关于仙芝竹尖茶叶电子商务项申报资金申请报告(初稿)

关于仙芝竹尖茶叶电子商务项目立项申报资金申请报告（初稿）

第一章项目概况

1、项目名称及建设单位与负责人

项目名称：仙芝竹尖茶叶电子商务项目

建设单位：峨眉山仙芝竹尖茶业有限责任公司

法人代表：王迪军

项目负责人：王迪军

2、项目性质：新建

3、项目技术指导单位：峨眉山市商业局

4、项目建设地点：

5、建设规模：

6、项目建设期：3年（2017-2019）

7、项目总投资：万元

8、项目达产后新增利润：万元

9、项目投资回收期：年

10、项目投资与效益比：

11、项目利润率：

第二章企业基本情况

峨眉山仙芝竹尖茶业有限责任公司位于四川省峨眉山市，是一家集茶叶栽培种植、生产加工、产品销售、出口外销、生态旅游和科研开发于一体的民营经济实体。

公司于2009年成立，注册资金5800万元，总资产7000万元。2010年9月，公司吸收合并峨眉山仙芝茶业有限责任公司。公司注册资金增至10800万元。2015年，总资产达4.9亿元，其中固定资产2.08亿元，全年实现销售收入1.69亿元，利润878万元，上缴税金453万元。

公司拥有优质高端绿茶加工生产线3条，同时拥有目前世界产量最大，生产技术最先进，科技含量最高的优质大宗绿茶生产线2条。具有年产优质绿茶6000吨能力。公司生产的绿茶全部为无公害以上产品，2016年，生产优质绿茶1210吨，其中无公害茶叶1140吨，有机茶20吨。

公司于2011年被国家农业部等七部委认定为农业产业化国家重点龙头企业。同时，还获得了中国茶叶行业百强、四川省诚信示范企业、守合同重信用企业、四川省首批食品安全示范企业、四川省质量信用AAA级企业等荣誉称号。

公司通过单位订制、连锁加盟、区域代理等形式不断开拓销售窗口，市场网点总数达456家。公司主推的营销模式是：经销+加盟（执行价格为全国统一零售价）。销售网络遍及四川各大商场、超市、连锁店，产品远销20多个省市，在北京被张一元指定为品牌经营产品。

第三章仙芝竹尖茶叶电子商务项目实施的背景和必要性

公司进军电子商务行业，实施电子商务项目，符合仙芝竹尖公司的战略转型要求，顺应中国互联网经济发展趋势，而且公司具备开展电子商务业务的良好基础。可以通过电子商务业务整合公司产品、物流和营销资源，盘活闲置资产，充分利用人力资源，实现公司电子商务业务的健康、持续发展，打造公司新的业务增长点。

1、符合仙芝竹尖公司的战略转型要求

仙芝竹尖的发展方向是精心打造以茶业为背景的现代生产、研发、服务企业。仙芝竹尖在茶业行业有先天的资源、产业优势，经过多年市场打拼，队伍和技术优势也十分明显。在此背景下进军电子商务行业，开拓具有发展前景的新业务，培育在互联网领域新的业务增长点，完全符合仙芝竹尖发展战略，而且可以在茶叶市场行业内占据先机。

2、顺应中国茶业互联网经济发展趋势

随着世贸组织的加入和互联网时代的到来，茶业经济进人一个新的转折期。对当前日趋激烈的竞争和不断变化的市场形势，茶业企业只有在现有的低起点上，加紧发展，迎头赶上，进行现代化经营管理，使茶叶生产、加工、销售更加有机结合和相互促进。从而提高茶业综合效益，增强企业自我能力，才能在市场竞争中立于不败之地，谋求更进一步的发展。

电子商务作为一种以电子数据交换(Electronic Data Interelmage)和因特网上交易为基础的全赢商务运作模式，使人们摆

脱了时空的限制，降低了物流、资金流和信息流的传递成本。茶叶企业若合理应用这一未来的商务动作模式，电子商务定能非常有效地弥补茶业的不足，促进茶叶良性、高效发展。

3、公司具备良好开展电子商务业务的基础

3.1 仙芝竹尖在川内市场有一定的知名度，在国内亦占有一定市场 3.2 仙芝竹尖上下游合作企业及外部市场需求

3.3 仙芝竹尖茶叶生产、销售实力、经验基础

第四章项目的目标和任务

1、电子商务项目的目标

电子商务业务以“虚拟茶饮超市”为发展目标，建立生产、供应、检验、仓储、物流和电子货币结算完整业务流程和产业链，实现安全、稳定、质优、节约、高效的运行模式。

在业务启动期实现销售额万元，利润万元左右，实现业务的持续发展；在业务成长期实现销售额万元，利润万元左右，形成“虚拟茶店”运营模式，实现持续稳定盈利，具备自我造血功能；在业务成熟时期实现销售额万元，利润万元左右，形成“虚拟茶饮超市”运营模式，实现持续稳定盈利，具备成熟发展模式，具备持续扩展能力。

2、电子商务项目实施的主要任务

为实现电子商务业务发展目标，在项目实施中要做好以下几个方面的工作：

2.1 建立高效、安全、稳定的电子商务平台；

2.2 打造电子商务业务的精英填对；

2.3 建立完善、高效的电子商务业务流程；

2.4 建立高效的电子商务业务运营管理体系；

2.5 建立法律约束与合同协议框架下的业务流程分割分包机制；2.6 开发并建立仙芝竹尖为主体的商户联盟；

2.7 开发并不断扩展客户群体；

2.8 建立并不断增强电子商务业务的核心竞争力；

2.9 打造电子商务品牌并持续提升其影响力；

2.10 建立合法、合理的利益分享机制，实现多极价值平衡。

第五章项目实施的详细内容及方案

1、建设地点：

峨眉山市胜利镇红星3组仙芝竹尖茶博园

2、建设规模：

3、建设进度：

第一年（2017年）完成电子商务项目实施方案编制和项目立项报批。

第二年（2018年）为业务正式运营和成长期，实现业务持续稳定快速增长，实现持续稳定盈利，具备自我造血功能，初建成网上“虚拟茶店”，入驻B2C(B2B)网上商城：天猫、京东；完成线下硬件实施和电子商务办公地点建设。

第三年（2019年）为业务成熟和扩张期，实现业务大规模增长，实现持续稳定盈利，具备成熟发展模式，具备持续扩展能力，初步建成网上“虚拟超市”。入驻网上团购商城、C2C网上商城。完成线下团队建设，建立完善的电子商务业务组织和配备人员。

4、设计方案：

4.1 总体战略构想

为保证电子商务业务的可持续增长，电子商务业务的市场主体要以全国大市场为主，核心业务要以消费群体广泛、销售空间巨大的茶叶消费品网络零售业务为主。为实现电子商务项目的低成本、快速启