安 全 施 工 保 证 体 系 图
安全生产组织机构保证体系框架图
安全组织机构保证体系及框架图
施工单位:
工程名称:
日期:
1
工程施工安全保证体系及保证措施
1-1 工程施工安全体系
1、安全管理目标
在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：
（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；
（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。
2、安全方针
坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2
安全生产组织机构图
3
安全生产保证体系图
机构职能说明：
在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。
4、落实安全生产责任制
在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
（1）项目经理
对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。
安全文明施工、环境保护保证措施
3、施工安全技术交底
（1）安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术主管签字以后，方可实施。
（2）各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境，针对性要强，要与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长责任。
4、本工程环境管理工作目标
1）、废水：废水排放符合国家废水排放达标规定。
2）、噪声：现场噪声排放达标。
3）、扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒，达到市大气污染控制的“6个100%”要求。
4）、废弃物：场内废弃物统一集中管理、指定消纳处理。生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理，指定消纳处理。
5）、易燃、易爆品和油品、化学品：杜绝易燃、易爆品发生火灾爆炸，避免油品和化学品的泄漏。
3）、进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》对食宿、生活和施工环境条件。
4）、对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。
5）、人员的身份识别：
现场施工及管理人员要按规定佩带工作证、戴安全帽、穿反光衣，（施工技术管理人员戴白色安全帽、工人戴黄色安全帽，并标示单位名称）所有安全帽上应标明单位名称。
（3）开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员及质安员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
公路工程质量安全保证体系框图
项目经理部
施工全过程保证体系
工程质量保证体系
开工条件 施工图审核 施工组织设计
施工作业人员 施工技术力量
施工设备
经理部质检工程师 经理部质量检查部 队专职质检工程师
工作程序 工作标准
施工预算 安全质量措施
施工质量
原材料 施工工艺 施工工序
班组质检员
定期、不定期质检制 度
质量评定制度
工作效果 奖罚制度
组织保证体系
项
创
目
优
经
领
理
导 小
组
总
各
工
QC
程
小
师
组
质量组织系统化
质量保证体系框图
项目经理部
施工全过程保证体系
工程质量保证体系
开工条件 施工图审核 施工组织设计
施工作业人员 施工技术力量
施工设备
经理部质检工程师 经理部质量检查部 队专职质检工程师
工作程序 工作标准
施工预算 安全质量措施
施工质量
原材料 施工工艺 施工工序
对安全隐患逐一落实解决
强化安全间意识增 强预防能力
开展安全活动 安全生产
按逐其 规级它 定签经 提订济 技安奖 术保惩 措责 施任 经制 费
经济兑现
育
教
员
工班每周检查一次 检 查
班组每天检查一次
工程施工质量保证体系图.doc
附图 1：工程质量保证体系图
总公司、公司总经总公司、公司总工程师理
总公司、公司技术部
项目经理
受法人委托对工程质量负第一领导
责任就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析
生产经理项目总工程
师
协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任对质量、技控制分承包方术全面负责的
工程结算，把
好
工
程
部保证合格材
料
控制过程质量
实现过程精
预
算
部使工程所用
材料、设备及
施工质量有
合同保障，并
监督实施。质量总监
各专业工程师
质量检查员负责本工序
工程质量，杜
绝不合格分
分包管理层项
分包作业
层
开始
熟悉资料和图纸会审
施工方案 /施工组织设计/质量计划编制、审核和审批
N
通过否修改与补充
Y
现场开工准备
验收合格否
整改
工序 / 分项 /分部工程施工
N
整改验收合格
Y
N
工序 /分项 /分部工程施工作业能力控制
N
纠正 /预防措施满足要求否
Y 工
Y 程
作业结束质量验评全N 部
合格否完
成
否
结束
开始
进场物料、在施品、成品
N
未（特）检标识
已检否
Y
检验
已
N
检
合格否不合格状态标识待
定
Y
标
识
合格状态标识处理转入使用下道工序交付
结束
附图 4：检验、测量和质检设备控制流程图开始
选择
Y
使用前标准
合格否修理检定合格否
Y
N 使用报废
周检合格否
N N
Y
结束
附图 5：纠正和预防工作流程图
使用
收集质量信息
实际 /潜在不合格原因分析
判定纠正 /预防措施
纠正 / 预防措施要求表审核、发送
提接收部门认可供
信
息
说
N 服认可否
认
可Y
实施计划
N
评定鉴定
合格否
Y
修改体系文件、归档
结束
建立文件和资料
起草
会
稿
、
审
批
修改附图 6：文件和资料控制流程图
开始
转发外来文件和资料
工期保证体系框图
工期保证体系框图
工期目标是工程建设的一个主要指标，为保证全线及早建成通车，发挥社会效益，项目经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。
（1）组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
（2）技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中
严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
（4）人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏而造成停工。
（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。
（6）资金保障：加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。
（7）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。
（8）协调保障：尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作做好，同时加强和当地村民和乡村级政府的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现的停工。
第四章、工程质量管理体及保证措施
一、质量管理体系见下页图：
1、质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。
安全生产组织机构、保证体系框架图
安全生产组织机构、保证体系框架图
合肥达美建筑装饰工程有限责任公司
1
工程施工安全保证体系及保证措施
1-1 工程施工安全体系
1、安全管理目标
在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。具体指标如下:
(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;
(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针
坚持“安全第一、预防为主、”的方针。综合治理
2
安全生产组织机构图
工地安全生产领导小组
安全生产部质量技术部治安组工地医疗站
施工队
3
安全生产保证体系图
安全生产保证体系
组织保证进度保证
工作保证
安全生产领导小组
开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制
国家安全法律，法规
1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。从明白，心中有数。 2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执
5( 对生产过程中出现的安底。项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整
安全生产管理体系框图
安全事故应急救援机构框图
应急救援预案启动程序流程图
项目安全检查工作内容
项目安全交底制度
项目安全教育制度
项目安全管理组织计划
项目安全生产管理体系图
建筑施工安全保障体系
5、人工挖孔桩要做到“七防”——防中毒、防高坠、防 尘、防坍塌、防透水、防触电、防物体（主要是落石） 打击。
挖孔桩内的有毒有害气体的主要成分是：硫化氢、 沼气、二氧化碳等。
6、四查五整顿——查领导、查思想、查隐患、查制度； 整顿劳动纪律，整顿操作纪律，整顿工艺纪律，整顿 工作纪律，整顿施工纪律。
7、八查八提高——
单位都要抓安全； （3）全过程——每项工作自始至终贯穿安全； （4）全天候——一年365天，天天不忘抓安全。
20
5、“0123”管理法：
0——死亡事故为零；
1——一把手负责；
2——班组与岗位安全标准化；
3——三不伤害活动。
6、“五强”管理法：
针对高速公路建设工程具有“线长、点多、
露天、临时、松散”的特点，应采取“五强管 理法”—
4、特种设备必须要有合格证，危险性大的设备必须 要有专业生产厂家生产；
5、危险物品的运输工具必须取得专业的检测、检验机 构检测、检验合格，取得安全使用证和安全标志，
方可投入使用； 6、职工宿舍必须与危险场所保持一定的安全距离。
10
八 自我保障
1、从业人员应当严格遵守劳动纪律、安全生产 规章制度和操作规程；
并对预案进行演练； 3、配备必要的应急救援器材、设备，并进
行经常性维护、保养，保证应急救援 时能正常使用； 4、应急救援的技术保障，建立专家库。
施工单位安全保证体系 用
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、水牛线大修工程209线（水集至夏南庄）原系保证体安全
司有限公国诚集团部经理目大、）水牛线修工程项庄夏集线原209（水至南日十年一二0一八月八页眉内容．
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高
建提理产范生管规
图框导系领全工查务作工体全安施施业工检证工安建全全级场保施部参现安安各证全目保安项识意训安全术技培
育全教安全教全前岗上安高安提育系统教全安
现兑罚度理管全制安奖任、责人例全安罚奖条全到安任责程业作全安规页眉内容．
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2、项目部安全生产责任制度
为贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产的决定》，加强项目部的安全生产管理工作，明确安全生产责任，有效预防各类安全事故的发生，结合我项目部实际，制定本制度：
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，从讲政治，
保稳定，促发展的高度，健全各项规章制度，切实提高安全管理水平，减少一般事故，杜绝重、特大事故的发生。为项目部创造良好的施工环境。
安全生产管理工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持属地原则，谁主管，谁负责，谁审批，谁负责，谁签字，谁负责的原则。坚持“管生产必须管安全”的原则，坚持事故处理“四不放过”（即：事故原因没有查清不放过，防范
措施没有落实不放过，有关人员得不到教育不放过，责任得不到追究不放过）的原则。
签订安全管理责任书，项目部与各部门签订安全生产责任书，做到项目负责人、各职能部门负责人、各施工队负责人和安全管理人员之间责任明确、责权利统一。签订责任书责任期限为本工程开工至竣工验收。项目部下设安全质检部，安全质检部全面负责本工程的安全生产工作，项目经理为安全生产第一责任人。各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，按规定配备安全生产工作人员。
安全、文明施工保证体系(完整版)
三山风景名胜区旅游服务基地一标段
安
全
文
明
施
工
保
证
体
系
江苏现代环境建设集团有限公司
二〇一七年十一月二十八日
第一章安全保证体系
一、安全方针及目标
（一）、安全方针
项目经理部遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，严格执行国家、四川省、成都市关于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定，建立安全管理体系和安全生产责任制，根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。开展安全标准工地建设，并在施工中落实到岗，责任到人，保证项目安全目标的实现。
（二）、安全目标
实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”将轻伤频率控制在0.1%以下。
（三）、本工程安全防范的重点
项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，防范重点如下：
防止基础施工过程中毁坏地下管线事故：防止支架搭设、使用、拆除过程中的垮塌事故；预防桥梁施工中高空坠落事故；预防起重吊装作业倾覆、跌落事故；预防多层作业互相伤害事故；预防路基施工运输车辆交通事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。
二、安全保证体系
为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。
安全保证体系详见下图：
安全保证体系
思想保证 强有力的组织措施保证 制度保证 经济保证
提高安全意识
安全保证体系、框图
安全生产管理保证体系报审表
承包单位：中铁十四局集团第五工程有限公司合同段：No10 监理单位：广西桂通公路工程监理咨询责任有限公司编号：
中铁十四局集团第五工程有限公司六钦公路NO.10合同段项目经理部
安全生产管理保证体系
编制单位名称：中铁十四局第五工程有限公司
六钦公路NO.10合同段项目部
日期：2009年10月9日
安全生产管理保证体系与保证措施
一、安全生产管理保证体系
为全面实现安全目标，针对本项目的具体特点，从思想保证、组织保证、措施保证、制度保证、经济保证等几方面建立和完善本工程的安全保证体系。严格遵守各类安全技术规程，建立健全项目部和施工队、班组三级安全保证体系。严格落实各项制度，保证令行畅通。
安全保证体系详见下图安全管理机构框图
安全生产领导小组
组长：高忠民
副组长：张洪星、张现存、谭卫波、王兴国
成员：李学利、王之敏、穆卉楠、张洪顺、巩耐松、杨海庆、张旭、朱明。
安全生产管理保证体系框图
二、安全生产管理保证措施
（一）思想、组织保证措施
制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到位。
安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新招聘员工必须进行三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。
（二）制度保证措施
全面落实国家及交通部、上级部门的安全法律法规和规章制度。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等建立健全本单位安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
安全文明施工保证体系图
成都市妇女小孩中心医院二期项目
保
证
体
系
框
架
图
编制人：
审核：
成都市第七建筑工程企业
二 0 一六年二月
环境、职业健康安全管理系统框架图
高处作业
1、成立健全贯彻落实各项规章制度教育职工充分利用好“三宝”
2、全部“四口”防备用品必须是合格产品
3、严格按《安全检查标准》进行防备
4、安全防护严格执行《高处作业规范》
5、安全防护设施的验收严格按规程执行。
安全生产保证系统图
安全生产领导小组
基坑工程施工用电
1、拟订切1、严格按
照规范的
实可行的
施工方要求进行
案，并严施工。
格按方案2、编制切
实行。 2、
实可行的
基坑的防暂时用电
护按《建施工组织
筑施工安设计并严
全检查标格按方案
准》履行。施工。
3、施工中3、现场电
工应每日
加强检查
监督发现对各用电
隐患立即设备进行
整顿。检查测
4、雨期沿试，并做
好记录。
基槽四周
设置砼挡4、现场电
台和排水工须持证
沟。上岗。
5、沿基槽5、用电采
四周连续用 TN-S
设置防护系统。
栏杆。6、三级配
电两级保
护。
施工机具
保障措
施：
1、施工机
具在使用
前一定经
过查收后
方可使
用。
2、按期对
机具操作
工进行安
全教育。
3、对施工
机具的接
地接零及
漏电保护
系统要定
期测试、
检查、发
现问题及
时纠正。
4、操作人
员一定持
证上岗。
5、机具要
有靠谱有
效的防备
装置。职业健康保证系统图
职业健康领导小组
职业健康检查职业卫生检查职业健康
安全教育
委设实环食职职职
托立行境堂业业工
医职工卫卫疾健的
院工地生生病康心
防健职检检的自理
预康工查查预我素
疾档预防保质
病案防及护教
接宣宣育
种传传
员工岗前身体检查率保持环境洁净、卫生、提升员工健康保护意