检查验收，由总经理或矿长主持，矿领导及各队队长、机电负责人、安检人员、瓦斯检查员等有关人员参加。

（2)以上人员每天下午四点在矿二楼会议室参加安全生产调度会,无故不参加会议一次罚款50元。

迟到或早退每次罚款20元.第2条:对井下各队工程质量验收要评比、打分（优良品、合格品、不合格品）每次检查完要开专题会议，要有奖有罚。

对每次检查的工程质量要存档,月末一次考核，凡每次检查的工程质量出现一次不合格品罚200—-500元，优良品每次奖100——300元，合格品不奖不罚。

第3条:对井下现场监督检查“三大规程"和安全措施及质量标准化的落实情况,发现职工“三违”及时制止并追查处理，对于违章指挥、违章作业而造成的责任事故，本着“四不放过”的原则，找出责任人进行教育，并经予行政、经济处罚。

第4条：检查隐患排查情况，井下跟班人员和现场当班班组长，负责当班的隐患排查,对查出的问题要现场解决，对现场不能立即解决的问题要责任到人,限期解决。

第5条：关于“三违”现象处罚办法,具体如下：第6条：1、入井人员不戴安全帽,不随身携带自救器和矿灯者罚款30--50元，罚井口检身工20元,携带烟草和易燃品下井者罚款500元，并开除工职、罚检身工100元；2、特殊工种不持证上岗、地面、井下各岗位人员脱岗一次罚款30-—50元；3、井口检身工不严格执行检身制度和出入井人员清点制度,每次罚款50元；4、入井前喝酒,罚本人50元。

质量标准化资料清单

一、综合管理类1、五证一照2、安全管理机构（红头文件）及安全管理人员配备3、员工花名册4、法律及法规（10个）5、安全方针及目标：①有目标、宣传、员工理解；②安全风险管理及负责风险评价工作（建立评价组织，明确目的、范围、方法和准则）。

6、各级人员安全生产责任制（上墙）7、安全生产责任书：①企业分管负责人；②安全生产管理部门负责人；③各职能部门负责人；④各车间及班组负责人；⑤各岗位人员。

8、安全管理制度（29个）、一通三防管理制度、规章制度9、安全投入：①年度计划；②实施情况和财务记录；③防护用品使用情况；④按计划使用的安全技术措施费用）10、安全教育培训：①年度培训计划；②特殊工种人员登记及证件；③新工人培训记录；③职工定期培训记录；④班前会记录；⑤特种作业人员培训记录；⑥管理人员及职工考试成绩登记及试卷；⑦职工培训签名表。

11、劳动保护：①劳动合同；②参加工伤保险（缴纳工伤保险证明材料，即财务发票）；③职业危害防治措施；④司徒合同；⑤其它合同及协议。

12、安全管理技术：①设计审批管理；②工程验收（三同时报告）；③安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施及职工学习情况；④技术资料管理；⑤安全设备管理制度和台帐及记录、维护、保养记录；⑥生产调度管理（管理制度、调度会记录、事故隐患排查及处理、生产指挥系统及设施配备情况）。

注一：技术资料管理包括：a、煤矿矿图（矿井地质和水文地质图，井上下对照图，巷道布置图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，安全监测装备布置图，排水、防尘、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上下配电系统和井下电气设备布置图，井下避灾路线图）；b、所有设备台帐及档案。

注二：生产调度管理包括：a、领导下井带班制度；b、业主、矿长、副矿长、安全科长下井带班记录；c、安全生产调度会议记录、职工大会会议记录、经济分析会议记录。

注三：安全设备管理制度和隐患排查管理包括：a、隐患排查制度；b、矿上隐患排查整改登记表及班组交叉检查原始记录；c、公司及上级主管部门隐患排查整改登记表。

安全生产标准化提升实施方案

内蒙古庆华集团阿拉善百灵煤炭有限责任公司百灵煤矿2019年度安全生产标准化提档升级实施方案根据《内蒙古自治区煤矿安全生产标准化动态达标持续提升实施方案》以及4月2日全区煤矿和工业安全生产电视电话会议精神和《内蒙古自治区阿拉善盟煤矿安全生产标准化动态达标持续提升实施方案》的通知要求,为进一步夯实煤矿安全生产基础,持续深入推进煤矿安全生产标准化建设,推动煤矿安全生产标准化动态达标、提档升级,建立安全生产长效机制,全面提高动态达标水平，促进全盟煤矿安全生产形势持续稳定向好发展。

按照“巩固一级、提升二级、促进三级”的要求，力争到2019年底,百灵煤矿(设计核定生产能力180万/年)达到二级等次,特制定我矿2019年度安全生产标准化提档升级方案。

一、成立安全生产标准化提升领导小组为确保安全生产标准化提升工作落到实处，保质保量按期实现目标，矿特成立安全生产标准化提升工作领导小组，其人员组成如下：组长：范培金杨建军副组长：付忠桥乔彦飞李文成员：代海江、高力表、刘雄群、李建红、褚万益、张宝富、刘兆吉、王春安、赵洪友、邢振宝、刘跃军、杨雪、李庆民、庞慎金、姚庆童、张新、汪树峰及各生产、辅助单位主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在矿生产技术部，矿长范培金任办公室主任，总工程师付忠桥任办公室副主任，负责组织协调安全生产标准化提升具体工作，技术部协助做好安全生产标准化提升工作，各专业组具体做好各专业安生生产标准化提升工作。

二、各职人员主要责任：1、各专业组长是本专业安全生产标准化提升工作第一责任人，全面负责安全生产标准化提升工作的领导，提供安全投入，设备设施资金保障。

2、副组长是本专业安全生产标准化提升工作的直接责任人，主持安全生产标准化提升工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化提升工作领导小组各职人员的履职情况。

3、副组长及各专业组管理部门具体抓好井上下各系统的硬件工作，负责制定国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中要求的,需要完善的体系、机制、制度、计划、措施等支持性文件,以及各种软件资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。

双随机检查考核办法

（1）对于区队和业务部室查出的隐患，责任单位积极整改落实，不予考核。
未能按期整改的，将按照二次隐患处罚标准每条隐患罚款600元，其中区队承担70%，业务部室承担30%。
（2）被集团公司查出的隐患如果区队和业务部室未查出，将对隐患进行倒追查，追究区队及业务部室管理责任，将按照二次隐患处罚标准每条隐患罚款600元，其中区队承担70%，业务部室承担30%。。
内容要求：安全部将近期国家局、省局、省厅下发的相关政策、方针等文件进行下发，各单位进行贯彻学习、落实，做好学习记录、资料，已备检查。
（二）检查“四查”活动开展落实情况（晋煤集安函（2016）117号文），检查国家总局所查18条问题举一反三整改落实情况。
1、检查“四查”活动开展落实情况（晋煤集安函（2016）117号文）。
第三周：应急管理制度、路线是否落实到位；“雨季三防”工作的防治措施落实情况。领导干部下井带班值班制度落实情况；采煤安全质量标准化工作落实情况。
第四周：调度员（生产、通风、安全）应知应会是否到位；各类隐患的闭合管理。各类图纸、资料、台账建立健全。
6、地测科
第一周：地测防治水标准化隐患排查体系的建立及隐患排查落实情况。
第二周：“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”管理规定的落实情况；“物探先行、钻探验证、化探跟进”规定的落实情况；中线、法距及抽排水等设施设备是否符合标准。
第三周：实时掌握矿井及周边的水文地质基础资料，提前做好矿区范围及周边可能存在的老空水、小窑水、采空水的位置和水量的预警管理，完善排水系统，超前做好水害防治工作。
（2）当月按照生产部标准化排名（东井、西井）一、二、三名除生产部标准化排名奖励外分别给于生产奖上浮10%、8%、5%的奖励。

煤矿安全质量标准化评分表

安全质量标准化评分表—1—煤矿安全质量标准化标准及检查评分汇总表—2—一安全管理安全管理质量标准化标准及考核评级办法(100分)—3——4——5——6——7——8—负责人：检查人员：年月日—9—煤矿安全质量标准化标准及检查评分表二采煤炮采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）—10—负责人：检查人员：年月日三掘进掘进安全质量标准化标准及考核评分办法负责人：检查人员：年月日说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。

2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分。

4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。

基无腰线巷道：－30～＋50mm 腰线上7距离。

一个测点不符合要求扣 1 分，扣完为止4均匀布置5个检查点。

量测检查点前二架支架间的背板（网）。

一处不合柱窝挖到实底，底梁铺设在实底均匀布置5个检查点。

抽查检查点前一架支架的两个柱窝或一个底梁，挖1.支架间距 80mm ±100㎜３均匀布置 5 个检查点。

尺量检查点前二架支架间左右两相邻立柱中至中的0.5 分，扣完为止 1003.支架梁水平度（限值） ≤50㎜２不符合要求扣 0.5 分，扣完为止 24.立柱斜度 ±2° ２均匀布置 5 个检查点。

用半圆仪测量检查点前一架支架两侧立柱内侧角度。

均匀布置5个检查点。

查检查点前二架支架，尺量棚梁接口处的上下离合3质量保证资料６支架及其构件、配件的材质、规格质量符合设计和有关标准规定。

每缺一附表一：刚性支架支护巷道检查评分表施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分检查项目设计值质量标准标准分检查方法及评分细则第一点第二点第三点第四点第五点实得分1212121212中线左71.巷道净宽(㎜)上：主要巷道： 0～＋50mm2.2m 下：一般巷道：－30～＋50mm 2.7m 无中线巷道：－30～＋50mm７均匀布置 5 个检查点。

通风区材料管理制度

通风区材料管理制度一、总则为规范公司通风区材料管理，提高通风区材料的利用率和保障通风区安全。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全管理条例》和公司实际情况，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有通风区的材料管理，包括通风设备、维修备件、防护用品等。

三、管理责任1. 通风区负责人通风区负责人是通风工作的第一责任人，负责通风工作的组织协调、设备维护保养、材料管理等工作。

2. 物资管理人员负责通风区的材料管理工作，包括材料的采购、入库、出库、盘点等。

3. 员工员工要严格按照管理制度的要求做好通风材料的使用和保管工作，保障通风设备正常运行。

四、材料采购1. 通风区负责人根据实际需要和预算情况确定通风材料的采购计划。

2. 采购人员根据采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同。

3. 采购人员按照合同约定的时间和数量，将材料送至通风区。

4. 通风区负责人对采购的数量和质量进行检查，并签字确认。

五、材料入库1. 材料入库前，仓库管理员应对材料进行清点和验收工作，确保数量和质量与合同一致。

2. 核对无误后，将材料存放至指定位置。

3. 仓库管理员要注意通风材料的分类存放，保持仓库整洁。

4. 入库材料要及时录入入库登记簿，确保入库信息准确无误。

六、材料出库1. 领取材料的人员需提出领料单，并由通风区负责人审批签字同意。

2. 仓库管理员按照领料单的要求进行出库操作，注意材料的数量和规格，防止出错。

3. 出库后要及时更新出库记录，确保信息实时完整。

4. 领取材料的人员要妥善保管，避免遗失或损坏。

七、材料盘点1. 每年定期对通风区的材料进行盘点，确保库存数据的准确性。

2. 盘点工作由专人负责，对每种材料逐一进行盘点核对。

3. 盘点结果要及时纠正错漏，保持库存信息的正确性。

八、材料维护保养1. 通风区负责人要定期对通风材料进行检查和保养，确保设备的正常运行。

2. 发现设备故障要及时报修，不得私自处理。

煤矿质量标准化管理制度范本(五篇)

煤矿质量标准化管理制度范本一、技术组职责范围1、主要技术职责掘进工作面接替、巷道掘进、顶板管理、巷道(软煤岩)支护、矿井通风系统、防尘防灭火系统、放炮、瓦斯检测、图纸资料管理等管理工作。

2、主要工作(1)编制掘进工作面接替方案(2)审核掘进工作面作业规程及遇特殊情况时安全技术措施(3)通风系统改造及优化设计(4)____编制采掘工作面瓦斯管理专项措施(5)____编制揭煤措施(6)图纸资料的保管、接受及下发等工作二、技术方案管理制度1、每月____日召开一次技术讨论会，根据下月生产计划，对下月需解决的生产技术问题编制初步方案，绘制好图纸或备好所需资料，并由专业副总初审，报总工程师同意后向施工单位下工作联系单，要求施工单位编制施工技术方案。

2、技术方案由矿总工程师____技术讨论会进行____，参加领导及部门：各专业副总、矿建部部长、安监部部长、机电部部长、矿建部所有人员及施单位技术经理。

3、技术讨论会，原则上各部门相关技术负责人必须参加。

不能参加的，必须向矿总工程师请假，迟到罚款____元、旷会罚款____元。

技术讨论会上对没有按要求准备齐全资料的，对技术组长罚款____元。

4、技术讨论专题____会议上，对技术方案有特殊要求的部门根据现场情况提出具体要求及方案。

5、技术方案通过相关部门____，经矿总工程师批准后，并根据批复意见编制施工安全技术措施。

6、在设计方案图纸会签过程中，原则上由总工程师签字，签字生效后，在生产过程中出现专业错误的，每发现一次考核技术组长____元，造成损失的由矿总工程师____召开分析会，追究相关人员责任。

7、因地质条件变化，确需修改设计方案时，必须由副总工程师会同矿建、机电、安监等部门深入现场掌握基本情况，提出修改意见，报请总工程师同意后方可修改。

修改设计方案报请总工程师或副总工程师批准后方可执行。

如擅自修改变更设计方案，对相关施工单位罚款____元、技术经理罚款____元；技术组没有及时发现的，对部长罚款____元、组长罚款____元。

二级管理制度

四股泉煤矿二级管理制度汇编
安全生产类 (3)
安全质量标准化管理办法 (4)
煤矿采掘技术管理制度 (8)
事故隐患排查治理工作制度 (13)
夏季“三防”工作制度 (19)
“一通三防”管理制度 (21)
行政管理类 (38)
档案资料管理制度 (38)
电话费管理制度 (44)
办公用品管理制度 (45)
办公车辆管理制度 (49)
办公自动化设备管理制度 (50)
低值易耗品管理制度 (52)
综合办公楼管理制度 (56)
灯房浴室管理制度 (61)
办公电话管理规定 (66)
公文管理制度 (67)
计算机及网络使用制度 (73)
企业管理类 (77)
绩效考核制度 (77)
企业管理工作考核制度 (81)
部分管理制度执行情况及资产管理情况检查制度 (84)
区队核算考核制度 (90)
先进部门、先进区队评比办法 (92)
生产过程中影响生产的管理考核制度 (96)
计划编报工作制度 (100)
统计工作报表编制制度 (104)
月度计划编报工作制度 (106)
土建项目管理制度 (107)
物资管理类 (110)
废旧物资管理制度 (110)
井下管材管理制度 (115)
风筒消耗管理制度 (118)
矿井运输车辆管理制度 (119)
区队材料管理制度 (122)
工具管理制度 (124)
坑木、坑代用品等物资管理制度 (128)
人力资源类 (133)
劳动合同管理规定 (133)
教育培训管理制度 (138)
设备管理类 (140)
机电设备管理规定 (140)。

质量安全标准化建设实施标准(试行)Microsoft Word 文档 (2)

质量安全标准化建设实施标准为落实公司2012“项目标准化、质量安全年”目标要求，加强公司施工现场管理，全面提升公司建筑施工现场质量和安全文明管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》、河北省《建筑工程安全生产标准化管理手册》、国内国优鲁班奖等优质工程先进做法，结合我集团公司CI形象设计手册，制定本标准。

凡在我集团公司从事建筑、安装等施工活动的项目部，均执行本标准。

一、组织机构配置及质量安全管理制度项目部要配备与工程规模相适应的项目管理班子，项目经理、质检员、安全员要持证上岗；项目部要编制现场质量安全管理制度、质量责任制度、对分包单位的管理制度，各项制度在相关责任人办公室张贴；项目部备存主要专业工种操作人员上岗证书复印件，经审图机构审查的施工图，地质勘察资料和经审批的施工组织设计及各项施工方案；对材料设备的存放有相应的管理制度，各项测量仪器和计量装置均应由有资质的单位标定且确保在有效期内使用。

二、场容场貌1、项目部办公区和生活区大门设置：办公区大门样式：①工地大门统一采用无楼门式大门，门垛材质为角钢框架外包铝塑板或砌砖镶瓷砖。

②大门形式为对开门或四开门，总宽度4.5~7米，高度2米。

③大门色彩为红、白、蓝。

④文字组合及其他：每道门根据扇数对称书写“大元集团”四字，字体为大元CI体，黑字白底，牌标按照以下尺寸制作。

生活区大门样式：2、围挡施工现场四周设置连续、封闭的围挡。

①围挡必须稳固、安全、整洁、美观。

优先选用彩钢压型板等硬质材料制作，围挡下方设置30cm高、24cm厚砖墙护脚作为界线，防止淤泥、污水溢出围挡外流；若用实心砖砌筑围墙，正面须抹灰，围墙上下留置30厘米宽蓝色色带，中间粉刷天然色等与周围环境协调的油漆和图案，表面要有宣传行业安全文明施工规定或企业精神、文化的宣传标语，字体统一为黑体字，颜色为蓝色。

②城镇规划区主要道路两侧的施工现场围挡高度不得低于2.5米，其他地区不得低于1.8米。

标准化建设和管理手册之四(维抢修分册)

中国石油西气东输管道分公司目录1 总体目标 (2)2 适用范围 (2)3 维抢修单位人员构成和职责 (2)4 维抢修单位各种规章制度及岗位标准 (2)5 维抢修单位标准化建设内容和标准 (3)5.1 “五项硬件建设标准” (3)5.1。

1维抢修设备与机具配置标准 (3)5.1。

2维抢修单位外部环境建设标准 (3)5。

2 “十化”管理标准 (6)5.2.1维护保养制度化 (6)5.2.2维检修作业规范化 (6)5。

2.3维抢修设备、机具集装化 (7)5。

2。

4抢修设备与机具操作规程化 (7)5。

2。

5抢修作业程序化 (7)5。

2。

6抢修演练实战化 (7)5.2。

7管道线路管理数据化 (8)5.2.8备品备件与资料管理信息化 (8)5。

2。

9抢修人员准军事化 (11)5。

2。

10理论学习和业务培训经常化 (12)附件1维抢修单位上线工作派出单 (13)附件2 事故抢修设备、机具装箱单 (14)附件3 各专业学习培训计划 (15)附件4 地区管理处对维抢修单位考核标准及细则 (17)1 总体目标1。

1维抢修单位按照《维抢修单位标准化建设管理手册》(简称手册）进行标准化建设，达到“规范、整洁、明亮"的效果，体现规范管理、积极向上的企业面貌。

1。

2维抢修单位按照手册管理，包括标准化管理和标准化作业,从抢修人员管理，抢修设备、机具管理，维抢修作业管理,资料管理,HSE管理等方面要达到“抢修设备、机具集装化，检修作业规范化，维护保养制度化，抢修作业程序化，抢修设备、机具操作规程化，资料管理标准化,抢修人员准军事化，管道线路管理数据化,理论学习和业务培训经常化，抢修演练实战化"的“十化”要求。

1.3总体效果上，每个维抢修单位按照手册进行“外塑形象，内练素质”建设，在维抢修单位形成:“工作讲程序、设备比完好、演练重实效、培训看效果、抢修要速度、维修比及时”局面，在员工中形成讲团结、顾大局、比奉献良好氛围.造就一支技术过硬,作风优良，保障有力，发扬不怕苦不怕累精神,具备连续作战能力，真正成为“招之即来,来之能战，战之必胜”，能打硬仗的，具备快速反应能力的维抢修队伍.2 适用范围本手册适用于维抢修单位的建设和管理，包括抢修设备、机具管理，维抢修作业现场管理，资料管理，维抢修人员管理，HSE管理等方面的标准。

通风区职工安全教育培训一日一题

通风区职工安全教育培训一日一题通风区职工安全教育培训一日一题1什么是瓦斯积聚?答：指瓦斯浓度超过2℅，其体积超过0.5 m3的现象。

2产生瓦斯积聚的根源是什么?答：产生瓦斯积聚的根源有两点：瓦斯积聚的巷道附近必有瓦斯涌出源头;瓦斯积聚处的风速不能将涌出的瓦斯充分稀释，可能是由于瓦斯源涌出的瓦斯量过大，可能是瓦斯积聚处巷道风速过低。

3常见的瓦斯积聚地点有哪些?答：常见的瓦斯积聚地点有：封闭墙附近，盲巷内，巷道高冒处，煤巷巷道顶部，采煤工作面上隅角，采掘工作面链板机底槽等。

4使用光学瓦斯机前应如何检查?答：检查瓦斯机前需检查二氧化碳吸收管与水分吸收管内药品是否失效，瓦斯机气密性，瓦斯机电路系统，瓦斯机光路系统。

5瓦斯的危害主要有哪些?答：可以燃烧;可以爆炸;高浓度瓦斯造成空气中的氧气浓度下降，导致人员缺氧窒息;高压瓦斯能引起煤与瓦斯突出。

6瓦斯探头吊挂有什么要求?答：瓦斯探头应垂直悬挂，距顶板(顶梁，屋顶)不得大于200mm，距巷道侧壁(墙壁)不得小于200mm，并应安装维护方便，不影响行人和行车。

上隅角瓦斯探头距帮(留巷充填帮)及老塘侧充填袋均不大于800mm，距顶板不大于300mm。

7减小工作面煤壁瓦斯涌出，具体应用方法有哪些?答：(1)降低工作面割煤速度，合理安排好拉架与割煤的关系，保证它们有足够的间距或不同时作业，带压一架一拉，减少支架的震荡。

(2)停止工作面工作。

8合理引导瓦斯涌出的方法有哪些?答：(1)在上隅角附近设置风障，以便增加上隅角风量，稀释上隅角瓦斯浓度。

(2)老塘埋瓦斯管路将瓦斯抽掉。

(3)检修班在充填墙上留洞，帐风障拉瓦斯。

9了解检查抽采系统测气员需掌握哪几点?答：(1)知道检查地点的抽采管路抽了哪些地点，测气员一般通过现场观察，询问或看防突预测图可知。

(2)查看抽采管路是否有积水，破损，如有问题及时联系汇报。

(3)记录瓦斯测定参数，比较瓦斯抽采效果，主要参数有浓度，水柱，负压。

质量标准化提升办法

朱庄矿安全质量标准化创建提升办法为巩固“百日安全会战”活动成果，进一步提升矿井质量标准化创建水平，夯实安全生产基础，经研究决定，在井下采、掘、机运、通风专业开展安全质量标准化提升活动。

具体办法如下：一、学习标准、研究标准、吃透标准、掌握标准以培训学习入手，在全矿掀起学标准、用标准、上标准岗、干标准活的热潮。

由各专业副总负责培训，主要学习《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》及集团公司质量标准化《刚性规定》。

基层单位班队长以上管技人员、质量标准化检查人员全部参加培训学习。

学习结束各单位要组织参学人员进行讨论。

讨论结束后，由安监处负责命题，财劳部（职教）负责组织进行闭卷考试，党群工作部、纪委监考。

二、完善制度，齐抓共管，保证质量标准化创建水平提升由安监处牵头，各业务职能部门配合，深入基层，帮助指导分管专业的质量标准化创建提升工作（技术科负责采掘系统、机电科负责机电、运输系统、安监处通防科负责通风系统）。

基层单位要针对本单位实际情况制定质量标准化创建提升实施办法和科区内部质量标准化自查自检办法。

要高标准、严要求，严格检查，严格考核，做到过程控制、动态达标。

安监处负责划分业务部门管技干部承包地点，实行创建包保制（包保人员及范围见附表1）。

三、选树典型、以点带面，加强交流学习，提升质量标准化创建内在质量由分管矿领导负责，各专业副总配合，安监处负责排定质量标准化学习交流计划（学习交流计划见附表2），严格按照排定计划走出去，学习其他矿井质量标准化先进经验和好的做法，提升质量标准化创建水平。

每月井下评选出标准示范头、面、线或免检硐室，全面提高质量标准化的内在质量。

四、严格检查、严肃考核严肃检查纪律，质量标准化检查要以尺子和数据来决定，严格按照检查标准进行检查，杜绝人情分。

由安全矿长每周指定一个工作面、一个掘进头、一条线或硐室进行质量标准化复查，对于现场定级不符的，一律对照2017年安全1号文件处理到位，绝不姑息。

大饭铺安全质量标准化矿井达标验收汇报材料

大饭铺煤矿煤矿安全质量标准化达标验收汇报尊敬的各位领导、各位专家:首先，我代表大饭铺煤矿全体员工,对百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就大饭铺煤矿安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、大饭铺煤矿概况大饭铺煤矿是内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司开发建设的第一座大型现代化矿井，是一座资源整合的新建矿井.井田面积9。

6km2，生产能力为2.40Mt/a.矿井工业资源/储量为381。

91Mt，可采储量171.36Mt,服务年限51年。

其中6煤层全区可采、5号、6上煤大部可采、9号煤层局部可采；其中5号煤层平均可采厚度2.35m、6上煤层平均可采厚度2.58m、6号煤层平均可采厚度27.13m.5号煤层为我矿正在开采的煤层,目前所采工作面为1510工作面，也是我矿的首采、验收工作面。

我矿现处于试生产阶段，1510工作面可采长度920m，推采211m；1509辅助运输顺槽设计长度1830m，已施工1064m;1509胶带输送机顺槽设计长度1849m，已施工865m。

大饭铺煤矿整合改造可行性研究报告由自治区煤炭工业局内煤局字[2009］57号文件批准；初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2009】122号文件批准；修改初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2012】215号文件批准;初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安二处字【2009】39号文件批准；修改初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安字【2012】80号文件批准；环境影响报告书由自治区环境保护局内环函［2007］218号文件批准；水土保持方案报告书由自治区水利厅内水保[2007］188号文件批复。

项目建设审批文件齐全，程序合法。

内蒙古准格尔旗力量煤业大饭铺煤矿严格按照《初步设计》及《安全专篇》要求，遵循环境保护设施、职业健康与安全设施与主体工程“三同时”的原则施工,目前矿井整合改造项目已完成全部的矿建、土建、安装工程，矿井形成了采、掘、机、运、通、排等生产系统及监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水施救等安全系统，具备综合机械化开采的条件，自治区煤炭工业局以内煤局字[2012]257号、内煤局字[2012］403号文件批准我矿2012年6月21日至2012年10月21日联合试运转并同意联合试运转延期至2013年1月21日。

项目部工地质量会议纪要(5篇)[修改版]

第一篇：项目部工地质量会议纪要XX项目部质量管理会议纪要时间：2012.2.28.主持：XXX XXX与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：（1）工地现场用电不规范；（2）施工便道不平整；（3）防护工程砂浆标号不够；（4）边沟用片石不符合要求；（5）报检不及时，违反监理程序；（6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡；（7）部分路基填料粒径过大；（8）施工进度较慢；（9）大用特大桥钢筋锈蚀严重；（10）大用隧道口仰拱施工养护时间不够（11）混凝土有时存在拌合时间不够的现象（12）大用特大桥墩柱养护措施不够（13）挖方段路基边坡防护进度较慢（14）互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，1 整改完毕要进行复检验收。

二、提出的整改措施（1）工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。

（2）施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。

（3）防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。

（4）边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。

（5）报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。

（6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。

（7）部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。

（8）施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。

瓦斯治理会议纪要

瓦斯治理会议纪要瓦斯治理会议纪要时间：2015年1月31日地点：三楼会议室主持人：梁文川参加人员：张波、邓良敏、代继红、李永东、苏叶勇、田洪及防突针对大田煤矿防突现状及存在的问题，由矿长梁文川主持,召开了大田煤矿防治煤与瓦斯突出专题座谈会，现将座谈会主要内容作如下纪要：一、现状根据矿各方人员的座谈情况,目前掘进工作面采取的防突措施基本有效，但也存在一些问题。

1、巷帮钻场钻孔施工在孔深60m以下时较为顺利，孔深80m有困难。

班进尺能达到60~100m，钻孔施工时有塌孔现象，但喷孔及夹钻情况没有。

2、有效抽放距离50~55m，在此范围内掘进施工回风流中瓦斯能够控制在0.8%以下，校检指标k1值在0.5以下。

3、钻孔排粉单一采用风或水都有困难。

水排易泥化塌孔堵孔，风排粉尘大易着火。

4、钻场及钻孔施工进度滞后，影响抽放接替，经常造成5~10m 抽放盲区，至使校检指标超限。

15、钻孔施工不能严格按设计施工，钻孔开孔位置不易掌握，经常造成控制范围达不到要求，串孔漏气，影响抽放效果。

6、巷道抽放主管道不能紧跟钻场，封孔和联孔不及时，还存在封孔不严及抽放管路接头密封不严现象，影响整个抽放系统的抽放效果。

二、抽放方案及工艺的改进与优化今后防突措施继续采用以巷帮钻场顺层钻孔、高抽巷穿层钻孔、掘进面迎头顺层钻孔等长钻孔高负压抽放方法为主，以掘进面迎头短钻孔自然压力排放瓦斯为辅的方法防突及治理瓦斯。

并进行以下的改进与优化：1、钻场及钻孔的布置必须有专门设计。

正常情况下，掘进巷道巷帮钻场采用交叉迈步式方法布置，一帮钻场间距为40米，钻场深度4.5m（钻场规格以设计图为准）。

每个钻场设计两排钻孔，每排6个共14个钻孔，扇形布置，孔深60～80米，开孔直径不小于90mm，钻孔间距（中~中）500mm，终孔间距根据其中的地质探孔情况进行适当调整。

2、强化施工组织，为防突及瓦斯治理创造条件。

（1）掘进面到巷帮钻场设计位置后立即停头，先施工钻场，工期不得超过1班。

煤矿三季度安全生产工作汇报材料

煤矿三季度安全生产工作汇报材料一、三季度安全生产总体布局三季度生产建设工作整体正常有序的进行，无重伤、死亡事故与二级及以上非人身事故发生，无瓦斯超限等突发性事故发生。

二、三季度安全生产管理工作、认真贯彻落实公司安全一号文件、二号文与相关会议精神，紧紧围绕矿安全一号文件、二号文与三季度工作安排中的安全工作思路，不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、薄弱环节的监督管理，保证了我矿XX年第三季度安全生产工作的稳定。

同时公司积极响应山西省《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》等省、市、县文件精神，切实做好煤矿安全管理工作，深化隐患排查治理，有效防范与减少安全事故的发生全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安全；通过深化安全信誉机制运行与加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识与责任意识。

1、针对省、市《关于开展全省百日煤矿安全生产集中清理整顿专项行动的通知》与《关于开展全市煤矿企业防范与应对恐怖突发事件专项督查的通知》等重要文件精神，公司召开专题会议，认真讨论，积极开展隐患自查与应急演练等活动，全面排查治理事故隐患与薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效防范与坚决遏制各类安全事故的发生。

2、做好质量标准化建设，认真学习《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，建立与完善考核管理机制，以质量为前提，进一步促进安全管理工作。

3、大力开展舆论宣传、案例教育，传递安全压力，形成安全生产氛围，通过安全理念渗透与安全行为养成,内化思想,外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性，不断引深安全文化建设，推进安全管理上台阶、创水平。

4、完善制度，夯实基础，健全安全管理制度，强化安全生产责任制的落实。

一方面遵循精细化管理的工作思路及要求，对安全管理制度进行了补充修订与完善，建立健全了安全管理各岗位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援能力。

通风工区各工种岗位职责

矿长助理（通风区长）岗位职责1、主持通防工区的全面工作,对本工区的科、组实施监管，并对其行为负责.2、负责组织通防工区安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。

3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防与处理计划的实施。

4、负责组织通防工区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。

5、负责通防工区范围内的隐患排查与治理工作，并做好记录。

6、负责通防工区管辖范围内的突发性事件的处理。

7、按时参加各种安全会议，严格贯彻落实矿级会议决议、精神.8、负责组织通防工区人员的区级培训工作。

9、负责通防工区材料领用的审批、瓦斯报表、测风报表的审核。

10、负责对通防工区班、组长的人事任免的提名。

11、负责通防工区与其它业务部门的协调、沟通.12、积极参加班前会议。

13、负责完成领导交付的随机性工作。

通防工区副区长岗位职责1、协助区长搞好通防工区的安全生产工作,并对其行为结果负责。

2、负责通防工区安全、生产、成本、质量、质量标准化建设指标的具体落实。

3、负责通风工程计划、“一通三防"措施、灾害预防与处理计划的具体落实。

4、负责落实通防工区范围内的隐患排查治理与“三违”行为的纠正，并做好记录。

5、负责通防工区本班工作任务的分配、组织指挥和具体落实.6、负责对通防工区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的具体落实。

7、协助区长搞好通防工区管辖范围内的突发性事件的处置。

8、主持召开班前会议,坚持跟班作业。

9、负责完成领导交付的随机性工作.通防技术员岗位职责1、负责“一通三防”技术工作,负责矿井“一通三防”技术性管理标准的起草。

2、负责协助区长完善矿井通风系统，制定矿井配风方案,检查方案的执行情况。

3、负责制定“一通三防”安全技术措施,并组织学习贯彻。

4、负责完善通风、瓦斯防治方面规章制度，收集“一通三防”方面各种数据和资料。

5、经常深入生产一线，检查“一通三防"方面存在的问题，并提出解决方案。