医院仪器设备耗材采购制度

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医疗设备采购制度_医疗设备采购制度

医疗设备采购制度_医疗设备采购制度医疗设备采购制度_医疗设备采购制度范文为规范医院医疗器械、医疗设备的采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明，应制定规范的医疗设备采购制度。

下面店铺为大家整理了有关医疗设备采购制度的范文，希望对大家有帮助。

医疗设备采购制度篇11、设备管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。

2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》等证件复印件必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性与有效性。

不得购置无证和伪劣产品，严格把好质量关。

3、医疗设备采购以政府采购办批准的方式进行。

属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。

对于自行招标的，应做到公开、公平、公正。

4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一来源采购，但应报单位领导批准。

属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保证临床需要。

6、使用科室不得擅自采购或以先试用后付款的方式采购医疗设备。

7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。

医疗设备采购制度篇2为规范总医院医疗器械、医疗设备、低值易耗品、检验试剂、卫生材料等(以下简称医疗器械)采供管理工作,做到相互制约、相互监督、公开透明,建立健全防治医药购销领域商业贿赂长效机制。

特作如下规定。

一、医院成立医疗器械采购领导小组。

组长：徐又平成员：尚迎兵、沈永祥、杨庆宇、杨爱军、陆忠宏、周存华、陈险峰、许飞和相关科室主任或护士长。

二、采购管理、医疗器械采购领导小组医疗器械采购由医疗器械采购领导小组组织实施。

任何科室和个人不得自行购置。

采购分类:医疗设备、医疗器械、低值易耗品、检验试剂、卫生材料。

编制采购计划：医疗器械采购计划实行归口编制,由各使用科室主任或护士长根据科室的工作需要,每月25日前申报下一月份实际采购计划。

医院设备采购管理制度内容

医院设备采购管理制度内容第一章总则第一条为了加强医院设备采购管理，规范设备采购行为，提高设备采购效率，保障医院设备质量和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有设备采购活动，包括设备采购计划编制、设备采购流程、设备采购方式、设备供应商管理等内容。

第三条医院设备采购应遵循公平、公正、合法、诚实信用的原则，实行分类管理、专人管理、分步管理，做到专人负责，专项审批，专项审计。

第四条医院设备采购应按照国家相关法律法规和质量标准进行，确保设备质量和安全。

第五条医院设备采购管理应结合医院实际情况，采取灵活多样的设备采购方式，提高设备采购效率。

第六条医院设备采购管理应加强对设备供应商的管理，建立供应商信用档案，建立稳定、长期的合作关系。

第二章设备采购计划第七条医院设备采购计划由设备管理部门负责编制，报总务部门审批。

第八条设备采购计划应根据医院实际情况和发展需要，合理确定设备种类、数量和预算。

第九条设备采购计划应明确采购目的、使用范围、技术要求、经费来源和采购时限等内容。

第十条设备采购计划应及时更新，根据实际情况进行调整，确保设备采购计划的及时性和有效性。

第三章设备采购流程第十一条设备采购流程包括设备需求确认、设备选型、设备采购邀请、设备评标、设备验收等环节。

第十二条设备需求确认应由使用部门提出设备需求，经设备管理部门审核后确定。

第十三条设备选型应根据设备采购计划确定设备种类和技术要求，选择合适的设备供应商进行比选。

第十四条设备采购邀请应向符合条件的设备供应商发出邀请函，要求其提交设备报价和技术方案等资料。

第十五条设备评标应由评标委员会进行评标，评定设备供应商的资质和技术方案，确定中标供应商。

第十六条设备验收应由设备管理部门组织，对采购设备进行验收，确保设备质量和安全。

第四章设备采购方式第十七条设备采购方式包括公开招标、邀请招标、单一来源和比选等方式。

第十八条公开招标适用于设备采购金额较大、较为复杂的情况，要求设备供应商遵循公平竞争原则。

医疗设备采购部规章制度

医疗设备采购部规章制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购部的工作流程，提高采购工作效率，保障医疗设备采购工作的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条医疗设备采购部是医疗机构的重要部门，主要负责医疗设备及相关物资的选购、采购和管理工作。

第三条医疗设备采购部遵循法律法规，遵守医疗行业规范，积极配合医疗机构的经营管理，确保医疗设备采购工作的合法、规范、透明。

第四条医疗设备采购部的工作宗旨是确保医疗设备的质量、性能达到国家相关标准，服务医疗机构的医疗服务，提高患者治疗效果。

第五条医疗设备采购部的职责是对医疗设备采购工作进行规范管理和监督，确保采购工作的合理性、规范性和透明度。

第六条医疗设备采购部的权力依据是医疗机构的授权，依法行使医疗设备采购的权力，并对采购结果负责。

第七条医疗设备采购部的管理原则是科学、规范、公平、公开，坚持质量第一、效益优先的原则。

第二章组织管理第八条医疗设备采购部设部门负责人一名，副部门负责人一名，工作人员若干名，具体人数根据医疗设备采购工作的需要确定。

第九条部门负责人负责医疗设备采购部的全面工作，副部门负责人负责协助部门负责人处理好部门日常事务。

第十条部门负责人应具备相关法律法规和医疗设备采购方面的专业知识和能力，能够正确把握医疗设备采购工作的发展方向，确保医疗设备采购部的正常运作。

第十一条部门负责人定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，并对医疗设备采购部的工作进行业绩评估和考核。

第十二条部门负责人应建立健全医疗设备采购部的机构设置和工作制度，明确各岗位职责，确保医疗设备采购部的工作有序进行。

第十三条医疗设备采购部要加强员工培训，提高员工的业务水平和工作能力，确保医疗设备采购部的工作质量和效率。

第十四条医疗设备采购部要定期组织员工进行专业知识的学习和培训，不断提高员工的综合素质和能力，为医疗设备采购工作提供有力支撑。

第三章工作流程第十五条医疗设备采购部在接到医疗机构的采购需求后，应制定相应的采购计划和方案，确保采购工作有条不紊地进行。

医用耗材管理制度

医用耗材管理制度第一章总则第一条为规范医用耗材的采购、使用和管理，提高医疗服务质量，保证患者安全，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构内所有与医用耗材采购、使用和管理相关的工作及人员。

第三条医疗机构应当根据本制度制定配套的管理细则，并组织实施，定期进行评估和调整。

第二章医用耗材采购管理第四条医疗机构应当建立健全的医用耗材采购管理制度，明确采购程序和程序，保证采购质量和价格合理。

第五条医疗机构应当建立耗材采购台账，定期更新，做到明细清晰，数量准确。

第六条医疗机构应当严格执行采购程序，合规进行招投标，保证采购的合法合规。

第七条医疗机构应当建立供应商档案，定期进行审查和评估，建立供应商信用评价机制。

第三章医用耗材使用管理第八条医疗机构应当建立医用耗材使用台账，登记耗材的种类、规格、数量及使用情况。

第九条医疗机构应当保证医用耗材的安全使用，不得使用过期或损坏的耗材。

第十条医疗机构应当建立完善的耗材库房管理制度，做好耗材的保管和管理工作。

第十一条医疗机构应当加强医用耗材的监测和跟踪，定期进行耗材清点和盘点。

第四章医用耗材管理报备第十二条医疗机构应当建立医用耗材管理报备制度，对重大耗材使用或损坏情况及时报备上级主管部门。

第十三条医疗机构应当建立医用耗材事故报告制度，对发生的医用耗材事故及时报告，配合有关部门进行调查处理。

第五章医用耗材管理评估第十四条医疗机构应当建立医用耗材管理评估制度，定期对医用耗材采购、使用和管理进行评估。

第十五条医疗机构应当对耗材管理评估结果进行分析，寻找问题，并及时整改和改进。

第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行，如有补充、修改或废止，由医疗机构管理部门负责制定，并报领导批准后实施。

第十七条对违反本制度的人员，医疗机构管理部门将视情况给予批评、警告或者开除等处理。

第十八条本制度最终解释权归医疗机构管理部门所有。

以上为医用耗材管理制度，特此制定。

医疗机构管理部门日期：2022年10月1日以上为医用耗材管理制度，该制度旨在规范医疗机构对医用耗材的采购、使用和管理，以确保医疗服务质量和患者安全。

某医院医疗物资采购及设备管理制度范本

某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。

第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。

第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。

第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。

第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。

第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。

第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。

第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。

第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。

第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。

第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。

第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。

第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。

第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。

第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。

第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。

第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。

医院耗材管理制度

医院耗材管理制度医院耗材管理制度4篇【优秀】在生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是作者帮大家整理的医院耗材管理制度，希望能够帮助到大家。

医院耗材管理制度1根据国务院令第276号《医疗器械监督管理条例》和省、市药品监督管理局有关要求，结合医院高值耗材管理现状，本着边摸索、边完善、边规范的原则，特制定如下工作制度：一、进购管理1、经营企业资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定，由医院器械科负责审查认定，并存档备案。

2、医院高值耗材实行零库存制度，使用科室需要时由经营企业随时供给。

3、经营企业所供医院使用的高值耗材，必须附带高值耗材相应资质证件，由物资供应科存档备案。

4、经营企业必须按照《医疗器械经营许可证》所标明的.经营范围依法经营，凡因不符合经营范围引起的一切后果，由经营企业负责。

二、验收管理由于医院高值耗材实行零库存制度和科室使用高值耗材的特殊性，医院高值耗材的验收管理实行追踪验收制度，由经营企业按照器械科要求提供高值耗材资质证件，要求项目齐全、内容完善、字迹工整。

三、价格管理1、心内科使用的高值耗材严格执行《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购心脏介入产品成交候选品种目录》价格跟标进购。

2、骨科使用的高值耗材中的人工关节严格执行《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购人工关节产品成交候选品种目录》价格跟标进购。

骨科使用的高值耗材中的各种植入性钢板等严格执行招标办、设备科共同组织的集中招标采购价格跟标进购。

3、心内科、骨科使用的高值耗材因生产厂家、规格型号、产品商标等因素不在跟标进购序列的，参照《8省市医疗机构高值医用耗材集中采购产品成交候选品种目录》中同一系列产品价格执行。

4、消化科、脑系科、眼耳鼻喉科、放射科、血管室所使用的高值耗材严格执行低于行业内市场价格进购。

医院耗材管理制度2一、原则安全第一，科室申请。

二、管理流程1、申请：医者根据治疗需要，提出申请，由部门负责人网上（院内网）或书面提请，医务科、设备管理科审核、产品论证，报请主管院长、院长审批后，进入采购流程。

医院耗材库进货规章制度

医院耗材库进货规章制度一、总则为规范医院的耗材库进货管理，提高医疗服务质量和经济效益，现制定本规章制度。

二、进货人员管理1. 进货人员应当是医院正式员工，经过相关培训，并持有相关证件。

2. 进货人员应当遵守医院的规章制度和进货管理流程，维护医院的利益。

3. 进货人员应当认真核对进货物品的品质、数量和有效期限，确保进货物品符合要求。

三、进货管理流程1. 订购：进货人员按照医院的采购计划和需求，向合作的供应商订购耗材。

2. 核对：供应商送货后，进货人员应当及时核对进货物品的品质、数量和有效期限，确保无误。

3. 入库：进货人员将核对无误的进货物品送至耗材库房，进行入库登记。

4. 账务处理：进货人员应当及时将进货物品的信息录入到库存管理系统中，确保账务准确。

5. 整理：入库后的进货物品应当按照分类整理，确保易于查找和使用。

6. 盘点：定期对耗材库存进行盘点，核对库存与账务是否一致，确保无差错。

四、进货物品管理1. 质量管理：进货人员应当选择正规、有资质的供应商，确保进货物品的质量符合标准。

2. 数量管理：进货人员应当核对进货物品的数量，避免超量或缺货现象发生。

3. 有效期管理：进货人员应当注意进货物品的有效期限，及时使用过期物品或通知供应商退货。

4. 特殊物品管理：对于需要特殊管理的耗材，如易过期、易损耗等，进货人员应当特别加以注意。

五、库存管理1. 库存控制：进货人员应当根据医院的采购计划和需求，控制耗材库存水平，避免过量库存。

2. 安全保障：耗材库房应当具有良好的防火、防盗设施，确保耗材的安全。

3. 温度控制：对于需要特殊温度要求的耗材，如生物制品等，应当加以特别管理。

六、进货记录1. 进货单据：进货人员应当对每次进货进行详细记录，包括供应商、进货物品、数量、金额等信息。

2. 凭证留存：进货人员应当妥善保管进货单据和相关凭证，备查完整。

3. 监督检查：医院领导和相关部门应当定期对耗材库进货记录进行监督检查，确保规章制度的执行。

医院设备科采购工作制度

医院设备科采购工作制度一、总则为了规范医院设备科采购工作，保障医疗设备质量，提高医疗服务水平，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。

二、采购原则1. 公开、公平、公正、诚实信用的原则。

2. 质量优先，价格合理的原则。

3. 集中采购与分散采购相结合的原则。

三、采购范围1. 医疗设备采购：包括各类医疗设备、器械、耗材等。

2. 医用试剂采购：包括各类生物试剂、化学试剂、诊断试剂等。

3. 医用药品采购：包括各类处方药、非处方药、中药饮片等。

4. 其他与医疗有关的物资和服务采购。

四、采购程序1. 需求论证：设备科根据医院发展需要，提出采购计划，进行需求论证，确定采购项目。

2. 编制招标文件：设备科根据采购项目，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、技术参数、评标标准等。

3. 发布招标公告：设备科在指定的媒体上发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标。

4. 投标、开标：供应商按照招标文件要求提交投标文件，设备科组织开标会议，公开评审投标文件。

5. 评标、定标：设备科组建评标委员会，按照评标标准进行评审，确定中标候选人，报院长办公会审批。

6. 签订合同：设备科与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

7. 验收、付款：设备科组织验收，确认采购物资符合合同要求后，办理付款手续。

8. 售后服务：设备科负责跟踪管理采购设备的售后服务，确保设备正常运行。

五、采购管理1. 设备科负责医院采购工作的归口管理，建立健全采购管理制度，确保采购活动合法、合规。

2. 设备科设立采购评审专家库， experts库成员由具有相关专业背景和经验的专家组成，参与采购项目的评审工作。

3. 设备科定期对采购人员进行培训，提高采购人员的业务水平和职业道德。

4. 设备科建立采购档案管理制度，妥善保管采购文件、合同、验收报告等资料，便于查阅和监督。

六、监督检查1. 医院审计部门定期对设备科的采购工作进行审计，确保采购活动的公开、公平、公正。

医院设备科采购管理制度

第一章总则第一条为加强医院设备科采购管理，确保医疗设备、物资的采购质量、效率和合规性，根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院设备科负责的各类医疗设备、物资的采购活动。

第三条医院设备科采购工作应遵循公开透明、公平竞争、公正合理、诚实信用的原则。

第二章采购范围第四条医院设备科采购范围包括但不限于以下内容：1. 医疗设备：各类医疗仪器、设备、器械等；2. 物资：药品、耗材、试剂、消毒用品、办公用品等；3. 维修配件：各类设备的维修配件、耗材等；4. 其他辅助用品：实验室用品、教学用品、科研用品等。

第三章采购程序第五条采购计划制定1. 设备科根据科室需求，编制年度采购计划，经科室负责人审批后上报医院领导；2. 医院领导审批后，将采购计划纳入医院年度预算。

第六条采购方式1. 医疗设备、物资采购采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式进行；2. 对于采购金额较小的物资，可采取直接采购方式。

第七条采购实施1. 设备科负责采购活动的组织实施，包括发布招标公告、组织招标、签订合同、验收等；2. 采购活动应严格按照招标文件要求进行，确保采购过程的公正、透明。

第八条采购合同管理1. 设备科与供应商签订的采购合同应明确双方的权利、义务、违约责任等；2. 合同签订后，设备科应将合同报医院领导审批。

第四章质量管理第九条设备科应加强对采购设备、物资的质量管理，确保采购产品符合国家相关标准。

第十条设备科应建立质量验收制度，对采购的设备、物资进行严格验收。

第五章采购档案管理第十一条设备科应建立采购档案，对采购活动全过程进行记录，包括采购计划、招标文件、合同、验收报告等。

第十二条采购档案应按照规定进行归档、保管，确保档案的完整、准确、安全。

第六章监督与考核第十三条医院纪检监察部门负责对设备科采购活动进行监督，确保采购工作的合规性。

第十四条设备科采购工作应纳入医院绩效考核体系，对采购人员进行考核。

仪器设备、耗材采购制度

仪器设备、耗材采购制度
一、凡属医院、教学、科研、办公所需的仪器、设备、卫生材料、劳保用品等，均由相关部门按国家有关规定统一负责采购、供应、调配和维修。

采购工作应当遵守相关法规，依据招标后中标结果定点采购。

招标范围以外的商品，需经院领导批准通过政府采购后方可进行采购。

二、根据院年度工作要点和规划，编制采购预算。

三、医院根据不同类别的物资实行归口管理，医用设备物资由设备科管理，办公物资设备由总务科管理，并负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。

四、需经政府招标集中采购的由政府采购办负责采购，分散采购的由医院组织相关人员进行竟价谈判。

五、严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时，所有采购商品，必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。

采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。

六、采购的物资要适用，避免盲目采购造成积压浪费。

七、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。

八、外加工订货要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。

九、签订合同必须注明供货品种、规格、质量、价格交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则造成的缺失由采购人员负责。

十、及时与库房联系，做到购货迅速，减少运输中转环节，降低库存量。

十一、保管员要严格遵守入、出库验收制度，并按性质分类保管，做到账物相符、账账相符。

每月将出入库单据及汇总报表交财务科进行核查入账。

医院集中带量采购耗材管理制度及流程

医院集中带量采购耗材管理制度及流程全文共3篇示例，供读者参考医院集中带量采购耗材管理制度及流程篇1第一章总则第一条为加强医院物资采购管理，进一步规范医院采购行为，提高采购工作效率和质量，确保医院采购工作规范有序进行，根据政府采购法及相关文件要求，制定本办法。

第二条本办法所指的物资采购包括医疗设备、信息设备和软件、后勤设备、医用耗材、信息耗材、供应物资材料、后勤维修材料等采购，医院其他有关采购也可参照本办法执行。

第三条物资采购应坚持“公正、公平、公开”的原则，严格按照政府采购的相关法律、法规和医院有关规定规范运作，确保采购过程公开、规范，采购物资满足医院工作需要。

第二章采购申请、审批和计划第四条医疗设备，每年年底由使用科室根据工作需要向设备科提交下一年度的申请报告(万元以上同时要求提交可行性论证报告)，由设备科组织调研，拟定下一年度医疗设备需求初步计划，医院医疗设备管理委员会根据年度投资预算讨论审议年度初步计划，形成医疗设备年度需求计划，提交院办公会审议后形成正式医疗设备年度计划。

第五条信息设备和软件，每年年底由使用科室和信息科提交下一年度申请报告(万元以上同时要求提交可行性论证报告)，由信息科进行调研，医院信息管理委员会根据年度投资预算，讨论审议年度需求计划，报院办公会审批后执行。

第六条后勤设备，每年年底由使用科室和总务科根据工作需要提交下一年度需求计划，根据年度投资预算，总务科组织相关科室研究讨论，报分管后勤和采购院领导、院长审批后，确定后勤设备年度采购计划。

第七条临时急用的各种设备，使用科室提出申请(万元以上提交可行性论证报告)，由相关职能科室调研，分别报分管使用科室、设备和采购院领导及院长审批。

第八条医用耗材、供应物资材料、后勤维修材料、信息材料的采购目录分别由相关职能科室根据医院需求实际提出，按年或半年进行循环招标采购，招标结束后建立各种材料的医院采购目录。

对医院采购目录外的材料由使用科室提出申请，交相关职能科室调研，报分管使用科室、职能科室和采购院领导审批。

医院仪器设备、耗材采购制度

医院仪器设备、耗材采购制度一、引言医院作为提供医疗服务的重要场所，其仪器设备和耗材的采购是医院运营的关键环节。

为了确保医院医疗服务质量，提高医疗工作效率，规范医院仪器设备和耗材的采购管理，根据国家有关法律法规和医院实际需求，特制定本制度。

二、采购原则1. 质量优先：采购仪器设备和耗材必须确保其质量符合国家相关标准和医院要求，确保患者安全。

2. 公开透明：采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明，避免利益冲突和腐败行为。

3. 性价比高：在保证质量的前提下，应综合考虑采购成本和效益，选择性价比高的仪器设备和耗材。

4. 符合规范：采购活动应严格遵守国家法律法规和医院内部管理制度，确保采购程序合法合规。

三、采购管理1. 采购部门：设立专门的采购部门，负责医院仪器设备和耗材的采购工作。

2. 采购计划：采购部门根据医院医疗需求和财务预算，制定采购计划，经医院领导审批后实施。

3. 供应商管理：建立供应商管理制度，对供应商进行资格审查、评估和考核，确保供应商的资质和信誉。

4. 采购方式：根据采购金额和采购性质，选择合适的采购方式，如招标采购、竞争性谈判、询价采购等。

5. 合同管理：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行顺利。

四、采购流程1. 需求申请：各临床科室根据医疗需求，向采购部门提出仪器设备和耗材的采购申请。

2. 采购审批：采购部门对采购申请进行审核，经医院领导审批后，确定采购计划。

3. 市场调研：采购部门对拟采购的仪器设备和耗材进行市场调研，了解产品性能、价格和供应商情况。

4. 采购实施：根据采购计划，采购部门组织实施采购活动，与供应商进行谈判、签订合同、支付货款等。

5. 验收管理：采购部门对采购的仪器设备和耗材进行验收，确保其质量符合要求。

6. 售后服务：采购部门负责协调供应商提供售后服务，确保仪器设备和耗材的正常运行。

五、监督与评估1. 内部监督：医院内部审计部门对采购活动进行监督，确保采购过程合规合法。

医疗仪器设备购买和维护制度

医疗仪器设备购买和维护制度1. 前言为规范医院内医疗仪器设备的购买和维护工作，加强设备管理，提高医疗服务质量和安全性，特订立本制度。

2. 购买流程2.1 采购需求评估—各科室依据实际需要提出设备购买计划，并提交给设备管理部门。

—设备管理部门对申请进行评估，综合考虑临床需求、财务预算和设备维护本钱等因素，形成评估报告。

2.2 设备选型与比价—设备管理部门负责依据采购需求评估报告，订立设备选型方案，并进行多方比价。

—比价结果应认真记录，包含设备质量、价格、售后服务等内容，作为后续决策的依据。

2.3 采购招标—依据选型方案和比价结果，设备管理部门组织招标工作。

—招标公告应明确设备要求、招标条件、评标标准等内容，并公示肯定时间。

—招标结果应公开、公正、透亮，并按规定程序确定供应商。

2.4 合同签订与支出—设备管理部门负责与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货时间等条款。

—医院财务部门按合同商定进行支出，支出款项需与财务预算相符。

2.5 设备验收—设备管理部门组织验收工作，确保设备供应商依照合同商定交付设备。

—验收应由设备管理部门、使用科室和质控科共同参加，验收合格后方可正式投入使用。

3. 维护管理3.1 设备维护责任—使用科室对所使用的医疗仪器设备负有日常维护责任，必需依照设备操作手册执行操作规程，保证设备正常运行。

—设备管理部门负责设备的定期巡检、保养和维护和修理，并记录维护情况。

3.2 巡检保养—设备管理部门应依据设备使用频度和紧要程度订立巡检保养计划，并通知使用科室搭配。

—巡检保养内容包含设备清洁、校准、功能测试等，必需时进行备件更换和设备升级等工作。

3.3 维护和修理处理—使用科室发现设备显现故障或异常情况，应立刻上报设备管理部门，并停止使用设备。

—设备管理部门及时响应维护和修理恳求，进行故障排查、维护和修理处理，并记录维护和修理过程和结果。

3.4 设备处理—设备管理部门负责订立设备处理计划，对老化、损坏、报废的设备进行及时处理。

医院设备采购与维修制度

医院设备采购与维护和修理制度一、总则1.为了保障医院设备的正常运行和科学管理，确保医院的医疗质量和服务水平，订立本设备采购与维护和修理制度。

2.本制度适用于医院内全部设备的采购、维护和修理和保养。

3.设备采购与维护和修理工作必需严格依照法律法规和相关政策执行，确保公平、透亮、高效。

二、设备采购1. 设备需求提报1.各临床科室及相关部门如有设备采购需求，须书面提报设备采购申请，包含设备名称、型号、用途和数量等信息，并附上相关技术参数和报价。

2.设备采购申请需经科室负责人审批并报经医务部审核同意后，方可提交给行政部门进行采购。

2. 设备采购审批1.行政部门收到设备采购申请后，应认真审核申请料子的真实性、合理性和完整性，并进行报价比对和设备评估。

2.审批通过的设备采购申请需报经医务部和财务部门审核，并报院务会议审议通过，方可进行招标或委托采购。

3. 设备采购招标1.设备采购金额较大或需要招标的，应严格依照《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规进行招标。

2.招标方式可以是公开招标、邀请招标或竞争性谈判，具体招标方式由行政部门依据实际情况决议。

4. 设备供应商选择1.设备采购招标结束后，行政部门应综合评估各供应商的报价、技术本领、售后服务等因素，选择最适合的供应商。

2.选择供应商时，应坚持公正、公平、公开的原则，避开以个人关系或其他不正当手段影响供应商选择结果。

5. 设备验收与入库1.设备交付后，行政部门应组织验收，比对订单内容与实际设备是否全都，并检查设备完好性和性能测试报告等。

2.验收合格后，设备应及时入库，并进行设备档案管理，包含设备信息、购置合同和发票、设备维护和修理记录等的归档和备份。

三、设备维护和修理与保养1. 设备维护和修理申报1.医院内设备显现故障时，科室负责人应及时向设备管理部门提交设备维护和修理申报，包含设备故障现象、处理看法和设备维护和修理记录等信息。

2.对于紧急情况下需要紧急维护和修理的设备，科室负责人可直接向设备管理部门进行口头申报，但必需书面确认并报经行政部门备案。

医院设备购进管理制度

医院设备购进管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院设备购进管理，提高设备购进效率和质量，保障医院设备的安全和稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院范围内的设备购进及相关管理工作。

第三条医院设备采购管理遵循公开、公平、公正和合法原则，严守廉洁自律，保护国家和医院的利益。

第四条医院设备采购应严格遵循相关法律法规和规章制度，依法合规进行。

第五条医院设备采购实行集中管理、分类管理的原则，设备采购由设备管理部门负责统一管理。

第二章设备购进管理流程第六条设备购进需经过设备计划编制、采购立项、采购审核、采购招标、合同签订、设备验收、设备入库等程序。

（一）设备计划编制：设备管理部门根据医院发展需求和设备更新情况，编制设备采购计划，并报医院领导审批。

（二）采购立项：设备计划经领导批准后，设备管理部门下达设备采购立项单，明确采购项目、预算金额等内容。

（三）采购审核：设备采购项目由设备管理部门负责组织编制采购文件，报请医院审批。

（四）采购招标：设备管理部门根据采购文件的内容，组织发布采购公告，开展采购招标工作。

（五）合同签订：经过招标程序，确定中标单位后，设备管理部门负责与中标单位签订设备采购合同。

（六）设备验收：设备采购完成后，设备管理部门与中标单位共同进行设备验收。

（七）设备入库：设备验收合格后，设备管理部门负责将设备入库，并编制设备台账。

第七条设备管理部门应当严格按照设备购进管理流程，保证设备购进过程的合规性和规范性。

第八条设备管理部门应当建立设备购进管理档案，完整保存相关采购文件和资料，便于审计和监督。

第九条设备管理部门应当定期对设备录入情况进行盘点，及时发现并处理设备信息不符合情况。

第十条设备管理部门应当建立信息公开制度，及时向医院内外相关人员公开设备采购信息。

第十一条设备管理部门应当建立健全设备供应商数据库，对供应商进行定期评估和核查。

第十二条设备管理部门应当定期对设备采购流程和制度进行评估和改进，提升设备采购管理水平。

医院仪器设备耗材采购制度

医院仪器设备耗材采购制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于医院所有科室、药房和相关采购部门，涉及医院仪器设备耗材的采购。

三、采购程序1.需求确认：各科室、药房和相关采购部门提出仪器、设备和耗材的需求，并填写采购申请表，注明申请的品名、规格、数量和预算金额，并由科室负责人签字确认。

2.采购计划编制：根据各科室、药房和相关采购部门的需求申请，采购部门编制采购计划，并提交给医务部审批。

3.公开招标或询价：根据采购计划的内容，采购部门进行公开招标或询价，并向潜在的供应商发送邀请函。

供应商须提供标书或报价单，并按要求在截止日期前提交给采购部门。

4.评审和比较：采购部门组织评审委员会对供应商的标书或报价单进行评审，评估其价格、质量和服务等方面的综合水平，并制定评审报告。

5.结果公示和审批：采购部门将评审报告提交给医务部，并公示采购结果。

医务部审批后，采购部门可与中标供应商进行谈判，最终确定供应商。

6.合同签订：采购部门与中标供应商签订采购合同，并约定交货、验收和付款等具体事项。

7.验收和付款：供应商交付仪器设备耗材后，科室、药房和相关采购部门进行验收，确认无误后，采购部门安排付款。

四、供应商资格1.供应商须具备合法的企业资质和经营执照，并有相关仪器设备耗材的生产或销售经验。

2.供应商产品须符合国家标准和医院要求的技术指标。

3.供应商须有良好的商业信誉和售后服务能力。

五、采购合同管理1.采购合同应明确仪器设备耗材的品名、规格、数量、价格、交货期限和付款方式等具体内容。

2.供应商交付的仪器设备耗材须附上合格证明或检验报告，以确保质量符合要求。

3.采购合同中须约定供应商的售后服务责任和维修期限。

六、验收管理1.仪器设备耗材交付后，科室、药房和相关采购部门应及时进行验收，对产品外观、性能和规格进行检查，并与采购合同的要求进行对比。

2.如发现问题或不合格情况，须立即通知供应商，并要求其排除问题或更换产品。

3.验收合格后，应及时填写验收单，并报送采购部门备案。

仪器辅助耗材管理制度

仪器辅助耗材管理制度第一章总则第一条为了规范仪器辅助耗材的采购、存储、使用和管理，提高医疗设备使用效率，保证患者用药安全和医疗服务质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于医疗机构内所有使用仪器辅助耗材的科室和部门。

第三条仪器辅助耗材包括医疗器械、诊断试剂、一次性耗材等。

第四条医疗机构应建立健全药械采购、库存管理、使用和监督检查制度，制定仪器辅助耗材的目录和规范进行管理。

第五条医疗机构应加强对仪器辅助耗材的培训，确保医务人员了解并遵守相关管理制度。

第六条医疗机构应建立领导包括法定代表人、负责人等在内的仪器辅助耗材使用和管理的责任制度，保障制度的有效执行。

第二章仪器辅助耗材的采购管理第七条医疗机构应建立仪器辅助耗材的采购计划，根据临床需求和经济合理性进行采购。

第八条采购计划应当综合考虑医疗机构的规模、门诊病人数量、住院人数、科室设置等因素。

第九条采购部门应根据制定的采购计划，选择符合国家相关标准和质量要求的供应商，与其签订合同并进行谈判。

第十条采购部门应加强对供应商的监管，确保产品质量、价格和供货稳定。

第三章仪器辅助耗材的库存管理第十一条医疗机构应建立仪器辅助耗材的库存清单，并定期进行盘点和更新。

第十二条库房管理人员应根据库存情况和使用量，合理安排库存品种和数量，确保仪器辅助耗材的及时供应和充足储备。

第十三条医院应设置不同库房或存储柜，根据产品特性划分，保证产品容易识别和分类。

第十四条仪器辅助耗材库房应设有专门管理人员，对库存进行定期检查和防火防潮措施，确保产品安全性。

第四章仪器辅助耗材的使用管理第十五条医护人员在使用仪器辅助耗材时，应根据患者的医嘱和临床诊断，选择正确的产品并遵守使用规范。

第十六条医疗机构应加强对仪器辅助耗材的培训，确保医护人员对产品的使用方法和注意事项有清晰的了解。

第十七条对于一次性使用的仪器辅助耗材，医护人员应当按照规定使用后及时丢弃，防止交叉感染和二次使用造成的患者伤害。

第十八条医疗机构应建立仪器辅助耗材使用记录和追溯制度，对每次使用进行记录并留存，以备追溯和溯源。

器械耗材采购管理制度

器械耗材采购管理制度一、总则为了规范医院的器械耗材采购管理工作，保障医疗设备和耗材的质量安全，提高医院的服务水平和效益，特订立本制度。

二、采购管理流程1.订立采购计划：医院各科室依据临床需求和仪器设备使用情况，编制年度器械耗材采购计划，并报送至医务部门审查批准。

2.招标或询价：采购部门依据采购计划，组织招标或询价工作，确保公平竞争，选择符合质量标准和价格合理的供应商。

3.评审和合同签订：采购部门组织对招标或询价结果进行评审，并与中标或选定供应商签订采购合同，明确双方责任和权益。

4.供货验收：采购部门在器械耗材到货后，组织验收工作。

验收标准应符合国家医疗器械质量管理规定，确保器械耗材的质量安全。

（如有损坏或质量问题，应及时与供应商联系处理）5.入库管理：采购部门将验收合格的器械耗材分发到各科室，科室备案并进行入库管理，保证库存数量准确、货物安全。

三、采购计划的编制各科室依据实际需求，结合临床服务工作，订立年度器械耗材采购计划。

采购计划应包含以下内容： 1. 器械耗材名称：依据医院的临床科目和设备情况，认真列明所需的器械耗材名称和规格型号。

2.数量和金额：依据科室的临床服务需求和设备使用情况，合理估算所需的器械耗材数量，并依照市场价格列明采购金额。

3. 供应商选择：依据采购政策和相关法规，选择符合质量标准、价格合理的供应商，保证采购透亮公正。

4. 采购时间：依据临床服务工作的需要和供应商的生产本领，合理布置采购时间，确保供应的及时性。

四、招标和询价管理1.招标管理：采购部门应依据国家法律法规和医疗器械采购管理规定，通过公开招标的方式进行大额器械耗材的采购。

招标文件应明确耗材的名称、规格、数量、质量标准、交货期限和验收要求等内容，确保供应商了解采购需求。

2.询价管理：小额器械耗材的采购可以采用询价方式进行。

采购部门应向多家供应商发送询价函，并要求供应商供应认真报价和产品说明。

询价应包含不少于三家供应商，确保询价的公平竞争和多样性。