生产与运作管理形考作业标准答案
生产与运作管理形考作业答案
形考1作业答案一、单选题1.C2.A 应为C3.B4.B5.A6.A7.A8.C9.B 10.C 11.B二、多项选择题1.CDE2.ABE3.BCD4.CDE5.ACE6.ACE7.BCD8.BCDE9.BCD 10.ACD 11.BCD 12.ADE 13.ABE三、简答题1.生产与运作管理的内容（1）明确清晰的生产与运作系统职能战略；（2）确定合理的生产运作组织形式；（3）制订科学的生产与运作计划；（4）实施准确的生产与运作系统运转活动；（5）提供良好的生产与运作系统维护、改进。
2.现代生产与运作系统同传统生产管理相比，具有以下变化：（1）管理范围大大加宽，由仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与传统的生产与运作管理等的界限愈加模糊，趋向一体；（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流；（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学一生产与运作管理带来作用和影响，甚至产生了生产方式的变革；（4）改变长期以来生产与运作管理侧重于制造业的状况，逐步向服务业扩展。
3.简单流程图的七个基本符号及名称（教材P。
30）4.企业总平面布置的总体原则：（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，经济效益；（2）有利于加强管理；（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
具体原则：（1）综合的原则。
把影响企业总平面布置的各种因素尽可能都考虑进去，从系统的角度加以综合分析；（2）单一流向的原则。
避免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉，减少不安全因素和混乱状况，让操作人员在一个顺畅的环境中工作；（3）最大最小的原则。
用最小的人的活动量、物的搬运量、信息的传递量等提供最大量的适销对路的产品或服务，追求高的经济效益；（4）安全的原则。
要把投入使用后的一产放在重要位置，强调安全第一，防患于未燃；（5）立体的原则。
随着土地资源供应日趋紧张，进行总平面布置时，要在向高空发展上做文章；（6）弹性的原则。
生产与运作管理形成性考核参考答案
生产与运作管理作业1一、单选题1.C2.C3.B4.B5.A6.B7.A8.C9.B 10.C 11.B二、多选题1.CDE2.ABE3.BCD4.BCDE5.ACE6.ACE7.BCD8.BCDE9.BCD 10.ACD11.BCD 12.ADE 13.ABCDE三、简答题：1．答：生产与运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运行活动进行计划，组织和控制。
传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其重点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学。
2．答：现代生产与运作同传统生产管理相比，所涵盖的内容，研究方法与手段有较大的区别，传统生产管理涵盖的范围仅仅限于企业生产过程的计划、组织与控制，而现代生产与运作管理不仅仅局限于此，更是把企业的长远发展战略、生产动作策略、产品的开发设计、物流管理等内容作为生产与运作管理的重点研究内容。
4．答：①业务过程的成本最低；②经济利用空间，节约场地；③提供安全熟识的工作环境；④适应市场需求的变化，具有灵活性。
５．答：企业选址的影响因素：①自然条件方面；②社会环境方面。
企业选址的程序：①确定选址的总目标，如产品效益最大；②收集企业的有关资料；③收集目标地区的资料；④评价各自目标地区，选址所在区域；⑤综合分析确定具体厂址。
６.答：流水线生产的优点：以流水线生产的生产速度比较快，因为每个人只需做一样事，对自己所做的事都非常熟悉。
缺点：操作人员会觉得很乏味。
分类：板链式装配流水线；滚筒式流水线；皮带式流水线；差速输送流水线。
四、综合分析1.结合房地产业、医院、会计师事务所说明其生产与运作的输入-转换-输出过程的基本内容。
参考答案：（1）房地产业：输入：建筑工人劳动、建筑材料、建筑机械设备的使用、资金、建筑设计管理技术等。
转换：建筑施工过程。
输出：房屋及配套设施。
（2）医院：输入：医护人员的技术劳动、医院设施设备的使用和管理、医疗材料、医院正常运转所需资金等。
生产与运作管理形成性考核册答案完整
生产与运作管理作业1（第1~3章）三、简答题1．简述生产与运作管理的内容。
教材第11页答：生产与运作管理的内容概括为以下五大方面，也可以看做比较广义的生产与运作管理：一、明确清晰的生产与运作系统职能战略二、确定合理的生产与运作组织形式。
三、制定科学的生产与运作计划。
四、实施准确的生产与运作系统运转活动。
五、提供良好的生产与运作系统维护、改进。
2．简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
教材第10页答：(1) 现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
(2) 按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
(3) 以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
(4) 改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。
3．简述简单流程图的七个基本符号及名称。
教材第30页4．简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
教材第47页答总体原则：①有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。
②有利于加强管理。
③有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
具体原则：①综合的原则。
②单一流向的原则。
③最小最大的原则。
④安全的原则。
⑤立体的原则。
⑥弹性的原则。
5．简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
教材第44页答：影响因素：①国家的有关方针。
②市场需求。
③资源的利用。
④气候、地质、水文等自然条件。
⑤写作关系。
⑥环境保护。
⑦创造发展的条件。
选择程序：①准备工作。
②调查研究。
③制定方案。
6．简述流水线生产的优缺点及分类。
教材第51页答：流水线的优点：第一，工作的专业化程度高。
第二，生产节奏性强。
第三，生产过程封闭性强。
第四，流水线上各个之间生产能力可相对控制。
从流水线生产具备的优越性来看，流水线生产能满足市场对产品的大批量需求，使用产品成本低、效率高、供应快，二流水线生产本身又有利于管理，形成了提高经济效益和促进企业进步的优势。
2023年生产与运作管理形成性作业答案参考
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守旳首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境旳原则B.创新旳原则C.以市场为导向旳原则D.可持续发展旳原则2.企业中支持正常生产提供动力旳生产、工具制造、设备检修等。
它附属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3.在组织生产与运作过程时, 要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目旳性C.持续性D.平行性4.属于生产与运作过程分析旳检查符号为（）。
教材第28页A. B. C. D.5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位旳职责为根据旳流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6.（）属于设备运用率高旳生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7.根据市场预测为主制定生产计划旳生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8.平行移动方式生产周期旳计算公式为（）。
教材第39页A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. D.9.在产品加工移动方式中，组织生产较简朴，设备在加工产品时不出现停止、工序间搬运次数少，应采用（ ）。
教材第41页A.平等移动方式B.次序移动方式C.流水线生产D.平行次序移动方式10.在进行企业总平面布置时, 对企业内旳各个部分旳布置不要一下子就排得满满当当旳, 要留有余地属于（ ）。
教材第47页A.综合旳原则B.安全旳原则C.弹性旳原则D.单一流向旳原则11.将大体相似类型旳设备相对集中地摆放在一起, 形成一种群体, 对产品进行相似和相似旳加工。
这种设备布置称为（ ）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式旳设备布置形式二、多选题1.生产与运作系统构造化要素重要有（ ）。
2020秋国开电大 生产与运作管理 形成性考核册答案
生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材第12页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以用户为中心的原则(以市场为导向的原则)D.可持续发展的原则2.“互联网+”时代，在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成（D ）。
A ．移动制造业 B.加工服务业 C.服务制造业 D.现代服务业3.把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置，用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训，大搞技术创新，强调技术创新的依托是（ ）。
A.创新性组织建设B.学习型组织建设C.共享机制建设D.终身学习机制建设4. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ A ）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务5. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材第22页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性6. 属于生产与运作过程分析的检验符号为（ B ）。
教材第22页7. 由开始、结束、工作工程、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第26页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图8. （ A ）属于设备利用率高的生产方式。
教材第31页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产9. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第31页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产10. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第34页A.1m ii T n t ==∑ B.1(t )m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t m i i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小11. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
2020年最新中央电大《生产与运作管理》形成性考核册作业1-4参考答案
电大生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ C ）过程。
教材第26页 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性）。
教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第29页 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页 A.1mii T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材41 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
47 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
2023年生产与运作管理形成性考核册答案汇总
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可连续发展的原则2. 公司中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（C）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务教材第26页3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目的性C.连续性D.平行性4.B）。
教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （ A ）属于设备运用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页A.1miiT n t==∑B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)tmiiT t n==+∑最长D. 1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简朴，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行公司总平面布置时，对公司内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大体相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（ B ）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素重要有（ CDE ）。
生产与运作管理形成性考核册答案(2)
生产与运作管理作业习题2及答案一、单选题1、D 见课本P582、D 见课本P583、C 见课本P694、B 见课本P805、C 见课本P79-816、C 见课本P827、A见课本P878、A见课本P879、D 见课本P8810、D 见课本P9311、C 见课本P10812、C 见课本P11013、B 见课本P10214、C 见课本P10915、B 见课本P11516、B 见课本P11617、C 见课本P128二、多项选择题1、ACE 见课本P592、BE 见课本P65 或P693、BCE 见课本P714、BC 见课本P755、ABE 见课本P766、ACD 见课本P79-807、BDE 见课本P958、ACDE 见课本P95-989、ABD 见课本P10710、ACE 见课本P10811、ACDE 见课本P11012、ACD 见课本P11113、ABCE 见课本P110三、简答题1、简述新产品开发原则参考答案：略提示：见课本见P632、简述服务蓝图的构成、作用、制作步骤。
参考答案：略提示：见课本见P71-723、简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。
参考答案：略提示：见课本见P744、根据制造型企业生产与运作计划体系图画长期计划、中期计划、短期计划分界线，指出途中空白一、空白二、空白三具体名称。
参考答案：空白一：组织目标空白二：生产计划大纲空白三：主生产计划空白四：车间作业计划提示：见课本见P865、简述制定主生产计划的程序。
参考答案：略提示：见课本见P89（以及P93-P94）最好能够画图6、简述精益生产的基本结构参考答案：略提示：见课本见P119-1207、简述生产调度制度形式。
参考答案：略提示：见课本见P？？四、综合分析题1、根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。
考核知识点：对网络图的理解和编制方法的掌握。
参考答案：（略）提示：参照教材134-136页2、分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。
2020年生产与运作管理形成性考核册答案
2020年生产与运作管理形成性考核册答案生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。
教材第12页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.“互联网+”时代，在生产与运作方面最突出的转型之一是把传统生产制造业转换成（D）。
A．移动制造业 B.加工服务业C.服务制造业D.现代服务业3.把“科教兴企”放到企业生产与运作的关键位置，用超前的战略投资眼光加大生产与运作培训，大搞技术创新，强调技术创新的依托是（）。
A.创新性组织建设B.研究型组织建设C.共享机制建设D.终身研究机制建设4.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（A）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务5.在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位。
教材第22页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性6.属于生产与运作过程分析的检验符号为（B）。
教材第22页A. B. B. C. D.7.由开始、结束、工作工程、决策支撑点等构成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）。
教材第26页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图8.（A）属于设备使用率高的生产方式。
教材第31页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产9.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A）。
教材第31页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产10.平行挪动方式生产周期的计较公式为（C）。
教材第34页A.T n tii 1mB.T tin(t较大t较小)i 1mi 1C.D.11.在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）。
教材第41页A.平等挪动方式B.顺序挪动方式C.流水线生产D.平行顺序挪动方式12.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C）。
生产与运作管理形成性考核作业册答案
生产与运作管理形成性考核作业册答案作业1一．单选题1.C2.C3.B4.B5.A6.D7.A8.C9.B 10.C 11.B二．多选题1.CDE2.ABCDE3. AE4.CD5.ACE6.ACE7.BCD8.ABCD9.BCD 10.DE 11.AE 12.ADE 13.CD三．简答题1题书上11页，2题对不起我忘记是多少页了，应该在11-30之间吧。
SORRY。
3题是书上30页。
4题为书上47页。
5题为书上45页。
6题为书上51页。
四．综合分析题此部分作业为根据所在单位实际情况写，所以大家尽量自己发挥吧。
五．计算题公式为书上39页，大家套用公式计算，甘特图也在那一页，效防一下吧。
作业2一．单选题1.D2.D3.C4.B5.C6.C7.A8.A9.C 10.B 11.A 12.C 13.B 14.D 15.B 16.C 17.D二．多项选择题1.ACE2.BC3.BCE4.BCE5.ABE6.ACD7.BE8.ACDE9.ABC 10.ACE 11.ABCDE 12.ABCDE 13.ACE三．简答题1题答案为书上63页，2题书上71.72页，3题为书上74页。
4题为书上86页。
5题为书上89页。
6题为书上119页。
7题为书上129页。
四．综合分析题1．136页，根据要求自己编写吧，没时间帮你们写了。
2.102页，自己规纳一下即可。
五．计算题1．书上61页公式，套用公式计算2.书上55页公式，套用即可出数。
3.书上46页，划出坐标图之后即可出结果4.书上99页。
根据指示计算一下吧。
5.书上100页。
用公式换算一下6.书上104页，与书上情况差不多，自己编吧，作业3一．单选题1.B2.C3.A4.B5.C6.D7.C8.C9.D 10.C 11.A 12.A 13.D 14.A 15.C二．多选题1.ACE2.ABCE3.ACDE4.BCDE5.ABC6.ABE7.AB8.BCDE 三．简答题1．书上149页2．书上158页3．书上167页4．书上171页四. 综合分析题1．书上173页2．书上181页五．计算题1．书上95页作业4一．单选题1.D2.A3.B4.B5.B6.D7.B8.A9.B 10.B 11.D 12.A 13.C 14.B 15.C二．多选题1.CDE2.BE3.ACD4.ABCE5.ABCDE6.ACE7.ABCDE8.ABC9.ABD 10.ABE 11.BCD三．简答题1．书上185页2．书上215页3．书上240页4．书上182页四．论述分析题1．书上201页2．书上245-258页，自己规纳总结吧。
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理形成性考核册答案（全）生产与运作管理作业1 一、单项选择题 1.生产与运作管理应遵守的首要原则是。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于过程。
教材第26页 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 3. 在组织生产与运作过程时，要把放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性 4. 属于生产与运作过程分析的检验符号为。
教材第28页A. B. C. D. 5. 开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为。
教材第29页 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.上而下流程图 6. 属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为。
教材第39页 A.T?n?tii?1mm B. T??ti?n(?t较大??t较小)i?1mm i?1i?1C. D. 9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用。
教材第41页 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布臵时，对企业内的各个部分的布臵不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于。
教材第47页 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布臵称为。
教材第49页 A.产品导向布臵形式 B.工艺导向布臵形式 C.流水线布臵形式 D.混合式的设备布臵形式二、多项选择题 1. 生产与运作系统结构化要素主要有。
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理形成性考核册答案(全)1.生产与运作管理的首要原则是以市场为导向的原则，这是指企业应该以市场需求为导向，制定生产计划和生产策略，以满足市场需求。
这是可持续发展的前提和基础。
2.基本生产过程是指生产过程中最核心的环节，包括原材料采购、生产加工、成品制造等。
辅助生产是指为支持基本生产过程提供的服务，如设备检修、工具制造等。
这些服务都是为了保证基本生产过程的正常运转。
3.在组织生产与运作过程时，目标性应该放在首位。
这是指生产过程的目标应该明确，生产计划和生产策略应该与目标相一致，以确保生产过程的高效运转。
4.生产与运作过程分析的检验符号是流程图，它可以清晰地展示生产过程中的每个环节和流程，以便于分析和改进生产过程。
5.跨功能作业互动图是一种流程图，由开始、结束、工作工程、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据，它可以清晰地展示不同部门之间的协作和互动，以便于协调和管理生产过程。
6.大批生产是一种设备利用率高的生产类型，它适用于生产大量相同的产品，可以通过生产流程的优化和设备的高效利用来提高生产效率和降低成本。
7.大量生产是根据市场预测为主制订生产计划的生产类型，它适用于市场需求量大、稳定的产品，可以通过生产规模的扩大和生产流程的优化来提高生产效率和降低成本。
8.平行移动方式生产周期的计算公式为T=n(Σti)+n(Σt较大-Σt较小)，它可以帮助企业计算生产周期，以便于制定生产计划和生产策略。
9.顺序移动方式是一种适用于产品加工移动方式中的生产类型，它适用于产品加工流程简单、工序间搬运次数少的情况，可以通过生产流程的优化和设备的高效利用来提高生产效率和降低成本。
10.在进行企业总平面布置时，应该遵循弹性的原则，即在布置时要留有余地，以便于随时调整和改进生产过程，适应市场需求的变化。
11.工艺导向布置形式是将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C ）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（A ）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性4.B）。
教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C ）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A ）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)tmiiT t n==+∑最长D. 1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B ）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C ）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（B ）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（CDE ）。
2020年最新中央电大《生产与运作管理》形成性考核册作业1-4参考答案
电大生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（ C ）过程。
教材第26页 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性）。
教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
教材第29页 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
教材第39页 A.1mii T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材41 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
47 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
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形考1作业答案
一、单选题
1.C
2.A 应为
C 3.B 4.B 5.A 6.A 7.A 8.C 9.B 10.
C 11.B
二、多项选择题
1.CDE
2.ABE
3.BCD
4.CDE
5.ACE
6.ACE 7 .BCD 8.BCDE 9.BCD 10.ACD 11.BCD 12.ADE
13.ABE
三、简答题
1.生产与运作治理的内容
（1）明确清晰的生产与运作系统职能战略；
（2）确定合理的生产运作组织形式；
（3）制订科学的生产与运作打算；
（4）实施准确的生产与运作系统运转活动；
（5）提供良好的生产与运作系统维护、改进。
2.现代生产与运作系统同传统生产治理相比，具有以下变化：（1）治理范围大大加宽，由仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与传统的生产与运作治理等的界限愈加模糊，趋向一体；
（2）按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流；
（3）以计算机及网络技术为代表的先进科学一生产与运作治理带来作用和阻碍，甚至产生了生产方式的变革；
（4）改变长期以来生产与运作治理侧重于制造业的状况，逐步向服务业扩展。
3.简单流程图的七个差不多符号及名称（教材P。
30）
4.企业总平面布置的总体原则：
（1）有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，经济效益；（2）有利于加强治理；
（3）有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
具体原则：
（1）综合的原则。
把阻碍企业总平面布置的各种因素尽可能都考虑到里面去，从系统的角度加以综合分析；
（2）单一流向的原则。
幸免在生产、服务过程的安排上出现迂回和交叉，减少不安全因素和混乱状况，让操作人员在一个顺畅的环境中工作；
（3）最大最小的原则。
用最小的人的活动量、物的搬运量、信
息的传递量等提供最大量的适销对路的产品或服务，追求高的经济效益；
（4）安全的原则。
要把投入使用后的一产放在重要位置，强调安全第一，防患于未燃；
（5）立体的原则。
随着土地资源供应日趋紧张，进行总平面布置时，要在向高空进展上做文章；
（6）弹性的原则。
进行企业总平面布置时，对企业内部各个部分的布置不要一下子就排得满满当当，要留有余地。
形考2作业答案
一、单项选择题
1.D
2.D
3.C
4.B
5.C
6.C
7.A
8.A
9.D 10.D 11.C 12.C 13.B 14.C 15.B 16.C
17.C
二、多项选择题
1.ACE
2.BCE
3.BCE
4.BCE
5.ABE
6.ACD
7.BDE
8.ACDE
9.ABD 10.ACE 11.ACDE 12.ACD 13.AB CE
三、简答题
1.教材P.63
2.教材P.71~72
3.教材P.74 4
.教材P.86
5.教材P.89
6.教材P.119~120
7.教材无此内容,可不做.
四、综合分析题、
1.参照教材P.134
2.教材P.109
五、计算题
1.
2.解：
节拍r=(3*7.5*60*60)/1000=81（秒/件）
节奏r0=81*10=810(秒/批）
3.解：参照教材P.45
4.解：。