公司交办事项记录表(doc 2页)

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(完整版)交接班记录表)

(完整版)交接班记录表)

交接班记录

一.交接班的规定

1. 为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,岗位的全部工作,由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。

2. 交班工作由当班人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一班做好准备,接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

3. 接班人员应提前10分钟到达,由负责人查阅交接班记录薄,了解有关工作的注意事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。

4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开值班岗位。

5. 交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

6.在下列情况下,不得进行交接班:

(1)在交班人处理事物未结束时不得交班;

(2)在处理事故时(但可在告一段落时,得到带班员或主管同意后,方可进行交接班);

(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时;或接班人突发疾病等特殊情况;

(4)交班人员未正式办理交接班手续,就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作

交班准备工作,应由当班人员事先做好交班准备工作。

06.交办事项登记簿

06.交办事项登记簿

表格说明(使用时删除):

1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

工作交接记录表

工作交接记录表

附件5

工作交接记录表

姓名:工号:

部门:职位:

入司日期:年月日任现职时间:年月日接交人:监交人:

交接时间:年月日去向:

有效联系方式:

金鹰国际商贸集团

Golden Eagle Retail Group

工作交办单

工作交办单

工作交办单

编号:()第号

注:1、此表中责任单位栏由责任科室填写,其它栏由交办领导填写。

2、送达期限以领导交办当日为限。工作完成时限以送达第二日开始计算。

3、该交办单一式三份,交办领导、责任科室、局办公室各一份。

工作交办反馈单

责任单位:责任人:年月日

注:此表由责任科室填写,经责任科室责任人签字后,在规定的办结期限次日送达局办公室备案。

2、此表一式二份,被督办科室、局办公室各一份。

局办公室备案。

办公室交接验收记录表

办公室交接验收记录表

办公室交接验收记录表

背景和目的

本文档旨在记录办公室交接的过程和内容,确保交接工作的顺利进行。

交接人员信息

- 交接人员姓名:

- 交接人员职位:

- 交接人员联系方式:

交接时间

- 交接开始时间:

- 交接结束时间:

交接内容

1. 办公室设备:

- 列出办公室内所有设备的详细清单,包括电脑、打印机、传真机、复印机等。

- 检查每个设备的工作状态和保养情况。

- 确保每个设备的配件和耗材的充足性。

2. 办公室文档和文件:

- 确保所有重要文档和文件的存放位置清晰明确。

- 检查文件柜或档案室的整理和归类情况。

- 确认文档和文件的保密性和安全性。

3. 办公室供应品:

- 检查办公室常用的日常用品,如纸张、笔、笔记本、标签等。

- 确保各种供应品的库存充足,并及时采购替换。

4. 办公室钥匙:

- 确保交接人员持有办公室的所有钥匙,并核对钥匙的数量和

用途。

- 检查所有锁具的正常使用情况。

5. 重要联系人和文件:

- 列出重要的办公室联系人,包括上级、同事、合作伙伴等,

并提供其联系方式。

- 确保交接人员了解重要文件的存放位置和内容。

6. 其他事项:

- 对交接过程中发现的问题进行记录,并制定解决方案和工作计划。

交接确认

- 旧办公室负责人确认:

- 新办公室负责人确认:

以上为办公室交接验收记录表,本文档应由交接人员和确认人员签字确认。

工作任务交办单

工作任务交办单

贝普医疗科技有限企业

工作任务交办单

BL/BB-14 15-1

NO.:交办日期交办人

交办场合直接交办□会议定策事项□接受人

序号交做事项及要求

1

2

交做事项

3

4

计划达成时间

接受者署名 / 日期

履行状况追踪

追踪人署名 / 日期

填表说明:

1、接受者在接受任务后,填写此单,本单调式两份,一份交给交办人;

2、接受者在计划的限期内不可以达成任务,需提早说明原由。无特别原由,一定在指定的时间内达成任务;

3、交办人或指派下级追踪履行状况,交办任务达成切合要求,本单封闭;任务达成不切合要求,应从头执

行。

表单版号: 15-0

06.交办事项登记簿

06.交办事项登记簿

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资料可以编辑修改使用

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交办事项内容可以记载当日重要事件、重要来电事件、借用物品签认、交办事件签认等;开始、完成、报告皆以时间记录之,备注栏以签认(字)与特别注明(声明)为主。

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