责任制考核

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岗位责任制考核表

岗位责任制考核表
岗位责任制考核表通常包括以下内容：
1. 岗位职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括工作内容、工作目标、工作流程等。

这部分内容可以根据具体岗位的特点进行详细描述。

2. 工作成果：评估该岗位在一定时间内所取得的工作成果，包括完成的项目、达到的目标、解决的问题等。

可以根据实际情况列出具体的数量或数据，对工作成果进行量化评价。

3. 工作质量：评估该岗位的工作质量，包括工作过程中的准确性、规范性、及时性等。

可以通过检查工作文件、工作记录或反馈意见来评价工作质量。

4. 协作能力：评估该岗位与他人的协作能力，包括与上级领导、同事及其他部门的沟通和合作情况。

可以通过团队合作项目、会议纪要等来评估其协作能力。

5. 创新能力：评估该岗位的创新能力，包括提出新的工
作方法、改进工作流程或解决问题的能力。

可以通过回顾工作过程中的创新举措、应用新技术等来评估创新能力。

6. 自我学习与发展：评估该岗位在一定时间内的自我学习和发展情况，包括参加培训学习、读书学习、技能提升等。

可以通过考察其学习计划、培训记录或学习成果来评估自我学习与发展情况。

7. 其他方面：根据实际情况，还可以包括其他相关内容，如工作态度、管理能力、服务质量等方面的评估。

以上是岗位责任制考核表的常见内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。

不同岗位的考核表可能会有所差异，需要根据具体情况进行编制。

安全生产责任制主要负责人考核

安全生产责任制主要负责人的考核主要包括以下方面：
1.安全生产责任制履行情况：检查主要负责人是否按照安全
生产责任制的要求，认真履行各项职责，包括制定安全生产规章制度、组织安全生产培训、开展安全检查等。

2.安全教育与培训情况：评估主要负责人是否定期组织安全
教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能，以及主要负责人自身是否具备足够的安全生产知识和技能。

3.安全会议情况：检查主要负责人是否定期组织召开安全会
议，及时传达上级安全生产政策和要求，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

4.安全检查及隐患整改情况：评估主要负责人是否定期组织
安全检查，及时发现和整改安全隐患，以及主要负责人是否对隐患整改情况进行跟踪和督促。

5.事故调查处理管理情况：检查主要负责人在发生事故后，
是否能够迅速组织事故调查，查明事故原因，制定防范措施，并对事故责任人进行处理。

6.危险作业管理情况：评估主要负责人是否对危险作业进行
严格管理，制定安全措施和应急预案，确保危险作业的安全进行。

7.安全活动情况：检查主要负责人是否定期组织安全活动，
如安全知识竞赛、安全演练等，提高员工的安全意识和应急能力。

8.职业卫生管理情况：评估主要负责人是否关注员工的职业
健康，制定职业卫生管理制度，定期组织员工进行职业健康检查。

责任制度监督考核机制

安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。

二、安全生产方针和安全生产目标：1、安全生产方针：安全第一，预防为主。

2、安全生产目标：（1）、杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

（2）、车辆机械事故、交通事故均为零。

（3）、事故损失控制在万元产值小于10元以内。

（4）隐患整改率为100%。

为建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，物对公司管理人员安全生产责任制实行定期考核。

三、考核对象：总经理、安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。

四、考核人：1、公司负责考核总经理。

2、总经理负责考核安环部、行政部、、财务部、供应部、销售部、生技部、车间主任、各班组长等。

五、考核期：1、公司负责考核总经理。

2、总经理对公司各部门管理人员每年考核一次。

六、考核形式：采用考核表评分形式。

七、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在95分及其以上为优秀，考核得分在85分及其以上为良好。

考核得分在75分以下为不合格。

八、考核奖罚：根据公司制定的制度在年度结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

公司安全生产责任制考核制度（七篇）

公司安全生产责任制考核制度1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准《安全生产法》《河南省安全生产条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。

安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣____分。

6.____日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣____分。

6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

____公司对安全责任实行安全目标管理，每年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

安全生产责任制目标考核制度（3篇）

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

公司目标责任制考核办法（5篇）

公司目标责任制考核办法第一章总则第一条为促进我司安全管理工作的全面深入发展，进一步规范安全目标及责任制的考核工作，以便正确评价各部门和人员的安全目标及责任的完成情况，特制定本考核办法。

第二条第三条考核各部门及人员的任务完成情况，结果纳入年终绩效考核。

部门考核结果均分优、良、合格、差四个档次。

第二章考核对象、考核内容及考核标准第五条各部门及岗位人员。

第六条考核内容：1、安全目标；2、安全生产责任制；第七条安全目标和安全生产责任制的考核，主要以年初各部门上报汇总的年度目标计划、各级签订的安全目标责任书，一是看目标完成情况以及工作任务饱满程度；二是看各级岗位安全责任制的落实发挥情况；三是工作中有无显著成绩或较大失误；具体要求。

一是逐项说明目标要求、采取措施和完成结果；二是要说明未完成目标、任务的原因。

第八条考核等次划分标准优。

圆满完成本年度考核目标和领导交办的其它重要任务。

工作饱满，受到上级部门领导的表扬，年度内未发生任何重大责任事故。

良。

安全管理意识较好，基本能发挥各职能的作用，基本达到了安全目标的要求，年度内未发生过任何重大责任事故。

合格。

安全管理意识不强，勉强完成安全管理任务，工作缺乏主动性。

差。

安全管理意识较差，没有落实安全职责的作用，未达到考核目标的要求或标准，年度内发生过重大责任事故，造成了不良的影响。

第三章考核时间、考核程序第九条每个季度监测考核一次，年终汇总综合分数纳入年度绩效评分。

第十条考核程序1、各部门，每年底按照责任目标要求完成情况进行本部门工作总结。

2、听取汇报，由考核组主持召开被考核部门全员会。

3、评议。

汇报后，各部门及人员对汇报内容进行评议，出具意见。

由考核组负责统计，作为考核依据。

4、分析总结。

考核组根据年度目标考核要求，结合各部门工作总结，核实目标任务的完成情况，核实的重点是年度内所取得的重大成绩、主要数据、受表扬及奖励情况和未完成任务的主要原因及存在的主要问题。

5、考核评价。

国家安全责任制督查考核制度内容

国家安全责任制督查考核制度内容一、考核目的安全生产责任制考核制度旨在加强对企业安全生产责任制的建设和运行情况的监督检查，促进企业安全生产工作的落实，提高安全生产水平，防范生产安全事故的发生。

通过考核，确保企业遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，强化企业主体责任，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

二、考核原则1.依法依规：严格按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规和上级有关文件进行考核。

2.客观公正：坚持公平、公正、公开的原则，客观评价企业的安全生产责任制运行情况。

3.注重实效：以实际成效为依据，考核企业安全生产责任制实施的效果。

4.持续改进：通过考核发现问题，推动企业不断改进安全生产责任制，提高安全生产水平。

三、考核内容1.安全生产目标：考核企业是否制定明确的安全生产目标，包括生产安全事故控制指标、安全生产重点工作等。

2.组织结构：考核企业是否建立健全安全生产组织结构，包括安全生产委员会、安全生产管理部门、安全生产岗位等。

3.安全生产制度：考核企业是否制定完善的安全生产制度，包括安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产培训教育制度等。

4.安全生产投入：考核企业是否保证充足的安全生产投入，用于安全生产设施设备更新、安全生产宣传教育、安全生产技术研发等。

5.安全生产管理：考核企业是否落实到位的安全生产管理措施，包括安全风险防控、事故隐患排查治理、应急预案管理等。

6.安全生产监督：考核企业是否建立健全安全生产监督机制，包括内部监督、外部监督、专项检查等。

7.安全生产绩效：考核企业安全生产绩效指标是否达成，包括生产安全事故发生率、安全生产指标完成情况等。

四、考核程序1.企业自评：企业根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。

2.上级考核：上级部门组织专家对企业的自评报告进行审查，形成考核意见。

3.考核结果公示：将考核意见及评分结果在企业内部进行公示，接受员工监督。

安全生产责任制考核机制

安全生产责任制考核机制
是指通过对安全生产责任制度的执行情况进行全面、科学、系统的评估和考核，以促使企业和组织认真履行安全生产责任，落实安全生产措施，提高安全生产管理水平和能力。

安全生产责任制考核机制应包括以下内容：
1. 考核指标：制定科学合理的考核指标，包括安全生产责任制的建立和执行情况、安全生产管理制度的完善和落实情况、安全生产工作的组织和实施情况、安全生产措施的落实情况、事故隐患的整改情况等。

2. 考核方法：采取全面、客观、公正的考核方法，如定期检查、考核问卷调查、随机抽查、现场检查等。

3. 考核周期：根据安全生产的特点和实际情况，制定相应的考核周期，可为年度考核、季度考核或月度考核等。

4. 考核结果：根据考核指标和考核方法评估企业和组织的安全生产责任制执行情况，形成考核结果，并及时反馈给相关责任人。

5. 激励和惩罚机制：对于安全生产责任制执行情况良好的企业和组织，应给予相应的激励和奖励；对于安全生产责任制执行情况差的企业和组织，应给予相应的惩罚和处罚。

通过建立和完善安全生产责任制考核机制，可以倒逼企业和组织重视安全生产，加强安全管理，减少事故风险，提高生产效
率和经济效益。

同时，也可以提高监管部门对安全生产的监督和管理能力，推动安全生产工作的落实和改进。

安全生产责任制考核制度(4篇)

安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。

第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。

第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。

第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。

第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。

第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。

第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。

包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。

（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。

（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。

第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。

包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。

（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。

（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。

第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。

包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。

（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。

（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。

第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。

包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。

安全生产责任制及考核办法(4篇)

安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。

下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。

2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。

3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。

4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。

二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。

2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。

3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。

4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。

5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。

通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。

同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。

安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。

安全生产责任制落实考核情况

安全生产责任制落实考核情况
一、责任人履行情况
本次考核对各岗位安全生产责任人的履行情况进行了评估。

通过检查工作记录、现场观察和员工反馈，我们发现大部分责任人能够认真履行其职责，但在某些关键时刻，个别责任人对安全问题的敏感性还需加强。

二、安全管理制度执行
公司在安全生产方面有一套完整的管理制度，但在执行过程中存在一定程度的折扣现象。

例如，某些操作规程在实际工作中未得到严格执行，这在一定程度上增加了事故风险。

三、事故隐患整改情况
在过去的考核周期内，公司对发现的事故隐患进行了整改，大部分整改措施及时有效，但仍有个别隐患整改不彻底或未在规定时间内完成。

四、安全培训教育情况
公司的安全培训教育体系基本健全，新员工和转岗员工均能接受到必要的安全培训。

但对于一些特定岗位和关键操作，还需加强培训的针对性和深度。

五、安全投入保障情况
公司在安全投入方面给予了足够重视，各类安全设施完备，但部分设备因老化或维护不当，存在一定的安全隐患。

六、应急预案有效性
公司已制定详细的应急预案，但在实际演练中，部分员工对应急程序的掌握不够熟练，预案的实战性有待提高。

七、安全会议与检查制度执行
公司定期召开安全会议，并实施安全检查制度。

但在检查中发现，部分员工对会议内容和检查标准不够熟悉，需要加强这方面的培训和指导。

八、安全操作规程实施
大部分员工能够严格遵守安全操作规程，但仍有个别员工在操作中存在习惯性违章行为，需要进一步加强管理和教育。

九、安全指标完成情况
根据公司设定的安全指标，结合本次考核的实际数据，部分指标未能达标，显示公司在某些安全管理领域还需进一步加强和优化。

各级各部门安全生产责任制考核规定范本

各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。

第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。

第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。

第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。

第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。

第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。

第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。

第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。

第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。

第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。

第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。

第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。

第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。

第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。

第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。

第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。

第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。

附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。

各级各部门安全生产责任制考核办法（5篇）

各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。

六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门安全生产责任制考核办法（2）一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。

二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。

2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。

3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。

4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。

三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。

2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。

生产责任制考核制度15篇

生产责任制考核制度15篇【第1篇】安全生产责任制考核制度：工程项目部建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

【第2篇】项目安全生产责任制考核奖惩制度项目安全生产责任制考核及奖惩制度1.公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必须逐级签订安全生产责任书,明确管理关系和职责,制定奖惩办法。

2.责任制考核应"横向到边,纵向到底",应严格考核到各级各类人员。

3.由项目部集体研究,制定年度安全生产目标,在实行目标管理当中,针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。

4.责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。

5.项目部根据实际,针对各类人员制定相应的责任制考核细则和奖惩细则。

6.责任制考核和奖惩应建立台帐。

7.责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。

8.项目部对违反安全生产规章制度的处罚规定:(1)进入工地不戴安全帽,工人罚20元/人,管理人员50元/人;(2)戴安全帽,不扣帽带,工人罚5元/人,管理人员20元/人;(3)不系安全带,在无防护措施下悬空作业,罚款50元/人;(4)酗酒后上班的工人罚10元/人,管理人员20元/人;(5)穿易滑跌鞋作业者罚5元/人,管理人员10元/人;(6)爬井字架,乘吊篮上下者罚30元/人,开机者50元/人;(7)特殊工种,无证操作者一般机械罚50元/人,非电工罚50元/人;(8)一门多用罚责任电工10元/处。

安全生产责任制考核

安全生产责任制考核
《安全生产责任制考核》
安全生产责任制是指企业依照法律法规和相关规范，建立和完善安全生产责任制度，在企业内部实行分级管理、属地管理和专业管理，明确安全生产的责任、义务和权利等规定。

如何对安全生产责任制进行考核，是企业安全生产管理的重要环节。

首先，相关部门需要建立科学的考核制度。

这个制度必題应定期进行，并且具有一定的公正性和客观性，同时由专业人员进行考核，还需要把考核结果与企业的奖惩制度相结合，公平公正公开的奖惩是推动责任制落实的有效措施。

其次，考核的内容应该包括安全生产责任制的设计、执行以及效果评估。

对责任制度的设计与执行考核，需要着眼于责任的分工明确、责任的有效实施，对于责任制度的效果考核则需要着眼于企业安全生产应有的目标与标准，是否达到了预期的效果。

最后，考核结果需要得到充分重视。

通过考核结果，企业可以全面了解当前的安全生产责任制实施情况，及时发现存在的问题和不足，并制定改进措施。

此外，考核结果还可以作为企业安全生产管理的一个重要参考依据。

总之，企业对安全生产责任制的考核，对于促进责任制的有效实施和持续改进都具有重要的作用。

只有通过不断地完善与实
施考核制度，才能确保企业的安全生产责任制得到有效落实，从而不断提高企业的安全生产水平。

安全生产责任制考核标准

安全生产责任制考核标准
1. 组织生产环境和设备的安全检查记录和维护情况。

2. 检查安全操作规程的执行情况，包括员工是否按照规定的操作流程进行工作。

3. 检查事故预防和应急救援措施的实施情况，包括灭火设备、应急通道、防护设施等是否完好有效。

4. 检查员工的安全生产培训和教育情况，包括培训档案、考核成绩等是否完整。

5. 考核事故隐患排查和整改情况，包括是否存在未能及时发现和整改的安全隐患。

6. 检查安全生产投入和管理经费的使用情况，包括是否按照预算进行支出，并核实使用的效果。

7. 考核安全生产责任制的落实情况，包括各级责任人是否履行相应的职责和义务。

8. 检查安全生产记录的完整性，包括事故报告、事故调查和处理、应急演练等记录是否完备。

9. 考核事故和异常情况的报告和处理情况，包括是否及时上报并采取相应措施处理。

10. 组织现场考察和实地观察，了解生产过程中可能存在的风险和隐患，并核实是否有相应的安全措施。

注意：以上所述只是安全生产责任制考核中一些可能的内容，具体的考核标准应根据相关规定和实际情况进行确定。

岗位责任制考核办法范文(三篇)

岗位责任制考核办法范文第一条为了规范岗位责任制考核，激励员工发挥工作优势，提高工作效率，根据公司实际情况，制定本办法。

第二条岗位责任制考核是指根据岗位职责、任务目标和工作绩效来评价员工的工作表现，并根据评价结果进行奖惩或调岗。

第三条岗位责任制考核分为定期考核和临时考核两种形式。

第四条定期考核是按照一定周期定期进行的全面评价，周期一般为一年。

第五条定期考核主要包括以下方面：（一）工作目标：根据岗位职责和公司发展目标，确定员工的工作目标和任务。

（二）工作计划：员工需要制定详细的工作计划，包括任务的分解、工作的安排和时间的控制等。

（三）工作进度：根据工作计划，评估员工在规定时间内完成任务的进度情况。

（四）工作质量：评估员工所完成的工作的质量和效果，包括工作成果的实际效益和满意度。

（五）工作态度：评估员工对工作的积极性、责任心和团队合作精神等。

（六）工作能力：评估员工的专业知识水平、技能掌握情况和岗位要求的适应能力。

（七）个人发展：评估员工的个人成长和发展，包括学习能力和自我提升等方面。

第六条定期考核结果根据绩效评级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并按照不同等级给予相应的奖励或处罚。

第七条岗位责任制考核还可以根据实际情况进行临时考核，主要针对特定的工作任务或突发事件。

第八条临时考核的评价标准和方式由相关部门制定，并经公司领导层审核批准。

第九条临时考核结果根据具体情况决定是否给予奖励或处罚，奖罚力度由公司领导层决定。

第十条本办法由公司人力资源部负责解释和修订，并报公司领导层审批。

第十一条本办法自颁布之日起生效。

岗位责任制考核办法范文（二）一、引言岗位责任制是指明岗位职责与要求，实施目标管理和结果导向的绩效管理手段。

通过岗位责任制的建立和有效执行，可以提高组织的工作效率和员工的工作动力，促进企业的发展。

因此，建立科学合理的岗位责任制考核办法是十分重要的。

二、岗位责任清单岗位责任清单是制定岗位职责的基础，需要明确每个岗位的职责和要求，以便进行后续的考核工作。

安全生产责任制考核及目标责任制考核

安全生产责任制考核及目标责任制考核安全生产责任制考核及目标责任制考核是企业安全管理和生产管理的一项重要内容。

通过考核评估安全生产责任制和目标责任制的执行情况，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产责任制考核主要包括以下几个方面：1.责任制执行情况评估：评估企业各级管理人员落实安全生产责任制的情况，包括落实制度、健全安全生产组织机构、建立安全责任人制度等情况。

2.责任人履职情况考核：考核责任人对本岗位和所辖人员的安全管理工作情况，包括制定安全生产目标、开展安全教育培训、监督现场作业等情况。

3.事故隐患排查评估：评估企业事故隐患排查工作的全面性和系统性，包括事故隐患排查机制的建立、排查方法的合理性、隐患整改情况的跟踪等情况。

目标责任制考核主要包括以下几个方面：1.目标制定与评估：考核企业是否制定了明确的安全生产目标，并对目标的完成情况进行评估。

目标应该具体、可衡量、具有挑战性，并且与企业整体发展目标相一致。

2.责任人落实情况评估：评估各级责任人对安全生产目标的落实情况，包括制定分解具体目标、制定实施计划、提供所需资源等情况。

3.绩效考核与激励机制：考核责任人和员工在安全生产目标达成方面的绩效，以此激励和推动他们加强安全管理。

为了确保安全生产责任制考核和目标责任制考核的有效性，企业可以采取以下措施：1.建立科学的考核评估体系：明确考核指标和考核标准，并制定相应的考核流程和方法，确保考核的客观公正性。

2.开展培训和宣传：加强对企业安全生产责任制和目标责任制的培训和宣传，提高员工对责任制的认识和理解。

3.及时总结和改进：根据考核结果，及时总结经验和教训，制定相应的改进措施，并逐步完善安全生产管理体系。

综上所述，安全生产责任制考核和目标责任制考核是企业安全管理和生产管理中的重要环节。

通过科学的考核评估，可以发现并解决安全生产工作中存在的问题和不足，提高企业的安全生产管理水平。