医院药品质量管理职能图
医院药剂科各岗位职责及流程图
医院药剂科各岗位职责及流程图概述医院药剂科是医院的一个重要部门，主要负责药品配制、药品管理、药品储存、药品使用等工作。
药剂科主要分为常规制剂、合理用药、药事管理等各个岗位，各岗位有着不同的工作职责。
为了更好地了解医院药剂科的各个岗位职责及其工作流程，下面将对医院药剂科中的各个岗位职责进行介绍，并通过流程图的形式进行展示。
常规制剂岗位职责及流程常规制剂岗位，也就是药剂科中最基础的岗位，主要负责药品的制剂、分装、配制等工作。
常规制剂岗位职责主要有以下几个方面：1.药品清单管理：负责收集、整理医院各科室提供的药品清单，为其提供药品制剂服务。
2.药品制剂：按照医嘱和药品清单的要求，准确制剂各种药品，确保药品质量的优良。
3.药品分装：将药品进行分装、贴标签、附配说明书等辅助标志，确保药品的易取、易用、易识别。
4.药品出库：按照各科室药品清单和药品制剂情况，准确出库，并对出库的药品进行严格的记录和归档。
5.药品库房管理：管理和维护药品库房，确保药品的储存环境满足国家和行业的标准和规范。
6.药品品质监控：对制剂、分装、储存等方面的相关指标进行监控，确保药品的质量。
常规制剂岗位的工作流程主要有以下几个环节：常规制剂工作流程图1.接受药品清单：接受来自医院各科室提供的药品清单，建立药品清单库。
2.制剂和分装：根据药品清单的要求和医嘱，进行药品制剂和分装。
3.质量监控：对制剂、分装、储存等环节进行质量监控。
4.配送出库：根据药品清单、库存状况和医嘱，对药品进行配送出库。
5.药品管理：对药品进行严格管理，确保药品的质量和使用安全。
合理用药岗位职责及流程合理用药岗位负责医院的合理用药和药品信息管理工作。
岗位职责主要包括以下几个方面：1.药品信息源管理：收集、整理、管理药品信息，建立药品信息库。
2.药品使用管理：对医院内部的药品使用情况进行管控，监测和管理药品合理使用情况。
3.药品处方审核：审核医生开具的处方，确保药品的合理用药和正确用药。
医院质量与安全管理组织机构图
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
药学部药事质量与安全管理体系建设
为推动我院药品质量与安全管理发展，适应新形势下的药学效劳新模式，更好的执行“以病人为中心”的效劳要求，药学部特建立本药品质量与安全管理体系。
一药品质量与安全体系构造医院药事管理与药物治疗学委员会医院药品质量与安全管理组护理药品质量组临床药品质量组药学部药品质量与安全管理组(人)医务部药品质量与安全专职人员(1 人)采供药品质量组(人)调剂药品质量组(人)临床药学药品质量组(人)静配中心药品质量组(人)专职药品质量与安全护士长(1 人)各各调剂部门专职质量管理员(按月轮换)医院药品质量与安全管理组的构成在以药学部质量管理人员为主要人员构成的根抵上，尽可能将与医院药物使用管理过程严密相关的部门如临床科室、医务部、护理部等人员纳入。
在医院药事管理与药物治疗学委员会下设医院药品质量与安全管理组，由 1 名主管副院长、多名药学部质量治理人员(药学部主任、药学部副主任、各部门组长、专职质管人员) 、1名护理部大病区护士长和 1 名医务部专职质管人员组成，且人员构成、工作任务、工作职责由医院以正式文件的形式予以明确。
药学部药品质量与安全管理组的构成因我院药学部下设药品供给科、调剂科、静配中心和临床药学科 4 个部门，将药学部药品质量与安全管理组分为 4 个小组。
每小组人员构成原则：由 1 名科室负责人带队，组员分别从 4 个科室中各抽调1~2 人组成，组员经由药学部质量组特地会议争论打算。
药学部质量与安全管理组设专职人员负责例如报表汇总、质量监视检查结果定期分析总结的撰写和上报、质量持续改良等日常工作，以确保体系有效运行；管理组成员名单交药学部秘书备案，作为质量监视管理人员每月绩效考核的参考依据。
药学部各部门设专职药品质量与安全管理专员各 1 名，由调剂质量组指定并按月调整人员，人员名单交药学部秘书备案，作为质量监视管理人员每月绩效考核的参考依据。
二体系运转----体系中各部门、岗位工作职责任务、工作方法 1、护理部药品质量与安全管理组：①、匡助药学部各调剂部门质量管理专员做好对各病区护理单元急救药品及特殊管理药品发展定期检查和管理工作。
医院药剂科各岗位职责及流程图
药品、耗材购销管理专项整治各岗位工作职责及流程单位：叶县中医院日期：2017年12月药械科主任职责一、在院长领导下，组织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规，负责制定本科室业务建设规划，年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。
二、负责督促本科室人员履行职责，认真执行技术操作常规和各项规章制度。
督促检查麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理，进行安全教育，预防事故和差错。
三、组织拟定药品（医用耗材）预算和采购计划，经院领导批准后组织实施。
四、督促检查全院药品的供应、保管、使用、管理，深入临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期协助组织召开药事委员会会议。
五、制定、健全岗位责任制，加强考核，落实以岗定责、以责定酬，合理分配的原则，并制定奖金分配、及科室奖惩制度。
六、负责本科室人员业务学习、人才培养和技术考试工作；安排人员进修、实习人员的培训，并担任教学。
七、负责本科医德医风建设，掌握全科人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。
八、负责院领导交办的其他工作任务。
药械科质量管理小组负责人岗位职责一、在院长、副院长领导下，认真贯彻、执行《药品管理法》等有关法律法规，全面负责药品质量工作。
二、组织起草本机构药品（医用耗材）质量管理制度等质量体系文件，并指导、督促、定期检查有关制度的落实与执行情况，并记录在案。
三、负责药品（医用耗材）采购质量审核工作。
四、组织建立本机构所使用药品（医用耗材）并包含质量标准等内容的质量档案，收集和分析药品质量信息。
五、负责药品（医用耗材）质量的查询和药品（医用耗材）质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
六、负责指导和监督药品（医用耗材）的进货验收、保管、养护和运输中的质量管理工作。
七、负责质量不合格药品（医用耗材）的审核，对不合格药品（医用耗材）的处理过程实施监督。
八、负责指导开展药品（医用耗材）不良反应的监测和报告工作、临床药学等工作。
医院医务科结构图
医院医务科结构图一、引言医院医务科是医院组织架构中的重要部门之一，负责协调和管理医务工作。
本文旨在详细介绍医院医务科的结构图，包括各职能部门、人员配置以及工作职责等方面的内容。
二、医务科组织架构1. 医务科科长医务科科长是医务科的负责人，直接向医院行政领导汇报工作。
负责制定医务科工作计划和目标，并监督协调各职能部门的工作。
2. 医务科副科长医务科副科长协助科长完成科室管理工作，负责医务科的日常事务。
同时，负责与其他科室的沟通协调，确保医务科与其他科室之间的良好合作关系。
3. 质量管理部质量管理部负责医院医务质量管理工作，包括制定和实施医院质量管理政策、规章制度和流程。
同时，负责监督医务科各职能部门的工作质量，提出改进意见和建议。
4. 药事管理部药事管理部负责医院药品采购、管理和配送工作。
负责制定药品管理制度和规范，确保药品的安全、有效和合理使用。
5. 护理部护理部负责医院护理工作的组织和管理。
负责制定护理工作规范和流程，培训和指导护理人员，确保患者得到优质的护理服务。
6. 医技科室医技科室包括影像科、检验科、放射科等多个部门，负责医院的各种医学检查和治疗技术工作。
医技科室与医务科密切合作，为医务科提供必要的技术支持。
7. 医疗财务部医疗财务部负责医院的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、费用核算等方面。
医疗财务部与医务科密切合作，确保医务科的经费使用合理有效。
8. 病案管理部病案管理部负责医院病案管理工作，包括病案编码、归档和统计分析等。
病案管理部与医务科合作，确保医务科工作的数据准确和完整。
9. 科研教育部科研教育部负责医院的科研和教育工作，包括科研项目的申报和管理、医学教育的培训和指导等。
科研教育部与医务科密切合作，推动医院的科研和教育发展。
三、工作职责1. 制定医务科工作计划和目标，确保医务科的工作按照规定的目标和要求进行。
2. 协调和管理医务科各职能部门的工作，确保各部门之间的协作和配合。
医院各专业委员会职责与组织架构图
医院各专业委员会职责一、医院管理委员会组长：成员：委员会职责1. 在院长领导下，负责讨论研究医院发展中的重大问题，对医院重大决策提出意见或建议。
2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究，并制定贯彻落实的措施。
3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。
4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案。
5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。
工作制度1. 传达贯彻上级党委（党组）重要会议精神、重要文件、指示和决定。
2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案。
3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案。
4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。
5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。
6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。
7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。
8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体，以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。
二、医疗质量管理委员会组长：成员：职责1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。
2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。
3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。
4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。
5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。
6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。
工作制度1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。
2．每周 1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。
3．每月 1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。
医疗质量管理组织及架构
医疗质量管理组织及架构为了加强医院的医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保障医疗安全，XXX决定成立医疗质量管理委员会。
委员会的成员包括主任XXX、副主任XXX和其他成员，共计14人。
医疗质量管理委员会的办公室设在医务科，由XXX同志担任办公室主任，负责日常工作。
医疗质量管理委员会的工作是在业务院长的领导下进行的，对医院的医疗质量进行综合评估。
除了医疗质量管理委员会外，医院还成立了医疗安全委员会、药事管理委员会、护理管理委员会、病案管理委员会、医院感染委员会、输血管理委员会、医疗仪器设备管理委员会、伦理管理委员会等多个小组，以实现全面的医疗质量管理。
除此之外，医院还成立了多个小组，如医疗质控小组、急危重病人抢救小组、麻醉精神药品管理小组、抗菌药物管理小组、临床路径小组、住院医师培训小组、药品不良反应小组等，以进一步加强医疗质量管理。
同时，医院也成立了传染病防治管理领导小组、预防保健工作小组、医院医保管理领导小组、医保工作自查自纠领导小组、医院“社保卡实时结算领导小组”、医院控烟工作领导小组、药品质量控制管理小组等多个小组，以全面管理医院的各项工作。
负责全院医疗安全管理工作，制定和完善医疗安全管理制度和方案，确保医疗安全管理工作的顺利开展。
2.组织开展医疗安全风险评估和医疗安全事件的调查处理工作，提出整改意见和措施，并跟踪落实情况。
3.负责组织开展医疗安全培训和教育工作，提高全院医务人员的医疗安全意识和技能水平。
4.参与医疗质量管理委员会的工作，协调医疗质量管理和医疗安全管理工作。
5.定期组织医疗设备、医疗器械的安全检查和维护，及时发现和消除安全隐患。
6.负责制定医疗安全管理年度工作计划和目标，定期对工作进展情况进行评估和总结，提出改进意见和建议。
7.协助有关部门开展医疗安全相关工作，参与医疗纠纷的调解和处理工作。
8.负责落实医疗安全管理的相关法律法规和政策，确保医疗安全管理工作符合国家和地方的规定。
药学部门管理制度
药学部门管理制度目的：加强药学部门的规范化管理和内涵建设，促进医院药学发展，提高药学服务质量和临床药物治疗水平，明确药学部门的专业技术职责和管理职能。
适用范围：适用于医疗机构开展的日常工作。
工作要求：1.在院长及分管院长领导下，严格贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药事管理规定》《处方管理办法》等法律、法规，负责医院药事管理和药学专业技术服务工作。
2.负责医院药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
3.建立健全医院药品质量管理体系，完善并落实药品购进、验收、贮存、养护、调配及使用等环节的质量管理制度，做好质量跟踪工作，明确各环节中工作人员的岗位责任，确保药品质量与安全。
4.严格按照有关法律、法规、规章的相关规定，对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、药品类易制毒化学品等特殊管理的药品实施规范化管理和临床使用监督。
5.了解和掌握药品使用管理情况，根据医院医疗、保健、科研、教学的需要，依照“医院基本用药目录”每个月编制药品采购供应计划，保障临床用药的正常供应。
6.开展处方审核、药品调配以及安全用药指导工作。
药师应当严格执行《医疗机构处方审核规范》，认真审核处方和用药医嘱：准确调剂药品，调剂药品时应严格做到“四查十对”，发出药品时应当告知患者用法用量和注意事项，指导患者合理用药。
7.开展“以患者为中心”、“以合理用药为核心”的临床药学工作，组织药师参与临床药物治疗，提供药学专业技术服务。
负责收集和上报医院发生的药品不良反应；参与会诊、查房、疑难病例讨论，建立药历，做好用药咨询工作，协助医师制订个体化给药方案，确保患者用药安全、有效。
8.结合临床开展药物相互作用、合理用药、个体化药物治疗等方面的药物应用研究；开展药物临床试验研究工作。
9.实行药学部门全面质量控制管理，建立健全药学部门的药事质量考核及奖惩制度并实施。
10.加强药学专业技术人员医德医风教育和药学专业“三基”（基本理论、基础知识、基本技能）的培训考核。
医院药剂科各岗位职责及流程图
药械科主任职责一、在院长领导下，组织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规，负责制定本科室业务建设规划，年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。
二、负责督促本科室人员履行职责，认真执行技术操作常规和各项规章制度。
督促检查麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理，进行安全教育，预防事故和差错。
三、组织拟定药品（医用耗材）预算和采购计划，经院领导批准后组织实施。
四、督促检查全院药品的供应、保管、使用、管理，深入临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期协助组织召开药事委员会会议。
五、制定、健全岗位责任制，加强考核，落实以岗定责、以责定酬，合理分配的原则，并制定奖金分配、及科室奖惩制度。
六、负责本科室人员业务学习、人才培养和技术考试工作；安排人员进修、实习人员的培训，并担任教学。
七、负责本科医德医风建设，掌握全科人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。
八、负责院领导交办的其他工作任务。
药械科质量管理小组负责人岗位职责一、在院长、副院长领导下，认真贯彻、执行《药品管理法》等有关法律法规，全面负责药品质量工作。
二、组织起草本机构药品（医用耗材）质量管理制度等质量体系文件，并指导、督促、定期检查有关制度的落实与执行情况，并记录在案。
三、负责药品（医用耗材）采购质量审核工作。
四、组织建立本机构所使用药品（医用耗材）并包含质量标准等内容的质量档案，收集和分析药品质量信息。
五、负责药品（医用耗材）质量的查询和药品（医用耗材）质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。
六、负责指导和监督药品（医用耗材）的进货验收、保管、养护和运输中的质量管理工作。
七、负责质量不合格药品（医用耗材）的审核，对不合格药品（医用耗材）的处理过程实施监督。
八、负责指导开展药品（医用耗材）不良反应的监测和报告工作、临床药学等工作。
药品库房保管员岗位职责一、在药械科主任的领导下进行工作。
医疗质量管理组织及架构
无锡坤如玛丽医院医疗质量管理组织体系目录一、医院医疗质量管理委员会1、医疗质量管理委员会2、医疗安全委员会3、药事管理委员会4、护理管理委员会5、病案管理委员会6、医院感染委员会7、输血管理委员会8、医疗仪器设备管理委员会9、伦理管理委员会二、医疗质控管理小组1、医疗质控小组2、急危重病人抢救小组3、麻醉精神药品管理小组4、抗菌药物管理小组5、临床路径小组6、住院医师培训小组7、药品不良反应小组.8、辐射安全小组。
9、实验生物小组10、医疗废物管理小组12、传染病防治管理领导小组13、预防保健工作小组14、医院医保管理领导小组15、医保工作自查自纠领导小组16、医院“社保卡实时结算领导小组”17、医院控烟工作领导小组18、药品质量控制管理小组19、临床医师抗菌药物使用权限的通知20、关于成立医院污水处理管理小组的通知无锡坤如玛丽医院质量管理组织架构图无锡坤如玛丽医院玛（医）办字【2016】011号关于成立医院医疗质量管理委员会的通知各科室：为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术服务水平,保证医疗安全，经院办公会研究决定成立我院医疗质量管理委员会.一、医院医疗质量管理委员会成员主任：李心华副主任:林美霞姚月珍邵少英刘学青成员：沈杏观周建国朱巧凤罗明会孔君黄燕燕郭传星续翠容周丹沈洁孙大均办公室设在医务科，由姚月珍同志兼任办公室主任，负责日常工作.二、医疗质量管理委员会工作制度1）医疗质量管理委员会在业务院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理，对医院医疗质量进行综合评估。
2）医疗质量管理委员会每季度开会一次，讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题，达到持续改进的目的。
3）负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
4）组织疑难病例、纠纷病案的讨论。
5）组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
医院药事质量控制岗位职责
XXXX医院
药事质量控制岗位职责
在药学部主任和质控负责人的指导下，科室药事质控成员全面负责各药学部门药品流通、药学服务与合理用药质量管理工作，对本科室药事质量进行实时监控，及时发现问题，及时提出整改意见，实现各环节药事工作科学化、规范化、制度化管理。
1. 贯彻落实药学相关的法律法规及医院各项医疗质量管理规章制度，对科室药学人员进行医疗质量与安全教育，提高药学人员的药事质量管理、安全责任意识以及标准化的药事工作能力。
2. 根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质控年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
3. 每月组织一次科室质控检查活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室各部门工作制度、工作流程、操作规范、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，实现科室质量的持续改进。
4. 每月对科室各部门质控活动进行监督，重点检查上次质控问题的整改情况。
每月不定期抽查各部门各环节工作质量，对重要工作环节和指标，实施常规化持续性的质控管理。
5. 每月由科室主任/质控负责人主持召开科室质量与安全管理活动反馈会，公布各环节质量检查结果，分析探讨科室工作质量状况、。
医院药事管理和药剂科管理组织机构
药事管理与药物治疗学委员会组织机构：主任委员：院长副主任委员：药剂、医务主任委员：常务秘书：药剂科负责日常管理工作。
工作职责：1. 贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章，审核制定本院药事管理和药学工作规章制度，并监督实施；2. 制定本院药品处方集和基本用药供应目录；3. 推动药物治疗的相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，监测、评估本院药物使用情况，提出干预和改进措施，并指导临床合理用药；4. 分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，提供咨询和指导；5. 建立药品遴选制度，审核本院临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医疗制剂等事宜；6. 监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理；7. 对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育；向公众宣传安全用药知识。
药事管理与药物治疗学委员会下设七个工作组：一、抗菌药物管理工作组二、合理用药管理工作组三、.处方点评专家组四、特殊药品管理工作组五、药品不良反应与药害事件监测管理工作组六、药品质量管理工作组七、药事突发事件应急工作组组织机构：组长：院长副组长：药剂、医务主任成员：医务科、药剂科共同负责日常工作。
工作职责：1. 在药事管理与药物治疗学委员会领导下开展抗菌药物管理相关工作；2. 贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章，制定本院抗菌药物管理制度并组织实施；3. 审议本机构抗菌药物供应目录，制定抗菌药物临床应用相关技术性文件，并组织实施；4. 医务科组织对医务人员进行抗菌药物管理相关法律、法规、规章制度和技术规范培训，组织对患者合理使用抗菌药物的宣传教育；5. 药剂科、微生物室及微机中心对本机构抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测，定期分析、评估、上报监测数据；6. 质控科对医院抗菌药物应用情况进行指控管理，收集并发布相关信息，提出干预和改进措施；7. 感染性疾病专业的医师负责对本院各临床科室抗菌药物临床应用进行技术指导，并参与抗菌药物临床应用管理工作；8. 抗菌药物相关专业临床药师负责对本院抗菌药物临床应用提供技术支持，指导患者合理使用抗菌药物，参与抗菌药物管理工作；9. 建立符合实验室微生物安全要求的临床微生物室，开展微生物培养、分离、鉴定和药物敏感试验等工作，提供病原学诊断和细菌耐药技术支持，参与抗菌药物临床应用管理工作。
医院质量管理流程图
医院质量管理流程—超全面一、行政管理工作流程图（一）行政办公流程图1、总经理 / 院长工作流程图目标考核4、人力资源部主任工作流程图考核奖惩完成工作目督促做好消毒隔离工作拟订有关业务计划，报批主管院长后深入科室，督促制度落实和常规的执制定预案，定期检查，处理投诉，严组织全院医技人员进行业务培训与组织执业医师申请考试审核、安排、考核进修人员组织科研课题的申请、验收工作负责外来专家的管理工作督促检查药品、医疗器械的供应和管考核奖惩医务部主任具体组织实施全院医、教、研、预防科主任依法行医，规范行为，人性化规范诊疗常规，提高○1习知新学新识技开展医疗新技术，开发科研新解决疑难杂症协调关系，增强凝聚力论；○3读得阅心交接待处理投诉，降低上访率，提高成本核算，增收节支做好考评，奖惩分明术；○2难例疑病讨流；○4病历、处方书写规范；培养人才，科技兴妥善解决矛盾完成工作考核奖惩组织学习，撰写论文，完成学中级以上人员，论文1~2篇 /年7、护理部主任工作流程图主任（总护士长）负责全院护理工作与各科室主任取得联系反计划拟订全年的工作计划、目标，安排全年学习计划，检查护理工作质量，按期总结汇报实施组织全体护理人员的政治学习和业务学习培训，严格执行各项规章制度和法律法规，提高整体素质，组织和指导全院的教学工作，开发和应用护理新技术掌握本院各科室的护理工作情况，加强对护士长及主管护师的指导与培养，定期组织她们相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量各科室护理之间关系，合理调配护理人员，协同人事部门做好各科护士和护士长的任免、考核、晋升工作负责对全院护士的职业道德、职业责任教育，培养她们树立全心全意为患者服务的思想，热爱护理专业，杜绝护理差错事故发生，并负责对有关问题进行处理检查各科室的消毒隔离工作、操作常规及清洁工作沟通协调培训教育监督完成工作考核奖惩挂钩护理部目标。
医院质量管理组织及职责
医院质量管理体系介绍质量管理组织机构㈠决策层指的是质量管理委员会，包括：医院质量与安全管理委员会、医疗质量委员会、病案管理委员会、医疗安全管理委员会、临床输血委员会、护理质量管理委员会、医院感染委员会、伦理委员会等。
㈡协调、管理层指的是质量管理职能部门，包括：医务处、护理部、院感科、医患沟通办、门诊办等部门。
㈢执行层指的是科室质控小组，由科主任或副主任、护士长和其他相关人员3-5人组成。
质量管理委员会职责：1、审校医院医疗、护理、院感、药事、医疗设备管理等方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
2、掌握各科室诊断、治疗、护理、院感、药学、医疗设备等质量情况．及时制定措施，不断提高质量。
3、对存在的重大质量问题，提出整改要求。
4、定期向全院通报医疗、护理、院感、药学等质量情况和对存在的重大问题处理决定。
5、对院内有关医疗、护理、院感、药学管理的重大变动，质量措施的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。
质量管理职能处室职责：1、提出各项管理措施的初步意见和方案由各委员会讨论通过。
2、完成部门规定的各项工作计划，工作安排。
3、定期完成各委员会的工作安排。
4、监督检查医院管理法律法规、操作规程、工作制度等医院管理规范的执行情况。
5、及时修订、完善质量考核标准、考核办法，制定质量管理与持续改进实施方案。
6、及时完成每月的质量检查，并对质量问题进行分析、采取有效措施。
科室质控小组职责：1、制定科室质量管理与持续改进方案。
2、结合本专业特点及发展趋势，制定并及时修订本科室疾病诊疗护理技术操作常规；认真组织各级人员学习医疗、护理等技术操作常规，强化质量意识；并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。
3、督导医务人员严格执行诊疗常规、医疗核心制度、医院感染管理制度等各项规章制度。
并收集与本科室有关的医疗质量问题，提出整改措施。
4、每月对本科室质量逐项检查、指导，对照质量检查标准作出客观公正的自我评价，并作详细记录。
医院药事管理与药剂科管理组织机构
（1）药事管理工作中，药剂科要发挥专业优势，为临床提供合理用药支持；
（2）药剂科在药品采购、储存、配送等环节，要充分考虑临床需求和药事管理要求；
（3）通过协作与沟通，共同提高医院药事管理水平，保障患者用药安全。
四、药品采购与质量控制
4.1药品采购原则
（1）公开、公平、公正原则，确保采购过程透明；
（1）建立药事管理信息系统，实现药品信息、供应商信息、库存信息等的数据化管理；
（2）开发合理用药决策支持系统，辅助临床合理用药；
（3）建立药品追溯系统，确保药品来源可查、去向可追；
（4）搭建药品不良反应监测平台，实现不良反应信息的收集、分析和上报；
（5）推进电子处方和电子病历系统建设，提高用药安全。
12.2患者教育与管理
（1）开展患者用药教育活动，提高患者用药知识水平；
（2）制定患者用药指南，指导患者正确使用药品；
（3）建立患者用药档案，关注患者用药史和过敏史；
（4）加强与患者的沟通，了解患者用药需求和反馈；
（5）通过患者教育，促进患者自我管理，提高用药安全。
十三、药事管理的宣传与交流
13.1宣传工作
（3）定期发布药事管理评价报告，为医院决策提供依据；
（4）将评价结果作为科室和人员绩效考核的参考。
十一、药事管理监督与考核
11.1监督机制
（1）建立药事管理监督机制，对药事管理全过程进行监督；
（2）设立药事管理监督小组，负责日常监督工作；
（3）制定监督制度和流程，确保监督工作有序进行；
（4）定期对药事管理情况进行检查，发现问题及时整改；
（5）验收药品，确保质量合格；
（6）建立供应商评估和淘汰机制，定期对供应商进行评价。
医院药事管理ppt课件
医疗行政管理专家组成 日常工作：药剂科负责
——《医疗机构药事管理暂行规定》
2、职责
(一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》 等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制 度并监督实施；
(二)确定本机构用药目录和处方手册； (三)审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审
第十一章 医疗机构药事管理