外联部培训计划
学生会外联工作策划书5篇
学生会外联工作策划书学生会外联工作策划书精选5篇（一）学生会外联工作策划书一、背景和目标：学生会是学生自我管理、自我教育、自我服务的组织，作为学生会的外联部，我们的主要职责是与校外单位建立和维护联系，开展各种形式的合作与交流。
本策划书旨在为学生会外联工作的开展提供一个指导性的框架，明确工作目标，确保工作的顺利进行。
二、工作目标：1. 建立和维护校外单位的联系，拓展学生会的合作伙伴网络。
2. 为学生会的各项活动提供外部资源支持，增加活动的参与度和影响力。
3. 提高学生会的知名度和形象，增强学生对学生会的认可和参与度。
三、工作计划：1. 建立联系渠道：通过寻找校友资源、合作伙伴推荐等方式建立与校外单位的联系渠道。
并通过定期拜访、电话、邮件等形式维护良好的沟通关系。
2. 合作项目策划：根据学生会的需求和校外单位的资源，策划各种合作项目，如举办讲座、实习招聘、志愿服务等，以提供给学生更多的机会和资源。
3. 宣传推广：通过线上线下的渠道，对学生会的活动进行宣传推广，包括社交媒体、校园广播、宣传海报等方式，提高活动的知名度和参与度。
4. 活动评估和总结：对每一项外联活动进行评估和总结，分析活动的效果和问题，并提出改进措施，以提高外联工作的质量和效率。
四、工作流程：1. 收集信息：了解校外单位的情况和需求，包括其行业特点、发展状况、合作机会等。
2. 建立联系：通过校友资源、合作伙伴推荐等方式，建立与校外单位的联系渠道。
3. 洽谈合作：根据学生会的需求和校外单位的资源，进行项目的洽谈和合作协商。
4. 宣传推广：通过线上线下的渠道对合作项目进行宣传推广，吸引更多的学生参与。
5. 活动执行：按照计划和合作协议，执行各项合作活动，并保证活动的质量。
6. 结果评估和总结：对每一项外联活动进行评估和总结，分析活动效果和问题，并提出改进措施。
五、工作措施和保障：1. 加强学习和培训：通过学习外联知识和技能，提升外联部成员的能力和水平。
2024年医院外联部工作计划(五篇)
2024年医院外联部工作计划一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
大学学生会外联部工作计划
高校同学会外联部工作方案工作方案一、工作目标1. 加强高校生会与校外单位的联系和合作，促进同学会与校外单位的资源互补，为广高校生供应更多的进展机会和资源支持。
2. 提高同学会外联部的工作效率和质量，确保所联系活动的顺当进行，达到预期效果。
3. 拓宽高校生会的影响力和知名度，树立同学会的良好形象。
二、工作内容1. 策划与组织校外单位的赞助活动外联部将乐观联系校外企业、机构和组织，争取他们的赞助支持，为同学会的各项活动供应必要的经费和物资。
具体操作步骤如下：（1）收集校外单位的赞助政策和需求，制定应对方案。
（2）与校外单位进行洽谈，了解他们的具体赞助意愿和条件。
（3）依据同学会的实际需求，与校外单位确定合作内容和时间，并签订合作协议。
（4）组织同学会成员参与赞助活动的筹备工作，并负责赞助物资的申领、分发和使用状况的跟踪。
（5）准时向校外单位反馈活动效果和资金使用状况，保持良好的合作关系。
2. 组织校外沟通活动外联部将组织同学会成员参与校外的沟通活动，加强与其他高校同学会的联系和合作，扩高校生会的影响力和沟通平台。
具体操作步骤如下：（1）调研其他高校同学会的活动状况，了解他们的阅历和特色。
（2）联系其他高校同学会，邀请他们到我校进行校际沟通活动。
第1页/共4页（3）组织同学会成员参观其他高校同学会的工作和活动，学习他们的优秀阅历和做法。
（4）推举同学会成员参与其他高校同学会的培训、沟通和竞赛等活动，提高成员的综合素养和力量。
（5）建立与其他高校同学会的长期联系机制，保持良好的合作关系。
3. 开展社会实践活动外联部将组织同学会成员参与社会实践活动，增加同学会成员对社会的了解和生疏。
具体操作步骤如下：（1）与社会实践机构和社区组织建立联系，了解他们的需求和支配实践活动的时间和地点。
（2）组织同学会成员报名参与社会实践活动，并提前进行培训和预备工作。
（3）跟进同学会成员的实践活动，保证活动顺当进行并取得预期效果。
外联部对干事培训计划
外联部对干事培训计划一、培训目的外联部作为学生组织中的重要部门，负责学校与外部社会的联系和交流工作，具有重要的对外形象和信息传递功能。
针对外联部干事的需要，制定专门的培训计划，旨在提高干事们的专业能力和执行力，提升外联部工作的整体水平，更好地服务于学校和社会。
二、培训内容1. 外联部组织结构及职责介绍：介绍外联部的组织结构、各部门的职责分工，帮助干事们更好地了解外联部的整体运作方式，明确各自的责任和任务。
2. 外联工作基本理论：介绍外联工作的基本理论和方法，包括外联策略、对接社会资源、活动策划等方面的基础知识，帮助干事们建立起正确的工作观念和方法论。
3. 社交礼仪和沟通技巧：针对外联部工作需要，进行社交礼仪和沟通技巧的培训，包括商务礼仪、对外沟通技巧、公关技巧等，提升干事们的交际能力和执行力。
4. 外联实战演练：通过实战演练来模拟外联部工作中的实际情况，让干事们在实践中学习，提升工作实际操作能力和应对突发情况的能力。
5. 活动策划和执行：针对外联部活动策划和执行的需求，进行专门的培训，包括活动策划流程、执行方案、危机处理等，帮助干事们提升活动组织和执行能力。
6. 外联部工作经验分享：邀请外联部工作经验丰富的老干事进行经验分享，让干事们从他们的成功案例中汲取经验和启发，提升自己的工作能力。
7. 团队合作与领导力培养：针对外联部的团队协作和领导力培养的需求，进行专门的培训，包括团队合作、领导力培养、危机处理等方面，让干事们更好地融入团队，有效执行工作。
8. 外联资料管理和信息收集：介绍外联部资料管理和信息收集的基本知识和方法，包括资料整理、信息收集等，帮助干事们更好地进行数据管理和信息收集工作。
三、培训方式1. 课堂授课：通过专业老师和外联部工作经验丰富的老干事进行课堂授课，让干事们系统学习和了解外联部工作的基本知识和理论。
2. 案例分析：以实际案例为基础，通过分析外联部工作中的成功和失败案例，让干事们了解实际工作中的应对方式和处理方法。
学生会外联部门计划范本欣赏
学生会外联部门计划范本欣赏
以下是一个学生会外联部门计划范本供您参考：
学生会外联部门计划
目标：
- 提升学生会外联工作的效率和影响力
- 加强学生会与校外机构及社会各界的联系与合作
- 提高学生会在校园内外的知名度和声誉
计划内容：
1. 开展市场调研，了解校园内外的资源和需求，制定合适的外联合作计划
2. 组织外联部门成员参加相关培训和交流活动，提升团队的外联能力
3. 与校内其他部门合作，共同策划活动，扩大外联影响范围
4. 支持学生会各个部门的活动和项目，提供外联支持和资源整合
5. 开展校园宣传活动，提升学生会形象和知名度
6. 联合校外机构开展公益活动，服务校园和社会
7. 定期组织外联推广活动，吸引更多学生参与和支持学生会工作
预期成果：
- 提升外联部门的运作效率和管理水平
- 建立良好的校内外合作关系，扩大学生会的影响力
- 增加学生会的外部资源和支持
- 提高学生会在校园内外的知名度和声誉
以上只是一个简单的模板，您可以根据实际情况和需求来进行调整和完善。
祝您的外联工作顺利！。
外联部部员培训计划
外联部部员培训计划一、培训目的外联部是学校组织中负责对外联系与合作的部门之一，主要职责是联系外校合作、招聘赞助商、组织外校交流等。
为了提高外联部部员的工作能力和交流合作能力，这个培训计划将全面提高外联部部员的综合能力、使他们更好地完成外联部的各项工作任务。
二、培训内容1. 职责分工1）外联部组织结构了解外联部的组织结构和各个岗位的分工，明确自己在外联部的职责和任务。
2）外联部工作流程了解外联部日常工作的流程和规范，掌握外联部的工作常识和基本操作技能。
2. 沟通技巧1）沟通基本知识了解沟通的基本原则和技巧，包括倾听、表达、理解和回应等方面的技巧。
2）沟通方式学习各种沟通方式，包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等，了解在不同场合下应该采用何种方式进行沟通。
3. 合作意识1）团队合作加强团队合作意识，培养团队协作精神，提高团队整体协作能力。
2）多方合作了解与外校、企业等多方合作的方式和技巧，学习如何开展多方合作，提高合作效率。
4. 活动策划1）活动规划学习活动策划的基本流程和技巧，从活动目标、策划方案、推广渠道等方面进行详细分析。
2）活动实施学习活动实施中的注意事项和紧急处理措施，确保活动顺利进行。
5. 社交礼仪1）社交礼仪常识了解社交礼仪的基本常识和场合下的行为规范，提高外联部部员的社交技巧和形象。
2）礼仪技巧学习社交场合下的礼仪技巧，包括言谈举止、服饰仪容等方面的技巧。
6. 专业知识1）行业知识了解与外联部相关的行业知识，包括市场营销、策划管理、合作技巧等方面的知识。
2）政策法规学习与外联部工作相关的政策法规知识，了解相关法律法规对外联工作的指导和规范。
三、培训方式1. 理论培训设置专题讲座、研讨会等形式，邀请外部专家教授相关知识和技能，提供理论基础和实际操作经验。
2. 实践操作安排实际项目或案例分析，在实践中学习，在实际操作中提高工作能力。
3. 角色扮演模拟各种场景，进行角色扮演训练，锻炼实际应变能力，提高工作效率和水平。
外联部工作计划3篇
外联部工作计划3篇外联部工作计划篇1一.外联部内部工作计划⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。
⒉外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。
⒊外联部是最能体现其实践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的培训。
⒋外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。
二、有关外联部拉赞助的详细计划⒈外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。
2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动.3.与其它协会合作以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。
4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。
这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。
虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。
新学期到来了……外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。
对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。
外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。
学生会外联部工作计划PPT
团队培训与素质提升
1 2
制定培训计划
根据部门成员需求和工作需要，制定详细的培训 计划。
专业知识培训
组织相关讲座、分享会等活动，提升成员的专业 素养。
3
团队协作与沟通培训
加强团队协作和沟通能力的培训，提高工作效率 。
内部沟通与协作机制构建
定期例会制度
建立定期例会制度，及时分享工作进展，解决遇到的 问题。
。
03
宣传和推广学生会及其活动，提高知名度和影响力。
工作目标与任务
与至少5家外部组织建立合作 关系，共同举办活动或项目 。
为学生会筹集至少10000元的 活动经费和必要的物资支持 。
组织并参与至少3次外部交流 活动，增进彼此了解与合作 。
计划执行周期
本学期（约4个月）内完成以上目标与任务。
根据实际情况，适当调整工作进度和计划。
拓展资源渠道
积极联络其他学院、社团，实现资源共享。
提高资源利用效率
合理调配资源，确保各项活动的顺利进行。
企业赞助资源整合
建立企业数据库
搜集并整理潜在赞助企业信 息。
加强与企业的沟通合作
定期组织企业参访活动，深 化双方了解。
拓展赞助渠道
举办赞助招商活动，吸引更 多企业参与。
跨部门合作项目推动
01
建立跨部门合作机 制
CHAPTER 02
外部合作与联系
校企合作项目开展
01
02
03
合作项目策划
与企业共同策划合作项目 ，如实习实训、专业竞赛 等。
项目执行与跟进
负责项目的具体实施，包 括合作方沟通、进度控制 等。
成果展示与宣传
通过各类渠道展示校企合 作成果，提升学校及学生 会知名度。
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旅协外联部培训计划
一、气质的测试
在11月4日晚，让干事做《气质类型》的测试。
测定每个干事的气质类型，便于以后有针对性地进行培训。
二、拉赞助的培训
“拉赞助”对于学生与商家可谓“双赢”。
对于同学们来说，可以有机会和社会面对面，在与商家的交流中加深对社会的了解，加强对自己的锻炼，同时又可以为活动的顺利实施提供资金的支持。
对于商家而言，在与学校的合作中可以实现落地销售，在活动中可以享有冠名权，不仅可以在活动中穿插对商品的宣传，对商家自身也是一种宣传，好处不言而喻。
因此，加强对外联部干事拉赞助的培训是工作的重中之重。
（一）第一阶段：理论指导
11月1日—5日：教授拉赞助的流程、技巧与注意事项，让干事对拉赞助有大致的了解。
（二）第二阶段：情景模拟
11月4日—6日：在开始实践之前，先对干事进行拉赞助的情景模拟。
模拟会出现的情况，加强干事的应变能力，为实践打好基础。
（三）第三阶段：随队外出
11月5日—7日：因我们协会的赞助策划书还没完成，只能让干事先跟随团学公关部外出拉赞助，从旁学习。
回来后写学习小结。
（四）第四阶段：部长带队
11月8日—10日：我们协会的赞助策划书完成后，将干事分成四个小组，由部长和分管带队，外出拉赞助。
部长和分管作为主手，新干事作
为副手在旁学习并做好记录。
（五）第五阶段：独自外出
11月11日—整个学期：经过前几个阶段的学习与总结后，由干事自由组队外出拉赞助。
可能的情况下，每次回来都要求干事写一篇工作小结，
既可自我反省，又可以为下一届留下宝贵的经验。
三、策划书的攥写
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
可想而知，一份好的策划书是拉赞助成功的前提条件。
而策划书的攥写对我们协会来说一直是一块软肋，因此，在这学期有必要强化干部、干事对于策划书的攥写能力。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：介绍几种有代表性的策划书形式，强调策划书的类型、格式与注意事项等。
让干事初步了解策划书的攥写。
（二）第二阶段：学习、模仿
11月6日—8日：找几份有代表性的策划书，让干事找出其中的优缺点，并对优秀的地方加以学习、模仿。
（三）第三阶段：指导攥写
11月27—这学期末：将外联部分为策划组与外联组，滚动式安排。
在部长的指导下，策划组针对我们协会的活动，练习策划书的攥写。
（四）第四阶段：独立攥写
整个下学期：经过前几个阶段的练习后，由策划组的干事独自尝试攥写策划书。
对于好的策划书可以留下来，作为模版，方便以后的拉赞
助工作。
四、公关危机的应对
公关危机即公共关系危机，是公共关系学的一个较新的术语。
它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。
对这些危机事件处理不当，将会对组织造成灾害性的后果。
由此可见，正确处理公关危机的重要性。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：向干事介绍什么是公关危机、公关危机的危害以及公关危机的处理方式。
让干事初步了解公关危机。
11月27日—整个学期：情景模拟
找一些有代表性的案例，让干事进行情景模拟。
既可以训练干
事的处事能力，又可以锻炼干事的反应能力。