新员工入职行政部培训资料

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新员工入职培训内容方案(3篇)

新员工入职培训内容方案(3篇)

新员工入职培训内容方案

为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天:

1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。

2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

到职后第五天:

1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

到职后第九十天

行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)

1、公司历史与愿景、公司___架构、主要业务。

人事行政部行政内勤入职培训 ppt课件

人事行政部行政内勤入职培训 ppt课件

新员工入职培训课程—人事行政部行政内勤
➢ 宿舍管理
公司大部分员工住在宿舍,在日常管理工作中主要注意以下几点: 1、定期组织进行宿舍安全、卫生检查。 2、不允许擅自留宿外来人员,外来人员留宿需请示并进行登记。 3、宿舍严禁酗酒、赌博、打麻将等其他不良或不当行为。 4、不允许员工擅自调整宿舍床位。 5、若公司有招待所,保证招待所随时干净、整洁。
情况。
新员工入职培训课程—人事行政部行政内勤
➢ 日常工作注意事项
人事行政部工作不仅围绕本部门工作,还要协助总经办的领导工作, 因此在工作中必须更加细心和耐心: 1、及时处理总经理交办的各项文书工作,并对总经办交办的各项文 书内容严格保密。
2、总经办有客人来访时,应主动接待,并引领客人到总经理办公室, 如总经理开会或有事,不方便接待,我们应立即请客人到会客室入座, 并端上茶水,表示歉意,告知客人总经理临时有事请他们稍等。
常使用。 5、定期检查厂区卫生,监督保洁员清扫公区卫生情况。
各项工作按照准军事化管理要求执行。
新员工入职培训课程—人事行政部行政内勤
➢ 准军事化检查管理工作
1、协助人事部长组织全体员工贯彻执行公司准军事化管理 各项工作。
2、不定期组织员工进行队列训练。 3、与生产部人员和品牌管理员定期检查工作准军事化执行
新员工入职培训课程—人事行政部行政内勤
➢ 水、电、通讯等费用的缴纳、统计分析

行政--新员工入职培训

行政--新员工入职培训

二、 职工宿舍楼管理制度
4.2. 员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变 更房舍。员工不得将宿舍借予他人使用,若经发现,即停止其 居住权利。公司主管部门需经常视察宿舍,员工必须配 合, 并听从有关指示。宿舍内现有的器具设备(如电视机、桌、椅、 床、门窗等)本公司以 完好状态交与员工使用,如由于个人 疏于管理或恶意破坏,酌情由有关人员负担赔偿,并视情节轻 重论处。
四、消防Βιβλιοθήκη Baidu安全保卫管理制度
二十、各部门防火责任人应经常教育本部员工 注意防火和执行好防火制度,提高员工防火意识。
二十一、违反防火制度者,按《消防法》视情 节轻重,进行教育、处理、警告、记过等处分,发 生火灾事故者,应依法追究当事人刑事责任。
本费10元)。忘记带胸卡进入公司时,需返回家中拿回胸卡、
一、门禁管理制度
或在门卫处做好登记并通知在公司内正在上班的部门主管出来 门口带领进入公司。 4.1.2 在公司内工作的所有人员(含外单位)一律佩戴胸卡。 4.1.3 员工在上班时,不得因私事会客,若因特殊情况必须会 客时,经部门经理批准后,限在警卫室会客,时间一般不超过 15分钟。 4.1.4 服装不整、赤脚或穿拖鞋者不得进入厂区。 4.1.5 酗酒或携带危险物品而有碍安全和秩序的禁止入厂,必 要时报警处理。
一、门禁管理制度
4.3.2 员工个人机动车辆一律在公司门外指定停车位有序停放,

新员工入职培训内容(总结8篇)

新员工入职培训内容(总结8篇)

新员工入职培训内容

新员工入职培训内容(一):

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

2、准备好新员工办公场所、办公用品。

3、让本部门其他员工明白新员工的到来(每一天早会时)。

4、准备好给新员工培训的部门内训内容。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天:

1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。

2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

到职后第五天:

1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。

到职后第九十天

行政部经理与部门经理一齐讨论新员工表现,是否适宜此刻岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)

1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训内容的发放,回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准

1、如何使新进人员有宾至如归的感受

行政入职培训计划和内容

行政入职培训计划和内容

行政入职培训计划和内容

一、培训目的

行政部门是一个企业的核心部门,主要负责公司的日常管理和运营工作。因此,为了让新员工尽快熟悉公司的运营和管理规定,尽快上岗工作,公司制定了一套针对新员工的入职培训计划。

二、培训对象

新入职的行政管理部门员工以及其他部门需要了解公司行政规定和管理流程的员工。

三、培训时间

入职培训时间为1周,具体时间安排将由人力资源部门根据员工的实际情况进行调整。并且培训中会有上岗后的跟踪辅导。

四、培训内容

第一天:公司介绍

1. 公司概况、发展历程介绍

2. 公司组织机构和部门职责介绍

3. 公司文化和价值观介绍

第二天:行政规定和流程

1. 公司行政管理制度介绍

2. 行政管理流程和规定

3. 办公室文化和规章制度介绍

4. 文案管理规范和档案管理要求介绍

第三天:协助部门管理

1. 了解协助各个部门管理工作内容

2. 部门间协同与合作流程介绍

3. 协助管理和业务推动方式介绍

第四天:日常工作技能

1. 礼仪培训

2. 亲和力和沟通能力培训

3. 处理投诉和问题解决方法培训

第五天:系统操作及测试

1. 公司内部系统操作介绍

2. 系统操作培训

3. 角色操作测试

五、培训方式

1. 现场讲解,培训教材提供

2. 系统操作实操

3. 角色扮演以及案例分析

4. 考核测试

六、培训师资

公司管理层及部门主管担任培训师,新增员工辅导员负责上岗后跟踪辅导。

七、培训评估

培训结束后,由公司培训组织对培训情况进行评估,收集员工反馈意见并进行总结,为后续培训提供参考。

以上就是公司行政部门入职培训计划,希望通过这样的培训能够让新员工尽快适应公司的工作环境和工作岗位,提高工作效率和工作质量。同时也相信通过不断的学习和培训,员工的工作能力将得到不断的提升,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

新员工行政培训

新员工行政培训

入职培训
谢谢各位!
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要求
可复制性
效益性
创新性
条理性
影响性
入职培训
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意识
团队意识We are a team:你不是一个人,你的身后是一个团队
诚信意识Integrity:先做人,后做事。做人,诚信为先
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意识
客户意识Clientele:绞尽脑计满足客户的需求
保密意识Secrecy:保守秘密走到哪都是条准则
人力行政部 部
客服部
人力
跟踪
推广 调研
推广 宣传
销售
行政
售后
分析
策划
百度文库
入职培训
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无规矩不成方圆
考勤 制度
制度
假期 制度 规章 报销 制度 培训 制度
• 考勤:朝九晚六,记得上下班打卡 • 假期:法定和调休,调休提前写请假单
• 报销:费用报销写清楚报销单
• 培训:熟悉公司环境,尽快进入角色
入职培训
陕西联恒房地产开发有限公司
新员工培训
入职培训
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目录Contents
公司架构 制度意识 个人要求
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公司
联恒是一家什么性质的公司?
你在公司属于那个部门?
公司有哪些主要业务?

行政新员工入职培训

行政新员工入职培训

行政新员工入职培训

行政新员工入职培训

1、关于公司作息时间:xx

2、关于个人车管理规定

为了加强公司中个人车的管理,加强安全出行,结合公司目前情况,现对个人车使用规定以下:

一、个人车驾驶员要认真遵守国家关于道路交通管理方面的法律、法规和公司规章制度,自觉接受安全教育和督查管理,杜绝酒后驾车、超速超载等交通安全违纪行为,做到

安全行车 ;

二、因公需要驾驶个人灵巧车辆出差,需向部门主管请示;

三、公司内,应将车辆停放在单位指定的停车地址,严禁乱停乱放 ;

四、个人车拥有人要向公司供应保险、驾驶证及各种相

关手续复印件,公司备案。

3、关于会议室

仅限开会能够使用,个人不赞成使用会议室,会议室内的空调、电灯使用后必定关闭。

4、关于办公区

1、办公区内严禁吸烟。

2、每个人应保持自己办公桌的卫生,保证物品摆放整齐有序,桌面无灰尘、垃圾等。下班后整理好办公桌,将椅子归位,电脑关闭电源,桌面整齐。

3、讲究个人卫生、注意仪容仪表,在办公地域内要讲公德、举止文雅。

4、办公区内轻声慢步,忌发出噪音影响大家的办公环境。

5、临窗而坐的员工负责上下班窗户及窗帘的开关,不在时由临窗近来的员工负责。

6、空调开放时期每位员工应做到随手关门、关闭门窗。

7、珍爱室内花草,不得任意浇水或随手扔垃圾、烟灰等,遇花草绕行。

8、电脑不经部门主管赞成不得任意使用, 出现故障必定由公司电脑管理员维修, 其他员工不得擅自维修。

5、关于手机卡

经总经理赞成,需要手机卡的员工,能够到总经办领取手机卡,并享受必然标准的报销额度。

6、关于复印机的使用

为了保证复印机的复印质量,延长复印机使用寿命,降低耗材用量,保证正常的办公序次,现对复印机的使用做如下规定:

新员工入职行政培训资料

新员工入职行政培训资料
15
固定资产流程
《固定资产领用 表》 《固定资产归还 表》 《固定资产借用表》
《固定资产转移表》
部门总监审核签字 上交行政部 资产变更
16
公共办公设备
9层前台复印机
扫描仪
17
培训课程介绍
Part1: 公司介

Part2: 采购流

Part3: 固定资

Part4: Part5: 18
办公用品申请——每月申领
19
培训课程介绍
Part1: 公司介

Part2: 采购流

Part3: 固定资

Part4: Part5: 20
其他
衣 食
21
讨论与交流
您的疑问 您的意见和建议
结束语
祝大家在新的岗位上 工作愉快!成绩卓越!
23
Part5:其他
9
采购申请
提出采 购申请
部门总监审批后,交到 采购人员处,采购人员 完成后续流程。采购人 员留存单据。
三方报价
2000元以上采购需三 方报价。采购人员完成 后续流程。采购人员留 存单据。
付款申请
集团审批(5万以 上)
收货,验收, 部门总监确认。
公对公付款。采购人员 完成后续流程。采购人 员留存单据。
4
培训课程介绍
Part1:部门介绍

行政岗位职责培训内容

行政岗位职责培训内容

行政岗位职责培训内容

第1篇:培训机构岗位职责行政职责

行政助理职责

一、考勤管理

1.2.二、书籍管理

1.准。

2.与教务管理保持密切联系,根据教务要求及时订购书籍,订购前必须填写根据中心开课状况,及时制定/调整学生用书最低库存规定,上报经理批严格按照《员工手册》的“考勤规定”进行考勤。每月月底之前统计考勤表,上报主管经理。

《书籍申请购买单》,书籍到货后必须按要求办理入库/出库手续,做好书籍购买及库存报表。

3.教师领用书籍必须填写《教师用书借用单》。

三、办公/宣传用品管理

1.2.办公用品购买必须填写《物品申请购买单》,并做好入库/出库/库存管理。协助市场部做好宣传用品的入库/出库/库存管理。

四、行政文件管理

1.2.阅工作。五、其他

1.值班时应认真履行《前台接待职责》。做好员工档案及专兼教师档案的管理工作。

保存好公司各项管理规定及各次会议纪要,并做好规定发放及会议纪要传2.认真完成公司交办的其它临时任务。

本制度自公布之日起实施,解释权归行政部。

南京银河网络教育中心

2002年2月28日

第2篇:行政、培训专员岗位职责

行政、培训专员岗位职责

一、行政人事

1、组织新员工学习公司员工守则、店规、值班制度等规章制度,

并由新员工确认签字后进行归档。

2、新员工入职时需及时收齐劳动手册、身份证复印件、最终学历证明复印件、及相关资质证明等。

3、每次销售及管理层会议要提前一天发送会议通知,通知的内容由会议主持拟定(注:会议主题、目的、主持人、会议内容、时间、地点、参会人员等)。每次会议应作相应的会议纪要,纪要应在会议召开第二天上午整理并呈报店长批阅。店长批阅后抄送给相关人员并存档。如果会议有形成决议的必须要求参会人员签字并存档。

新员工入职培训-行政管理制度

新员工入职培训-行政管理制度
出差信息,报相关领导审批。 (1)三级及以下人员短途出差不外宿的,可由部门 负责人批准后实施,报行政部备案。 (2)四级及以下人员出差不超过7天的,可由分管副 总批准后实施,报行政部备案。 (3)其它类型的出差需报总经理批准后方可实施。 7.2出差费用标准 出差费用包括:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、通
/月 (6)所有职能部门主管级人员:600元/月
5.4.5项目部在岗人员(以所处工作地点为准):
(1)项目经理(含副职)2500元/月 (2)技术负责人:1800元/月 (3)成本经理:1800元/月 (4)安装副经理:1500元/月 (5)主办级人员:800元/月
5.4.6特殊岗位或特殊用车:
由用车本人发起申请,公司将根据实际情况单独核批标 准。
◆保管责任
1、使用者承担电脑的保管责任及日常维护工作。 2、发生丢失或损坏,致使电脑无法使用,其责任 全部由使用者承担。 ◆电脑的升级、维修情况处理
1、升级 个人便携式电脑升级,费用全部由个人承担。
2、维修 (1)凡在保修期及保修范围内的损坏,使用者可 通过“OA办公设备维护申请”流程要求维修,由行政人 力资源部统一办理。 (2)凡是超过保修期或保修范围以外的损坏,其 维修费用全部由个人承担。
◆申请条件 因长期的工作需要,台式电脑无法满足其需求
时,使用者可自愿申请配置便携式电脑。
◆申请范围 1、预算部:预算员岗位及以上人员; 2、项目部:项目经理、副经理、技术岗位; 3、品质保障部:主办级及以上人员; 4、招标合同部:招标主管; 5、四级及以上员工;

行政部入职培训

行政部入职培训

行政部入职培训

行政部入职培训

一、培训目标

行政部入职培训的目标是帮助新员工尽快适应企业文化和工作环境,并掌握行政工作的基本知识和技能,提高工作效率和质量,为企业的发展做出贡献。

二、培训内容

1. 公司概况

首先介绍公司的背景、发展历程、组织结构以及行政部的职责和作用,使新员工对公司有一个整体了解。

2. 行政规章制度

详细介绍公司的各项行政规章制度,包括考勤制度、休假制度、福利待遇等,帮助新员工了解并遵守公司的规章制度。

3. 行政工作流程

介绍行政部门的日常工作流程,包括办公室内务管理、物品采购、文件管理等,帮助新员工了解行政工作的基本流程和方法。

4. 电脑操作技能

因为行政部门的工作主要依靠电脑完成,故需要对新员工进行一些基本的电脑操作技能培训,包括电脑开机关机、文件存储、邮件收发等。

5. 会务组织与管理

行政部门还负责组织公司内外的会议和活动,因此需要对新员工进行会务组织与管理的培训,包括会议室预约、会议准备、会议记录等技能的培养。

6. 文件管理

行政部门要协助各部门处理日常的文件管理工作,需要掌握文件的分类、归档、检索等基本技巧,确保文件的安全和顺利流转。

7. 办公文书写作

行政部门经常需要起草和处理各种办公文书,需要对新员工进行相关的办公文书写作培训,包括公文写作格式、用词规范等。

8. 沟通与协调能力

行政部门需要与公司的各个部门进行多方面的沟通和协调工作,因此需要新员工具备一定的沟通和协调能力,包括口头表达、书面沟通、团队合作等。

三、培训方式

1. 班内培训

通过讲师授课的方式,对新员工进行系统化的培训,理论知识和实际操作相结合,并设置相关的练习和实践环节。

新员工入职行政部培训资料

新员工入职行政部培训资料

三、工作要求 1、精神饱满,全身心投入; 2、不在公共场所吸烟; 3、不高声喧哗影响他人工作; 4、不串岗、离岗、闲谈、不做其他与工作无关的事情; 5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍; 6、不听收音机、录音机、电唱机等,不利用计算机玩游戏、上 网聊天等; 7、不在办公室或工作场所用餐、吃零食; 8、不在工作时间喝酒、下棋、玩扑克等; 9、在不降低工作效率的情况下,厉行节约; 10、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准 打架斗殴; 11、重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区;
第三节 使用和加油管理
一、公司高管专用的车辆,按照公司核定的费用标准包干使用。此标 准仅限于廊坊、北京两地,若外地出差公干,所发生的费用由公司承担 。
二、若公车调配不开,经车辆专用领导同意后,其专用车辆可以调配 使用,车辆使用部门(人员)据实填写《车辆行驶记录表》(附件三) ,由此所发生的费用,纳入使用部门预算费用。
三、化妆 1、上班时女士宜化淡妆,佩戴首饰要得体,切忌浓妆艳抹; 2、不宜涂彩色指甲油 3、不可喷洒过多的香水; 4、男士切忌涂脂抹粉,应保持阳刚之气。
第二节 工作纪律 纪律是胜利的保证,严格的工作纪律是公司在严酷的市场竞争中不断取 胜、发展壮大的保证。 纪律面前人人平等。 纪律绝不仅仅是奖惩的依据,它应该是每一位员工的自觉行动。 一、上下班要求 1、严格遵守上下班打卡制度,考勤打卡执行每日两次打卡制,早上8: 30之前,下午17:30之后为有效打卡; 2、所有员工最好提前十分到达,做好上班准备; 3、上下班不许迟到、早退; 4、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净,工具和物品摆放整齐 ; 5、不要提前收拾东西,最好在下班后开始收拾整理。 二、胸卡要求 上班时间必须正确佩戴胸卡,我们将定期检查。

行政部新人培训计划

行政部新人培训计划

行政部新人培训计划

第一章培训背景

随着公司业务的不断扩张和发展,行政部新人的培训工作显得尤为重要。在公司的日常运

营中,行政部门是公司的后勤支持部门,负责公司的行政管理、人事管理、办公设施管理

等工作。因此,行政部门的新人培训计划需要全面、系统地培养新入职员工的专业技能和

管理能力,以适应公司的发展需求。

本次培训计划旨在通过系统的培训,全面提升新入职行政部员工的工作技能和管理能力,

使其尽快融入公司的工作环境,胜任各项工作职责。

第二章培训目标

1. 了解公司文化:培训新员工要求其尽快融入公司文化,了解公司的价值观、使命和愿景,树立正确的职业态度。

2. 理解行政部门职能:通过培训,新员工应充分理解行政部门的职能,包括行政管理、人

事管理、办公设施管理等方面的工作内容和要求。

3. 掌握相关工作技能:新员工要熟练掌握行政管理、文件管理、人事管理、办公设施管理

等相关工作技能,熟悉公司的办公软件及流程系统。

4. 提升沟通协调能力:新员工要提升沟通协调能力,学会与同事、上级和下级的高效沟通,协助解决工作中的各种问题。

第三章培训内容

1. 公司文化培训

a. 公司使命、愿景和价值观

b. 公司历史和发展概况

c. 公司各部门及职能概况

2. 行政部门职能培训

a. 行政管理和协调

b. 人事管理和招聘

c. 办公设施管理和维护

3. 工作技能培训

a. 文件管理和档案整理

b. 会议组织和记录

c. 团队协作和项目管理

4. 沟通协调能力培训

a. 良好的沟通技巧

b. 团队协作能力

c. 解决问题的能力

第四章培训方法

1. 课堂教学:邀请公司内部相关部门或企业外部专业培训机构的讲师授课,教授各种行政知识和技能。

新员工入职培训(行政管理篇)

新员工入职培训(行政管理篇)
B、凝聚力:团队的向心力。时代的竞争是团队之 间的竞争,所以一个团队必须齐心协力,才能所向 无敌。而各自为战,每个人都呈英雄显本事,这个 团队只会被淘汰!
优秀团队的成员, 会获得更多的关注和机会
一、凡事负责任,绝不找借口 二、凡事用心做,把顾客、老板当明星 三、凡事高标准,严要求 四、凡事积极主动 五、凡事团队第一
读书能力:读与自己能产生共鸣的书,如与工作相关的技
能知识和管理知识等等,懂得如何充实自己,提升自己。
读事能力:把自己经历的每一件事都当作磨炼。并从别人
的成功与失败上得出自己的总结经验。
读人能力:先学会看人,才能学会做人,学会处事,建立
良好的人际关系,为自己铺平前进的道路。
当你超越别人一点点,别人就会嫉妒你; 当Hale Waihona Puke Baidu超越别人一大截,别人就会羡慕你。
法定节假日
元旦1天:1月1日; 春节3天:除夕、初一、初二; 清明节、端午节、中秋节各1天: “五一”劳动节1天:5月1日; 国庆节3天:10月1、2、3日;
病假
员工因病必须请假治疗者,请病假。 请病假的员工,需由社保指定医院开
具医生有效证明方可核准请假。
祝大家身体健康, 一帆风顺!
祝公司已婚同事们早生 贵子,幸福满堂!
丧假
员工直系亲属死亡,需出具相关 证明可申请丧假3天
(但愿公司员工没有这样的假期,祝 愿各位家庭完美。)

企事业单位新员工入职培训之行政管理制度培训(44页优质课件)

企事业单位新员工入职培训之行政管理制度培训(44页优质课件)

公司女职员在哺乳期间 享受特殊照顾。
工作1年以上、无其它 不良记录,普通员工每 年享受年假3天,主管 级人员享受年假5天, 经理级及以上级别人员 享受年假7天。工作2、 3年以上者,以此类推 。
* 加班费均在效益工资中体现。
新员工入职培训
会议管理
新员工入职培训 2 会议管理
会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正 常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益,促进沟 通,统一思想,提高行动能力,进而解决问题。过多的 会议必然导致形式主义、官僚主义,既耽误工作时间, 影响工作效率,又增加行政管理费用。因此,必须加强 对公司会议的管理,精简数量,讲求质量,提高会议效 率,为此,特制定本制度。
印章使 用规定
新员工入职培训 4 印章管理
1、公司章、发票章、合同专用章由行政部保管,财务章 由财务部保管。 2、各类印章保管人负责保管,如有丢失、损毁或被盗情 况,应迅速向总经理汇报,并由保管人负全责。 3、印章遗失时除立即向上级报备外,应依法公告作废
印章保 管
新员工入职培训 4 印章管理
1、用印前,先填写
1、总体要求:得体、协调、整洁、大方。 2、头发干净,梳理整齐,男员工头发不过耳,不得 留胡子; 3、女员工头发整洁,整披肩或捆扎起,不得做奇异 发型。 4、服饰干净整洁。 5、女员工上班提倡化妆,饰物佩戴得当。
仪表 规范

行政部员工培训内容

行政部员工培训内容

行政部员工培训内容

行政部员工培训内容

公司员工培训制度第一条员工培训的目标与宗旨

1.为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学习型组织。

2.培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。

3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。

4.培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。

第二条培训的组织策划和实施

1.总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。

2.各公司人事行政部门负责培训的`具体实施。

3.公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促,同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。

第三条培训的形式与方法

1.公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。

2.职前教育:公司新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。

3.岗位技能培训:根据公司的发展规划及各部门工作的需求,按专业分工不同对员工进行岗位技能培训,并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划,报人事行政部门,再将其汇总报人力资源部,由人力资源部根据需求统筹制定培训方案,呈报董事

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四、和同事配合工作 1、明确在一项任务中配合工作的每一个人的具体职责和权力; 2、分工明确时,尽量不要超越职权范围 3、分工不十分明确时,在自己的能力、经理允许的情况下,应尽量 多承担一部分工作; 4、同事有困难时,主动提供无私援助; 5、自己有困难时,在不影响总体效果的情况下尽量自己解决。如果 困难一时难以解决并有可能给总体效果带来不利影响的情况下,应 主动征得大家的帮助; 6、及时沟通信息、沟通感情,搞好协作; 7、发生矛盾时,主动作自我检查,不要指责对方,以免火上浇油; 8、实事求是,不夸大自己的成绩,更不能把他人的成绩据为己有; 9、同事之间以礼相待,和气亲切,互帮互助,精诚团结。
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二、施工环境 1、现场布置尽量符合有关规范 2、不乱拉电线; 3、不随意放置施工工具,以免损坏、丢失或给他人造成不便; 4、注意管线位置,不致人为破坏; 5、开动有关机器时,应尽量避免噪声和强光扰民; 6、注意水龙头 ,放置泥沙等施工材料被水冲刷破坏周围地面 环境; 7、严禁在工地范围内随地大小便;
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二、执行命令 1、确认命令后,应该着手执行; 2、认真思考,努力采用最佳方案; 3、当接受同一上级的命令不止一条时,按要求完成时间的先后 顺序执行; 4、执行命令过程中发现问题或遇到困难,应及时向发出命令的 上级反映; 5、命令执行完毕,原则上必须迅速向发出命令的上级报告,让 上级做到心中有数; 6、完成重要的工作后,最好简单写出书面的总结报告。
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第二章 员工就餐规定
1.员工就餐应一律在窗口处拿取食物,不得进入操作间打饭和动手拿 食物。 2、餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤,不许故意造成浪费。 3、就餐时不能将饭、菜残渣丢在地面上,若有掉落在地面上,自己则 应及时必须清理干净,以防别人滑倒。 4、 就餐后,全体员工必须将自己碗中所剩饭菜残渣倒入垃圾桶内,不 得倒入洗碗槽内,以免造成阻塞。 5、 员工用餐后的餐具放到食堂指定地点,不得堆放在桌面上。 6、 食堂内不准抽烟。 7、 爱护食堂公物,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公 家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者, 原则上按照原价赔偿。 8、洗完餐具后,必须及时关好水笼头,不浪费水资源。 9、早餐7:30—8:00,中餐12:00—13:00,晚餐17:40—18:00。
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五、基本工作原则 1、独立的、创造性的开展工作; 2、各部门、各单位、各岗位之间必须团结协作、积极配合; 3、任何人都必须受到监督与控制; 4、下级必须坚决服从上级指挥,对上级负责; 5、上级对下级可以越级检查,一般不能越级指挥; 6、管理干部必须指导、监督、检查各项工作; 7、下级对上级以越级申诉,不可以越级报告。
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第二节 工作纪律 纪律是胜利的保证,严格的工作纪律是公司在严酷的市场竞争中不断取 胜、发展壮大的保证。 纪律面前人人平等。 纪律绝不仅仅是奖惩的依据,它应该是每一位员工的自觉行动。 一、上下班要求 1、严格遵守上下班打卡制度,考勤打卡执行每日两次打卡制,早上8: 30之前,下午17:30之后为有效打卡; 2、所有员工最好提前十分到达,做好上班准备; 3、上下班不许迟到、早退; 4、下班离岗前应将办公室和工作场所收拾干净,工具和物品摆放整齐 ; 5、不要提前收拾东西,最好在下班后开始收拾整理。 二、胸卡要求 上班时间必须正确佩戴胸卡,我们将定期检查。
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第二节
组织机构和职责
一、行政部为公司车辆管理的归口部门。 二、行政部车辆管理职责为负责公司的车辆购买、维修、保养 、保险、加油、使用控制等管理工作,具体为: 1、负责车辆的购置、维修、保养、保险、加油事宜。 2、负责沟通、协调、处理车辆事故。 3、负责车辆管理制度、规定的修订、细化以及管理工作。 4、审核交通费用(包括过路过桥、加油等费用),指导做好车 辆维修保养。 5、建立车辆档案,做好车辆有关管理。
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第三章 车辆管理办法
第一节 总则 一、为加强廊坊开发区罗宝建筑节能材料有限公司(以下简称公司) 车辆管理和有效使用,本着安全、经济、高效的原则,特制定本办法。 二、交通安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、 谁使用、谁负责”的原则,各领导应积极组织和督促车辆管理人员及 司机,自觉遵守本办法,确保交通安全和各项规章制度的落实。 三、原则上,只有公司高管级别领导方可专车专用,其他车辆(包 括货车)均纳入统一调配的“公车”范围。 四、公司不设专职司机,本办法所指“司机”除特别说明外,均指 车辆驾驶人员。
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第六节
环境与安全
缺乏良好的工作环境和完善的安全措施,就难以创造良好的公司业 绩。公司追求创造安全、整洁、整齐、优雅的一流工作环境,促进全 体员工的身心健康。 一、办公室环境 1、请坐在自己的办公桌前座位上; 2、保持地面干净; 3、保持门窗干净,玻璃光可鉴入; 4、外套挂在统一的衣服架上,不应摆放在办公桌上、搭在椅背或沙 发上; 5、办公桌干净整洁,不得摆放与工作无关的物品; 6、保持电话机干净,放置位置便于使用。
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四、安全 1、树立安全意识,牢记安全规程,严格执行安全规定; 2、严禁在禁区吸烟和使用明火,防止火灾事故; 3、注意电器使用,人走一定闭电源,杜绝火灾隐患; 4、司机严禁酒后开车,其他员工也应避免酒后上岗; 5、下班前应检查工具和用具是否放在安全之处,防止丢失; 6、离岗前应注意锁闭门窗,以免失窃或由于刮大风损坏门 窗玻璃; 7、发现可疑人员,应主动上前盘问; 8、主动协助保卫人员工作,保证公司财务安全。
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第三节 工作程序 合理的工作程序时是保证全体员工协调工作和公司正常高效运转的 首要前提。 一、正确接受命令 1、听到呼叫立即回应,以敏捷的动作走近下命令的上级; 2、侧耳倾听,直到命令下达完毕; 3、命令听到一半,切勿插嘴、询问和提出意见; 4、遇到疑问,等到上级说完再发问,不可马马虎虎曲解原意; 5、不清楚之处要立刻问明白,切不可自以为是; 6、随时随地的准备好笔记用品,复杂的命令应做记录,搞错数字或 顺序会造成大麻烦; 7、为避免出错,听完后最好把命令要点重复一遍
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三、环境卫生 1、自行车、汽车等交通工具应在指定位置停放整齐,不得随意停 放; 2、不随地吐痰,不乱扔瓜果壳、纸张等废弃物; 3、保持厕所、水房卫生; 4、不得用任何方式污损地面和建筑物内外墙面; 5、不在指定吸烟区域外吸烟和焚烧废弃物,避免污染空气; 6、爱护花草、不得践踏草坪; 7、不得向水池中投放石块泥沙和各种杂物; 8、积极参加公司组织的美化优化环境的义务劳动。
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行政制度培训
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第一章 员工行为规范
第二章 员工就餐
第三章 车辆管理办法
第四章 员工宿舍管理规定
第五章 会议室使用管理规定
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第一章 员工行为规范
凡在罗宝工作的员工,都应该有共同遵守的基本行为规范和工作习 惯,这是罗宝人共创美好未来不可或缺的前提。“勿以善小而不为”, 请不要轻视这里提到的每一项要求乃至看似琐碎的细节,本规范力求 将罗宝人成为受到社会尊重的一流员工。 第一节 仪容仪表 保持良好的仪表仪容决不仅仅是个人的事情,每一位员工的形象 都代表着公司的形象。请记住:您不是孤立的个人,您代表着罗宝公 司。 一、保持个人卫生 1、养成良好的卫生习惯,既是工作的需要,又是身体健康的保证; 2、经常洗澡,勤换干净衣服,避免身体异味; 3、经常理发洗头,保持头发干净并梳理整齐; 4、男职工不要留披肩发,不剃光头,不留长鬓角; 5、女职工不披头散发,不烫奇型异发,不留长指甲。
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三、工作要求 1、精神饱满,全身心投入; 2、不在公共场所吸烟; 3、不高声喧哗影响他人工作; 4、不串岗、离岗、闲谈、不做其他与工作无关的事情; 5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍; 6、不听收音机、录音机、电唱机等,不利用计算机玩游戏、上 网聊天等; 7、不在办公室或工作场所用餐、吃零食; 8、不在工作时间喝酒、下棋、玩扑克等; 9、在不降低工作效率的情况下,厉行节约; 10、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准 打架斗殴; 11、重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区;
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五、出差 1、按时往返,尽量缩短出差路线,不耽误时间; 2、在公司赋予的权限内独立开展工作,努力圆满完成公司交给的任 务; 3、工作、生活上严格要求自己,努力展示良好的公司形象; 4、遇到权限之外的事情或重大问题,不擅自主张,应想方设法与公 司取得联系,征得有关上级同意; 5、不借出差之机做与工作无关的事情; 6、多人一同出差,应团结一致、相互支持; 7、出差归来及时向主管上级汇报; 8、严格执行差旅标准,厉行节约,不超标,及时报账。
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二、工作时间着装规范 1、办公室职员标准着装为职业装; 2、施工人员和外勤人员、接待人员等的标准着装为公司制服或公司 统一发放的劳保服装; 3、服装保持清洁,脏后要及时更换; 4、上班着装“四不准” (1)不准穿拖鞋,不准赤脚穿鞋; (2)不准穿背心、短裤、超短裙; (3)不准穿透明、半透明服装; (4)不准穿袒胸露肩服装及其他奇装异服; 三、化妆 1、上班时女士宜化淡妆,佩戴首饰要得体,切忌浓妆艳抹; 2、不宜涂彩色指甲油 3、不可喷洒过多的香水; 4、男士切忌涂脂抹粉,应保持阳刚之气。
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四、行为禁区 罗宝员工应遵守以下条例,否则予以劝退、除名或开除: 1、不得挪用企业资金或擅自将企业资金借贷给他人; 2、不得自营或者为他人经营与企业同类的业务; 3、未经批准,不得以任何形式与其他企业订立经济合同或进行交 易; 4、不得利用企业的地位和本人职权谋取私利; 5、不得擅自对外提供担保,未经授权不得代表企业对外承诺; 6、不得以任何形式将企业资产据为己有; 7、未经批准,不得从事第二职业; 8、不得从事其他任何损害企业利益的活动
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三、独立的日常工作 1、严格按有关规程进行; 2、无明确规程的工作主动征询上级指示,严格按指令进行; 3、遇工作权限之外的事情应逐级向上级汇报,不越级; 4、遇紧急情况来不及向上级请示时,应马上采取适当的处理 措施并在事后迅速汇报; 5、除此案问题,主动承担责任并检查原因,不推诿,不扯皮; 6、多动脑筋,增强工作的计划性、系统性,提高工作效率。
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第三节
使用和加油管理
一、公司高管专用的车辆,按照公司核定的费用标准包干使用。此标 准仅限于廊坊、北京两地,若外地出差公干,所发生的费用由公司承担 。 二、若公车调配不开,经车辆专用领导同意后,其专用车辆可以调配 使用,车辆使用部门(人员)据实填写《车辆行驶记录表》(附件三) ,由此所发生的费用,纳入使用部门预算费用。 三、管理人员如需自备车辆用于公务的,需上报公司,经总经理审批 同意后,按照1000元/月的标准以补助,除此以外,公司不再承担任何费 用。如自备车辆需长途公干,必须上报总经理批准,方能由公司承担相 关费用。 四、各部门市区内使用公车,用车人员需提前向行政部申请,填写出 车单,由行政部负责人签字同意后,方可使用车辆。使用人须在用车后 到保安室填写《车辆行驶记录表》,并签字确认。
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六、报告的方法 1、工作一旦完成,应立即作出报告,过时失,不报告等同于 没有做工作; 2、严禁“报喜不报忧”,坏消息要及早报告; 3、内容简单或分量较轻的事情和上级想早知道结果的事情宜 作口头报告; 4、内容复杂、容易出戳、必须留存备查或需要告知相关单位 的事情应作书面报告; 5、报告的内容应简明扼要,数字正确清晰; 6、书面报告应自己清楚,条理清晰,最好在第一页写上结果, 便于让人一目了然; 7、书面报告必须写上报告时间和报告人姓名。
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