关于资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查报告(参考样式)
资金专项检查情况汇报
资金专项检查情况汇报
尊敬的领导:
根据上级安排,我单位于近期进行了资金专项检查工作,现将检查情况汇报如下:
一、检查范围。
本次资金专项检查主要针对公司2019年度至2021年度的资金使用情况展开,涉及项目资金、财务报销、资金流向等方面。
二、检查方式。
我们采取了现场核查、资料审阅、业务了解等多种方式进行检查,确保了检查工作的全面性和准确性。
三、检查发现。
在本次检查中,我们发现了一些问题和隐患,主要包括以下几个方面:
1. 项目资金使用不规范,部分项目资金使用存在超支、错报等情况,未能严格按照预算执行;
2. 财务报销不规范,个别员工在报销过程中存在违规报销、虚假报销等情况,导致财务支出不明确;
3. 资金流向不清晰,部分资金流向不够清晰,存在资金去向不明确的情况,需要进一步核实。
四、整改措施。
针对上述问题和隐患,我们已经制定了整改措施:
1. 加强预算管理,严格控制项目资金使用,确保资金使用合规;
2. 加强财务报销审核,建立健全的报销制度,加强内部审计,严格执行财务报销规定;
3. 加强资金流向管理,建立资金流向台账,确保每笔资金流向清晰可查。
五、下一步工作。
接下来,我们将继续加强对资金使用情况的监督检查,加强内部管理,确保资金使用合规、透明。
以上就是本次资金专项检查情况的汇报,如有不足之处,还请领导批评指正,谢谢!
此致。
敬礼!
资金管理自查报告范文(精选5篇)
资⾦管理⾃查报告范⽂(精选5篇)
资⾦管理⾃查报告范⽂(精选5篇)
时光匆匆,⼀段时间的⼯作已经结束了,回顾这段时间以来的⼯作有成绩也有不⾜,⽴即⾏动起来写⼀份⾃查报告吧。那么⾃查报告的格式,你掌握了吗?下⾯是⼩编为⼤家收集的资⾦管理⾃查报告范⽂(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
资⾦管理⾃查报告1
资⾦管理⾃查报告接到总部转发的xx集团《关于加强资⾦管控确保资⾦安全的通知》后,我单位⾼度重视,经单位领导研究决定,成⽴了⾃纠⾃查领导⼩组,对单位资⾦管理⼯作进⾏了⾃查,现将⾃查情况说明如下:
⼀、制度建⽴及执⾏情况
1、单位内控制度建⽴完善并得到有效执⾏,其内容符合现⾏国家有关财经法规制度。
2、严格执⾏集团公司的各项财经管理规定、办法。
⼆、资⾦管理执⾏⽅⾯
1、收⼊⽅⾯:收⼊⽅⾯全部缴⼊结算资⾦账户单位的各项收⼊做到应收尽收,所有收⼊均纳⼊财务账簿,⽆私设帐外及“⼩⾦库”现象。
2、所有资⾦⽀出均履⾏了严格的审批⼿续,所有⽀出都填写费⽤报销单,有相关的经办⼈员签字,并经财务部审核单位负责⼈签字后付款,不存在挤占、挪⽤⾏为。基本⽀出严格执⾏国家的有关政策及规定,⽆擅⾃扩⼤开⽀范围和提⾼开⽀标准,单位津补贴、奖⾦和福利均按照国家或地⽅及集团公司公司规定发放,⽆滥发奖⾦、补贴或福利现象。
项⽬⽀出均按照批准的项⽬及⽤途以及项⽬实施⽅案执⾏,⽆⾃⾏改变项⽬内容,扩⼤⽀出范围现象,所有项⽬⽀出均合法合规。
三、资⾦安全管理⽅⾯:
1、现⾦的管理:现⾦的使⽤范围严格执⾏《现⾦管理暂⾏条例》,职⼯⼯资、奖⾦的发放采取银⾏代发,⽉末出纳的银⾏⽇记账与会计的账务相核对,确认⽆误后结账。
关于资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查报告(参考样式)
关于开展资金管理、招投标、采购业务
内部控制情况专项检查的报告
根据《关于开展资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的要求,认真落实##办公厅《关于开展##企业资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的精神,公司在认真学习领会文件的基础上,组织开展自查自评工作,对截止2012年--月--日前资金管理、招投标、采购业务(以下简称:上述业务)内部控制情况进行专项检查。现将专项检查情况报告如下:
一、内部控制制度与执行整体情况
一)内部控制制度流程建设情况
##遵照法律法规、##、##的相关文件精神和要求,结合公司经营管理实际状况,建立了适合公司经营管理需要的内部控制制度体系,并参照《##信息产业股份有限公司内部控制制度(试行)》对部分内部控制制度进行完善,通过本次自查确定,截止2012年--月30日,##现有《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度(暂行)》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法(暂行版)》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《采购控制程序》、《库存物资处置
规定》等各项内部控制制度流程共--个(本统计仅限公司本部内部控制制度流程统计,详细见《##相关管理制度目录及文本(报##)》),其中:综合管理制度--个,招投标及物资采购管理制度-个,人力资源管理制度--个,经营财务管理制度--个,技术质量管理制度-个,审计管理制度-个,党风廉政建设制度--个。制度涉及资金管理、招投标管理、采购业务管理、对外担保、资产管理、人力资源管理、子公司管理、内部审计、党风廉政等各个方面。
内部控制检查情况汇报
内部控制检查情况汇报
根据公司内部控制要求,我们对各部门的内部控制情况进行了全面的检查和汇报。通过此次检查,我们发现了一些问题,并及时采取了相应的整改措施。现将内部控制检查情况进行汇报如下:
首先,我们对财务部门的内部控制情况进行了检查。在检查过程中,我们发现了一些资金管理方面的问题,包括资金使用不够规范、报销流程不够清晰等。针对这些问题,我们已经制定了相应的整改方案,并加强了对资金管理流程的监督和管理,以确保资金的合理使用和安全管理。
其次,我们对人力资源部门的内部控制情况进行了检查。在检查中,我们发现了一些人事管理方面的问题,包括员工考勤不够规范、招聘流程不够严谨等。针对这些问题,我们已经加强了对员工考勤的监督和管理,并优化了招聘流程,以确保人力资源的合理配置和管理。
另外,我们还对采购部门的内部控制情况进行了检查。在检查中,我们发现了一些采购管理方面的问题,包括采购流程不够规范、供应商管理不够严格等。针对这些问题,我们已经加强了对采购流程的监督和管理,并优化了供应商管理制度,以确保采购活动的合规性和效率性。
最后,我们对销售部门的内部控制情况进行了检查。在检查中,我们发现了一些销售管理方面的问题,包括销售数据统计不够准确、客户管理不够规范等。针对这些问题,我们已经加强了对销售数据的监督和管理,并优化了客户管理流程,以确保销售活动的合规性和有效性。
综上所述,通过此次内部控制检查,我们发现了一些问题,并及时采取了相应的整改措施。我们将继续加强对各部门内部控制情况的监督和管理,以确保公司内部控制的有效实施和持续改进。同时,我们也将不断完善内部控制制度,提高员工的内部控制意识,以确保公司的经营活动合规、高效、安全进行。感谢各部门在此
资金管理专项自查报告
资金管理专项自查报告
资金管理专项自查报告(15篇)
在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有双向沟通性的特点。在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的资金管理专项自查报告,希望能够帮助到大家。
资金管理专项自查报告1
一、以后固定资产办理中存在的次要成绩
(一)疏于办理,账实不符比拟严重。
(二)重购轻管思想遍及,存在资产闲置糜费景象。
(三)岗位职责不明白,形成了办理脱节。
(四)财务制度有缺陷,影响了核算的精确性。
二、固定资产办理存在成绩的成因
(一)办理体制不健全。一些指导对资产办理的重要性看法不敷,以为国税零碎“家大业大〞,没有必要一丝不苟,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中有数。一些单位办理制度存在破绽,缺乏法律标准与强无力的政策指点,法律与政策滞后于资产办理的'实践是目前行政事业单位固定资产办理存在诸多成绩的重要缘由。
(二)会计核算不标准。核算顺序不紧密,账簿设置不完全,账外固定资产少量存在,办理缺乏无效的约束机制,资产损失景象严重。一些会计人员政治思想本质不高,责恣意识淡漠,业务本质难以顺应新会计制度和财务规那么的核算要求。特别是在单位担任人不注重的状况下,往往不肯担任,苟且偷生,任务渎职。
(三)监视考核弱化。一些单位没有将资产办理归入到机关指导干部任期目的考核,资产办理任务显得举足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不依照国度有关规则报请办理部门审批,也没有进展严厉的资产评价任务,而多半是协商买卖,使固定资产产权变化脱离了无效监视。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产景象的存在,招致了固定资产产权被腐蚀。
专项资金管理自查报告(11篇)
专项资金管理自查报告(11篇)
专项资金管理自查报告1
20xx年,中央财政向XX县下达水利项目资金总额为7345万元。按项目类别划分中央财政安排的从土地出让收益收益中计提的农田水利建设资金7187万元、公益性水利工程维修养护中央补助资金90万元、、特大抗旱经费28万元、防洪工程及应急度汛资金40万元。目前,这些项目已实施完成,按照招投标等“四制”程序建设管理,资金实行专款专用,现报告如下。
一、自查工作开展情况
(一)高度重视,加强组织领导
我局对自查工作高度重视,接到通知后,我局立即成立组织,从办公室、投诉中心、工程股、防汛办等部门抽调人员,成立现场检查和档案资料、财务账目审查两个检查组,及时召开工作会议,对20xx年度中央财政安排项目资金自查工作进行了全面安排部署,确保项目顺利实施。
(二)高度负责,加强梳理排查
我局按照省市制定的工作方案,认真开展自查工作,两个检查组把涉农资金检查工作作为践行党的群众路线教育活动的具体
举措,坚持少听汇报、多看实物资料的工作方法,本着实事求是的工作原则,深入实地看实物、查实情,对所有项目逐一进行检查,认真查阅档案资料和财务账目,并将检查情况及时进行梳理,反馈给承办单位,制定整改措施,确保检查过程扎实有效。
(三)高度认真,严格工作纪律
在自查工作中,对自查不重视﹑不及时﹑不认真开展自纠工作的单位和个人严肃批评;对发现弄虚作假,隐瞒实情的单位和个人严厉追究责任。
二、专项资金管理情况
(一)管理情况
1、关于中央财政安排的从土地出让收益收益中计提的农田水利建设资金
20xx年,XX县委、县政府以每季度预提、实行招拍挂的方式,土地出让金收益349127万元,上缴省统筹3080万元,计提农田水利建设资金7187万元。截止20xx年12月底,由财政部门统一安排,水务局部门承建的项目资金为3004万元。主要用于陈大原乡城邦水系治理工程70万元、S307路边沟整治10万元、凤凰沟治理工程及监理费156万元、今冬明春水利兴修涵管150万元、病险桥及新打机井17万元、农村饮水安全工程维护基金105万元、农村饮水安全工程配套500万元、发行贷款利息河道整治254
资金管理公司资金专款专项检查汇报材料
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检查组的各位领导:大家好!
我代表******资金管理公司对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。******资金管理工作是一项较为复杂的社会管理工程,直接关系到社会稳定的大局,为使资金的管理、运作更加科学、更加规
范,切实保障广大业主权益,根据长政办发[2007]21号、长财公产[2007]91号文件确定的各项要求,结合我公司资金管理工作的实际,对历年来的资金管理工作做了认真的自我检查,现将情况汇报如下:
一、******资金管理制度的发展历程
2002年12月30日,***人民政府颁布了《******办法》(****
[2002]48号),于2003年3月1日开始实施。《办法》规定:由我局负责本市住宅区******资金的指导和监督工作,***资金由业主缴纳,属业主所有。******资金专项用于***管理区域共用部位、共用设施设备保修期满后大中修和更新改造.通过学习借鉴外地的成功经验,并结合我市本地实际,我局于2003年4月28日会同财政局、物价局、税务局、审计局、住房制度改革领导小组办公室六部门下发了《关于贯彻〈******办法〉有关工作的通知》(长房政发[2003]044号文件),并出台了《*******办法》(长房政发[2004]48号),进一步明确了有关部门职责,并对******资金的票据使用管理、***资金各项管理制度建立、监督管理,首期******资金缴存程序等方面做出了具体规定,从政策上确保了首期******资金在归集、建帐、日常管理、使用、审核、划拔、增值管理、财务管理等各个工作环节符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。自《*******办法》颁布以来,为深入贯彻实施该《办法》,我局***资金管理工作在政府各部门支持配合下,依据“专户储存,业主决策、专款专用,政府监管、按栋建帐、核算到户”的管理原则,积极稳妥建立完善各项管理制度,取得了较大成绩,到目前为止我市******资金归集总额已达****亿元,支付使用***万元.
政府采购专项检查自查报告范文(精选)
政府采购专项检查自查报告范文(精选)
政府采购专项检查自查报告
一、检查背景和动机
为加强对政府采购活动的监督和管理,提高政府采购的透明度和公开程度,确保政府采购活动的合法、公平、公正,我司决定进行本次政府采购专项检查自查。
本次检查的动机主要有以下几个方面:
1.提高政府采购效能:政府采购是国家重大资源配置手段,对于节约使用财政资金、保护国有财产、促进经济发展具有重要作用。通过检查和自查,可以发现和弥补政府采购活动中的不足,提高政府采购的效率和效能。
2.防范和打击腐败行为:政府采购涉及巨额资金,容易成为腐败行为的温床。本次检查将重点关注政府采购过程中的腐败风险,加强对各种可能腐败行为的防范和打击。
3.规范政府采购行为:政府采购制度的规范性是政府采购活动能否有效推进和落地的保障。通过检查和自查,为完善政府采购制度和健全政府采购管理提供技术支持和参考。
二、检查目标和范围
本次检查的目标是全面了解我司政府采购活动的执行情况,发现和纠正存在的问题,并提出改进和完善的措施,力求从制度层面上规范政府采购行为。
本次检查的范围包括:
1.政府采购方案的编制和审批流程;
2.招标文件的编制和发布;
3.投标和评标过程的公正、公平、公开;
4.合同签订和履约管理;
5.采购活动的监督和评估。
三、检查方法和步骤
本次检查采用了多种方法和步骤,主要包括:
1.资料搜集:收集我司政府采购相关的文件、合同、报告等资料,全面了解政府采购活动的具体情况。
2.现场调查:针对重要的政府采购项目,进行现场调查,查看
是否存在违规行为和不合规操作。
资金内控自查报告(通用3篇)
资金内控自查报告(通用3篇)
资金内控篇1
按照总行关于“合规文化和内控达标年”活动的安排,进一步促进完善内部控制体系建设提高内控管理水平,保证内控评价工作高效率、高质量地展开。我认真做好自己日常的自查自纠工作。
一、加强组织领导,强化责任落实。
为把20xx年度内控评价的各项工作落实到位,迅速成立了我行内控评价领导小组。我行在加强组织领导的同时,还强化了各部室、网点的责任落实,内控评价领导小组具体负责、组织、协调支行内控评价有关事项和工作,全行统一认识、统一标准、统一进度,统筹安排和调度各部室、网点的内控评价工作落实到位,确保内控评价自评工作的顺利进行。
二、加强内评文件资料的学习和培训,正确理解和掌握各项评价指标的评价标准、评价要点、评价依据及评价方法。
认真学习我行内控制度的相关文件。吃透精神,熟练掌握评价方法,提高自评工作质量。
三、加强和完善内控评价自评工作的基础管理,实现内控评价日常管理行为的制度化。
内控评价的目的不仅仅是促进内控管理制度、措施的完善,更重要的'是将内控评价过程中形成并完善了的各项内控管理行为制度化,真正在各级、各部门日常的管理中自觉执行到位。该行针对评价过程中发现的内部控制中存在的缺陷或问题,在充分弥补完善和整改的基础上,对相关日常操作规程和管理考核实施细则等进行了修改和补充,力求结合执行力建设实现内控评价日常管理行为的制度化。
四、加强评价工作的信息交流和沟通,充分发挥职能部门的作用。
根据各部门的状况不同,进行内控评价的内容和方式方法也不相同。为保证支行自评工作的质量和进度,作为支行牵头的综合岗充分发挥职能部门的积极作用,在认真、学习领会和掌握上级行精神和要求的基础上,吸收借鉴其他行的先进经验,在支行部室、网点之间加
资金管控专项排查报告
资金管控专项排查报告
资金是指经营工商业的本钱,同时也是指国家用于发展国民经济的物资或货币。下面是WTT为大家整理的资金管控专项排查报告,供大家参考。
资金管控专项排查报告
为提高中央财政资金的安全性、规范性和有效性,确保资金的合理使用,根据山东省食品药品监督管理局《关于开展20xx年20xx年度中央专项转移支付工作检查的通知》(鲁食药监财函[20xx]25号)文件要求,以及市局的统一部署,我局积极开展专项资金使用情况自查活动,现将自查情况报告如下:
一、资金分配情况
1、20xx年拨入资金28000元(非药品冒充药品专项整治8000元,餐饮服务食品安全监督员培训20000元)
2、20xx年拨入资金112000元(食品安全社会监督员培训17000元,食品药品安全科普宣传25000元,餐饮食品装备补助70000元)。
二、资金使用情况
1、20xx年专项资金:
药品专项整治(非药品冒充药品专项整治)8000元,用于组织开展药品专项整治,非药品冒充药品检查、疫苗质量专项检查、违法广告专项整治;开展中药材、中药饮片质量专项检查,高风险
医疗器械专项整治等,整个过程出动6辆车,执法500余人次,共发生燃料费7000元,修理费1000元,合计8000元。餐饮服务食品安全监督员培训20000元,主要用于各行政村食品安全监督员的培训,我市行政村683个,13处乡镇,2个办事处,每个行政村、镇政府、办事处设一名监督员,我局负责对其进行培训,每年分两次,每次5天,主要培训内容有食品安全法及相关法律法规、预防食物中毒等食品安全知识,共发生材料印刷费15000元,会议费5000元,合计20000元。
资金安全专项检查工作报告
资金安全专项检查工作报告
尊敬的领导:
根据你们的指示和安排,我们对公司的资金安全进行了专项检查。现将检查工作报告如下:
一、检查范围和目标:本次检查的范围涵盖公司内部所有资金流转环节,目标是排查潜在的资金风险,并提出相关的整改建议。
二、检查方法和过程:我们采用了多种方法,包括调查和审阅财务记录、核实银行对账单、与相关人员进行面谈等,以全面了解和分析资金流动的情况。
在检查过程中,我们发现了一些问题和存在的风险,主要包括以下几点:
1. 部分员工在资金管理过程中存在工作责任不明确、权限不清晰的情况,导致资金流转过程中出现失控的情况;
2. 财务人员在核对银行账户时存在粗心大意的情况,未能及时发现账目的异常;
3. 对于公司内部的资金流动,缺乏有效的监控和审核机制,容易出现未被察觉的资金损失;
4. 公司的现金管理方面存在一定程度的漏洞,没有建立起完善的资金汇总和授权审批制度。
基于上述问题和风险,我们提出了以下的整改建议:
1. 加强对员工的培训和教育,明确各个部门的工作责任和权限范围,以确保资金流转的规范和安全;
2. 对财务人员进行进一步的培训和考核,提高他们对账目异常情况的敏感度和准确性;
3. 建立起完善的内部控制机制,包括增加审核岗位、建立日常资金流动的监控机制等,以及定期进行内部审计和检查;
4. 设立资金汇总和授权审批制度,并对现金管理流程进行规范,确保资金的流动安全和监督。
三、总结和展望:本次专项检查的工作对于公司的资金安全具有重要意义,我们将根据检查结果提出的整改建议,积极采取相应的措施,确保公司资金的安全和稳定运转。
项目资金检查报告
关于项目资金的自查报告
一、项目申报情况
20XX年度“某专项”资金项目于20XX年X月申报,并严格执行规定的申报程序。该项目奖励资金200万元于20XX年X月X日已经下达,由地方财政局正式拨付给公司使用。
二、资金使用情况
1、制度建设情况。
(1)我公司内部建立有科学合理、层次清晰、分工明确、覆盖全面的资金管理制度体系。
(2)建立了财政资金到位和管理使用的监督机制,对资金使用情况进行监督检查,对项目负责人的要求具体、明确。
2、制度执行情况。
该专项资金管理使用的各个环节是严格按照财政项目专项资金管理办法的规定执行。
3、资金分配情况。
资金分配的各个环节和有关内容合理到位,具体如下:
(1)没有存在虚报项目骗取财政资金的情况;
(2)没有存在截留、挤占、挪用财政资金的情况。没有用于支付或用于本项目以外的其它活动;没有用于对外借款、对外投资;没有擅自调整预算、计提管理费、基本支出挤占项目支出或截留财政资金挪作它用等情况;
4、资金监管情况。
公司对该项目资金,采用了资金运行全程监控等管理手段进行资金的有效管理,建立了资金使用和监管的责任机制,并对该专项资金建立了独立的台帐。
接下来,公司将根据自身的市场策略,结合“自主品牌”的品牌效应,加大宣传和推广的力度,进一步推动“某专项”工作。
XXX有限公司
年月日
关于内部控制情况自查报告范文(通用5篇)
内部控制情况自查报告
关于内部控制情况自杳报告范文(通用5篇)
难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间的工作存在了许多问题,这时候,最关键的自直报告怎么能落下!好的自查报告都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的关于内部控制情况自查报告范文(通用5篇),欢迎大家分享。
根据省社保局《养老保险经办机构内部控制检查评估工作的通知》(湘社险函71号)文件精神,按照组织机构、业务运行、基金财务、信息系统控制、内部控制的管理和监督等五个方面的具体要求,我局不断细化内容,一对比,详细进行了自查,具体情况报告如下:
一、组织机构控制
一是在进一步建立健全队伍管理各项规章制度的基础上,机构职能职责、内设机构、人员编制等方面进行了规范,明确业务经办、基金财务、信息系统等内部控制活动全过程的岗位设置及其职责范围。
二是各个股室之间的内部控制职责明确、业务信息传递、反馈、监控流程规范。各项待遇支付时,首先业务审核、分管领导复核,主要领导签字,做到了各个环节互相监督制约。
三是多年来,通过思想政治教育、党风廉政教育、业务培训、学历培训、规范业务流程、优化岗位设置等措施,切实加强了社保经办队伍尤其是领导班子的思想、作风和业务建设,有力地促进了领导班子及经办人员整体素质和管理水平的提高。
二、业务运行控制
一是社会保险登记、变更、注销、年检、养老保险待遇审核、待遇计算、基数核定、基数增减核定、补缴、缴费基数修改管理、欠费数据库管理、帐户管理、基金收入记账与对账管理、领取待遇资格认定、待遇支付、系统口令管理、系统软件维护管理、信息网络安全管理、数据库安全管理,稽核监督等主要岗位做到了各岗位之间分工明确,各负其责,相互制约。
财政系统内控检查报告(精选16篇)
财政系统内控检查报告
财政系统内控检查报告(精选16篇)
在不断进步的时代,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的财政系统内控检查报告(精选16篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
财政系统内控检查报告1
一、自查方法
现金的清查,是通过实地盘点的方法,确定库存现金的实存数,再与现金日记账的账面余额核对,以查明账目情况。银行存款的清查,是采用与开户银行核对账目的方法进行的,即将本单位的银行存款日记账与开户银行转来的对账单逐笔进行核对。
二、自查内容
1、财务收支管理情况
我院在财务工作的过程中,严格按照《会计法》的规定,遵守财务规章制度,明确“收支两条线”的管理办法,配备财务人员2人(会计、出纳各1人)。经费在日常使用中,严格遵循国家的行政事业单位会计法准则;在办理财务报销事项时,严格执行“一支笔”的原则,同时必须有经办人、分管领导和院长全部签字后才能到财务报销,以确保其真实性、合法性;依法设置会计账簿,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,确保数据真实、有效;在会计电算化方面,采用的是用友ERP财务软件,有助于会计工作的规范化。在资产管理上,做到帐物一致、帐表相符,特别是在使用中央专项资金采购时,严格按照行政单位采购办法,公开招标进行采购,采购的资产及时准确入帐。
2、诉讼费收费情况
我院严格按照诉讼费管理办法,严格按照国家统一规定收取诉讼
资金专项检查情况汇报
资金专项检查情况汇报
尊敬的领导:
根据上级要求,我对公司资金专项进行了全面检查,现将检查情况汇报如下:
一、资金使用情况。
经过对公司资金使用情况的全面审核,发现资金使用合理、规范,符合公司相关政策和规定。各项支出均有相应的凭证和审批文件,资金流向清晰明了,未发现违规使用资金的情况。
二、资金流动情况。
对公司资金流动情况进行了详细的核查,资金流入和流出均有明确的记录和说明。资金流动合理,未发现异常情况,公司资金运作平稳,流动性良好。
三、资金管理情况。
针对公司资金管理情况,我进行了深入调查和分析。发现公司建立了健全的资金管理制度,各部门严格按照规定进行资金管理,资金使用合理、审批流程完善,未发现违规操作和管理漏洞。
四、资金风险防范情况。
在资金专项检查中,我重点关注了资金风险防范情况。通过检查发现,公司对资金风险有着明确的认识,建立了完善的风险防范机制,有效避免了资金风险的发生,保障了公司资金安全。
五、存在的问题及建议。
在检查中,虽然未发现重大问题,但仍存在一些不足之处。比如,部分资金使用记录不够清晰,资金流动信息不够及时准确。针对这些问题,我建议公司进一步
加强资金管理的规范性和透明度,完善资金使用记录和流动信息的记录和报告制度,确保资金使用和流动的真实性和准确性。
综上所述,公司资金专项检查情况总体良好,资金使用合规,管理规范,风险
防范有效。但也要注意存在的问题,及时加以改进和完善。希望领导能够重视这些问题,进一步加强对资金管理的监督和指导,确保公司资金运作的安全和稳定。
特此汇报,如有不妥之处,还请领导批评指正。
内部控制专项核查报告范文
内部控制专项核查报告范文
【报告名称】:内部控制专项核查报告
【报告日期】:2021年XX月XX日
【报告对象】:公司董事会
【报告目的】:根据公司内部控制相关要求,对公司内部控制进行专项核查,评估其有效性并提出改进建议。
【报告结论】:经过对公司内部控制的全面核查和评估,我们得出以下结论:
1. 内部控制制度存在一定的缺陷和不足之处,主要体现在以下几个方面:
(1)制度运行不够规范,部分员工对控制制度的遵守情况
不够严格;
(2)内控流程存在一定的漏洞,容易导致信息失真和风险
无法有效控制;
(3)内部控制制度不够完善,缺乏一些必要的风险防范措施。
2. 公司内部控制存在一些潜在的风险问题,主要包括:
(1)资金管理方面存在的风险,如资金滞留、资金流向不
明等;
(2)信息安全方面存在的风险,如数据泄露、网络攻击等;(3)采购管理方面存在的风险,如采购程序不规范、供应
商审核不严格等。
3. 根据对公司内部控制的核查和风险评估,我们提出以下改进建议:
(1)加强内部控制意识,提高员工对内控制度的重视程度,强化培训和监督;
(2)完善内控流程,建立规范的信息传递和审核机制,确
保信息的准确性和及时性;
(3)加强资金管理,建立健全的资金流程和审批程序,加
强对资金使用的监控;
(4)加强信息安全保护,制定并执行相关安全政策和措施,加强员工培训;
(5)加强采购管理,做好供应商的评估和审核工作,建立
严格的采购流程。
【报告附件】:本报告还附带了详细的核查数据表格和相关文件材料。
【报告编制人】:XXX部门
【报告审批人】:XXX部门负责人
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关于开展资金管理、招投标、采购业务
内部控制情况专项检查的报告
根据《关于开展资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的要求,认真落实##办公厅《关于开展##企业资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的精神,公司在认真学习领会文件的基础上,组织开展自查自评工作,对截止2012年--月--日前资金管理、招投标、采购业务(以下简称:上述业务)内部控制情况进行专项检查。现将专项检查情况报告如下:
一、内部控制制度与执行整体情况
一)内部控制制度流程建设情况
##遵照法律法规、##、##的相关文件精神和要求,结合公司经营管理实际状况,建立了适合公司经营管理需要的内部控制制度体系,并参照《##信息产业股份有限公司内部控制制度(试行)》对部分内部控制制度进行完善,通过本次自查确定,截止2012年--月30日,##现有《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度(暂行)》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法(暂行版)》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《采购控制程序》、《库存物资处置
规定》等各项内部控制制度流程共--个(本统计仅限公司本部内部控制制度流程统计,详细见《##相关管理制度目录及文本(报##)》),其中:综合管理制度--个,招投标及物资采购管理制度-个,人力资源管理制度--个,经营财务管理制度--个,技术质量管理制度-个,审计管理制度-个,党风廉政建设制度--个。制度涉及资金管理、招投标管理、采购业务管理、对外担保、资产管理、人力资源管理、子公司管理、内部审计、党风廉政等各个方面。
二)内部控制制度执行情况
公司将不断完善法人治理结构作为核心竞争力的基础工程,严格遵照法律法规、##和##的要求,股东会、监事会、董事会和管理层依据公司《章程》开展各项经营管理工作,进一步健全了决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。股东大会是公司的最高权力机构;董事会是公司的决策机构,对公司股东大会负责;监事会是公司的监督机构,对股东大会负责。监事会坚持加强制度建设,积极探索实施监督检查的思路和方法,选举职工代表监事一名,依法履行监督职责和义务,切实发挥了监督职能作用。公司管理层严格按照董事会的授权主持公司的经营管理工作,认真组织实施董事会各项决议,并向董事会提出建议,有效履行了经营管理职责。公司管理层对内部控制制度的制定和有效执行负责,通过组织、协调、管理、监督各部门、子公司行使经营管理权力,保证公司的正常运转。
公司依据市场需求积极开展经营业务的同时,为提升公司市场竞争力,增强公司综合实力,通过分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的组织架构,为实现公司的战略目标起到重要的保障作用。公司合理设置内部职能机构,如--管理部、--部、--部、--制部、--质量部、--部,同时设--程部,--事业部,下辖二个控股子公司,承担公司经营管理各项职能。
本次自查中,各项内控制度已经建立,制度流程得到有效执行,没有违反制度流程的事项发生;在近几年的外部及内部审计、“小金库”清理、日常管理和党风廉政建设自查工作中,没有发现违规违纪的情况。
由于公司业务面对复杂的市场环境和激烈竞争,坚持为市场服务、为客户服务,需要不断提升公司经营管理水平与风险控制能力,完善管理制度,优化管理流程。公司以管理提升活动为契机,成立了管理提升领导小组,制定了详细的办法和措施,在认真分析公司内部控制制度流程的基础上,将对部分制度流程进行补充、修改和完善,为公司未来实现持续跨越式发展提供制度保障。
近年来,随着业务结构的调整和优化,公司的核心产业主要由控制子公司经营。为此,公司制定了《子公司管理办法》,加大了对子公司的管理力度,从制度流程建设、预算监督考核、绩效管理、内部审计监督等各方面都提出了要求,并取得了较好的成效,子公司发展势头良好。
二、自查自评上述业务内部控制制度建设和执行情况
一)上述业务制度(含流程)清单和制度文本
1、上述业务制度流程清单:
1)资金管理内部控制制度流程清单:
建立了《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度(暂行)》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《##对外担保管理办法》、《高管人员职务消费管理暂行办法》、《差旅费、市内交通费、业务执行费、办公费报销管理规定》等制度。
2)招投标内部控制制度流程清单:
建立了《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法(暂行版)》等制度。
3)采购业务内部控制制度流程清单:
建立了《采购控制程序》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《库存物资处置规定》等制度。
2、制度文本:见附件。
二)上述业务部门设置、职责分工
公司经营财务部、物资采购控制部、产品工程部分别负责资金管理、招投标、采购业务等各项业务,其部门职责如下:(一)经营财务部主要工作职责
1、建立健全公司会计核算及财务管理相关制度。
2、负责组织、实施公司会计核算。
3、负责编制、提供公司各类财务相关报表并按时完成报送工作。
4、定期或不定期编制各类财务分析报告,为领导决策提供参考。
5、组织编制及实施公司年度预算,定期对预算执行情况进行跟踪分析和监督。
6、负责法律事务、合同审批、风险管理及内部控制工作。
7、根据公司经营需要,合理调配使用资金,节约资金使用成本,提高资金使用效率,保障公司资金正常运转和安全。
8、负责组织、实施公司信贷融资工作,为公司正常运营提供资金保障。
9、负责税务筹划和各项税收申报、缴纳工作。
10、负责年度财务决算、年报审计及其他专项审计工作。
11、为子公司做好财务管理提供服务,并履行出资人对子公司财务的监管工作。
12、组织实施公司财务监督工作,保证公司财务管理的合规性。
13、保证本部门在质量、环境和职业健康安全管理方面符合国家相关法律、法规及其他要求。