最新国际工程咨询企业国际化研究1论文
国际工程承包的风险与防范论文
国际工程承包的风险与防范当前，国际承包工程市场的竞争日趋激烈，发达国家、发展中国家都在努力跻身其中，过去主要由西方发达国家垄断的国际承包工程市场，已逐渐演变成群雄逐鹿的局面。
随着国内工程企业竞争实力不断增强，已有众多的国内工程企业走出国门，融于世界的国际化的大市场中，涉足国际工程项目的承包。
可是，目前我国许多建筑施工企业缺乏国际工程项目承包的管理经验，对可能隐含的潜在风险混浊不清，在这种条件下，涉足国际工程项目的承包势必会给企业本身造成经济效益的损失。
为了在未来竞争更为激烈的国际化大市场中站稳脚跟，国内工程企业都必须认真分析和研究国际工程项目中所含的风险，并有针对性地制定相应的具体防范措施，采用科学的管理手段，以求降低风险或转移和分散风险，方能在国际化的大市场中立足，方能为企业创造出更好的经济效益。
一、国际工程承包商自身风险因素分析作为国际工程承包商，在项目执行阶段，难免会发生各类风险。
其中，外在风险因素损失有些是可以通过索赔得到补偿，但如果工程项目内在风险是由于承包商自身局限因素而造成的损失往往难以弥补，需由承包商自己承担。
造成此类风险主要因素包括承包商的投标报价经验、施工技术、项目实施所需设备材料采购渠道和网络、承包商自身项目管理能力等几个方面。
国内工程企业在国际工程项目执行过程中，如果这些风险因素不能够正确辨识和分析研究并提出相应的应对措施，将对整个项目的顺利实施造成严重后果。
具体分析如下：1、缺乏投标报价经验国际工程项目标书的重要性不庸质疑。
它既关系到标书的竞争力，更关系到承包商日后预期经济目标。
而在实践中，国内工程企业在国际工程的报价时，标价不是偏高就是偏低；报价缺乏科学性和预见性；报价漏项比较常见。
主要原因是不少国内承包商对国际工程承包一些惯例掌握不透。
有些承包商无条件遵守招标文件的任何要求，对于招标文件中不合理的要求也没有加以澄清和拒绝；还有些国内承包商对国际工程市场行情了解不透，为了提高中标率，随意采取低价策略，最终给执行工程带来不利影响。
全过程工程咨询国内外研究现状分析
、___________焦点论坛PROJECT MANAGEMENT全过程工程咨询国内外研究现状分析晋艳（西安思源学院，陕西西安710038）摘要：自国家发布全过程工程咨询一系列政策以来，各设计、监理、造价、咨询等企业积极开展全过程工程咨询业务。
对近年来全过程工程咨询的国内外研究现状进行了梳理、分析和总结，并探索性地提出了以“建筑师+造价师”为主导的虚拟联合体全过程工程咨询模式,以期为学术界和实业界落实国家有关政策、进一步探索全过程工程咨询奠定基础。
关键词：全过程工程咨询；研究现状；发展模式；虚拟组织；建议中图分类号：F407.9文献标识码：B文章编号：1007-4104（2020）12-0005-030引言自《住房城市建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市[2017]101号）、《国家发展改革委、住房城市建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规[2019]515号）等政府文件发布以来，国家及地方政府相关主管部门纷纷制定全过程工程咨询试点工作方案、服务指引或服务标准、咨询合同示范文本等；各咨询、设计、监理、造价等企业也积极尝试开展全过程工程咨询业务。
虽然全过程工程咨询目前仍处于起步阶段，但应看到，全过程工程咨询是未来工程建设咨询发展的趋势。
为此，笔者对全过程工程咨询的发展历程、研究现状进行梳理和分析，以期为进一步探索全过程工程咨询奠定基础。
1国外研究现状和发展动态工程咨询产生于18世纪末19世纪初的第一次工业革命。
国外工程咨询业的发展，大致经历了三个时期：一是个体咨询时期，具有代表性的是由美国建筑师梅斯丁成立的土木工程协会，独立承担从土木工程建设中分离的技术业务咨询；二是合伙咨询时期，20世纪初，个体咨询已从土木工程拓展到工业、农业、交通等领域，咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司；三是综合咨询时期，即第二次世界大战结束以后至今，从专业咨询发展到综合咨询，从工程技术咨询发展到战略咨询，从国内咨询发展到国际咨询，出现了一批著名的国际工程咨询公司，如美国的HARZA工程公司、法国的SOGREAH咨询公司等叫1.1全过程工程咨询的研究现状纵观英美两大全球工程咨询行业发展最早的国家，在世界100家国际工程咨询设计公司排名中，占据了主要位置，特别是美国的咨询公司占据了绝对领先地位。
国内外工程造价管理现状差异的研究
国内外工程造价管理现状差异的研究一、简述随着全球化的快速推进和我国经济的持续发展，工程造价管理在国内外都得到了广泛的关注。
在不同国家和地区，工程造价管理的现状和做法存在显著的差异。
国内工程造价管理长期以来受计划经济的影响，形成了以政府定价和政府指导价为主体，以国家及地方概预算定额为依据的工程造价管理体系。
这种模式在过去几十年中推动了大规模的基础设施建设，但也面临着定额与市场脱节、效率低下等问题。
我国工程造价管理逐步向市场化、信息化方向发展，重视工程量清单计价规范，推行工程造价咨询制度，努力提高造价管理的效率和准确性。
国际上的工程造价管理则更加注重市场自由竞争和经验定价。
在英国等欧洲国家，工程造价管理具有较长的历史和成熟的体系，其工程造价的形成主要依赖于市场询价、专家判断和历史数据。
国际工程造价管理还强调风险管理和价值工程的应用，通过科学的评估方法和技术手段来控制工程成本，提高投资效益。
国际工程造价管理还非常注重可持续发展，提倡环保、节能等理念在工程建设中的运用。
国内外工程造价管理现状的差异主要表现在管理模式、定价机制、信息化程度以及国际化水平等方面。
随着全球一体化的深入发展，有必要加强国内外工程造价管理领域的交流与合作，相互学习借鉴先进的管理经验和技术手段，以推动我国工程造价管理事业的健康发展。
1.研究背景及意义随着全球化的加速和国际贸易的不断深入，工程造价管理已经逐渐从单一的国家层面转变为跨越国界的全球性范畴。
这种转变不仅伴随着市场竞争的激烈化，而且对工程造价管理的精确性和高效性提出了更高的要求。
工程造价管理长期以来受到计划经济体制的影响，形成了以政府主导、分散式管理为主的模式。
这种方法在特定历史时期曾经起到了一定的作用，但随着市场经济的逐步成熟和国际化进程的加速推进，其弊端日益凸显，如管理效率低下、信息不透明、价格波动大等问题。
工程造价管理则更加注重市场化和自由竞争。
在这一模式下，造价工程师通常会作为独立的中介机构提供专业服务，而政府则更多地扮演监管和宏观调控的角色。
新时代全过程工程咨询高质量发展路径研究
新时代全过程工程咨询高质量发展路径研究摘要：高质量发展是新时代工程咨询业发展的必然要求。
本文提出全过程工程咨询“一个框架、两种模式、三类战略”的“123”高质量发展路径思路，构建咨询企业转型升级发展战略框架路径，研究新型全过程工程咨询业务转型升级的组织合同模式、业务发展模式路径，分析全过程工程咨询发展的人才战略、创新战略、市场战略路径，推动咨询企业高质量发展。
关键词：全过程工程咨询咨询企业高质量发展路径一、引言当前新发展阶段、新发展理念和新发展格局下，国家对工程咨询行业高质量发展提出新要求。
中国工程咨询协会发布《工程咨询行业2021-2025发展规划纲要》，指出“十四五”工程咨询行业要深化供给侧结构性改革，着力提升投资建设全过程工程咨询服务质量和水平，增强工程咨询对经济社会发展和国家治理决策支持能力，努力形成精准化服务、信息化支撑、规范化运营、国际化拓展的行业发展新格局。
单一咨询业务向综合性、全产业链咨询发展，行业性咨询、阶段性咨询向复合型、全过程咨询拓展必将成为工程咨询行业的发展主线。
然而目前大多数咨询公司发展还存在诸多挑战，全过程工程项目咨询平台作用发挥不足，工程咨询能力体系尚不完善，经济发展质量有待改善提高，收入来源单一、利润低、人均生产率不高。
上述问题成为制约咨询公司新时代高质量发展的关键。
因此，新形势下研究基于全过程工程咨询背景下咨询企业高质量创新发展路径，对于咨询公司的发展具有重要的理论价值和现实意义。
二、全过程工程咨询的价值和意义全过程工程咨询模式提供“价值型”“品质型”咨询服务，与传统建设模式相比具有以下显著优势。
一是提供全过程服务。
以项目整体目标为导向，弥合原有的碎片化、段落化、单一化服务等不足，将勘察、设计、施工、监理、造价众多咨询组成一个服务主体，高度整合项目资源，简化合同关系和管理流程，统一项目目标管控，极大地促进项目整体目标达成。
二是提供综合服务。
更着重提供技术与管理综合类的服务，统筹技术性、经济性及可实施性等综合管理目标，从项目质量、安全、环保、投资、工期等项目控制目标以及合同、资源、信息、技术、风险等管理要素等系统性考虑，发挥集成管理效益，从而增加项目的服务效益、增值效益。
中国建筑企业海外业务发展模式实践
中国建筑企业海外业务发展模式实践近年来，中国对外承包工程行业在全球经济增长放缓的背景下表现突出，但在全球进入政治经济秩序重构和全球化再平衡的大趋势中，各类矛盾与冲突更为激烈复杂，不仅阻碍市场复苏，也增加了工程项目风险。
2018年，中资企业国际工程承包合同额首次出现负增长，2019年市场小幅回暖，受新冠疫情影响，2020年对外工程承包营业额跌破1600亿美元，2021年市场形势依旧不容乐观。
微观上，商业模式单一、精细化管理能力不足是导致中资企业海外业务缺乏可持续性的重要原因。
（一）中国建筑企业海外发展形势分析1.对外承包工程总量保持增长中国工程承包企业自上世纪七十年代末开始出海，至今已逾40年。
凭借人力成本优势，在国际工程市场异军突起。
自90年代初到2017年，中国国际工程承包合同额及营业额连续增长。
在ENR全球承包商榜单上，中国企业的业务规模和上榜数量均表现亮眼。
过去五年，中国对外承包工程累计新签合同额约1.2万亿美元，累计完成营业额8259亿美元，业务规模实现平稳有序发展。
在美国工程新闻纪录（ENR2021）评选的2020年度最大250家国际承包商中，中国内地企业上榜78家，占企业总数的31.2%，上榜企业数量蝉联各国榜首；实现海外营业收入1074.6亿美元，占总营业额的25.6%，继续保持领先地位。
商务部2024年2月4日发布统计数据显示，2023年全年对外承包工程完成营业额11338.8亿元人民币，增长8.8%（折合1609.1亿美元，增长3.8%），新签合同额18639.2亿元人民币，增长9.5%（折合2645.1亿美元，增长4.5%）。
我国企业在“一带一路”共建国家承包工程完成营业额9305.2亿元人民币，增长9.8%（折合1320.5亿美元，增长4.8%），新签合同额16007.3亿元人民币，增长10.7%（折合2271.6亿美元，增长5.7%）。
2.区域和行业分布日益广泛对外承包工程目前已遍及200多个国家和地区，其中亚、非、拉地区的营业额占总数的九成以上。
新时期工程造价咨询业发展与创新思路探究
新时期工程造价咨询业发展与创新思路探究1. 引言1.1 背景介绍在过去的几年里，我国工程建设行业取得了长足的发展，各种建筑项目不断涌现，工程造价咨询业作为工程建设过程中不可或缺的一环，也逐渐受到人们的关注。
随着经济的不断发展和城市化进程的加快，工程造价咨询业承担着越来越重要的作用。
本文将围绕新时期工程造价咨询业的发展现状和趋势，探讨信息化技术在工程造价咨询业的应用、新型商业模式的探索以及增值服务的拓展等创新思路，以期为工程造价咨询业的可持续发展提供参考和借鉴。
【2000字】1.2 问题意义工程造价咨询业作为建设工程领域的重要组成部分，承担着对工程造价进行准确评估和咨询的任务，对于保障工程质量、控制工程成本、提高建设效率具有重要意义。
在新时期下，工程造价咨询业面临着新的挑战和机遇。
如何应对这些挑战，提升工程造价咨询服务的质量和效率，成为当前亟待解决的问题。
工程造价咨询业的问题意义主要体现在以下几个方面：工程造价咨询业的规范化和专业化程度，直接影响到整个建设工程的质量和成本控制。
加强对工程造价咨询业的研究和探索，有助于提高专业人员的素质和水平，推动行业向更加规范化和专业化的方向发展。
工程造价咨询业的发展水平，也是评判一个国家或地区建设工程管理水平的重要指标。
提升工程造价咨询服务的质量和效率，可以有效提升建设工程的整体竞争力，推动建设工程行业的健康发展。
研究工程造价咨询业发展与创新思路，具有重要的理论和实践意义。
1.3 研究目的本研究的目的是探究新时期工程造价咨询业的发展与创新思路，从而为该行业的可持续发展提供有益的建议。
具体来说，本研究旨在分析新时期工程造价咨询业的现状及发展趋势，探讨信息化技术在该行业中的应用情况，探索新型商业模式并拓展增值服务，进而揭示新时期工程造价咨询业可持续发展的路径。
通过研究的深入，我们希望能够为行业内从业者和相关机构提供有效的参考和建议，推动工程造价咨询业的进一步发展，促进我国建筑行业的健康发展，为经济建设和社会进步做出贡献。
国内外工程造价咨询企业发展动态研究内容
国内外工程造价咨询企业发展动态研究内容正文:随着全球经济的快速发展和房地产市场的不稳定,工程造价咨询企业面临着越来越大的挑战和机遇。
因此,对国内外工程造价咨询企业发展动态的研究具有重要的现实意义。
本文将从国内外两个方面进行探讨,主要包括以下内容:1. 国内工程造价咨询企业发展现状分析国内工程造价咨询企业在经历了多年的发展后,已经形成了一定的规模和结构,其中一些企业已经发展成为行业内的领军企业。
这些企业通常拥有专业的团队和技术,能够提供全面、专业的造价咨询服务。
根据数据显示,截至2021年底,国内共有超过2000家工程造价咨询企业,其中大型企业占比约为30%。
2. 国外工程造价咨询企业发展现状分析在国外,工程造价咨询企业也是经过多年的发展,逐渐形成了一定的规模和结构。
在国外,工程造价咨询企业通常与建筑公司、政府机构和开发商等有着密切的合作关系,为客户提供全方位的造价咨询服务。
根据市场调查数据显示,目前全球共有超过2万家工程造价咨询企业,其中大型企业占比约为20%。
3. 国内外工程造价咨询企业发展趋势分析从发展趋势来看,国内和国外的工程造价咨询企业都将朝着更加专业化、信息化和国际化的方向发展。
其中,专业化将成为企业发展的重要趋势。
随着房地产市场的不稳定和政策的变化,工程造价咨询企业需要更加专业化的团队和技术,为客户提供更加精准、专业的服务。
信息化将成为企业发展的另一个重要趋势。
随着数字化技术的发展,工程造价咨询企业需要借助信息化技术,实现数据的收集、分析和共享,提高服务质量和效率。
国际化将成为企业发展的重要趋势。
随着国内市场的饱和和海外市场的增长,工程造价咨询企业需要在全球范围内拓展市场,提高企业的影响力和竞争力。
4. 结论通过对国内外工程造价咨询企业发展现状和趋势的分析,可以看出,未来工程造价咨询企业将朝着专业化、信息化和国际化的方向发展,为客户提供更加精准、专业的服务。
同时,企业需要不断提升自身的实力和竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
国际工程咨询企业国际化研究--过程与模式
国际工程 咨询是 随着 国际工程建筑 ．承包等行业的发展而逐 展到形成当今 的模式 ，是适应市场经济要求而成长起来的。它们 工程咨询是指运 用工程技术 、科学技术 、经济管理 、法律法 工程咨询公司国际化的案例——英 国艾铭 （ ＭＥ Ｌ Ａ Ｃ ＰＣ）集 团公 规等方面 的知识 ．为工程建设项 目决策和管理提供 的咨询活动 。 司和美 国福陆 （ｌ ｒ Ｆｕ ）公司 ．总结出国际工程咨询企业国际化的 ｏ 包括前期立项阶段咨询 、勘察设计 阶段 咨询 、施 工阶段咨询、投 产或交付使用后的评价等 工作 。工程 咨询是投资和工程建设 管理
为我国企业实现 ” 走出去 战略提供一定的借鉴和参考意 义。 二 国际工程 咨询及 国际化战略 步发展起来 ．是我 国国际经济合作的重要组成部分。
公司。它们功能全．设计技术先进、管理科 学 ．在国际工程建设 市场上有较 强的竞争力。它们的管理体 制和运行机制从创建 、发 的经验值得我们认真研究和借鉴。下面通过分析两 家国际知名的
际工程承 包水平 的进一 步提 高，争取 更多的 国际市场份额 ，同时也是提 高我 国本土工程咨询业的水平 ，实现 “ 出去”的发展战略。 走
本文 通过 案 例研 究 分析 了两 家 国际知 名 工程 咨 询 公 司 国际 化 的过 程 和模 式 ，从 而提 出我 国 工程 咨 询 企业 国际化 的过 程 和模 式 的建 议 ，
为我 国 企 业 实现 “ 出去 ” 战略 提 供 借 鉴和 参 考 。 走 ［ 键词 】 国际 工程 咨询 国际化 关
一
过 程 与模 式
前
言
施全过程提供智力支持 的一个专业服务 行业 ． 包括设计 ．招投标 ” 国际工程咨询 “的特定含义是指我国 ” 走出去“的工程咨询
浅谈我国工程造价咨询业的国际化
淺谈我国工程造价咨询业的国际化摘要：随着我国的经济快速发展与进步，全新的市场趋势对于工程造价咨询业也有了进一步的准求。
本文经过对我们国家工程造价咨询行业发展的轨迹，并对工程造价咨询行业的发展趋势和潜在的问题进行了探讨，并且提出了对应的策略，为今后我们国家的工程造价咨询的发展提供一些借鉴。
极大地促进了建设工程造价的合理确定与有效控制，充分体现了其“桥梁”的作用。
关键词：工程造价；咨询业；发展趋势中图分类号：c932.8 文献标识码：a 文章编号：0.前言自二十世纪八十年代后期，我们国家的经济制度逐渐有了一定的改变，社会主义市场经济也获得了一定的进步，出现了业主和承包商相互间潜在的利益矛盾，客观上需要工程概预算人员持有客观的态度，使工程造价咨询业务获得很大的进步。
伴随着社会经济的不断进步，保守的对工程预算工作者已经有了非常显著地改变，国外建筑行业开始进入中国市场，客观上对工程造价人员提出了更高的要求，熟悉本行业的国际惯例变成这类工作者的必备素质条件。
1.工程造价咨询业的介绍工程造价咨询业是随着社会的进步与发展、社会主义市场经济体制的逐步建立，相继而衍生的一种新型的、专业分工的产物。
这一行业的出现，极大地促进了建设工程造价的合理确定与有效控制，推动了专业分工的良性运作，也是我国建设工程领域与国际接轨、规范管理的重要体现。
工程造价咨询业的首要功能是服务，往大处说，为社会、经济发展服务，往小处说为居民生活服务，从本质上说就是为雇主服务。
其雇主的范围很广，国家权力部门、开发商、施工单位以及任何工程从业人员都是潜在的客户;在一定意义上也可以说是为工程项目参与各方之间架起了一座联系的桥梁。
工程造价咨询企业要在激烈的竞争中立足，必须充当好在工程各方之间桥梁的角色，提供“高效、准确”的咨询服务。
在英国，工程造价咨询服务已有一百多年的历史了，无论是规范管理，还是执业水平、服务理念、社会认同等诸多方面，都已相当成熟与精湛，值得我们学习与借鉴。
工程咨询行业的发展现状与未来趋势分析
特点：早期的工程咨询行业以技术咨询为主，主要为工程项目提供技术 支持和服务 影响：早期的工程咨询行业对工程项目的实施和管理起到了重要的推动 作用，促进了工程行业的发展。
技术进步：数字化、智能化 等技术在工程咨询行业中的 应用越来越广泛
市场规模：持续增长，已成 为全球最大的工程咨询市场 之一
区域分布：北美、欧 洲和亚洲是工程咨询 行业的主要市场，其 中北美和欧洲市场占 比较高
业务领域：工程咨询 行业涉及建筑、交通、 能源、环保等多个领 域，其中建筑和交通 领域占比较高
客户群体：政府、 企业、金融机构等
需求特点：项目可 行性研究、投资决 策、项目管理等
客户需求多样化： 不同行业、不同规 模的客户需求不同
机遇：市场需求不断增长，企业可 以通过拓展业务领域和提升服务质 量来抓住机遇
政策环境：政府对工程咨询行业的 支持力度和政策导向
行业标准：工程咨询行业的行业标 准和规范要求
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监管要求：政府对工程咨询行业的 监管政策和法规要求
国际合作：工程咨询行业在国际合 作中的政策和监管要求
国际化：越来越多的工程咨 询企业开始走向国际市场，
参与全球竞争
政策支持：政府对工程咨询 行业的支持力度不断加大，
出台了一系列扶持政策
竞争格局：大型跨国公司占 据主导地位，中小型企业竞 争激烈
市场规模：全球工程咨询市 场规模超过1万亿美元
市场分布：欧美市场占据主 导地位，亚洲市场增长迅速
发展趋势：数字化、智能化、 绿色化将成为未来发展趋势
市场竞争激烈： 众多企业竞争，
价格战激烈
关于工程造价咨询企业可持续发展的研究
关键词 ：工程造价 咨询企业； 可持续发展； 影响 因素； 对策建议
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境外工程调研方案范文
境外工程调研方案范文一、调研目的随着我国对外贸易和对外投资的不断增加，境外工程项目也日益增多，我国参与境外工程建设的数量和规模也逐渐扩大。
为了更好地了解境外工程建设的现状和发展趋势，制定合理有效的境外工程调研方案显得尤为重要。
本调研方案的目的主要有以下几点：1.了解当前全球范围内境外工程建设的情况，包括其发展状况、行业标准、技术水平、市场需求等；2.掌握境外工程建设的相关政策法规及贸易环境情况，为我国企业在境外开展工程建设提供参考依据；3.针对我国企业在境外工程建设过程中可能遇到的问题和挑战，提出合理有效的解决方案；4.为我国企业在境外工程建设中的合作与发展寻找更多的机会与空间，促进我国企业的国际化发展。
二、调研内容1.全球范围内境外工程建设的现状和发展趋势：（1）综合调研各国的境外工程建设情况，包括规模、类型、技术水平、市场需求等；（2）了解境外工程建设的行业标准和相关规范，以及各国在建工程项目的概况和发展趋势。
2.境外工程建设的相关政策法规及贸易环境情况：（1）了解各国境外工程建设的相关政策法规及贸易环境情况，包括准入条件、税收政策、融资条件等；（2）分析各国在境外工程建设领域的发展规划和政策倾向，掌握相关信息。
3.我国在境外工程建设中面临的问题及解决方案：（1）分析我国企业在境外工程建设中可能遇到的问题和挑战，如文化差异、法律风险、环境保护等；（2）提出相应的解决方案，包括加强文化交流、完善合同管理、加强环保和社会责任等措施。
4.我国企业在境外工程建设中的合作与发展机会：（1）寻找更多的境外工程建设合作机会，包括项目融资、技术合作、人才交流等；（2）为我国企业在境外工程建设领域的国际化发展提供参考依据，促进我国企业在海外市场的发展。
三、调研方法为了实现以上调研目标和内容，本调研将采用多种方法进行：1.文献资料收集和分析：通过收集各国境外工程建设相关的文献资料和行业报告，分析和研究相关数据，了解全球范围内境外工程建设的发展趋势和相关政策法规情况。
新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究
新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究摘要：我国的造价咨询企业经过三十余年的发展，已经形成一定的规模。
在“放管服”、“全过程工程咨询”等新形势下，造价咨询企业的发展面临着新的挑战和机遇。
文章通过对造价咨询企业面临的新的外部政策环境、目前的市场和行业环境、企业内部情况的分析和研究，研究了工程咨询企业发展的新方向，并提出相应的发展策略和思路，供广大的造价咨询企业参考。
造价咨询企业想要发展，必须顺应外部环境的变化，同时苦练内功，必须提高自身的人员素质，重视企业信用，加强企业数据、BIM、“互联网+”等新技术手段的应用，向规模化、综合化和国际化方向发展；要发展全过程工程咨询，打造全过程工程咨询的产业链条，提升企业的核心竞争力，提高企业的抗风险能力，加速企业的转型升级。
关键词：造价咨询发展思路全过程工程咨询工程造价咨询企业是为经济建设和工程项目的决策和造价管理提供全面咨询的智力服务型企业，是投资建设不可缺少的重要中介。
经过三十多年的发展，造价咨询行业已达到一定规模。
根据住房城乡建设部统计，截止到2017年末，全国共有造价咨询企业7800余家，从业人员50.75万人。
进入“十三五”后，面对“放管服”改革的不断深入和“全过程工程咨询”的提出和推广，造价咨询行业发展面临新的挑战和机遇。
造价咨询企业要客观分析目前面临的新形势，寻求自身发展的新途径，抓住机遇、创新发展、开拓进取，保证企业的健康、持续、科学发展。
1.工程造价咨询行业面临的新形势1、政策环境为促进建筑业的持续健康发展，国务院在2017年提出了包括深化建筑业简政放权改革、优化资质资格管理、培育全过程工程咨询、优化建筑市场环境、提高从业人员素质、加快建筑业企业“走出去”等一系列工作任务。
文件发出后不久，住房城乡建设部联合发改委、财政部等多个部门共同制订了任务分工工作方案，至此，国家对建筑业的改革进入了新的阶段。
2017年9月，国务院发文取消了40项国务院部门实施的行政许可事项和12项中央指定地方实施的行政许可事项[5]，工程咨询行业取消了单位资格认定，放开了市场准入。
国际工程咨询与造价服务新模式
国际工程咨询与造价服务新模式近年来，随着全球经济的蓬勃发展以及国际项目的不断增加，国际工程咨询与造价服务行业也呈现出新的发展趋势。
传统的工程咨询与造价服务模式已经无法满足国际项目的需求，因此一种新的模式应运而生。
本文将介绍这一国际工程咨询与造价服务新模式，并探讨其对行业发展的影响。
一、背景介绍随着全球经济一体化的进一步加深，国际工程项目的数量持续增加。
这些项目的特点是规模庞大、复杂多变，需要具备高度专业化的工程咨询与造价服务。
然而，传统的服务模式往往存在信息不对称、协作困难等问题，无法满足客户的需求。
二、国际工程咨询与造价服务新模式的特点1. 多元化合作方式新模式鼓励企业间的合作，通过与其他机构共同提供咨询与造价服务，充分发挥各方专业优势，提高项目执行效率。
合作方式包括联合竞标、联合承包等，给予客户更多的选择余地。
2. 引入信息技术新模式借助信息技术的发展，构建了基于云计算、大数据分析等先进技术的工程咨询与造价服务平台。
通过数据共享与信息传递，提高项目决策的准确性，为客户提供更精准、高效的服务。
3. 提供全方位服务新模式将工程咨询与造价服务从单一的技术层面拓展到项目整个生命周期。
除了传统的技术咨询与造价核算，还包括项目策划、可行性研究、招标代理、施工管理等环节，更好地满足了客户的需求。
三、新模式对国际工程咨询与造价服务行业的影响1. 提升服务质量与效率新模式通过合作机制的建立，打破了原有的行业壁垒，提供了更多的资源和专业技术支持。
不仅可以为客户提供更优质的服务，还可以降低成本、缩短项目周期，提高行业整体效益。
2. 激发行业创新与合作新模式的实施，促进了行业内的创新与合作。
各参与方在合作中汇聚智慧、分享资源，共同攻克工程项目中的难题。
这种合作模式不仅提高了行业的竞争力，也为行业注入了新的发展动力。
3. 推动国际化发展新模式的出现加强了国际工程咨询与造价服务的国际交流与合作，推动了行业向全球市场拓展。
2024年工程咨询市场分析现状
工程咨询市场分析现状1. 前言工程咨询市场是指为各类工程项目提供专业咨询服务的市场，该市场涵盖了从项目前期策划、设计、施工到竣工验收等各个环节的咨询需求。
随着社会经济的快速发展和工程项目的日益增多，工程咨询市场也呈现出了快速增长的趋势。
本文将对工程咨询市场的现状进行分析，以期为相关从业者提供参考和指导。
2. 工程咨询市场概述工程咨询市场是一个充满竞争的市场，主要由各类工程咨询公司和专业咨询师组成。
这些公司和个人通过提供专业咨询服务来满足客户的需求，并通过此过程获取经济回报。
工程咨询市场的服务对象包括政府机构、企事业单位、工程项目招标方等。
工程咨询市场的主要服务内容包括但不限于以下几个方面：•项目前期策划咨询：包括项目可行性研究、投资估算、项目建议书等；•工程设计咨询：包括工程设计方案、施工图纸审查等；•施工咨询：包括施工方案编制、工程进度管控等；•竣工验收咨询：包括工程竣工验收文件编制、验收报告等。
3. 工程咨询市场现状3.1 市场规模根据相关数据统计，工程咨询市场的规模呈现出稳步增长的趋势。
随着工程项目的增多和需求的扩大，工程咨询市场呈现出持续扩大的势头。
根据预测，未来几年工程咨询市场的规模将进一步增长。
3.2 市场竞争工程咨询市场的竞争非常激烈，主要体现在以下几个方面：•资质竞争：工程咨询市场有一定的准入门槛，需要具备相关的执业资格和专业能力。
因此，不同的工程咨询公司之间在资质方面的竞争比较激烈。
•价格竞争：价格是客户选择咨询服务的重要考虑因素之一。
在市场竞争激烈的情况下，工程咨询公司往往通过降低价格来争夺客户，这导致市场价格相对较低。
•服务质量竞争：工程咨询市场的服务质量是客户选择咨询公司的重要决策因素，因此，工程咨询公司之间在服务质量方面的竞争也比较激烈。
3.3 市场趋势随着社会经济的快速发展和工程项目的不断增多，工程咨询市场将呈现出以下几个趋势：•多元化发展：工程咨询市场将向多元化发展方向发展，不再局限于传统的项目咨询服务，还将涉及到项目运营管理、工程风险评估等领域。
搭建国际桥梁共创合作价值---记林同棪国际工程咨询（中国）有限公司国际合作总监
搭建国际桥梁共创合作价值---记林同棪国际工程咨询（中国）有限公司国际合作总监他一直致力于国际工程项目管理，深耕国际工程市场多年，尤其对于国际工程设计咨询和国际项目投融资有独特的见解和心得。
过去近20年工作中，他一直在工程管理、咨询领域探索和实践，曾领导和主持了多个海内外及国内大型复杂项目，其中多个项目对项目所在国的发展具有深远的影响。
他就是现任国际著名工程咨询集团林同棪国际（中国）有限公司国际合作总监陈首似，一位在国际工程领域深耕了近20余载，把中国标准、中国建造的经验带用到国际工程中去，搭建国际经济合作、促进国际交流作为自身使命的科研型国际工程师。
在加入林同棪国际前，陈首似曾在就职于一家大型央企，任中东北非区域总经理，负责中东及非洲区经营、生产管理工作，同时兼任埃及代表处首席代表。
他本人具有多年的跨国项目管理、实践经验，曾在先后在科威特、土耳其、埃及、埃塞俄比亚、肯尼亚、乌干达、莫桑比克、南非、新加坡、圭亚那、苏里南、拉丁美洲等国家和地区工作。
他负责和领导的多个项目获得多项国际、国内重量级奖项。
2007年初，因一次偶然的机会接触到国际工程项目，陈首似从此便对工程项目产生了浓厚的兴趣，于是决定由一名商务英语教学的大学教师转型进入国际工程领域成为一名工程师。
在进入国际工程行业之初，他主动申请前往最为艰苦的非洲埃塞俄比亚的工程现场，从项目现场学起，不断学习积累工程方面的专业知识、管理能力，之后作为项目经理助理又参与了多个不同领域的项目管理工作，丰富专业知识、锻炼管理才能。
作为项目经理，他负责管理过采用FIDIC红皮书合同条款的ADB（非洲发展银行）资金项目《RayaValley地下水取水及灌溉项目》，使用ANSCE组织编写的ANSI(美国标准）的《EL Farara片区综合开发项目》以及世界银行资金采用QCBS招投标等项目。
他利用业余时间，不断加强在工程技术专业领域的学习与研究。
他通过自学取得了美国PMP项目管理证书，美国绿色建筑LEED AP(BD+C)认证证书。
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国际工程咨询企业国际化研究(1)论文
【论文摘要】随着我国进入WTO后，我国已成为世界工程承包大国，大力发展我国工程咨询的国际化水平，一方面可以促进我国国际工程承包水平的进一步提高，争取更多的国际市场份额，同时也是提高我国本土工程咨询业的水平，实现走出去的发展战略。
本文通过案例研究分析了两家国际知名工程咨询公司国际化的过程和模式，从而提出我国工程咨询企业国际化的过程和模式的建议，为我国企业实现走出去战略提供借鉴和参考。
【论文关键词】国际工程咨询国际化过程与模式
一、前言随着我国国民经济的蓬勃发展，工程建设的规模和数量越来越大，工程建设的国际化水平也越来越高，国际工程咨询业也得到了迅猛的发展。
特别是随着我国加入WTO后，更为我国工程咨询企业走出国门、融入国际社会，参与国际市场大竞争提供了良好的外部条件。
我国入世后，一些国际知名的工程咨询企业正在进入国内市场，据不完全统计，目前已有100多家外资工程咨询企业在国内设立了机构或正在开展工程咨询业务。
相对而言，我国的工程咨询起步比较晚，力量较为薄弱。
直到1987 年，国家主管部门首次明确了工程咨询是运用多学科知识和经验，遵循独立、科学、公正的原则和投资者对经济建设和工程项目投资决策与实施提供咨询服务的智力型服务行业。
而且我国工程咨询企业的规模小，实力弱，参与国际竞争能力不强。
据美国《工程新闻记录( ENR) 》杂志统计，在全球200家最大工程顾问公司中，我国只有4 家勘察设计单位入围，市场份额不足1%，仅有5.69%。
而据中国工程咨询协会对全国170多家综合性工程咨询机构的调查结果，平均每家职工人数只有25 人，
业务总收入约300万元人民币，人均业务收入只有10万元左右，与世界平均水平相比相去甚远。
目前我国仅有200多家设计院拥有对外经营权，在国际工程咨询市场上所占的份额可以说是微乎其微。
如何提高我国工程咨询企业的国际化水平，增强这些企业在国际竞争中的能力，是目前急需解决的一个重要问题。
本文首先界定了国际工程咨询和国际化的概念和内容，然后通过案例研究分析了两家国际知名工程咨询公司国际化的过程和模式，从而提出我国工程咨询企业国际化的过程和模式的建议，为我国企业实现走出去战略提供一定的借鉴和参考意义。
二、国际工程咨询及国际化战略
国际工程咨询是随着国际工程建筑、承包等行业的发展而逐步发展起来，是我国国际经济合作的重要组成部分。
工程咨询是指运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识，为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动。
包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。
工程咨询是投资和工程建设管理中的重要环节。
在国际上，工程咨询是指为工程项目从决策到实施全过程提供智力支持的一个专业服务行业，包括设计、招投标代理、监理和投产后的维护等。
国际工程咨询的特定含义是指我国走出去的工程咨询企业，在境外从事工程咨询设计及相关的各种方式的工程承包、项目管理等业务。
它促进了我国对外承包工程和劳务合作向更高层次发展，使我国的对外经济技术合作内容更加丰富，形式更加多样。
国际化是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。
国际化包括商品国际化、资本国际化、技术国际化、生产国际化、人力资源流动的国际化等内容。
而企业的国际化，则是指企业的生产经营
活动跨越国界向更大、更广的范围拓展的过程。
只有成为国际化的公司，才是我国工程咨询企业成熟和具备实力的标志。
近年来，随着国际工程承包市场的发展，国际建筑工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力，工程总承包模式的发展已经将项目的重点转移到咨询、设计方面来，总承包施工企业不再独立地扮演中心角色。
同时，国外工程市场上的业主要求也越来越高，他们要求的是创新，更希望的是建设具有独特竞争力的工程，而创新和独特需要由设计人员做先锋。
因此，设计人员的独特创意是在竞争激烈的国际工程市场上获胜的关键。
国际承包方式的这种新变化，要求承包商必须实现设计和施工结合，设计和前期的研究结合，后期的设施管理和物业管理结合，这就要求工程咨询企业为国际工程项目的综合服务能力比较高。
三、国际工程咨询企业国际化案例研究
发达国家的国际化大型工程公司，都是以设计为主体的工程公司。
它们功能全、设计技术先进、管理科学，在国际工程建设市场上有较强的竞争力。
它们的管理体制和运行机制从创建、发展到形成当今的模式，是适应市场经济要求而成长起来的。
它们的经验值得我们认真研究和借鉴。
下面通过分析两家国际知名的工程咨询公司国际化的案例英国艾铭(AMEC PLC)集团公司和美国福陆(Fluor)公司，总结出国际工程咨询企业国际化的一般模式。
1.公司背景英国艾铭(AMECPLC)集团公司是世界一流的集项目管理、工程设计和工程服务为一身的综合性公司，也是英国最大的工程公司，是连续4年排名世界第一的国际工程设计公司，在以海外营业额为评比标准的2011年美国《工程新闻纪录》(ENR)的世界设计商排名中，该公司名列第三位。
艾铭公司为世界各地的基础设施建设、制造业和加工工业提供各种服务和方案。
该公司在世界40多个国家拥有5万余名员
工，年营业额超过80亿美元。
美国福陆公司(Fluor)始创于1912年，是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。
2011年以17.94亿美元的国际收益名列《ENR》海外工程咨询设计商榜首，其国内外工程咨询设计总收益则达到22.596亿美元，在ENR工程咨询设计商中名列第二位。
2.国际化过程和模式艾铭集团公司的国际化过程起始于它所承接的一些国际化项目，主要集中在地铁和机场建设领域，其承揽的国际化项目有：香港九广铁路东铁和西铁，新加坡地铁樟宜线、东北线，法国巴黎、里昂、马赛及图卢兹地铁，加拿大蒙特利尔地铁，埃及开罗地铁，委内瑞拉拉加斯地铁，香港赤腊角国际机场客运大楼施工技术咨询服务、美国纽约肯尼迪国际机场一号、七号客运大楼施工管理等。
该公司承揽的国外地铁和机场建设项目使之一跃成为国际化的工程咨询公司。
而艾铭集团公司在中国的业务拓展走的是另外一种模式，它不仅参与中国的重大项目建设，如中石化洛阳PX项目、三峡、小浪底工程等，还在中国投资设立公司，该集团于1930年建造了上海燃气厂，并于1991年在北京设立了办事处，2002年艾铭工程咨询(上海)有限公司正式注册。
福陆公司的国际化道路是从二次大战之后开始的，二战后福陆公司在加拿大、委内瑞拉承揽炼油厂、天然气厂的工程建筑项目。
由于在炼油厂工程建筑业有良好的声誉，使它赢得了第一个中东地区国家沙特阿拉伯的工程项目合同。
此后，开始在澳大利亚、加拿大、苏格兰、南非建立设计和建筑公司，五十年代末，福陆公司已经在全球范围内设立了办事处。
1977年，福陆公司收购了建筑设计业的领先企业丹尼尔国际建筑公司(Daniel International Corporation)。
由此可见，国际上知名的工程咨询公司的国际化模式一般采用承接国际项目，从而进入国际市场，然后再在当地寻找投资、并
购的机会，从而不断壮大公司在国际上的声誉和地位。
四、我国工程咨询企业国际化过程和模式目前我国工程咨询企业服务的主体主要是各级政府，服务的主要范围是投资机会研究、建设项目可行性研究报告的编制、评估等，服务的层次基本是建议或评审。
而且，目前我国的工程咨询业基本是实行分段管理模式，前期咨询业务归口国家计委，成立了中国工程咨询协会;设计、监理、招投标代理归口建设部，设有勘察设计协会、建设监理协会;涉外工程咨询单位归口外经贸部，设有国际工程咨询协会。
这种体制上的分离使得工程咨询企业的综合服务能力较弱，国际化水平较低。
中国企业的国际化进程是一个以合作和态度转变为标志的过程，这一过程可以分为四个阶段：被动国际行为;技术或设计引进;以合作为主的半被动的借助外力的国际化;较主动的依靠自身力量的国际行为。
中国企业国际化也有两种代表模式，一种是自我发展模式，就是企业依据自身力量、不借助外力实施国际市场开发，此模式代表企业是海尔。
另一种是国际并购模式，就是通过与国际资本联姻加速国际化进程，以国际品牌带动本企业发展，此模式代表企业是TCL、联想等。
自我发展模式的优点是：企业独立行使决策管理权，不受外来因素干扰，可以最充分地行使企业意志，一般来说不会导致企业出现大的起伏和动荡。
但是，这种模式的缺点也很明显：开发周期长，进度慢，成效不明显，而且企业必须在国内具有较强的赢利能力，否则难以承受一定时期内国际化带来的亏损。
国际并购模式的优点是：借助别人现成的品牌、工厂、渠道等资源进行市场开发，省时、省力、有效。
但缺点是整合风险比较大。
国内的工程咨询企业要走国际化的道路，必须要适应国际工程咨询项目自身的特殊环境和运行规律，必须全面学习国际工程咨询企业先进的管理理念、方法和手段，扎扎实实练好内功。