建筑设计述职报告
2024年建筑设计述职报告(5篇)
2024年建筑设计述职报告(5篇)建筑设计述职报告1董事局各位董事:大家好！我受__建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200X年__建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。
过去的200X年是我国__X规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。
我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。
过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。
我司在200X年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。
一、200X年度考核指标完成情况(略)二、工作措施及存在的问题200X年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施:1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。
既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。
2、修定完善了设计提成制度。
将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。
3、制定了内部设计业务流程。
4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。
5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。
增强了全员成本管理意识。
6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。
7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。
建筑述职报告5篇
建筑述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计院个人述职报告3篇
设计院个人述职报告3篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面就是我给大家带来的设计院个人述职报告3篇，希望大家喜欢!设计院个人述职报告一本人于201x年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。
透过这段时间的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：回顾这几个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我时刻严格要求自己，并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
一、实习阶段的认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。
我有幸成为x 集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。
在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。
这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，工作总结《工程设计个人工作总结》这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，透过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。
在此期间，透过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着x集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平透过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、潜力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。
建筑行业的个人述职报告（精选10篇）
建筑行业的个人述职报告建筑行业的个人述职报告（精选10篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编精心整理的建筑行业的个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑行业的个人述职报告篇1各位领导、各位职工代表：本人于20xx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。
对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
建筑设计述职报告5篇
建筑设计述职报告5篇我们眼下的社会，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编收集整理的建筑设计述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑设计述职报告1尊敬的上级公司领导以及XXX同事们：XXXX年7月至XXXX年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。
现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作XXXX年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。
在这个过程当中，我始终执积极态度。
这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程当中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。
我认为，“设计变更”本是工程实施过程当中的正常程序。
至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。
一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。
反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。
建筑设计师个人述职报告范文（精选16篇）
建筑设计师个人述职报告建筑设计师个人述职报告范文（精选16篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好述职报告。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的建筑设计师个人述职报告范文（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑设计师个人述职报告120xx上半年的时间就这样很快的过去了，在半年的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。
既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的情况总结如下。
一、工作态度和遵守公司规定方面积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。
二、业务技术水平和工作质量成绩在前辈们的耐心指导以及个人学习中，逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的规范和图集有了基本的了解，对于每次工程设计当中同事提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了认真的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平不断进步。
在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节，其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。
三、工作中的不足与改进参加工作这么长的时间里，尽管在不同方面都有了一定进步，但仍存在一些不足需要自己去改进：首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。
以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力，所以平时要注意观察，多看、多听、多想有意识的提高。
设计师年度述职报告5篇
【导语】时间的脚步是⽆声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来的⼯作，我们取得了不错的成绩，该是好好写述职报告了。
以下是©⽆忧考⽹整理的设计师年度述职报告，欢迎阅读！1.设计师年度述职报告 设计⼯作是痛苦与快乐的炼狱，每当⾯临新的设计任务时，因为觉得⾃⼰的⽔平不够，感觉充满了压⼒，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，每当经过艰苦的磨砺，⾃⼰的劳动成果得到肯定时，便是⼯作中的快乐！充满了快意。
⼀、⼯作总结： 从开始连效果图都做不好到现在能⾃⼰套程序，虽然⾃⼰也付出了努⼒，但是更离不开同事们的帮助。
在这三个⽉⾥，我学习了制作⽹页的基础知识。
从配⾊到布局，从制作效果图再到切⽚，再到⽤dw制作⽹页，最后套程序。
每⼀个环节我都没有松懈，不管是在公司还是回到家⾥，我都会充分利⽤时间来学习，补充⾃⼰贫瘠的知识。
虽然现在的⽔平还远远不够，但是扪⼼⾃问，我在远洋的每⼀天都是充实的，没有虚度，我相信在新的⼀年⾥，通过⾃⼰的努⼒和同事们的帮助，我会学到更多的东西，不管是在技术⽔平上还是其他⽅⾯，都更上⼀层楼。
⼆、⼯作中的不⾜： 虽然通过三个⽉的努⼒，技术⽔平有所提⾼，但是还是存在很多不⾜的地⽅，因为基础打的不够好，很多地⽅学习起来有些吃⼒，不停的问同事，也给别⼈带来了不少⿇烦，因为知识的不⾜，使得开始的学习有些混乱，感觉不知道从哪⾥开始学起，⽆从下⼿，浪费了不少时间。
三、新⼀年的⽬标： 过去的⼀年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的。
因为我刚刚来到远洋，所以对我来说这也是充满希望的⼀年。
展望新的⼯作年度，希望能够再接再砺，同时也加强⾃⾝的能⼒，⼯作中与同事多沟通，多关⼼了解其他部门的⼯作性质，进⼀步提⾼⾃⼰专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在⾃⼰的⼯作岗位上踏踏实实做事，⽼⽼实实做⼈，争取做出更⼤的成绩来。
我们经过痛苦煎熬，终于做出来的时候倍感轻松。
2.设计师年度述职报告 20xx年来，xx主要负责室内设计⼯作，在领导的关⼼指导下，在同事的⽀持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职⼯作，也顺利完成了领导交办的各项任务，⾃⾝在各⽅⾯都有所提升，现将这⼀年的学习、⼯作情况等作如下总结： ⼀、加强学习，兢兢业业，提升⼯作业绩 为了更好地适应⼈才⼯作的新形势要求，体现全⾯贯彻落实国家政策的要求，这⼀年来我还是紧抓业务学习，认真学习了与⼯作相关的劳动⼈事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的⽅法，进⼀步提⾼⾃⾝的业务知识能⼒⽔平。
建筑设计个人年终述职报告
建筑设计个人年终述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
下面就让小编带你去看看建筑设计个人年终述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!建筑设计个人述职报告120____年5月我被委任负责____大厦项目部的设计施工负责工作。
2____年即将过去，我总结自己的工作情况一、作为公司的一员，我能按照公司及公司项目部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
根据项目的情况及要求，每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。
及时参加公司及公司项目进度相关分析会议，对项目部每月的现场管理情况作出分析报告，对于工程进展情况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理，及时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，及时将公司项目部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该项目管理工作规范化。
为工程进展得以顺利的进行。
在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。
每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)，在施工过程中，实行定向管理和项目设计跟踪控制，为项目管理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为项目部及时提供一些经营资料和相关数据，及时做好项目的设计管理及现场协调工作。
并及时参加项目的相关会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。
2023年建筑个人述职报告7篇
2023年建筑个人述职报告7篇建筑个人述职报告篇18月，我被评定为助理建筑师。
在之前一年的实习期间，我在各位建筑师及其他前辈的教导帮助下，经过多个工程的锻炼，顺利完成了由在学校形成的理论当家向理论结合实际的工作方法的转变。
其中“世纪之宅”方案还获得了市级嘉奖。
由于我所学的建筑学专业知识在建筑设计实践中的充分发挥，以及在实习期间表现出来的工作能力，在、，领导放心地将一些工程任务交由我设计，如“武清区颐安花园西区规划”、“顺弛太阳城幼儿园”。
我没有辜负领导寄予我的厚望。
从调查现状、理解政策到整理分析，再到整体构思、图纸绘制，我都认真对待，努力将在学校及工作中学习总结的知识与工程实际情况相结合，还经常在业余时间在理论方面向老的建筑师们请教，共同探讨。
在不懈努力下，各设计成果均得到领导好评，在与各相关专业的接触交流中，我又学习到了先进的工作方法，开阔了眼界，不仅增长了专业知识，并且对其他各配套相关专业有了更深入地了解。
初，梅江工程指挥部委托，由我负责设计的“梅江居住区二期控制性详细规划设计”进入了实施阶段，我运用专业知识，结合了经济效益分析，使规划成果成为下一步招商工作的政策指引。
到底，我又负责了五项市级委托工程“鞍山西道沿街景观改造”、“外环沿线地区详细蓝图规划设计”、“广场桥改造方案”、“博爱道沿街景观改造”、“新华路、香港路街景改造”，其中由我主持了“外环沿线详细蓝图”的全部编制工作，并且得到了规划领导部门的认可。
在作为助理规划师的这几年中，由我独立或作为主要设计人完成的规划项目还有：“杨庄居住小区”、“武清区王庆坨镇自行车城”、“宁河光明小区”、“宁河物资局小区”、“宝坻宝平景苑居住区”、“鼓楼游客中心”、“鞍山传输设备厂居住区”、“汉沽一小校区规划”、“汉沽九中校区规划”、“丽苑居住区经济适用房工程”。
从入院起，我陆续完成了许多大型居住社区工程，从规划、单体设计到建筑施工图绘制到竣工验收，使我能够了解到其他相关专业及相关单位的工作内容及工作程序，进一步增强了我设计方案的实际可操作性，这些工程包括：“怡华园居住区”、“宁河华翠小区”“大港福苑东里”、“翠阜新村”、“梅江芳水园”、“顺驰世纪城”、“宝坻宝平景苑”、“南口路胜景花园”、“铜锣湾广场”、“富裕广场”、“顺弛翡翠城”等，到，我已基本掌握了类似工程的全部流程。
建筑设计个人工作年度述职报告10篇
建筑设计个人工作年度述职报告10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年建筑设计个人工作述职报告样本（3篇）
2024年建筑设计个人工作述职报告样本在____年至____年期间，本人受总公司任命，担任____副院长一职。
在此岗位上，我有幸在各位领导的指导、同事们的支持和理解下，经历了两年的工作历程，期间不断适应新的设计管理需求，探索新的工作方法，并考验了我的任职能力。
现将两年来我的思考与行动，从以下几个方面进行汇报：一、积极适应设计市场管理要求，全面配合市政“联合”工作在____年春季，公用事业局提出设计单位联合申报综合甲级资质的倡议时，我院院长组织院领导班子深入分析联合带来的机遇与挑战。
在这一过程中，我始终保持积极态度，一方面主动提出利害关系，并建议向总公司汇报；另一方面，我积极按照市政院的要求，配合完成资质材料的报送工作，并与院长共同起草《承担工程项目划分协议》。
尽管联合后面临“失去独立设计资质”的挑战，这对总公司机构改革及我院经营运作造成了一定影响，但我们仍需探索如何培育符合资质条件的途径。
二、探索适应工程管理需要的设计生产管理方法近两年，在工程项目特别是公司内部项目的实施过程中，“设计变更”问题尤为突出。
我认为，设计变更是工程实施中的常规程序，其不当发生的原因主要在于设计准备不充分，原始资料不全或不准确，设计要求不明确。
针对这一问题，我进行了以下两项工作：1. 深入学习国家规程、规范，起草了符合总公司实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，并在院长批准后作为院生产管理制度试行。
2. 在接受设计任务时，详细询问业主主管部门的设计要求，并在下达生产计划时，向设计人员明确设计深度和方案要点。
这些措施旨在加强项目设计的严肃性和严谨性，确保责任部门对工程项目的有效控制，同时帮助设计人员准确理解任务要求，实现质量目标。
三、适应多种工程管理形式，优化设计配合方法在近两年中，一些重要工程项目采取了内部招标、使用单位负责制和工程监理制等多种管理形式。
为适应这些变化，我在设计配合过程中注重根据不同管理形式的特点，指导设计人员按照规则和程序处理现场问题，并根据承包单位的实际施工能力，及时提供技术支持，确保职责分明，避免越权干涉。
2023年精选建筑个人述职报告四篇
2023年精选建筑个人述职报告四篇建筑个人述职报告篇1回首即将过去的，进入__公司已经有一年多的时间，在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将有关的个人工作情况作如下述职：一、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉，我为能进入__这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
二、项目工程管理任职工程部土建工程师以后，我具体分工负责__小区项目二标。
主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。
在公司领导、各部门的分工协作下，使得__小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。
参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。
建筑设计述职报告
建筑设计述职报告建筑设计述职报告1我受建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200某某年建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。
过去的20某某年是我国规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。
我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。
过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。
我司在20某某年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。
一、20某某年度考核指标完成情况（略）二、工作措施及存在的问题20某某年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。
既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。
2、修定完善了设计提成制度。
将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的`分配更加公平。
3、制定了内部设计业务流程。
4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。
5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。
增强了全员成本管理意识。
6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。
7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。
8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。
2024年建筑设计个人工作述职报告（二篇）
2024年建筑设计个人工作述职报告作为一名男性工程技术人才，我于____年____月出生于我国，并于____年在____大学建筑工程专业完成大学本科学习，取得了专业技术职务结构设计工程师资格。
在____年____月，我荣获助理工程师职称。
目前，我在____设计研究院担任结构设计工作，身体状况良好。
在过去的____年工作历程中，承蒙院领导、总工程师及各位同事的悉心指导与支持，我始终严格要求自己，秉持我院的工作准则，圆满完成了各项本职工作。
通过不断的实践和学习，我的专业技术能力显著提升，工作效率大幅度增长。
以下是我近年来工作的简要回顾：自工作以来，我参与了众多工程项目的结构设计，工程类型覆盖大型医院、高档办公楼、学校、高层商住楼、工业厂房、别墅等多种建筑。
我所设计的结构类型包括框架结构、框架—剪力墙结构、剪力墙结构等，并涉及多种基础型式，如箱基础、桩箱基础等。
在结构软件应用方面，我熟练掌握了PKPM系列软件、MIDAS结构分析软件等多种结构计算及绘图工具。
在众多工程设计项目中，江苏省如皋市金荣广场的加固设计给我留下了深刻印象。
该工程为框支剪力墙结构，地下____层，地上____层，其中____层至____层为大型商场，____层以上为办公楼。
工程在第____层设有转换层，属于高位转换的复杂高层建筑。
在主体施工至第____层时，甲方要求增加____个标准层，但总建筑高度不超过100米。
我负责进行了加固设计，采用与原设计相同的satwe软件进行计算。
加层后的计算显示，底层部分柱轴压比超出了规范要求，我采用常规的粘贴钢板加固法解决了这一问题。
对于关键的转换层框支转换梁，由于增加的荷载，原设计中的截面限制导致承载力不足，我通过外粘型钢和粘贴钢板法解决了部分问题。
在处理两根框支梁时，我通过植筋增加墙肢长度，有效解决了剪力超限问题。
对于其他框支梁，我通过优化结构方案，调整剪力墙之间的窗台栏板，实现了水平力的合理分布，从而保证了结构的稳定性和安全性。
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尊敬的上级公司领导以及×××同事们：
年月至××年月由总公司任命我担任×××副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。
现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政××ד联合”的工作
年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，×××院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以。
么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。
反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。
为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。
第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。
这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。
如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。
要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。
同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。
把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。
以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。
特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。
我想到自已有责任。