ERP学习心得
ERP心得体会优秀5篇
ERP心得体会优秀5篇erp心得体会篇1此次沙盘模拟对抗,有得也有失。
现在来谈一下个人心得体会。
首先,使我认得到团队合作的紧要性。
接受小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,相互学习,从而提高我们自身探究学问和自主学习学问的本领。
同时培育了我们的责任感,使我们认得到要对小组任务负责,培育我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理调配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,宽容。
只有大家齐心协力,才略得出最优方案,获得最佳结果。
其次,有时候决策并不全面。
例如,在进入市场前我们没有下好功夫讨论好其他组可能做出的反应,包含广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,接受最优方案。
同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处置好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣扬,以求司在显现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,实现双赢。
收获是,深刻体会到生产制造型企业的运转流程。
营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。
任何一步都不能出过错。
谙习了各个模块的过程。
生产部分的计划依据市场订单,与生产本领相平衡,紧要还是搞有限生产本领平衡。
主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。
接着采购原料子。
要时刻计算现金的流动。
在财务方面,终究不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。
虽然我是负责生产的,但是其他部分我也参加过,旁观,口算,纸笔计算,出谋划策。
说实话,我认为有确定的时间,一个人做计算和决策就充足了……所以也更体现团队合作的意义。
在众口纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监怎样快速作出分析决策,而且劝服其他人。
或者供应数据报表,接受他人看法和建议。
现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。
其中,我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。
erp学习心得(优秀8篇)
erp学习心得(优秀8篇)erp学习心得篇1ERP沙盘是对传统教学方法的一种创新,它一定程度上模拟了企业的经营活动,为学生提供了一个实战的平台。
在ERP课程中,学生能运用各种知识,学会团队合作,培养危机意识、创新精神和提高抗压能力,体会企业经营的艰辛,更重要的是使学生们看到自己知识结构的缺陷,能在剩下的时间内扬长补短,增强自身的素质和竞争力总体来说,这次的经历收获还是颇丰的,不管在游戏过程中企业的经营结果如何,我还是学到了很多有用的东西,也对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单,而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。
非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会,让我们可以自己动手亲身去体验,虽然过程很累,但真的学到了很多东西,也将课本知识与实际联系起来了,让我对会计这个方向有了更多的感触,希望以后还能有机会参与这方面的活动。
ERP沙盘对抗赛既是一场竞赛,也是一种体验式的互动学习。
它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提高了现场的实战气氛围,在实践中培养学生的操作能力,让人身临其境,真正感受到市场竞争的精彩和残酷,体验承担经营与责任,在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响,感受如何考虑企业的收益及可利用的资源,权衡利弊,统筹安排。
同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产,在制定决策前,要计算自身企业的投入和产出。
对今后的企业发展方向要做仔细打算,不盲目生产,也不过分保守。
ERP沙盘对抗赛必须具备三个条件,其一是要看准,其二是要团结,其三是要镇定果断。
说到准,就是我们的投资要投在哪里,如果是投生产线,是投全自动的还是投柔性生产线,如果是产品开发,是开发甲种还是乙种,如果是占领市场,是国内还是亚洲,如此等等。
我们要看准,就要有团队的精确的计算,把计算的结果和现在的市场结合起来,看准了要投哪里。
说到团结,就是我们要头一个团结的团队,我们的团队要紧密合作,合理分工,倾听意见,再找出合理的投资意见,一旦意见形成,就不要随意的更改,也不要因为和自己的意见不同就不去做,我们要以团队的利益为重,以团队的利益为中心,努力为团队、企业服务。
学习erp的心得体会范文四篇
学习erp的心得体会范文四篇学习erp的心得体会范文四篇我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。
也许我们所掌握的知识并不少,但过于零散的知识块不能在决策中起到指导作用。
所以今后我们还应该加强学习,更多的注重知识间的勾继关系,使知识成为一个体系。
相信这样才能在今后的学习工作中发挥得游刃有余。
以下是分享的内容,欢迎大家阅读与借鉴。
学习erp的心得体会范文四篇一作为一个即将大三的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。
原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。
事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。
ERP是企业资源计划的简称,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件,将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。
一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式,而作为学生的我们,很少有几乎接触到企业的真实运作,这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的,知道了我们还欠缺很多,还有许多需要去学习。
在短短的一个星期的`学习中,我们学习了采购管理,销售管理以及仓存管理的简单操作,原本以为这些很简单,可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样,会遇到很多问题,因为现实中的这些会有很多复杂的情况,这就需要我们掌握好每一步,才能保证企业的正常运行,何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分,还有更多更复杂的情况,这更加让我明白了做什么事都要细心,踏踏实实的去做,才能做好。
ERP学习心得体会(精选10篇)
ERP学习心得体会ERP学习心得体会(精选10篇)ERP学习心得体会1经过一个学期对ERP的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。
ERP原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,ERP体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。
所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。
ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。
ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。
它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。
ERP的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。
但任何事物都有它的两面性,目前ERP还存在着一些缺点。
首先一点,由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等,会给企业带来相当严重的危害,不仅对企业的正常经营会带来严重危害,并且还会使企业信息系统的丢失或外流。
此外它实施成本高昂,大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。
还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常与企业的战略冲突等问题的出现。
经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作,但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。
ERP实训心得体会
ERP实训心得体会ERP实训心得体会(通用18篇)当我们有一些感想时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是店铺为大家整理的ERP实训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
ERP实训心得体会篇1新的学期,伴随毕业的临近,我们班也开始了毕业实训,ERP沙盘实训。
3月14日上午9时,我们班在老师的带领下,来到了实验室。
经过3天的努力,我们终于圆满的完成了任务。
三天的学习与实践,我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。
企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,我们每个人都能直接参与模拟企业的运作,体验抽象的经营管理理论。
ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式,提供现场的实战气氛,使学生们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担企业经营风险与责任。
短短的两天学习,我们遇到企业经营中经常出现的多种问题,应用我们所学的知识去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施,极大地激发了我们学习的热情,提高了学习效率,并切身体验到团队协作的重要性。
一、ERP沙盘模拟实验总体分析:通过三天天的学习,我的ERP模拟试验终于顺利的完成,虽然只有短短的三天时间,却让我们体验了一个企业正常的运作过程,获得了很多知识,但是因为第一次实际接触ERP,以前了解的这方面知识并不太多,以至我们每个人留下了不少的遗憾。
就拿我来说吧,作为小组的CMO,一开始对市场状况的分析不是很清楚,产品的需求没有把握好,我们组第一年的广告费投入太少,获得P1产品的最少订单,对市场的掌控处于被动地位,导致前第一年商品大量积压,资金周转困难,使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。
erp心得体会3篇
erp心得体会3篇当我们经过反思,对生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样可以记录我们的思想活动。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编精心整理的erp心得体会3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
erp心得体会3篇1大一下学期,我们进行了erp沙盘模拟实训,对erp系统(即企业资源计划系统)有了初步的了解。
这学期的第1~9周,我们进行了erp 综合实训,也就是在erp软件的模拟实验室进行的虚拟操作,通过这次实训,我掌握了erp软件的基本操作,从中收获甚多,它较erp沙盘模拟实训更让我获益匪浅。
每次实训前,我们必须先配置客户机,再将原有的实验室删除,重新下载上次的数据,才能进入自己的模拟实验室,然后才能开始实训操作。
前几次的实训内容是企业基础数据的录入,主要有:模拟企业资料、系统操作介绍及基础代码设置、物料设置、其他资料设置。
模拟企业资料让我了解到一个企业主要有营销部、生产部、采购部、品质部、仓库、设备动力、人力资源部、财务部、技术部等九个部门,这些部门是相互联系、密不可分的,要想画好公司内部的结构流程图,就首先要理清这些部门之间的关系(也就是对公司的结构先有个思路或总体的把握),然后再开始画,否则就会画到中途画不下去了。
在系统操作介绍及基础代码设置中,具体的操作相对多一些,由于对模拟实验室还不是很熟悉,一不小心出错的话就要重头再来,所以我们一般是一边讨论一边做的,做起来就比较慢,这要求我们做实验的时候要小心谨慎,以防出错。
通过物料设置,了解了本环节主要有物料主文件、物料批量提前期、工艺路线、物料清单等,物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码,与企业的所有物料具有一一对应的关系。
以前只是简单的认为物料就是原材料的采购,其实则不然,它是企业生产前准备的一个重要环节,影响着企业的生产成本。
从其他资料的设置中,进一步了解了人事档案、数签名、班次分段编辑、客户资料、业务员资料等相关资料的录入情况,企业的内部情况确实很复杂,简单的其他资料设置就这么多的内容,实体企业运营起来应该更复杂、更困难。
关于erp实验的心得体会6篇
关于erp实验的心得体会6篇ERP系统是对企业物流、资金流、息流进行一体化管理的软件系统,ERP实验教学是一种新的体验式实验教学模式,突破了传统实验教学的诸多局限,有效解决了经管专业学生素质和能力的培养问题。
下面是店铺,为大家准备的关于erp实验的心得体会,希望大家喜欢!通过五周的上机实验,我有颇多的感想与体会:首先,ERP是一门十分有用的学科,通过对其认真学习,可以学习不少先进的管理思想,如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。
ERP是一门综合性很强的科目,我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握,管理好一个企业就是很轻松的差事了,它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识,对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解,为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
我们不难发现,ERP是一门综合性的学科,通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合,像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。
通过近一个学期的了解和实践,回想刚开始接触ERP那紧张和生涩的情景,感觉现在我成熟多了,对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了,其实它就是应用现代先进的管理思想与方法,编制的一套庞杂的管理软件而已,我是一做事很认真的学生,感觉既然要学就要学好,可有些同学总是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必然由它存在的理由,对待ERP的学习,我就是抱着十分的热情去学习的,不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰,再次向辛勤耕耘的易文老师致谢!其次,之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡,最大的问题在于缺乏经验,由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解,致使操作的速度比较迟缓,上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做,看了看,发现其实也并不是很难,可以这么说,我们的任务是输入数据,系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据,因此只要留意相关数据的流向,对其步骤相关性有了较好了解,操作难的问题便可迎刃而解。
大学生公司ERP实习总结7篇
大学生公司ERP实习总结7篇篇1引言随着信息技术的迅猛发展,企业资源规划(ERP)系统在企业运营中的作用日益凸显。
为了提高自身专业技能,我参加了公司组织的ERP实习项目。
在实习过程中,我不仅深入了解了ERP系统的基本原理和操作流程,还积极参与实践,努力将所学知识转化为实际能力。
以下是我对实习的总结。
一、实习背景与目标本次实习旨在提高我的实际操作能力和问题解决能力,使我能够更好地理解和掌握ERP系统的应用。
通过实习,我期望能够深入了解ERP系统的核心功能,如销售与分销、生产计划、财务管理等,并能够熟练运用系统进行业务流程操作。
二、实习内容与过程在实习过程中,我首先学习了ERP系统的基本理论,包括其定义、发展历程、应用范围等。
接着,我深入了解了系统的各个模块及其功能,如销售与分销模块、生产计划模块、财务管理模块等。
每个模块都有其特定的功能和操作流程,我通过阅读相关文档和参与系统培训,逐渐掌握了这些知识和技能。
在实习过程中,我还积极参与了实际操作。
我跟随导师学习了如何配置系统参数、如何建立基础数据、如何进行业务流程操作等。
通过实际操作,我不仅加深了对理论知识的理解,还提高了自己的实际操作能力。
此外,我还学会了如何运用系统进行数据分析,为企业的决策提供支持。
三、实习收获与体会通过本次实习,我获得了宝贵的实践经验。
我不仅掌握了ERP系统的基本原理和操作流程,还学会了如何运用系统解决实际问题。
此外,我还提高了自己的团队协作能力和沟通能力,学会了如何与他人共同完成任务。
在实习过程中,我也遇到了一些挑战和困难。
例如,在配置系统参数时,我曾因为对系统不了解而出现了错误;在进行业务流程操作时,我也曾因为不熟悉操作流程而出现了延误。
但是,通过不断学习和实践,我逐渐克服了这些困难,并取得了显著的进步。
四、反思与建议回顾本次实习经历,我认为自己在某些方面仍有待提高。
首先,我在学习过程中有时会因为缺乏耐心而无法深入理解某些知识点;其次,在实际操作中,我有时会因为粗心大意而出现错误。
erp心得体会范文
erp心得体会范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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erp软件学习心得
erp软件学习心得(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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ERP学习心得体会(通用10篇)
ERP学习心得体会ERP学习心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此可以一直更新迭代自己的想法。
怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家整理的ERP学习心得体会(通用10篇),希望能够帮助到大家。
ERP学习心得体会1经过两周的模拟实训课,我们有幸体验了一次商业实战版的商业运营实战演练,每个同学分别担任着不同的角色,有CEO,CPO,COO,CFO和旗下的助理,还有门店的店长与助理。
本次参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然ERP沙盘模拟实训只有短短两周,但在这两周里我们要经营一个企业四年。
实训老师将我们分成了八组,自愿组成一个组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得好名次。
我在小组中扮演的是CEO,角色很重要,CEO做不好,整个企业的运营也会不好。
由于是第一次接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。
通过“四年”的实训,我对每个阶段的心得总结如下:1.提交广告费用,抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。
首先,我们很遗憾,这组只有仅有的几个人在运营,其他人都只是在旁边玩,任你怎么劝他们都不参与其中,导致最后的工作量大了不少。
不过很庆幸我们即使人很少,但也坚持到了最后,完成接下来所有的任务,在期间每个人都充当了各个角色,学到的是别组其他人学不到的东西,大家彼此依赖,互相帮助。
第一年需要独自经营,但还是感觉一头雾水,什么都不懂,所以只有乱闯乱碰,标了一个总广告费,然后在分配到各个产品,再大概标了一个适合的价格。
当广告费排名出炉之后,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单,但没想到我们拿了很多卖不出去的订单,被罚一万。
只能说我们太粗心大意了,犯了个常识性错。
2.第二年就好的多了,我们建了一个低端市场,然后拿对订单,并根据订单生产,交货。
ERP心得体会(通用3篇)
ERP心得体会ERP心得体会(通用3篇)ERP心得体会120xx年大二的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。
随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。
我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,ERP沙盘模拟实训让我学到了很多,懂得了很多。
记得第一次到实验室后,面对一堆模拟工具,新奇在心理占据了上风。
虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工,但是由于没有进行从充分的准备。
我们的小组成员,并没有各尽其责,没有计划性的事实生产经营。
于是在实训过程中一系列问题出现了。
不管是在实训过程中还是实训结束,我都深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。
在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行详细的分析与计算,任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。
对于我们这些还没有走出校园的人来说,的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候,每个人都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规则理解的不透彻,很多时候会出现错误,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。
实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中,我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。
学习erp的心得体会(优秀10篇)
学习erp的心得体会(优秀10篇)学习erp的心得体会篇1学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得;通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学;ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想;通过六周的学习,我们分别实际演练了ERP中系统管;第一章:系统管理;在这章的学习过程中,因为刚刚接触ERP-U8系统;第二章:企业应用平台;企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应;第三章:总账系统;第三章学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学习,让我简单的了解到了ERP系统,在学习过程中,也遇到了很多困难,在此要特别感谢老师以及同学们的帮助,老师耐心的讲解,同学们的互帮互助,使我在学习过程中更加游刃有余,事倍功半。
ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。
通过六周的学习,我们分别实际演练了ERP中系统管理,企业应用平台,总账系统,UFO报表系统,薪资管理系统的操作,现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下:第一章:系统管理在这章的学习过程中,因为刚刚接触ERP-U8系统,所以大家充满了新奇感,上课都能够积极认真的听从老师的讲解,大家对于实际操作的机会也非常珍惜,特别踊跃积极。
对于第一章的内容也相对简单,主要涉及增加用户,建立帐套,设置用户权限和帐套备份等。
老师耐心的一步步为我们讲解,我们都能够跟着老师的思路来做,所以这章没有什么困难,不过却让我初步了解到了用友ERP的便捷之处。
第二章:企业应用平台企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应用平台,可以实现系统基础数据的集中维护,各种信息的及时沟通,数据资源的有效利用。
ERP学习心得3篇
ERP学习心得 (2)ERP学习心得 (2)精选3篇(一)在学习ERP的过程中,我发现了一些重要的心得和经验。
首先,了解和理解企业资源计划(ERP)的核心概念和原理是非常重要的。
这包括了解ERP系统如何集成和管理企业的各个部门和功能,并且如何优化业务流程和效率。
其次,学习ERP涉及到熟悉各种ERP软件和工具。
我发现选择一款适合自己需求的ERP软件并学会使用它是非常重要的。
这样的话,我可以更好地理解ERP系统的功能和特点,并且能够通过实际操作来学以致用。
另外,学习ERP需要深入了解企业的业务流程和需求。
了解和熟悉企业的各个职能部门和业务流程,可以帮助我更好地理解ERP系统的实际应用和能够给企业带来的价值。
这包括了解企业的销售、采购、库存、生产、人力资源和财务等方面的需求和流程。
最后,学习ERP需要不断地实践和应用。
通过实际的项目实施和操作,我能够更好地巩固和应用所学的知识和技能。
实践也可以帮助我发现和解决实际问题,提高自己的技术水平和解决问题的能力。
总的来说,学习ERP需要对其核心概念和原理有深入的理解,熟悉并掌握相关的软件和工具,了解企业的业务流程和需求,并通过实践和应用来不断提高自己的技能和能力。
这样才能更好地应用ERP系统来促进企业的发展和提升竞争力。
ERP学习心得 (2)精选3篇(二)在学习ERP(企业资源计划)的过程中,我收获了很多经验和心得。
首先,我认识到了ERP的重要性。
它能够整合和管理企业的各个部门和业务流程,帮助提高工作效率和效益。
学习ERP让我认识到了企业管理的综合性和复杂性,同时也意识到了ERP对企业提升竞争力的巨大作用。
其次,我学会了如何使用ERP系统。
通过学习,我掌握了ERP系统的基本操作和功能,包括供应链管理、财务管理、销售管理等各个模块。
我学会了如何在系统中录入数据、生成报表、分析数据等操作,这对于提高工作效率和准确性非常有帮助。
另外,我也学到了ERP的实施和运维方法。
erp实训的心得体会_ERP实习心得体会6篇
erp实训的心得体会_ERP实习心得体会6篇通过参加erp实训之后,结合自身情况,谈谈本次实训的心得体会,积累更多的专业知识,不断提高自己的实践能力。
下面是小编给大家带来的erp实训的心得体会_ERP实习心得体会范文6篇,以供大家参考,我们一起来看看吧!erp实训的心得体会篇一:在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进行市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。
我们通过模拟企业实训,置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。
体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握ERP软件的使用要领,提高信息化管理技能,经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。
在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。
(一)我在学习中学习的知识1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带领整个企业进行了8年的商业抗战,我的搭档分别扮演了生产总监,采购总监,营销总监,财务主管,财务助理,信息总监及商业间谍。
在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。
在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了,成为了给老师干活的最早的一个企业。
我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。
充分扮演了自己所担当的角色。
2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。
3.开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。
(二)在学习中发现的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进,严重制约企业长远的发展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。
ERP学习心得(共5篇)
ERP学习心得(共5篇)第一篇:ERP学习心得跨专业综合实训学习心得在这一学期末,我们金融专业组织了一次跨专业的模拟实训。
在指导老师的帮助下,同学们一周的努力下,我们都对企业的经营有了总体的了解。
有一些同学还尝到了成功的滋味。
总体认知:跨专业的模拟实训是学习新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
一个企业再也别想像改革开放早期那样仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅。
更需要的是科学的管理方式。
要想让自己有所作为,让自己的企业将来走的更远,一定先得学习锻炼。
对于商业,我是有着自己的梦想,有着自己努力的方向,大学正是学习锻炼的最好时机。
通过老师的讲解,快专业模拟实训不仅有了科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。
体会心得:在为期一周的实训中我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程,充分扮演了自己所担当的角色。
体验了整个企业的经营过程,让我们分成了若干个小组,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。
开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。
在实训中我还认识到:1)信息很重要,我们做的传媒公司,对信息的真实、快速认识深刻。
2)组员的分配很关键,要写的稿很多,人员分配要合理,合作要积极。
3)组员分配角色有多重,要以自身的角位编写不同的新闻稿。
4)编辑的软件要熟悉,每一次排版都要图文的放置,以起到注意吸引眼球的作用。
5)四次的出版,从制定实施计划到验收交付,过程很艰辛,但我组还是圆满的完成。
最后感谢两位老师的悉心指导,感谢学校安排这样的实训课程,我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。
erp课程学习心得三篇
erp课程学习心得三篇erp课程学习心得三篇erp课程学习心得1一、实验目的通过用友软件的运行和操作,知道了ERP软件的管理思想和核心,是企业根据内外部环境,对企业将来的开展所进展的筹划。
筹划涉及到企业资的配置。
企业资的配置需要综合考虑市场、原材料、消费设备、市场营销等各种因素,而ERP软件可以将这些因素整合起来,构建虚拟的企业市场。
通过实验,我们对企业运行中的因素进展考虑、选择,对自己选择的企业展开经营,最终检验自己的经营思想、经营方式。
二、方法步骤〔我们每个学生独立完成一样的操作〕1、建立企业帐套2、确定企业采购3、确定企业消费方案4、确定企业销售情况5、确定企业库存情况三、详细操作实验一:系统管理。
通过实验理解掌握了系统管理的功能及其应用,懂得如何添加用户、新建帐套、分配用户权限。
我们在各自实验中一身兼二职,即又是系统管理员,又是帐套主管,拥有两者的权限。
实验二:系统初始化设置。
通过实验掌握了总账系统的初始化设置。
主要是设置外币和汇率、凭证类别〔记账凭证〕、常用【摘要】:^p 〔应收账款、应付账款〕、结算方式、部门档案、职员档案、客户分类、客户档案供给商分类、供给商档案、会计科目,录入会计科目的初期余额,实验三:凭证处理。
通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已结账、记账的凭证进展修改。
实验四:月末处理。
通过实验掌握了月末转账凭证的编制。
主要包含汇兑损益结转、期间损益结转,在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。
实验五:报表局部。
通过实验,掌握了套用报表模板的方法,学会设置录入关键字、公式单元的定义、修改和报表的取数。
掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。
在实验中套用UFO报表模板新建了资产负债表和利润表,录入关键字后进展报表取数。
也编制了一张自定义报表“管理费用表”。
实验六:在这个实验中做了两笔存户业务,十笔采购业务,十笔销售业务和九笔库存业务,掌握主要销售业务的处理流程,深化理解销售系统与供给链的其他子系统,与ERP中其他子系统之间的严密联络。
ERP心得体会(精选8篇)
ERP心得体会(精选8篇)ERP心得体会第1篇本周三下午开始了第一堂ERP沙盘模拟公司经营课程,在听完老师的规则讲解及小组讨论会议后,组员一致投票让我担任CEO这个职务。
虽然在担任大一团支书后使我锻炼出了一定的带领团队团结协作的能力,但这个要负责统筹全局来进行一次模拟经营活动的职务却让我感到一丝害怕,该如何起步计划未来6年经营计划?人员分配该如何进行?如何团结队员让她们鼓起干劲完成我下达的每一个任务?又如何让他们在知道我的决定是错误时会毫无顾忌地指正我?抛开一切杂念,担任CEO职务已成为一个事实,容不得我退却,更容不得我逃避。
首先得把自身职务完成了才能团结队友,齐心协力走完6年模拟经营。
在这个沙盘模拟经营开始前,CEO是必须要第一个付出努力与心血的人,因为只有首先让下属对领导者的工作能力与责任心产生信心,才会服从领导者的命令。
只有让下属感受到了自身的价值,才会更加出色完成好自己的工作任务,为整个团队付出努力。
于是在第一年开盘前我开展了以下工作:周三当晚我把模拟经营规则的PPT文档整理出一份WORD文档,并在第二天将市场预测分析数据表、ERP模拟经营规则及各种经营过程必须要用到的报表打印了一份纸质档出来后召集队员开了一次会议。
会议主要内容是与他们一起完成最基础简单的工作,根据市场预测分析数据表绘制出一个表格计算出每年每个市场每一种产品的销售净利润,并与他们探讨我的初步经营构思是否可行。
会议结束后我督促好每一个总监必须在第一年开盘前了解自身职责并至少要熟悉掌握自己最基础的工作。
这样一个流程下来,不仅进一步唤醒他们的责任意识,增进组员间的感情,还让他们信任我的工作能力并听从于我的任务安排。
这也使我们树立了团结协作、攻坚克难的精神,成为U7一组在未来6年沙盘模拟经营的能顺利进行的一个最重要因素。
接下来则是队员一起为沙盘模拟经营奋斗的过程:市营总监在订单开放前认真搜集市场竞争者的各种重要数据后绘制一系列表格并让CEO得以迅速决定下一年度的市场组合及广告策划;生产总监在每一年度开盘前与CEO认真分析市场走向,规划季度与年度的产能与产量后及时填制报表交给采购总监;采购总监则在拿到产能表后立即计算出每年的每一个季度我们R1、R2、R3、R4四种原材料订单数量,为CEO随后产品订单的抉择提供了一份极有效的数据表。
erp心得体会(模板10篇)
erp心得体会(模板10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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通过这一学期的学习,我对ERP沙盘有了一定程度的了解,所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。
它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。
对于如何改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。
ERP的实质就是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低。
电子沙盘即是使用电子沙盘模拟真实情况,使人对所关注的问题了然于胸,从而运筹帷幄,制订决策。
“ERP沙盘模拟”中的“沙盘”就是将ERP 中涉及到的一些概念具体化,实际化。
在沙盘之上,企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
沙盘模拟使我在学习过程中接近企业实战,短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我必须要去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。
在参与学习的过程中极大地激发了我学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。
ERP 沙盘模拟对抗教学使我身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。
在成功与失败的体验中,我学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在教学中,启发学生进行换位思考,加强学生之间的沟通与理解,从而全面提高学员经营管理的素质与能力。
它主要体现在以下这些方面:
1.提交广告费用,抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。
首先,根据生产线的数量,预测产能,为抢单做数据支持。
接着根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后,便在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产,交货。
这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的预测,所以根据订单,直接支出资金下料,然后根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,再根据数据进行决策,生产线的数量,生产线的种类(手工,半自动,全自动,全自动/柔性),以及厂房的闲置和利用。
4.市场的拓展,和产品的研发。
分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,对不同的市场和不同的产品以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中这里是最辛苦的。
每一笔资金的流入和流出,都关系着企业的生死存亡。
每年年初先要预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。
学会要有紧迫感,压力感。
起初我还不理解ERP沙盘实验的目的跟用心,觉得是浪费时间的一件事情。
不过从接触沙盘游戏那天开始,我也开始投入其中,发现自己的知识面还不是很宽。
之前也有关注一些商业新闻,但都没有深入分析过各企业的经营策略问题.只是走马观花般了解新闻点,以至于在模拟中做出的方案也是不十分理。
所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志,吸取别人的经验,开阔自己的眼界,增加自己的见地。
在这短短的一个学期里,对我来说不但是实训,还是给我和同学交流的一个平台,在实训的过程中,我的公司曾经有著兴衰,我试过破产,当时不知道怎样才好,后来,我终于发现破产是因为我没考虑到下一年要还债。
提高了思考问题的严密性.在做生产计划的时候,为了使生产成本降到最低,实现公司利润最大化,所考虑的问题是非常多的,例如:首先是否有能力完成抢得的市场订单,
还要考虑生产设备是租赁还是购买,原材料是否足够。
不要根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤。
也渐渐了解了企业的相关运作,知道企业内部是如何运作,如何制定可行的生产计划,如何使企业的生产成本降到最低,这对于即将毕业踏入社会的我来讲是有很大好处的。
可以检验和巩固我的专业知识,同时也提高我的综合素质和能力,让我变得更加成熟与认真负责。
通过这次的沙盘模拟实验,让我体会到在销售和经营过程所带给我的收益,给我留下了深深印象,通过沙盘实验,让我学习了很多。
对待这种情况我怎样去看待,怎样去处理;当某方面出现困难时,我怎样去做,怎样去解决。
在做这个实验当中,只要我稍一不留神或者不小心的时候,企业将会面临着很大的风险。
所以做这实验时,要打醒十二分精神,要认真地去对待,这样才能有助于我们下一步的运行和操作,通过这一次沙盘实验,让我懂得很多企业的经营和运作过程,今后我会再继续努力去学习这一门知识,从而提高我对企业深一步的了解。
另外就是“决策是如何影响结果的”,以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。
我了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。
我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西,为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。
还从而领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。
机会总是给有准备的人的!通过实训,认识现代企业以销售产品的全部流程了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受盈利实现过程,初步了解制造过程了解到现代企业运作过程,了解企业的经营过程。
在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了许多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么不容易,并对自己以前在没接触过ERP沙盘模拟是天真的想法感到好笑,市场远比想象中复杂的多困难的多。