一级建造师考试《工程项目管理》复习试题

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2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库 (附解析)

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 在建设工程项目管理中，下列哪种不是项目目标？A.质量目标B.进度目标C.投资目标D.创新目标答案：D解析：创新目标一般不作为建设工程项目管理的目标，而质量、进度和投资目标是项目的基本目标。

2. 以下哪项是项目范围变更管理中的主要过程？A. 识别变更请求B. 评估变更请求C. 谈判变更请求D. 以上所有答案：D解析：识别变更请求、评估变更请求、谈判变更请求都是项目范围变更管理中的主要过程。

3. 项目变更管理包括以下过程，不包括（）。

A.提出变更B.审核变更C.批准变更D.执行变更答案：B解析：审核变更不是项目变更管理的过程之一，而是项目变更管理委员会或项目经理的职责。

4. 根据《建设工程质量管理规范》(GB/T50213-2019)，哪些应列入工程质量控制要点？A.关键部位B.隐蔽部位C.涉及安全、健康的部位D.A、B、C答案：D解析：工程质量控制要点包括关键部位、隐蔽部位以及涉及安全、健康的部位。

5. 下列哪项不是建设工程项目可行性研究的内容？A.需求预测B.产品建议C.技术方案D.环境影响答案：B解析：可行性研究的内容包括需求预测、技术方案、经济分析、环境影响等，不包括产品建议。

6. WBS（工作分解结构）中，最底层的工作包具有以下哪些特征？A.不可再细分B.有明确的负责人C.耗时较长D.涉及的工作量较大答案：A解析：工作包是WBS 中最底层的可交付成果，不可再细分。

7. 以下哪种绩效指标可以衡量项目效率？A.进度偏差B.费用偏差C.质量偏差D.风险指数答案：B解析：费用偏差可以衡量项目实际成本与预算成本之间的差异，反映项目的效率。

8. 在项目管理中，责任分配矩阵的作用是：A.明确项目任务的责任人B.确定任务之间的依赖关系C.制定项目进度计划D.监控项目风险答案：A解析：责任分配矩阵主要用于明确每个项目任务的责任人，以确保任务的有效完成。

一建《建设工程项目管理》试题含答案

一建《建设工程项目管理》试题含答案一、单选题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2. 项目管理的核心任务是项目的（）。

A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。

3. 项目管理的组织是项目管理的（）保证。

A. 工作B. 任务C. 核心D. 重要答案：D解析：项目管理的组织是项目管理的重要保证，它对于项目的顺利实施和目标的实现起着至关重要的作用。

4. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。

A. 逻辑关系B. 合同关系C. 指令关系答案：C解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

5. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。

A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 项目管理分工D. 任务分工和管理职能分工答案：D解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的任务分工和管理职能分工。

6. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。

A. 逻辑关系C. 指令关系D. 协作关系答案：A解析：工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

7. 施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期答案：A解析：施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。

8. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A. 设计B. 施工C. 动用前准备D. 保修答案：A解析：建设工程项目供货方的项目管理主要在设计阶段进行。

2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案

2023年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单选题1.下列关于数理统计方法中，属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A。

【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A。

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A。

【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A。

【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时，承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A。

【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中，对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A。

【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。

A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。

因此，选项B不符合线性组织结构的特点。

2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。

施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。

以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。

答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。

答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。

答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。

A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。

选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。

以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。

答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。

2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库思维导图版

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 项目进度控制主要包括哪些内容？A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划调整D. 以上所有答案：D2. 在建设工程项目中，下列哪项是最重要的质量控制手段？A.自检B.互检C.专检D.抽检答案：A3. 下列哪些是建设工程项目管理的控制手段？A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.安全控制答案：A, B, C, D4. 项目风险管理的目的是：A.确定和分析项目风险B.制定风险应对措施C.监控和管理项目风险D.以上所有答案：D5. 建设工程项目管理主要包括哪几个阶段？A.规划、设计、施工、交付、运营B.规划、设计、施工、验收、交付C.规划、设计、施工、运营、验收D.规划、设计、施工、验收、交付、运营答案：D6. 《工程建设项目质量管理规范》规定，质量管理体系文件应包括哪些内容？A.质量方针B.组织机构C.质量控制程序D.以上均是答案：D7. 建设工程项目管理中的进度控制主要目的是（）A.保证工程按期完工B.控制工程质量C.节约工程成本D.提高工程效率答案：A8. 下列哪项是项目人力资源管理的关键目标？A.吸引和留住合格的人员B.确保项目按时按预算完成C.提高项目质量D.降低项目风险答案：A9. 项目质量管理中的质量控制措施包括：A.制定质量计划B.实施质量检验C.处理不合格项D.以上所有答案：D10. 下列哪项是建设工程项目管理风险识别的主要工具：A.风险清单B.专家判断C.概率分析D.历史数据答案：(A)11. 在项目风险管理中，以下哪种风险识别技术涉及收集利益相关者的意见？A.头脑风暴B.德尔菲法C.鱼骨图D.故障树分析答案：(A) 头脑风暴12. 在建设工程项目管理中，“变更管理”的作用包括：A.控制变更，避免不必要的变更B.处理变更，保证项目顺利实施C.审批变更，确保变更符合规范D.以上所有答案：D13. 建设工程项目管理中的“关键路径法”主要用于：A.估算项目成本B.计算工程进度C.确定资源需求D.控制项目风险答案：B14. 下列哪项是项目进度控制中常用的技术？A.CPMB.PERTC.工序网络图D.以上所有答案：D15. 建设工程项目管理过程中，负责组织和协调项目各方活动，对项目全面负责的管理人员是：A.项目总监B.项目经理C.项目总工程师D.项目监理答案：B16. 在建设工程项目中，施工合同纠纷调解方式有：A.调解委员会调解B.行业协会调解C.项目经理部调解D.以上所有答案：D17. 题干：项目进度计划常用的编制方法有：A.关键路径法B.网络计划法C.甘特图D.以上所有答案：(D)18. 项目风险管理的主要作用包括哪些？A. 识别和评估风险B. 制定应对措施C. 监测和控制风险D. 以上所有答案：D19. 建设工程项目管理的目的是：A. 获取最大利润B. 保证工程质量C. 提高工作效率D. 优化资源配置答案：D20. 项目范围变更管理中，通常采用如下顺序：A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案：A21. 下列哪种估算方法可以提供最准确的估算结果？A.参数估算法B.类比估算法C.工程量清单估算法D.经验估算法答案：C22. 在项目实施阶段，下列哪一项是项目经理的主要职责？A.制定项目计划B.监控项目进度C.分配项目资源D.采购项目材料答案：B23. 质量管理体系组成不包括：A. 质量手册B. 程序文件C. 人力资源管理D. 测量、分析和改进答案：C24. 以下哪项是项目质量管理中质量检查的主要活动？A. 测量、比较和分析质量B. 识别和纠正质量缺陷C. 开发和实施质量计划D. 审核质量体系答案：(A)25. 下列哪项是项目质量管理的工具？A. 质量计划B. 质量控制图C. 过程审计D. 以上所有答案：D26. 以下哪项不是建设工程项目采购管理中的采购方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.协议采购答案：D27. 下列哪项措施不属于施工组织设计中的优化措施？A.优化施工工序B.优化施工机械配置C.优化施工质量检测方法D.增加施工人员数量答案：D28. 根据《建筑法》，下列哪项情况下，建设工程项目应当进行竣工验收？A.项目达到设计要求B.项目已投入使用C.项目竣工后一年D.上述均可答案：A29. 项目进度管理中常用到的图表工具是：A.甘特图B.网络图C.韦恩图D.鱼骨图答案：A、B30. 下列哪种类型的合同方式在建设工程项目管理中应用最广泛？A. 单价合同B. 包干合同C. 劳务合同D. 合同制答案：B31. 下列哪项是项目风险识别常用的方法？A. 头脑风暴法B. 专家访谈法C. 模糊逻辑法D. 上述所有答案：D32. 下列哪项不是建设工程项目管理的职能？A.目标管理B.技术管理C.财务管理D.物质管理答案：D33. 建设工程项目的管理目标是实现项目满足下列哪些要求？A.安全、质量、进度、投资B.安全、环保、进度、投资C.安全、质量、环保、进度D.质量、环保、进度、投资答案：A34. 下列哪项不是一级建造师“建设工程项目管理”考试的科目范围？A.工程项目管理基础B.合同管理C.质量管理D.税务管理答案：D35. 下列哪项是建设工程项目管理的原则？A.科学稳定B.统筹协调C.效率优先D.全面周到答案：B36. 在项目风险管理中，常见的风险评估方法不包括：A.定量分析B.定性分析C.历史数据分析D.模糊分析答案：D37. 在项目策划阶段，制定项目章程的主要目的是：A.定义项目范围和目标B.确定项目利益相关者C.制定项目的各项计划D.设定项目的绩效指标答案：A38. 在项目变更管理中，哪种变更类型需要项目经理的批准？A. 补救变更B. 预防变更C. 校正变更D. 重大变更答案：D39. 在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理目标？A.项目顺利实施B.项目竣工验收合格C.项目建成后效益良好D.项目变更次数越少越好答案：D40. 4. 在建设工程项目管理中，下列哪项属于进度管理的指标：A.计划完成率B.工程造价C.质量等级D.安全隐患答案：A41. 以下哪一项不是项目人力资源管理的内容？A.人力资源规划B.团队建设C.质量管理D.绩效考核答案：C42. 根据建设工程项目管理规范，项目管理的总目标包括：A. 质量、安全、进度、投资B. 成本、进度、质量、合同C. 质量、成本、进度、安全D. 合同、质量、成本、安全答案：A43. WBS（工作分解结构）的目的是：A.分解项目目标为可管理的任务B.标识项目风险并制定缓解措施C.确定项目的关键路径D.监控项目的进度和成本答案：A44. 下列哪项是建设工程项目管理中常见的合同类型？A.全包合同B.分包合同C.管理合同D.以上皆是答案：D45. 建设工程项目管理中，下列哪项是最重要的目标？A.质量目标B.工期目标C.造价目标D.以上皆是答案：D46. 工程项目组织结构中，按项目目标将项目相关人员进行划分的是哪种结构类型？A.职能式结构B.项目制结构C.矩阵式结构D.分散式结构答案：(B)47. 建设工程项目管理的目的是：A. 提高工程质量B. 控制工程造价C. 缩短工期D. 以上所有答案：D48. 下列哪种合同条款规定了工程变更的处理方式？A.支付条款B.变更条款C.终止条款D.争议解决条款答案：B49. 以下哪项是工程项目施工管理中采用的控制措施？A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 以上全部答案：D50. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 503622011），下列哪项是项目管理组织必须具备的？A.项目经理B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案：A。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。

（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】 D2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 D3、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。

A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 D4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于施工承包合同中缺陷责任说法，正确的是（）。

A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算B. 缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D. 发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 B5、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。

则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。

A.6B.5C.4D.3【答案】 B6、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。

A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】 B7、单代号搭接网络计划的搭接关系中，修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。

A.STSB.FTFC.FTSD.STF【答案】 C8、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。

2024一级建造师-建设工程项目管理题库 (带解析)

2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题（每题1分，以下选项中只有一项最符合题意）1. (A) 质量检验A.(B) 质量保证B.(C) 质量控制C.(D) 过程控制D.答案：C答案：解析：质量控制重点在于识别和纠正缺陷，而过程控制则关注于预防缺陷。

2. 建设工程项目安全管理中，下列哪项属于安全检查的主要内容？A.施工现场环境B.施工设备安全C.施工人员防护D.以上全部答案：D解析：安全检查包括施工现场环境、施工设备、施工人员防护等多方面内容。

3. 以下哪项不是编制进度计划时需要考虑的因素？A.资源限制B.工期要求C.项目目标D.材料供应答案：(D)解析：进度计划编制需要考虑资源限制、工期要求和项目目标，材料供应不包含在内。

4. 下列哪项是建设工程项目管理中常见的合同类型？A.固定总价合同B.成本加酬酬金合同C.单价合同D.以上均可答案：(D)解析：固定总价合同、成本加酬酬金合同和单价合同都是建设工程项目管理中常见的合同类型。

5. 下列哪项不属于项目管理十大知识领域的范围？A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目变更管理D.团队管理答案：D解析：团队管理属于人力资源管理知识领域，而不是项目管理十大知识领域。

6. 以下哪一种合同类型适用于风险较高的建设工程项目？A.定额合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.混合合同答案：C解析：成本加酬金合同是适用于风险较高的建设工程项目的一种合同类型。

在这种合同中，承包商的成本由业主承担，并支付一定比例的酬金作为回报。

7. 项目进度控制通常采用哪种技术？A.甘特图B.网络图C.挣值分析D.以上所有答案：(D)解析：项目进度控制通常采用甘特图、网络图和挣值分析等多种技术相结合的方式，以实现项目进度的有效管理。

8. 工程项目管理风险的分类不包括：A.技术风险B.市场风险C.人员风险D.财务风险答案：C解析：工程项目管理风险分类一般包括技术风险、市场风险和财务风险，不包括人员风险。

一建工程项目管理真题(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于项目管理的说法，正确的是（）。

A. 项目管理是指对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程B. 项目管理只关注项目的技术层面，不考虑经济和社会效益C. 项目管理只关注项目的短期目标，不考虑长期战略D. 项目管理是由项目业主单独完成的2. 下列关于项目管理的生命周期，错误的是（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 项目管理的核心是（）。

A. 项目组织B. 项目计划C. 项目控制D. 项目团队4. 下列关于项目组织结构，错误的是（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构5. 下列关于项目进度管理，正确的是（）。

A. 项目进度管理只关注项目的时间进度B. 项目进度管理只关注项目的里程碑节点C. 项目进度管理只关注项目的时间计划和执行D. 项目进度管理只关注项目的关键路径6. 下列关于项目成本管理，错误的是（）。

A. 项目成本管理包括项目预算、成本估算、成本控制和成本分析B. 项目成本管理只关注项目直接成本，不考虑间接成本C. 项目成本管理只关注项目的固定成本，不考虑变动成本D. 项目成本管理只关注项目的初始成本，不考虑后续成本7. 下列关于项目质量管理，正确的是（）。

A. 项目质量管理只关注项目的技术指标B. 项目质量管理只关注项目的内部质量，不考虑外部质量C. 项目质量管理包括质量计划、质量控制和质量保证D. 项目质量管理只关注项目的最终产品，不考虑过程中的质量8. 下列关于项目沟通管理，错误的是（）。

A. 项目沟通管理只关注项目内部沟通B. 项目沟通管理只关注项目团队的沟通C. 项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行和沟通控制D. 项目沟通管理只关注项目信息的传递，不考虑信息的反馈9. 下列关于项目风险管理，正确的是（）。

A. 项目风险管理只关注项目风险的识别和评估B. 项目风险管理只关注项目风险的应对措施C. 项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控D. 项目风险管理只关注项目风险的发生，不考虑风险的发生概率10. 下列关于项目采购管理，错误的是（）。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是（）。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20 号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的DBB 模式相比，建设单位对项目的控制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时，由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位，因此，当风险发生且导致损失时，工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

2024一级建造师考试(建设工程项目管理)题库核心考点版

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 项目范围变更的常见方式包括：A.增加项目范围B.减少项目范围C.更改项目范围D.以上所有答案：D2. 以下哪些文件属于施工项目管理文件？A. 施工图纸B. 监理日志C. 施工日记D. 设计变更单答案：B, C3. 在施工项目进度计划编制中，编制总进度计划的方法有：A.正向推算法B.反向推算法C.网络计划法D.以上皆是答案：D4. 下列哪项是建设工程项目管理中常见的合同类型？A.全包合同B.分包合同C.管理合同D.以上皆是答案：D5. 在项目管理中，以下哪项不是业主方的职责？A.确定项目范围B.管理项目变更C.监督项目进度D.分配项目任务答案：D6. 在进行项目规划时，以下哪项因素应考虑？A.项目目标B.项目范围C.项目约束条件D.以上所有答案：D7. 在项目管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A.头脑风暴法B.经验判断法C.定性风险分析D.项目分解结构法答案：D8. 项目风险管理中，风险概率和风险影响的乘积称为：A.风险等级B.风险优先数C.风险暴露D.风险承受度答案：A9. 以下哪项是项目干系人的类型？A.承包商B.业主C.监理单位D.以上都是答案：D10. 在工程风险分析中，风险评估的依据是（）。

A.历史数据B.专家判断C.概率分析D.以上所有答案：D11. 项目进度管理中常用的技术包括哪些？A.甘特图、网络图、挣值管理B.甘特图、基线计划、关键路径C.网络图、PERT、挣值管理D.基线计划、关键路径、PERT答案：C12. 项目经理在管理建设工程项目时，应遵循的沟通原则不包括：A.定期及时B.双向互动C.信息透明D.刻意隐瞒答案：D13. 下列哪项不是工程项目成本管理的目标？A. 控制成本B. 合理分配资源C. 提高项目效率D. 缩短工期答案：D14. 在工程项目采购管理中，以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目？A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案：B15. 在项目收尾阶段，项目经理的主要责任包括：A. 分配项目资产B. 存档项目文件C. 记录项目经验教训D. 以上所有答案：D16. 下列哪种风险管理策略的目标是将风险转移给第三方？A.风险规避B.风险转移C.风险控制D.风险缓解答案：B17. 项目管理工具中，用于管理项目范围的工具是：A.WBSB.Gantt 图C.PERT 图D.CPM答案：A18. 建设工程项目管理中，合同的类型包括：A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.以上所有答案：D19. 下列哪项属于建设工程项目管理的阶段？A.勘察B.设计C.施工D.运营答案：C20. 工程项目目标管理中，哪项不属于目标管理的原则？A.参与性B.动态性C.独立性D.整体性答案：C21. 下列哪项不属于项目管理十大知识领域的范围？A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目变更管理D.团队管理答案：D22. 下列哪一项不是一级建造师执业领域中的建设工程项目管理业务范围？A.工程项目的可行性研究B.工程项目的设计和施工C.施工管理、进度控制和质量控制D.工程项目竣工验收和结算答案：(B)23. 下列选项中，不属于建设工程项目管理文件的是：A.施工组织设计B.项目建议书C.可行性研究报告D.安全生产许可证答案：B24. 哪项是建设工程项目的竣工验收报告的重要内容？A.工程质量评定B.工程造价决算C.工程使用说明D.以上所有答案：D25. 建设工程项目管理中，负责组织编制施工组织设计的机构是：A. 项目管理部B. 施工单位C. 监理单位D. 设计单位答案：(B) 施工单位26. 以下哪种方法可以通过分析项目历史数据来确定项目的风险发生概率和影响程度？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.蒙特卡洛法D.模糊分析法答案：C27. 项目进度控制的主要内容包括：A. 进度计划编制B. 进度反馈C. 进度分析D. 全部正确答案：D28. 在项目管理中，成功标准包括：A.按时完成B.按预算完成C.符合质量要求D.以上全部答案：D29. 根据《建设工程项目管理》知识点，在进行项目风险识别时，采用的风险识别技术包括：A.经验判断法B.德尔菲法C.头脑风暴法D.以上全部答案：D30. 以下哪项不是沟通管理的原则？A.及时性B.完整性C.真实性D.责任制答案：D31. 在工程建设项目管理中，合理确定项目目标的依据是什么？A.项目可行性研究报告B.项目投资决策书C.项目实施方案D.项目风险评估报告答案：A32. 项目范围管理的关键内容不包括：A.项目范围定义B.项目范围验证C.项目范围变更D.项目风险管理答案：D33. 建设工程项目的生命周期一般包括哪些阶段？A.规划、设计、施工、竣工、运营B.规划、设计、施工、交付C.立项、勘察、设计、施工、竣工D.论证、规划、设计、施工、交付答案：A34. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D35. 在项目计划阶段中，哪些工具和技术可用于开发工作分解结构(WBS)？A. 头脑风暴B. 价值链分析C. 根因分析D. 帕累托分析答案：A, B36. 建设工程项目质量控制包括：A.质量计划制定B.质量记录编制C.质量检验和试验D.以上所有答案：D37. 建设工程项目的质量管理体系主要包括哪些部分？A.质量方针和目标B.质量组织结构C.质量过程D.以上所有答案：(D)38. 评估项目价值的指标包括：A. 净现值B. 内部收益率C. 投资回报率D. 以上所有答案：D39. 项目风险管理的目的是：A. 消除风险B. 规避风险C. 降低风险D. 以上所有答案：D40. 以下哪一项不是建设工程项目管理的原则？A.质量第一B.进度优先C.投资控制D.持续改进答案：B41. 下列哪项不是一级建造师-建设工程项目管理考试科目中《项目管理》模块的内容？A.项目目标管理B.项目进度管理C.项目人员管理D.项目变更管理答案：(C)42. 建设工程项目管理中，下列哪项属于项目成本管理的主要内容？A.费用概算B.资源分配C.进度控制D.风险管理答案：A43. 建设工程项目竣工验收的目的是：A.评估项目是否满足合同要求B.移交项目给业主C.总结项目经验D.以上选项都正确答案：D44. 在项目质量管理中，以下哪项不属于质量检查的方法？A.自检B.验收检查C.评审D.巡视答案：C45. 在项目后评价阶段，下列哪一项是需要评估的内容？A.项目目标达成情况B.项目过程效率C.项目成本控制D.以上皆是答案：D46. 下列哪种工程进度控制方法不依赖于网络图技术？A. 关键路径法B. 里程碑法C. 进度评价与审查技术D. 横道图法答案：B47. 项目进度控制主要包括哪些内容？A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划调整D. 以上所有答案：D48. 项目风险管理的目的是什么？A. 识别和控制项目的风险B. 保证项目的成功C. 减少项目的成本D. 加快项目的进度答案：A49. 在项目风险管理中，“识别风险”阶段的目的是：A. 确定项目潜在的风险B. 评估风险的可能性和影响C. 开发应对风险的策略D. 监控和控制风险答案：(A)50. 项目质量管理的主要内容包括以下哪项？A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.以上所有答案：D。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。

答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。

答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。

答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库附答案解析

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪项不是影响项目进度管理的因素：A.设计变更B.材料供应C.天气变化D.资金充足答案：D解析：资金充足不直接影响工程进度，而其他选项都是会影响进度管理的因素。

2. 以下哪项不是工程项目管理中常见的风险类别？A.技术风险B.财务风险C.市场风险D.政治风险答案：C解析：市场风险不属于工程项目管理中常见的风险类别，而法律风险是常见的风险类别之一。

3. 以下哪项不是常见的项目进度控制工具：A. 甘特图B. 网络图C. 进度报告D. 挣值分析答案：C解析：进度报告不是项目进度控制工具，而是用于记录和汇报项目进度。

4. 下列哪项是工程项目安全管理的措施？A. 编写安全管理计划B. 提供安全培训C. 建立安全管理体系D. 以上所有答案：D解析：上述所有措施都是工程项目安全管理的措施。

5. 在项目质量管理中，“质量控制”包括：A.确定质量标准B.测量并评估质量表现C.采取纠正措施以消除质量问题D.以上所有答案：D解析：质量控制涉及一系列活动，包括确定质量标准、测量和评估质量表现、采取纠正措施以消除质量问题等。

6. 项目质量管理中的质量控制措施包括：A.制定质量计划B.实施质量检验C.处理不合格项D.以上所有答案：D解析：质量控制措施是为确保工程质量达到规定要求而采取的一系列措施，包括制定质量计划、实施质量检验、处理不合格项等。

7. 下列关于项目质量管理目标的说法中，不正确的是：A.满足或超过用户要求B.符合项目范围和目标C.降低成本D.提高生产效率答案：C解析：项目质量管理的目标是确保项目成果满足或超过用户要求和项目范围，而不是降低成本或提高生产效率。

8. 下列哪项不属于建设工程项目管理的九大管理领域？A.质量管理B.风险管理C.进度管理D.安全管理答案：C解析：九大管理领域为：质量管理、成本管理、进度管理、安全管理、信息管理、合同管理、风险管理、采购管理、人力资源管理。

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案版

2024年一级建造师-建设工程项目管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本考核2.(单项选择题)(每题 1.00 分)编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。

A. 实施编制活动B. 熟悉相关法规和文件C. 了解项目相关各方的要求D. 履行报批手续3.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理不是技术岗位，是管理岗位C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 采用（），常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A. 变动总价合同B. 变动单价合同C. 固定总价合同D. 成本加酬金合同5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 投标担保的形式有多种，通常包括（）。

A. 现金支票B. 口头保证C. 银行汇票D. 银行保函E. 不可撤销信用证6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（)d内作出批复。

A. 5B. 15C. 30D. 607.(单项选择题)(每题 1.00 分) 企业质量管理体系获准认证的有效期为()年A. 1B. 2C. 3D. 48.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经总监理工程师签字，（ ?）。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不拨付工程款C.施工单位不得更换施工作业人员D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得进行下一道工序的施工9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。

一级建造师《建设工程项目管理》试卷(含答案)

一级建造师《建设工程项目管理》试卷（含答案）一、单项选择题1．关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

[单选题] *A．项目管理的时间是项目的全寿命周期B．工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值(正确答案)2. 根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。

[单选题] *A. 空间管理B．用户管理C．维修管理(正确答案)D．财务管理3．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

[单选题] *A．施工总承包方B．建设项目承包方(正确答案)C．施工总承包管理方D．施工分包方4．施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是（）。

[单选题] *A. 项目结构图B．工作任务分工表(正确答案)C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图5．编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。

[单选题] *A. 项目组织结构图及其编码B．项目结构图及项目结构的编码(正确答案)C．项目工作流程图及其编码D．项目合同结构图及其编码6．下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

[单选题] * A．编制项目实施期合同结构总体方案B．确立项目实施期管理总体方案C．确定关键技术分析和论证D．进行项目目标的分析和再论证(正确答案)7．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。

[单选题] *A．勘察、设计、施工、采购、试运行(正确答案)B．决策、设计、施工C．决策、设计、施工、采购D．设计、施工、采购、试运行、运行管理8．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分实体工程的施工，则取得施工任务的方式是（）。

2024年一级建造师工程项目管理考试真题及答案

2024年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（）。

- A. PERT 分析法- B. LCC 评估法- C. LCA 评估法- D. SWOT 分析法【答案】D。

【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT 分析，以帮助制定投标的策略定位。

2. 为实现绿色施工，施工单位应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。

- A. 企业法定代表人- B. 企业技术负责人- C. 项目经理- D. 项目技术负责人【答案】C。

【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。

3. 采用 CM 工程管理模式时，CM 单位以（）身份从事施工管理。

- A. 建设单位- B. 监理单位- C. 设计单位- D. 承包单位【答案】D。

【解析】CM 模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作，该CM 单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

4. 某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成8 人重伤和 5000 万元直接经济损失，该工程质量事故等级为（）。

- A. 重大事故- B. 特别重大事故- C. 较大事故- D. 一般事故【答案】A。

【解析】重大事故，是指造成10 人及以上 30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重伤，或者 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

5. 在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（）。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪些因素会影响建设工程项目管理的复杂程度？A.项目规模B.项目工期C.项目技术难度D.以上所有答案：D解析：建设工程项目管理的复杂程度受项目规模、项目工期和项目技术难度等多种因素影响。

2. 以下哪些属于建设工程项目管理的内容？（）A.可行性研究B.设计规划C.施工管理D.竣工验收答案：C解析：施工管理是建设工程项目管理的核心部分，主要包括工程组织实施、工程质量管理、工程进度管理、工程成本控制等。

3. WBS（工作分解结构）的目的是：A.分解项目目标为可管理的任务B.标识项目风险并制定缓解措施C.确定项目的关键路径D.监控项目的进度和成本答案：A解析：WBS（工作分解结构）将项目目标分解为可管理的任务，以便明确项目范围和责任。

4. 下列哪种工程合同中，业主承担全部风险？A.施工总承包合同B.设计施工总承包合同C.管理合同D.监理合同答案：A解析：施工总承包合同中，承包商对工程质量、进度和造价承担全部责任。

而设计施工总承包合同中，业主承担部分设计风险；管理合同中，承包商只负责工程管理，不承担施工风险；监理合同中，监理单位只是负责监督管理，不承担工程风险。

5. 下列关于项目成本管理的说法中，不正确的是：A.项目成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算B.项目成本估算是项目成本管理的基础C.滚动预算法是一种动态的成本控制方法D.项目成本控制的目的是降低项目成本答案：D解析：项目成本控制的目的是控制项目成本，使其不超过预算，而不是降低项目成本。

6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。

7. 以下哪种方法适用于管理大型和复杂的建设工程项目？A.极限规划法B.甘特图法C.工作分解结构法D.关键路径法答案：D解析：关键路径法是专门用于管理大型和复杂项目的时间管理技术。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，A 选项错误；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，C 选项错误；项目管理实施规划应由项目经理组织编制，D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法，正确的是（）。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制，项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标，A 选项正确，B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，A 选项错误；一个工程项目可能有多个参与单位，如设计单位、施工单位、供货单位等，因此会有多个工作任务分工表，B 选项错误；工作任务分工表中具体任务可以改变，C 选项错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 选项正确。

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