房建施工组织设计

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房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计目录第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划第三章、主要施工机械配置、管理人员配置第四章、组织机构设置、管理人员配置第五章、确保工程质量的技术组织措施第六章、确保安全生产的技术组织措施第七章、确保工期的技术组织措施第八章、环境保护技术组织措施第九章、施工平面布置图第十章、施工总进度表或工期网络图附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:劳动力计划表附表三:试验和检测仪器设备表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图、附表六:临时用地表第一章、施工方案及施工方法第二章、劳动力计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务,确保交通安全,本着精干、高效的原则,我们计划抽调专业技术能力强,具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员,按项目法原则组建本标段工程的项目经理部,抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。

项目经理部设“五科一室”:施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理;安全质量科(下设中心试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全,负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验;计划科负责工程计划、统计、验工计价;设备物资科负责工程物资、设备保障;财务科负责和财务管理及成本核算工作;综合办公室负责对外协调工作,保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。

二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务,根据本标段工程特点以及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场1 个施工队,施工队专业技工人数比例控制在75%以上。

并根据工程需要适时调整。

(详见附表)第三章、主要施工机械配置、管理人员配置一、拟投入的主要施。

工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求,本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。

详见附表1拟投入主要施工机械表。

房屋建筑工程施工组织设计

房屋建筑工程施工组织设计

房屋建筑工程施工组织设计一、工程概述及总体部署工程概述:本项目为XXX小区,位于XXX城市中心区域,占地面积约XXX平方米,总建筑面积约XXX平方米,包括住宅、商业、办公、配套设施等多元化功能。

工程分为两个标段,共计XXX栋建筑,建筑高度在XXX米至XXX米之间。

工程采用钢筋混凝土框架结构,基础采用桩基承台基础。

总体部署:本项目施工组织设计遵循“优质、高效、安全、环保”的原则,以提高工程质量、缩短工期、降低成本为目标,确保工程顺利进行。

施工过程中,充分发挥项目管理优势,科学组织,精心施工,确保工程优质、高效完成。

二、工程施工组织总体设想总体施工顺序安排:根据工程特点和施工要求,合理安排施工顺序,确保工程顺利进行。

首先进行场地平整、桩基施工,然后进行地下室、主体结构施工,最后进行屋面、装饰、安装等施工。

施工组织依据:本工程依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,以及国家和行业现行的施工质量验收规范进行施工。

工程管理目标:确保工程质量合格,工期按时完成,安全无事故,环保达标。

三、施工段划分与施工部署施工段划分:根据工程规模和施工需求,将工程划分为若干施工段,确保施工顺利进行。

施工部署:合理安排施工人员、机械设备、材料等资源,确保施工高效进行。

施工过程中,加强现场管理,确保工程质量、安全、进度等方面的可控。

四、主要施工方法的选择钢筋连接方式:采用焊接、绑扎等方式进行钢筋连接,确保连接牢固。

模板体系:根据建筑结构特点,选择合适的模板体系,确保模板安装稳定、拆卸方便。

混凝土供料方式:采用现场搅拌混凝土,确保混凝土强度、质量满足工程要求。

混凝土垂直运输:采用塔吊、施工电梯等垂直运输设备,确保混凝土运输安全、高效。

防护及施工用脚手架:根据施工需求,选择合适的脚手架体系,确保施工安全。

五、临时设施布置临时设施布置:合理规划施工现场,设置临时办公、生活、生产设施,确保施工现场秩序井然。

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)

房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。

二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;20#楼木工工长:二人钢筋工长:一人;砼工长(小工管理):一人;安全员及后勤管理:一人;25#楼木工工长:二人(同上)29#楼(劳动力同上)20#楼劳动力:木工:50人钢筋工(包括制作):22人砼工(三栋总人数):24人架子工(三栋总劳动力):20人25#楼劳动力:四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;放线管理:楼号定专人放线进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。

房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本

房建工程施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称:XXXX住宅小区房建工程1.2 工程地点:XX市XX区1.3 工程规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施楼等。

1.4 工程性质:住宅小区房建工程1.5 建设单位:XXXX房地产开发有限公司1.6 设计单位:XXXX建筑设计研究院1.7 施工单位:XXXX建筑工程有限公司二、施工组织设计编制依据2.1 国家及地方相关法律、法规、标准及规范2.2 工程设计文件及图纸2.3 施工合同及招标文件2.4 施工组织设计规范及指南2.5 施工现场条件及资源供应情况2.6 施工经验及类似工程案例三、施工总体部署3.1 施工目标确保工程质量达到设计要求和验收标准,安全无事故,进度符合合同要求,文明施工,为业主提供满意的服务。

3.2 施工原则严格遵循国家法律、法规和施工规范,执行施工合同和设计文件;坚持以人为本,强化安全管理;科学组织施工,确保工程质量;优化资源配置,提高施工效率。

3.3 施工组织结构建立健全项目管理体系,设置项目经理部、技术质量部、安全部、施工部、材料设备部、财务部等职能部门,明确各部门职责和岗位责任制。

四、施工进度计划4.1 施工进度计划编制依据施工图纸、设计文件、施工合同、施工组织设计规范及施工现场实际情况。

4.2 施工进度计划概述本工程拟分为三个施工阶段:前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段。

各阶段施工进度计划详见施工进度计划表。

4.3 施工进度计划表(附施工进度计划表)五、施工准备5.1 技术准备编制施工组织设计、施工方案、施工工艺流程、施工质量计划、安全施工方案等文件;组织施工图纸会审和技术交底。

5.2 现场生产准备完成施工现场的平整、排水、供电、供水等基础设施;设立施工标志;搭建临时用房;采购施工材料;组织劳动力、施工机械和设备。

5.3 施工许可证办理按照地方政府要求,办理施工许可证等相关手续。

房屋建筑施工组织设计

房屋建筑施工组织设计

目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,广泛听取专家的意见和建议,独立编制了本工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想,以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计方案中,重点介绍了主要分部分项工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系,劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时,我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。

房建项目工程施工组织设计

房建项目工程施工组织设计

房建项目工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX房建项目,位于XX市中心区域,占地面积约XX平方米,总建筑面积约为XX平方米。

工程主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼、地下停车场及配套设施。

工程结构类型为钢筋混凝土框架结构,基础形式为桩基承台基础。

二、施工特点及难点1. 施工场地狭小,施工布置要求高。

2. 工程量大,施工周期紧,需合理安排施工进度。

3. 钢筋混凝土框架结构,对模板及钢筋施工要求高。

4. 桩基承台基础,施工质量要求高。

5. 地下停车场施工,需注意防水及通风问题。

6. 施工过程中,需充分考虑周边环境及交通的影响。

三、施工组织设计1. 施工部署(1)根据工程特点及难点,合理组织施工队伍,确保施工顺利进行。

(2)做好施工过程中的质量、安全、环保等工作,确保工程质量达到优良标准。

(3)建立健全施工现场管理制度,提高施工效率。

2. 施工进度计划(1)根据工程量及施工特点,编制施工总进度计划,明确各阶段施工时间。

(2)合理安排各栋楼的施工顺序,确保工程顺利进行。

(3)针对关键工序,如桩基、模板、钢筋等,制定详细施工计划,确保施工质量。

3. 施工准备(1)做好施工现场的平整、排水等工作,为施工创造良好条件。

(2)采购足够的建筑材料、构件及施工设备,确保施工需要。

(3)对施工人员进行安全教育及技能培训,提高施工安全意识。

4. 施工现场布置(1)合理规划施工现场,确保施工场地狭小的问题。

(2)明确施工区域的界限,确保施工安全。

(3)合理布置施工现场的临时设施,如办公、生活、生产等区域。

5. 施工质量控制(1)建立健全质量管理体系,确保施工质量。

(2)严格把控原材料及构件的质量,确保工程质量。

(3)加强施工过程中的质量检查,及时整改存在的问题。

6. 安全生产管理(1)制定施工现场安全生产制度,提高施工人员的安全意识。

(2)做好施工现场的安全防护工作,如脚手架、安全网等。

(3)加强施工现场的巡查,及时发现并整改安全隐患。

房建施工组织设计整套

房建施工组织设计整套

七、施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据我公司将本工程作为我公司重点工程项目来施工,保证遵守《工程建设标准强制性条文》的有关规定,按照规范、规程及业主和监理单位的有关要求,配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,科学组织、严格管理、精心施工,以优质高速完成本工程施工任务创精品工程。

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程的施工方法及质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、降低成本措施等诸多因素都进行了综合考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。

本施工组织设计主要根据以下内容进行编制:(一)、建设项目施工图纸。

(二)、现场实际勘察情况。

(三)、我公司的技术力量、机械设备装备及物资储备等情况。

(四)、我公司根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准建立的质量管理体系,以及相应的《质量管理手册》等体系文件。

(五)、国家和行业现行的施工规范、标准及有关规定。

如:《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2020)《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2015)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2018)《地下工程防水技术规范》(GB 50108-2008)《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2011)《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002)《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法》(GB/T7016-2008)《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2012)《高层建筑混凝土结构技术规程》 (GB 50204-2012)《建筑给排水与采暖工程质量验收规范》(GB50302-2016)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)《混凝土外加剂应用技术规程》(GB50119-2003)《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2015)《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107-2016)《屋面工程技术规范》 (GB50345-2012)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)第二节编制原则经现场踏勘,并在认真研究招标文件和补遗书、答疑书的基础上,充分考虑本标段施工特点,以及场地、交通、水文、资源、水电供应、气候特征等实际情况,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。

房屋建筑工程施工组织设计图文

房屋建筑工程施工组织设计图文

目录第一章项目概况简介及编制说明第二章各分部分项工程的主要施工方法第三章投入本工程的主要施工机械情况、主要施工机械进场计划第四章劳动力计划表第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章施工总平面布置第十章工程进度及计划第十一章有必要说明的其他情况第一章项目概况简介及编制说明一、项目概况朝阳坝小学新建教学楼计划工期:180日历天。

工程质量:达到国家现行工程质量验收规范合格标准。

二、编制说明(一)、编制目的编制本施工组织设计的目的:朝阳坝小学新建教学楼施工提供完整的纲领性文件,用以指导施工,确保优质、安全、高速、文明完成该工程的建设任务。

(二)、编制依据1、本工程比选文件。

2、本工程施工图纸,实地踏勘现场及周边环境情况资料。

3、国家颁布的最新施工及验收规范,质量检验评定标准及有关规程、规定和要求。

4、《施工项目目标管理办法》、《关于安全文明施工的暂行规定》等文件。

三、实施目标1、质量目标:达到国家现行工程质量验收规范合格标准。

2、工期目标:根据甲方要求,本工程总工期为180日历天。

我公司郑重承诺:在无重大图纸修改的情况下决不延误工期。

3、安全生产目标:制定和完善安全管理责任制度,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,争创“安全优质工程”,将死亡和重伤事故率控制在“0”,轻伤事故率控制在0.1%以下。

4、文明施工目标:坚决贯彻执行建筑行政主管部门的有关安全规定,按我公司的文明施工规则组织管理,并及其他单位积极配合,力争达到“文明施工现场”。

5、环保卫生目标:不污染环境,不排放未经处理的污水。

第二章各分部分项工程的主要施工方法建筑及装饰工程一、测量工程1、测量人员及测量设备配备根据本工程的规模,拟定选配经验丰富的测量技术员,负责整个过程的测量放线工作。

具体详见下表:2、建立施工平面方格网施工控制网点的布设间距应满足施工和技术复核要求,并及平面图相配合,以便在施工过程中保持有中够数量的控制网点,并应标画各纵、横线标志,引桩要牢固,并要注意保护,经常复查。

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本标题:房屋建造施工组织设计范本引言概述:房屋建造施工组织设计是建造工程中非常重要的一环,它直接影响到施工进度、质量和安全。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率,减少施工风险,保障工程质量。

本文将介绍房屋建造施工组织设计的范本,匡助读者更好地了解如何进行施工组织设计。

一、施工人员组织管理1.1 确定施工人员数量和结构:根据工程规模和施工周期,确定合适的施工人员数量和结构,保证施工进度和质量。

1.2 制定施工人员管理制度:建立施工人员的管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范施工人员的行为。

1.3 培训施工人员:对施工人员进行必要的培训,提高其专业技能和安全意识,确保施工安全和质量。

二、施工设备管理2.1 确定施工设备种类和数量:根据工程需要和施工计划,确定合适的施工设备种类和数量,保证施工进度和质量。

2.2 定期检查和维护施工设备:建立施工设备的检查和维护制度,确保施工设备的正常运转,减少因设备故障导致的施工延误。

2.3 合理安排施工设备使用时间:根据施工计划和设备使用情况,合理安排施工设备的使用时间,提高设备利用率。

三、施工进度管理3.1 制定施工进度计划:根据工程施工内容和工期要求,制定详细的施工进度计划,明确施工各阶段的工作内容和时间节点。

3.2 定期检查施工进度:定期对施工进度进行检查和评估,及时发现和解决施工进度偏差,确保工程按时完成。

3.3 调整施工进度计划:根据实际施工情况和进度变化,灵便调整施工进度计划,保证施工进度的稳定和合理性。

四、施工质量管理4.1 制定施工质量管理制度:建立施工质量管理制度,明确施工质量的要求和标准,确保施工质量达到设计要求。

4.2 定期检查施工质量:定期对施工质量进行检查和评估,发现和解决施工质量问题,保障工程质量。

4.3 加强施工质量监督:加强对施工过程中的质量监督,确保施工材料和施工工艺符合标准,提高工程质量。

五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度:建立施工安全管理制度,明确施工安全的责任和要求,保障施工人员的人身安全。

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建筑施工组织设计范本

房屋建造施工组织设计范本标题:房屋建造施工组织设计范本引言概述:房屋建造施工组织设计是确保建造工程按时、按质、按量完成的关键一环。

本文将从五个大点出发,详细阐述房屋建造施工组织设计的范本,以匡助读者更好地了解和应用。

正文内容:1. 施工组织设计的前期准备1.1. 完善施工组织设计的资料采集1.2. 分析工程特点和施工条件1.3. 确定施工组织设计的目标和原则1.4. 制定施工组织设计的工作方案2. 施工组织设计的施工方法2.1. 确定主要施工方法和工序2.2. 制定施工进度计划2.3. 确定施工人员配置和施工设备使用2.4. 制定施工安全措施和质量保证措施3. 施工组织设计的施工组织机构3.1. 制定施工组织机构的职责和权限3.2. 确定施工组织机构的人员配置3.3. 制定施工组织机构的工作流程3.4. 确定施工组织机构的沟通和协调机制4. 施工组织设计的资源管理4.1. 确定施工所需的材料和设备清单4.2. 确定材料和设备的采购渠道和供应商4.3. 制定材料和设备的使用和管理规定4.4. 确定资源的调配和利用计划5. 施工组织设计的风险控制5.1. 分析施工过程中的风险点和潜在风险5.2. 制定风险评估和应对方案5.3. 确定施工现场的安全措施和应急预案5.4. 进行施工过程的监控和风险管理总结:房屋建造施工组织设计是确保建造工程顺利进行的重要环节。

通过前期准备、施工方法的选择、施工组织机构的建立、资源管理和风险控制等五个大点的详细阐述,可以匡助工程师和施工人员制定出符合实际情况的施工组织设计范本,确保工程的顺利进行,提高施工效率和质量。

同时,施工组织设计也需要根据具体工程的特点和条件进行灵便调整,以满足不同项目的需求。

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案

房建工程安全施工组织设计及施工专项方案一、项目概述本工程位于XX市,为一幢多层住宅楼工程,施工总面积为XXXX平方米。

为了确保工程的安全施工,特制定此《房建工程安全施工组织设计及施工专项方案》。

二、工程安全施工组织设计1.编制施工组织设计方案根据《建设项目施工组织设计规范》,编制详细的施工组织设计方案,明确施工的组织形式、工期计划、人员配置等内容。

2.设立安全施工组织机构成立专门的安全施工组织机构,包括安全监理部、安全生产部等,明确其职责与权限。

3.编制安全技术交底根据实际情况,编制安全技术交底,确保施工人员对工程安全要求的了解,并签署保证书。

4.编制施工现场管理制度建立严格的施工现场管理制度,明确各个岗位的责任,确保工程施工按照规范进行。

5.安排安全教育培训组织安全教育培训,提升施工人员的安全意识,确保施工人员遵守安全操作规程。

6.制定应急预案根据工程的特点和可能发生的事故情况,制定相应的应急预案,并对施工人员进行培训。

7.建立安全巡查制度建立安全巡查制度,定期巡查施工现场,及时发现并解决存在的安全隐患。

1.基坑支护方案针对本工程的基坑开挖施工,制定基坑支护方案,明确施工方法和支护结构的设计、施工要求等。

2.模板施工方案根据本工程的模板施工要求,制定模板施工方案,包括模板的选材、搭建、拆除等内容。

3.足道脚手架施工方案制定足道脚手架的施工方案,包括材料的选择、搭建、拆除等工序的安全要求。

4.设备安装方案针对本工程的设备安装,制定相应的安装方案,确保设备的安装质量和施工安全。

5.施工机械使用方案制定施工机械的使用方案,明确机械的操作规程、操作人员的资质要求等。

6.高处作业方案针对本工程的高处作业,制定高处作业方案,明确作业人员的防护措施、安全注意事项等。

7.施工现场消防方案制定施工现场消防方案,包括灭火器材配置、消防通道设置等,确保施工现场的消防安全。

8.施工现场民工管理方案制定施工现场民工管理方案,包括住宿条件、用工合同管理等,确保施工过程中的民工安全。

房建施工组织设计

房建施工组织设计

目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第七节屋面工程施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第七章工期进度计划与措施第一节施工进度计划第二节施工进度计划管理第三节保证施工工期的措施第八章安全管理体系与措施第一节安全管理制度第二节安全生产的技术组织措施第三节“三宝四口”安全防护措施第九章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工组织第四节现场场容、场面貌布置第五节生活卫生第六节施工生产第十章环境保护管理体系与措施第一节环境管理意义第二节本工程环境管理目标第三节环境管理组织与职责第四节环境保护措施第五节夜间施工措施第六节水污染的保护措施第七节大气污染的保护措施第十一章季节性施工保证措施第一节雨季施工第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。

施工组织设计房建完整版

施工组织设计房建完整版

五、六、七、施工组织设计第一章编制依据及说明第二章施工总平面图设计第三章劳动力计划安排第四章材料供应安排第五章施工总体方案及关键部位施工方法第六章质量安全保证措施第七章机械设备配置第八章工期计划保证措施第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十章在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术第十二章合理化建议附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三、进度横道图附表四、施工平面图附表五、临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1、依据泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目设计图纸、招标文件、技术规范等参考资料。

2、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收合格标准。

3、国家现行设计规范、施工规范及验收标准;4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料;5、本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来所积累的施工经验。

二、工程概况本工程为泽州县大东沟镇卫生院门诊楼危房改造项目。

建设单位:泽州县大东沟镇卫生院。

建设地点:泽州县大东沟镇卫生院。

建设规模:详细见施工方案。

三、施工准备及部署1、工程目标工期目标:365日历天。

质量目标: 合格。

安全目标: 创建本市安全文明工地。

2、施工组织机构和职责权限选用有经验项目经理组建施工项目部,并配备专业技术过硬、施工经理丰富的施工班组以协调本工程的施工作业和管理。

各职务职责权限(1)项目经理:负责项目部的行政领导工作,并对整个项目施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。

(2)技术负责人:负责项目施工中的技术管理、质量控制和安全监督工作,负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制。

(3)预算员:负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作。

(4)技术员:负责钢筋翻样,木工放样和现场施工技术问题处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

房建施工组织设计方案

房建施工组织设计方案

房建施工组织设计方案房建施工组织设计方案为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的房建施工组织设计方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

房建施工组织设计方案11、编制依据1、《重庆市建筑工地施工文明标准》[渝建发(20xx)39号]2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993、重庆升厦建设(集团)有限公司相关文件4、重庆升厦建设(集团)有限公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及作业指导书》。

2、工程概况结构形式:基础现浇钢筋混凝土框架结构塔楼剪力墙结构建筑面积:总面积:36500m2 。

占地面积:约2300 m2施工用地面积:800m2建筑层数:高层住宅26层。

层高:住宅楼层高3.0m,标准层层高住宅楼3.0m(H+3.0m),A 栋工程±0.00=283.00m;B栋工程±0.00=278.50m。

建筑高度:-0.3m至83.40m工程质量等级:合格本工程建筑类别为一类,按六度抗震设防,结构安全等级二级,框架三级(车库四级)抗震。

耐久年限50年,耐火等级一级,屋面防水等级Ⅱ级。

3、文明施工管理组织机构严格按重庆市建委渝建发(20xx)39号文《重庆市建筑工地文明施工标准》规定执行,实行全封闭管理,现场做到“五化”:亮化、硬化、绿化、美化、净化。

全面抓好施工现场的管理。

组建以刘明为组长,陈元富、陈尚书副组长工地文明施工领导小组,组员为唐凯、方刘、胡贵才。

4、封闭施工本工程地处沱湾,为了树立良好的工程形象,充分体现我司的文明施工素质。

我司将严格按照重庆市的相关规定,在施工范围砌筑和安装彩钢板围墙,进行全封闭施工。

围墙高度2.2m,砖砌围墙用水泥砂浆抹光表面涂料,围墙上书写企业标语;在生活区域、办公区域和施工区域分别设大门,门头。

房建工程施工组织设计

房建工程施工组织设计
四施工进度计划及保障措施
1.施工进度安排原则
施工进度安排必须满足施工任务工期要求。
考虑生产的均衡性,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。
本工程耗用劳动量大,合理组织内外、上下平行交叉施工,能加快进度,保证工程质量,提高经济效益。
材料的需要量,要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。
3)结构工程师、建筑工程师、给排水工程师、电气工程师、造价工程师、质安员、材料员、资料员、施工员:
在项目经理和总工程师的直接领导下,按分工管理的范围实施自己的职责。
3、施工准备工作
(1)用电量计算
机械名称
数量
总功率(KW)
机械名称
数量
总功率(KW)
塔吊QT80型
1
42.5
插入式振动器
7
7.7
井架
1
10
①用水准备
生产用水
按照日砌砖用水量考虑,进行近似计算。
Q L/S
生活用水
施工高峰期工人人数估计按照120人考虑。
施工现场Q = L/S
生活区Q
生活总用水量Q + =0.11+0.11=0.22L/S
消防用水
由于建筑工地面积小于250000㎡,一般采用10~15L/S。
取Q =10L/S。
总用水量的确定
受雨季影响,对施工干扰比较大、难度大的工序应先做,加强施工,采取相应措施安排好施工。
2.施工进度计划
本工程计划安排工期为620天,定于计划2011年10月18日开工,2013年6月28日竣工,620天内完成全部合同项目内容,并通过竣工验收。施工进度计划详见施工进度计划表。
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张掖城房建施工组织设计1、工程概况及特点1.1、工程内容及工程特点简述张掖市城市道路新拓建工程标段B(县府街、新建街延伸段、南环路改造)位于张掖市城区。

县府街延伸段北起QDK0+000,南至与南二环路相交,主干道长0.92km,红线宽45m,双向四车道;新建街道路南起227线,北至南环路相交,主干道长0.59km,红线宽8.5m;南二环道路改造0.57km,红线45m。

均为城市道路Ⅱ级标准。

县府街延伸段路规划经线宽度45m,标准横断面采用二幅路形式,具体布置如下:6.5m(人行道)+5.5m(非机动车道)+2.5m(分隔带)+16.0m(机动车道)+2.5m(分隔带) +5.5m(非机动车道)+6.5m(人行道)=45.0m。

新建街延伸段红线控制宽度8.5m,在平面上不设置平曲线。

工程实施内容为:道路工程、桥涵工程、给水、排水工程、照明工程、绿化管线工程。

其主要技术标准如下表所示:张掖市南北两面环山,黑河横贯全境,地势由西向东北倾斜,市区海拨1474米,为冲击细土平原:张掖市地质结构复杂,所处的大地构造位置是青藏高原向蒙古高原跌落的第一级分界处,也是重力梯度的分界带;境内主要构造行迹有祈贺山字型构造西翼和东西向构造,在此基础上又迭加了河西系.雅不赖弧形等构造体系。

这些构造体系相互干扰、穿插、利用和改造在交汇部位区应力易于集中,地质体沿着已存在的断裂带不断产生新断裂,所以地震频繁发生。

境内有五条河流和26条季节性小河,均为内陆河流,属黑河水系,年径流量25亿立方米;上述河流均有汛期洪峰流量大、历时短、来势猛、输沙强度高的特点,危害较大;张掖市地下水丰富,来源于祁连山.合黎山谷沟潜流及河道.渠系.雨洪渗漏补给,市区地下水埋深较浅。

拟建项目位于黑河冲积细土平原区,地貌形态简单,地场地势较为平坦、开阔,总体呈西南高、北东低的特点,表层为耕地,地面标高在1478—1484之间变化。

道路沿线地层均为第四系松散堆积物或沉积物。

2、施工现场组织机构2.1、组织机构关系拟成立张掖市城市道路新拓建工程标段B项目经理部,下设“四部一室”共五个职能部门,项目部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,项目质检负责人1,五个职能部门分别为:生产技术部、质量安全部、计划财务部、机械材料部、综合试验室。

项目经理作为项目的第一责任人,是工程项目的最高管理者和决策者,对工程全过程施工负全责,全面协调工程质量、进度、成本三者的关系,确保计划目标的实现。

项目经理下设项目总工程师、生产副经理和项目质检负责人。

项目总工程师全面主持本项目工程技术与工程质量的管理工作;项目生产副经理主持本项目资源配置和生产计划的落实,以及各施工作业队间的协调与控制。

项目质检负责人兼任质量安全部部长,对项目的质量、安全负主要责任。

项目总工程师、项目生产副经理及项目质检负责人对项目经理全权负责,合理解决工程质量与进度的冲突。

依据生产任务,施工现场设一个管线施工队;一个路基施工队;一个路面面层施工队;一个桥涵施工队;一个路面附属施工队。

下设各职能部门,全面直接管理各现场施工作业队,负责各自范围内的具体工作。

各职能部门权限明确、职责分明。

项目组织机构各级领导与部门之间各司其职、各负其责,形成垂直指挥系统,确保各级工作指令与生产计划的快速准确的下达并得到落实。

项目经理部组织机构详见下图:图2-1项目经理部组织机构框图3、施工现场总平面布置图(见后附)表4-2、稳定土拌和场平面布置图精选表4-1 项目经理部平面布置图精选4、施工方案4.1、施工准备根据施工项目的施工总进度计划、施工总体安排和施工总平面布置图的要求,编制施工前期准备工作计划。

4.1.1、人员准备人员已从类似已完城市道路工程项目工地调配至公司,若我公司中标后立即调至本标段施工现场。

主要的施工力量配备见下表(表4-1)所示:4.1.2、机械设备准备4.1.2.1、一次上足,备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%-20%。

施工期间将根据工程实际进度和监理工程师及业主的要求进行动态调配。

拟投入本合同段的施工机械如下表(表4-2)所示:拟投入本合同段的主要机械设备一览表表4—24.1.2.2、备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保本标段工程按期的关键所在。

为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。

其保障措施是:①项目经理部成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。

负责机械设备管理、调配,考评及负责设备保养、维修等日常工作。

②加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。

③加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。

④备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,确保可随时启用。

⑤替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。

⑥备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

4.1.3、技术准备第一批施工人员进驻现场后,即着手进行准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。

4.1.3.1、内业技术准备要开展的工作主要包括以下内容:①全面熟悉设计文件,在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查,发现问题及时同业主与设计单位取得联系;②根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,报现场监理工程师及业主,及时提出开工报告;③进行临时设施建设的设计工作;④编写各种针对性的保证措施;⑤结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;⑥准备施工中需要查阅的各种参考资料,主要是施工手册、国家有关规范及水文地质资料;⑦根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性数据;⑧根据招标合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。

4.1.3.2、外业技术准备工作主要包括以下几个方面:①现场详细调查补充地质勘探资料;②现场桩橛交接埋设与复测;③各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写实验报告;④各种计量仪器设备的测试,并办理计量合格证书;⑤采集施工作业中所涉及的各种外部数据,如既有桥涵的通行荷载能力、周围河道水位的变化情况等。

⑥修建生活和工程用房,解决通讯、电力和水的供应,修建供工程使用的临时通道,设置必要的安全标志。

技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段,前期是基础、中期是强化、后期是完善。

技术准备工作坚决做到:准备项目齐全、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。

4.1.4、材料准备施工材料准备工作是保证工程顺利实施的物质基础。

施工材料的质量最终决定整体工程的质量,施工材料的供应问题解决的是否良好是决定工程能否按时的关键。

4.1.4.1、施工材料准备的质量保证措施①在工地建立试验室,配置材料检验、检测的仪器设备进行主要施工材料的检测工作。

②计划选用和订购的施工材料首先要进行检测、鉴定,对于自己不能检测、鉴定的施工材料要安排好外委单位。

③为确保施工的技术性能符合技术要求,要求外购材料要证件齐全,如计量单、装箱单、化验单、出厂证、合格证等。

④每批材料都进行检测、鉴定,鉴定合格的施工材料才能入库投入使用。

4.1.4.2、施工材料准备措施①施工材料的供应准备措施1)施工材料在编制的供应计划表中,详细列出所需材料的规格、数量、质量和供应时间,以便按进度供应。

2)地材及施工用水等材料就近采购。

提前与供应商联系货源的可供材料的数量及生产能力,按施工进度提前与其签订分期分批进场的供货合同。

对于本项目所需的路面用沥青使用经有关试验单位检测合格的沥青。

4.2、施工工序总体安排根据本工程分布的特殊性,可将本工程划分为三个分部工程进行施工控制:县府街延伸段划为一个分部工程;新建街延伸段划分为一个分部工程;南环路划为一个分部工程。

再根据这三个分部工程的多项分项工程的施工内容相同,因此,可组织平行流水作业予以施工。

如上所述,拟组织一个管线施工队;一个路基施工队;一个路面面层施工队;一个桥涵施工队;一个路面附属施工队进行施工。

在三个分部工程之间进行平行流水作业的同时,各分部工程由于在车行道及非机动车道上的各分项工程也有相同之处,因此可在单个的分部工程内根据其施工内容再次组织平行流水作业。

进场后,先由管线施工队对县府街延伸段及新建街延伸段的管线工程开始施工(为保证新建街中段1-8m小桥的按期开工,可先行完成此处下穿小桥基础的管线施工),同时,桥涵施工队对新建街中段的1-8m小桥开始施工。

之后便可根据分项工程施工的先后顺序组织平行流水作业。

详细的工序安排详见后述。

4.3、主要工序和特殊工序的施工方法在工程开工前,我们将依据监理工程师及业主的要求、合同工程的规模、施工管理和质量检验评定的需要,按《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)的总则和附录A的要求及本工程业主对此的补充要求,将工程划分为单位工程、分部工程和分项工程,经业主及监理工程师批准后执行。

4.3.1、路线管道工程的施工4.3.1.1、给排水管道、绿化管道及热力工程管道的施工①管道材料给水管道采用承插球磨铸铁管道(GB13295-91),管件采用球磨铸铁管件,穿河段采用钢管。

排水管道采用承插钢筋砼排水管道,雨水处及穿越路口处为Ⅱ级管,污水管为Ⅰ级管。

(钢筋砼排水管道制管水泥采用抗硫酸盐水泥)绿化管道采用给水聚乙烯管。

(除横穿道路的为钢管外其余均采用PE管)热力管道材料采用工厂预制整体式改性聚异氰脲酸脂泡沫塑料直埋保温管。

保温管结构由输送介质的钢管及改性聚异氰脲酸脂泡沫塑料保温层、高密度聚乙烯外护管的结合而成。

与热力管相配套的其它管件等材料采用与之相适应并符合相关规范的材料。

②管道沟槽施工A、施工测量根据管道的起点、终点和转折点的设计坐标计算出这些点与附近控制点和固定建筑物之间的关系,把它们测放到地面上,然后沿管道中线方向进行中线测量和纵断面水准测量。

B、沟槽开挖沟槽的开挖应考虑管道结构的施工方便,确保工程质量和安全,同时也考虑少占地、少挖方、经济合理的原则,结合沟槽的断面形式,采用机械开挖、人工清底的开挖方法。

机械开挖时,将沟槽的位置在地面用白灰线标洒出来,并将开挖的深度、边坡坡度及堆土位置、地下设施、构筑物及施工要求对机械人员进行交底。

并指定专人与司机配合,保质保量,安全生产。

开挖时,要保证基底土壤不被扰动和破坏,故应预留20cm左右不挖,用人工清底的施工方法。

C、管道安装1)、下管下管前对沟槽和管道进行全面的检查。

沟槽的检查包括沟槽底是否有杂物、是否清理干净;沟槽底的宽度及高程是否符合规范要求;沟槽边坡是否有开裂或坍塌的现象。

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