仓库管理部门年终工作总结报告
库管的工作总结(优秀8篇)
库管的工作总结(优秀8篇)库管的工作总结篇1时光飞逝,转眼间一年又过去了。
回想这一年的工作,心中感慨万千。
在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定程度的进步,现将工作学习情况总结如下:一.物料出入退库及盘点工作短缺物料做到及时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区,不合格直接退厂处理;根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。
若在生产过程中发现有影响成品质量的物料,追踪到具体的批次经行退库手续办理。
整个出入退库工作在U8系统中录入,实现帐物卡一致;每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二.库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是非常重要的。
为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。
按照公司库房的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。
每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。
同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。
三.GMP认证工作配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致四.工作中存在的不足 1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下,首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善,往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需:以上仅是公司部分成品所需的盒子,可见相应所需物料之多。
库房面积已经超负荷运载,适应不了公司的发展。
仓库管理年终总结(通用10篇)
仓库管理年终总结(通用10篇)年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训及今后努力的方向。
仓库管理年终总结要怎么写?下面是小编为大家整理的仓库管理年终总结,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!仓库管理年终总结篇1多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。
这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。
卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。
对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。
为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。
职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。
仓库管理的年度工作总结范文5篇
仓库管理的年度工作总结范文5篇到了年末,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,是不是该好好总结呢?但是工作总结怎么写才可以吸引人,你掌握了吗?下面是关于仓库管理的年度工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
仓库管理的年度工作总结篇1 新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。
但是对于我现在的新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。
盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏,因为那是每个月都必定要完成的工作。
但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定。
盘点前,大家都想热锅上的蚂蚁一样,天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。
不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假如平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。
虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比如说:1在与物料员交接退好料等情况下时,假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中,如不能拿出来则在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盘店。
2如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的,接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作,在交接的时候对于所有的物料都要全数全点,已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况,做到真正的心里有数。
3这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性,所有的账务数据都要准确无误,这就更加要认真、细心、仔细。
对于以后的工作将会更加自信。
来到公司,对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐渐的成长,我们也随着它逐渐长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。
2022仓库年终工作总结报告(精选10篇)
2022仓库年终工作总结报告(精选10篇)仓库年终工作总结报告篇1即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。
库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下:1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、总结的工作体会如下:1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环三、存在的问题及工作计划辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正,2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念4、积极学习,提高工作效率5、积极配合各部门的`工作面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。
仓库年终工作总结报告篇2又是一年的年终总结,来__已经有x个月了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时光飞逝。
仓库年终盘点工作总结(4篇)
仓库年终盘点工作总结新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名____仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
____年初,我开始接管____仓库管理工作,当时仓库____实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原____仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,____仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至____月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领____的人特别多,作为一名____仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把____从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了____后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。
____月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从____仓库交接过程中得到的,由于干____仓库管理工作,首先要对____的型号及性能要熟悉,当时我对____接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的____几乎没有出现过漏洞,____实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
仓库年终工作总结和明年计划5篇
仓库年终工作总结和明年计划5篇篇1(一)仓库管理概况在过去的一年中,我们仓库团队在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项方针政策,积极配合公司的各项业务,努力做好自己的本职工作,较好地完成了公司下达的各项任务指标。
现将一年来的工作情况总结如下:(二)主要工作及成效1. 完善了仓库管理制度和流程。
我们根据公司的实际情况,制定了详细的仓库管理制度和流程,明确了仓库人员的岗位职责,规范了仓库的收发、保管、盘点等流程,确保了仓库工作的有序进行。
2. 优化了库存结构。
我们通过对库存商品的分类、整理和盘点,及时处理了积压、滞销和残次商品,优化了库存结构,提高了库存周转率。
同时,我们也加强了对库存商品的监管,确保了库存商品的安全和完整。
3. 提升了服务水平。
我们始终坚持以客户为中心的服务理念,积极响应客户需求,及时解决客户问题。
在服务过程中,我们注重与客户沟通,了解客户需求,提供个性化、差异化服务,提升了客户满意度。
4. 加强了团队建设。
我们注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员参加培训和学习活动,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
同时,我们也积极组织团队成员参加公司组织的各项活动,增强了团队凝聚力和向心力。
(三)存在问题及原因分析虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几个方面:一是仓库布局不够合理,导致货物堆放混乱;二是库存管理不够精细,存在一些商品积压和滞销现象;三是员工素质参差不齐,需要加强培训和考核。
这些问题的存在主要是由于我们在管理和执行过程中存在一些不足和疏漏所致。
二、明年工作计划针对以上存在的问题和原因分析,我们制定了以下明年工作计划:(一)优化仓库布局我们将根据商品的类别和特性,对仓库进行重新规划和布局,实现货物的合理堆放和有序管理。
同时,我们也将加强货物标识和分类管理,方便库存盘点和查询。
(二)精细库存管理我们将加强对库存商品的监管和管理,定期进行盘点和清理,及时处理积压、滞销和残次商品。
仓库管理员个人年终工作总结(6篇)
仓库管理员个人年终工作总结本人于____年____月____号进入____公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
a:工作期间主要完成事项:1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高____米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
库管员年终工作总结6篇
库管员年终工作总结6篇篇1尊敬的领导:您好!光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了。
我不禁思绪万千,感慨不已。
在过去的2024年里,我在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司及车间的各项规章制度和要求,较好地完成了各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、思想政治方面一年来,我积极参加政治学习和业务学习,不断加强自身思想建设。
一方面,以提高自身素质为目标,不断解放思想,更新观念,提高工作效率;另一方面,以严谨的工作态度和较强的责任心来面对工作,自觉服从组织安排,讲求团队合作精神,创造和谐的工作环境。
二、工作方面作为一名库管员,我深知库管工作的重要性。
在工作过程中,我严格按照领导的要求和车间的各项规章制度办事,不断加强学习,增强自己的工作能力和业务水平。
同时,我也积极与同事们沟通配合,及时反映和解决工作中遇到的问题。
在具体工作中,我主要做了以下几个方面的工作:1. 物资入库严格把关在物资入库方面,我严格按照入库流程进行操作,认真核对物资的规格、型号、数量等信息,确保无误后才能入库。
对于有问题的物资,及时向领导和相关部门反映,并协助进行处理。
2. 物资出库严格审批在物资出库方面,我严格按照出库流程进行操作,认真核对出库单上的物资信息是否与实际出库物资相符。
同时,对于出库物资的用途和去向也要进行严格的审批和控制,确保物资的合理使用和安全运输。
3. 物资保管认真负责在物资保管方面,我严格按照保管要求进行操作,认真做好防火、防盗、防潮等工作。
对于有问题的物资及时进行处理和记录,确保物资的安全和完整。
4. 积极配合车间工作除了本职工作外,我还积极配合车间的工作安排,认真完成各项临时任务。
在生产过程中,如果遇到问题或需要帮助的地方,我总是毫不犹豫地伸出援手,尽自己最大努力帮助同事们解决问题。
三、学习方面在过去的一年里,我不断加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。
一方面,我认真学习专业知识,了解最新的行业动态和技术发展方向;另一方面,我也积极向同事和领导请教和学习经验丰富的同事的宝贵经验。
2024年仓库年终工作总结简洁版(五篇)
2024年仓库年终工作总结简洁版____年是-集团管理的提升之年,在集团各级领导的关心和全体仓储员工的共同努力下,集团仓储工作相对去年有了明显的提升,现将____年仓库管理工作及____年的工作计划汇报如下:一、仓储数据汇总与分析1、集团各公司入库项数及保管人均工作量排名情况2、各公司仓储科入库及时率情况:由于入库及时率报表是后续联合了集团网络中心开发,所以统计区间是从____年-月份至____年-月份,各公司情况详见下表:二、物资管理工作汇总1、减员增效____年仓储部门共计人员____人,截止到____年年底,共精简人员____人,____年初仓储科共计人员____人。
____年仓储科继续推行集团减员增效的号召,截止____年年底,各公司仓储科共计精简人员需推行集团的的决策,共计精简人员____人,目前各公司仓储科人员统计是____人。
人员精简率在____%。
达到了年初制定精简人员____%的目标。
2、实施仓库工作效率对标管理,提高仓储工作效率提高集团整个仓储部门的工作效率,对于各个公司仓储科入库效率进行统计,每月出具每个公司的入库及时率,各公司之间、月份之间进行同比和环比,此项措施大大提高了仓储科的工作效率,由____年-月份的____%上升到____年-月份的____%,入库及时率还在不断的提高。
3、茌平区仓库大力推行物料代管____年茌平区各公司大力推行物料代管制度,在茌平区设立四个物料代管库,分别设在华宇公司、信源公司、郝集公司、中兴公司。
物料代管制度实施以来,大大降低了企业库存,减少了资金占压,提高了各环节的工作效率。
目前茌平各分公司已代管物料____项,减少企业资金占压____万元,并且代管物料种类还在逐步增加4、NC系统仓储部分功能逐步完善NC系统实施后,根据仓储部门的实际需求,仓储和集团网络中心通力合作,对NC系统的一些需要完善的内容进行补充,尤其是对一些数据报表,原来都是由人去整理、加工,后来和网络中心沟通后成立了报表开发小组,对提出的报表进行统一开发,截止目前已经开发了十余个报表,原来手工加工的由NC系统自动出具报表。
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇
仓库年终工作总结报告和明年计划5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们仓库团队共同努力,克服各种困难,圆满完成了各项任务。
在此,我代表团队对今年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。
1. 工作成果(1)物资入库管理:今年我们共处理了XX批次物资入库,确保了物资的准确性、及时性和安全性。
(2)物资出库管理:合理、高效地完成了各类物资的出库工作,保证了生产线的正常运转和客户的需求。
(3)库存管控:通过对库存的实时监控和有效管理,我们实现了库存周转率的提高,减少了物资积压。
(4)信息化建设:推进仓库信息化工作,实现了物资信息的实时更新和查询,提高了工作效率。
(5)团队建设:加强团队培训和沟通,提高了团队的整体素质和凝聚力。
2. 存在问题(1)物资漏检误检:在入库过程中,仍出现少数物资漏检误检情况,给生产带来一定隐患。
(2)信息化应用不足:虽然已推进信息化工作,但在部分环节的应用深度还有待加强。
(3)人员素质差异:部分人员的业务素质和责任心还需进一步提高。
3. 改进措施(1)加强入库检验:对入库物资进行严格的检验,确保物资质量。
(2)深化信息化建设:继续推进信息化建设,提高信息化应用水平。
(3)加强培训和考核:定期开展业务培训和考核,提高人员的业务素质和责任心。
三、明年工作计划1. 工作目标(1)实现物资零误差管理。
(2)进一步提高库存周转率。
(3)全面推广信息化应用。
(4)提高团队整体素质和凝聚力。
2. 具体措施(1)加强物资管理:对入库、出库、存储等各环节进行精细化、标准化管理,确保物资的准确性、及时性和安全性。
定期开展自查和互查,确保物资零误差。
(2)推进信息化建设:继续推进仓库信息化工作,实现物资信息的实时更新、查询和分析。
加强与相关部门的信息化对接,提高工作效率。
(3)优化库存管理:根据实际需求,合理调整库存结构,优化库存布局。
加强库存监控,实现库存预警,减少物资积压。
(4)加强团队建设:加强团队培训和考核,提高团队的整体素质和凝聚力。
仓库管理员年终总结(精选19篇)
仓库管理员年终总结(精选19篇)仓库管理员年终总结篇1时间过得真快,转眼间x年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到X年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在20xx 年来临之际,回顾20xx的工作,我具体总结一下我的工作:1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4.合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6.仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态7.定期向备件主管反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8.配合好二级网点和临时顾客的需求。
当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
9.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
仓库管理员年终总结篇2回顾这一年来工作我在公司领导和科长及各位同事支持与帮助下严格要求按照公司要求较好地完成了本职工作现将一年来工作情况总结如下:一、自身学习提高业务水平注意政治理论学习,能够深刻领会党重要思想精神,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢由于感到现在学识、能力和阅历与其任职都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习,向周围领导学习,向同事学习下来感觉还是有了一定进步,经过不断学习、不断积累能够以正确态度对待各项工作任务热爱本职工作。
仓库年终工作总结(通用15篇)
仓库年终工作总结(通用15篇)仓库年终工作总结1时间过得真快,转眼即将结束,迎来的是新的开始,在这期间回顾的工作,这一年的工作总结如下:一、仓库保管员的工作负责仓库大库(原辅料区。
阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作。
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
4、配合化验中心的取样工作。
5、每月协助财务做好盘点工作。
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上是我对这一年来的工作总结,希望在,我能更加努力、细心去奋斗新的一年。
仓库年终工作总结2上x,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上x的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
仓库管理员年终工作总结(优秀6篇)
仓库管理员年终工作总结(优秀6篇)篇一:仓库管理员年终工作总结篇一20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自我的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自我,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自我最大本事为领导们供给极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划。
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自我工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
此刻的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情景下,应供给必须的客户要求信息,以便合理存放。
仓库年终工作总结报告5篇
仓库年终工作总结报告5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于大家寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,这里给大家分享一些关于仓库年终工作总结报告,供大家参考。
仓库年终工作总结报告120__年仓库安全工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库安全工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。
为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下:一、工作回顾1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的位置。
2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。
逐步建立起出入库手工帐,电子帐。
为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位Z电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位Z在哪里。
4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。
二、工作不足1、处理单据不够及时,物料入库滞后。
2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得__数据与实物不相符。
3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。
三、工作目标1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。
2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率__%。
3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。
对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。
做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。
仓库管理年终工作总结(精选15篇)
仓库管理年终工作总结(精选15篇)仓库管理年终工作总结1光阴荏苒,岁月如梭。
20某某不知不觉在指尖悄然逝去,20某某年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
20某某年仓库管理员总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。
为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
2、及时收发物料,并定期进行自盘。
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。
了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
5、退供应商不良品的及时处理。
6、加大了物料的追踪工作。
20某某年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:二、存在的不足以及改进措施:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
三、解决方案:1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。
降低犯错几率,提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。
呆滞料区,报废区等。
并做出每个仓库的平面分布图。
四、20某某年工作计划1、建全仓库流程。
建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
库房年终工作总结10篇
库房年终工作总结10篇库房年终工作总结1时间过的真快,转眼就要过去,我们即将迎来新的一年。
回想过去、面对现实、展望未来。
有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
过去的一年里,在公司领导的正确领导和支持下,库房管理的工作,取得了很大的进步。
从开始建厂时的凌乱、随意的管理,走一步看一步的工作心态,到如今标准化的操作流程,积极努力解决问题的工作态度。
使整个库房的管理工作相比起步阶段,明显上升一个新的台阶。
库房面貌得到了有限的改善,服务于公司生产的目的效率得到了提高!回首过去一年,现将工作总结如下:1、及时收发物料,并定期进行盘点;对所管辖的原、辅料及时进行收发整理,并定期进行自盘,安全快速卸柜,合格物料及时清点进仓,及时做好账务处理,确保帐、物一致,使账务做到日清月结。
2、合理安排物料在仓库的存放次序;按物料种类、规格分区堆码,不得混合乱堆、遵守先进先出的标准,保持库区整洁,规范。
3、半成品的收发存;半成品片材数量大,易破损,问题多,不好管理。
物流作为中转环节,需有细心、有耐心、多沟通,核对好数量、规格、外观等,对接好前后工序,服务于生产,以生产过程能够高效顺利运行为最终目的。
4、成品发货运输;做好产品出、入库工作,成品完工入库需及时联系销售,争取第一时间发货,保证发货准时性。
和采购、销售积极沟通,合理安排车辆,保障公司利益不受损失。
5、建立完整的手工保管账,电子台帐,确保账目完善清晰、账物相符,使通过账目,能准确掌握物资库存及收发货情况。
库房年终工作总结2转眼在__公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。
现将近两年来的学习、工作情况总结如下:一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。
这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。
2024年仓库年终工作总结简单版(四篇)
2024年仓库年终工作总结简单版尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们已经来到了____年年底。
在过去的一年里,我有幸作为仓库的一员,参与了仓库的运营工作。
通过对过去一年的工作进行总结,我深感责任重大,也意识到了自己在工作中的不足之处。
在此,我想以此总结来回顾过去一年的工作,对过去的成绩和不足进行梳理和反思,以进一步提升自己的工作能力。
一、工作成绩回顾在过去的一年里,我积极参与仓库的日常运营工作,努力完成领导交给的任务,取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 组织协调能力的提升:通过与仓库成员的密切配合和合作,我成功地组织了一些仓库的日常工作,包括物资的储存、货物的调度等。
在仓库业务的系统化管理上取得了较好的效果。
2. 安全管理工作的推进:我负责仓库内部的安全管理工作,定期组织员工进行安全培训,并制定了一套科学的安全操作规范。
通过这些措施,有效降低了事故发生的风险,保障了仓库的安全运营。
3. 提高了出入库效率:通过优化仓库内部流程,我成功提高了出入库的效率。
采用新的仓库管理系统,实现了物流信息的快速录入和查询,有效提升了出入库的速度和准确性。
4. 增强了团队合作意识:在过去的一年里,我积极参与仓库团队的工作,通过与同事们的密切配合和沟通,增强了团队合作意识。
我们共同努力,共同解决了许多工作中的问题,为仓库的良性发展做出了贡献。
二、存在的不足和改进措施在一年的工作中,我也发现了自己存在的一些不足之处,主要有以下几点:1. 时间管理不够科学合理:在繁忙的工作中,我经常会因为琐事耽误了工作的进度。
在接下来的工作中,我将加强对时间的科学管理,合理安排和分配工作时间,提高工作效率。
2. 学习能力有待提升:由于对仓库管理的专业知识了解不够,我在工作中遇到了一些问题尚未得到很好的解决。
在今后的工作中,我将学习相关的专业知识,提高自己的管理水平。
3. 沟通能力需进一步提升:由于我在工作中不够主动,导致了与同事沟通不够顺畅,影响了工作的推进。
仓库年度工作总结范文5篇
仓库年度工作总结范文5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
下面是小编为大家整理的仓库年度工作总结,希望对你们有帮助。
仓库年度工作总结120__年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。
现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
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仓库管理部门年终工作总结报告
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回顾过去,展望未来.XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:
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加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利
周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进.
积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改
善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间.
积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评, 利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很
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