制造经理车间主任专业理论测评试题题库

制造经理/车间主任专业理论测评试题题库说明：题库涵盖了IE、财务、品质、设备和计划的基础知识，考试题目按照IE40%、品质20%、财务15%、设备10%、计划15%的比例随机抽取。

制造经理/车间主任专业理论测评试题(IE)

一、单选题

1、以下哪一项不是对七大浪费的正确描述。（d）

A、不良浪费

B、过量浪费

C、动作浪费

D、返修浪费

E、搬运浪费

F、等待浪费

G、库存浪费

H、加工浪费

2、以下哪一项不是对IE七大手法的正确描述。（c）

A、动改法

B、防错法

C、影像法

D、五五法

E、双手法

F、人机法

G、流程法

H、抽样法

3、以下哪一项不是对5S的正确描述。（d）

A、整顿

B、整理

C、清扫

D、整改

E、清洁

F、素养

4、以下哪一项不是对动作经济原则的描述。（c）

A、缩短动作距离

B、减少动作次数

C、使用机械动作

D、双手同时操作

E、使动作变得轻松

5、以下哪一项不是对IE四原则的描述。（d）

A、消除

B、合并

C、重排

D、增加

E、简化

6、JIT生产方式中（A）是JIT的最基本方面

A、新思维

B、新内容

C、新方法

D、新市场

7、JIT生产作业计划的主要特征是它向总装配指示（d）

A、加工工序

B、毛胚工序

C、外协及供应部门

D、供应计划

8、要实现大规模生产定制的最好方法是（C）

A、生产工艺的柔性化改造

B、产品种类多样化提供

C、建立能配置成多样最终生产的模块化构建

D、进行准确的市场细

分

9、为了缩短交货期，企业在生产开发上应运用（C）

A、敏捷工程

B、MRPII

C、并行工程

D、顺序工程

10、被喻为工业工程之父的是（A）

A、泰勒

B、吉尔布雷斯

C、福特

D、哈里斯

11、以下不是基础工业工程所解决的问题是（B）

A、设计最佳作业方法并标准化

B、现场管理问题

C、厂房设计

D、物流路线设计

12、以下生产直接人员与间接人员比例控制最好的是（A）

A、4:1

B、3.5:1

C、3:1

D、2.5:1

13、下表所示生产线的平衡率为（B）

A、90%

B、79%

C、69%

D、72%

14、编制一份合理有效的工作整改计划表格，主要包含以下要素（D）

A、客户是谁（6W）

B、作业方法、工作频率、工作量（3H）

C、成本（1C）、质量（1Q）

D、以上皆对

15、关于“SWOT分析法”，以下所发错误的是（）

A、SW，主要分析内部条件

B、OT，主要分析外部条件

C、每个单项（如S）都不可以再细分为外部因素与内部因素

D、是管理者了解企业内外部环境的有效方法之一

16、定置管理的最关键环节是（B）

A、人、物结合状态分析

B、物流、信息流分析

C、工艺研究

D、定置设计

17、仓储管理的原则有先进先出、（C）、每日盘点、适时适量、看板管理。

A、帐物一致

B、定置管理

C、快速流动

D、面积最小化

18、仓储管理的范畴是物料的收、发、结、存、帐，它的主要任务包括（D）。

A、保证库存物料的质量

B、满足客户需求

C、采取适当措施,降低管理成本

D、以上全部

19、仓储的三个环节不包括(D)。

A、验收入库

B、储存保管

C、出货发运

D、产品包装

20、若按照产品流程分类,仓库种类可划分为(D)。

A、原料仓库

B、在制品仓库

C、成品仓库

D、以上全是

21、仓库通道设计的三项指针不包括以下的(A)。

A、方向

B、宽度

C、数量

D、长度

22、仓库设计的评价指标包括()。

A、面积利用率

B、存取率

C、转运频率

D、投资费用比

E、仓库利用率

F、以上全是

23、在我国的物流企业中广泛应用的是（）。

A、条形码技术（barcode），数据库技术

B、电子订货系统（EOS）、电子数据交换（EDI）

C、电子商务

D、全球定位系统

24、核心思想在于”消除一切不必要的浪费“，在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是（A）。

A、JIT管理

B、MRP系统

C、TQC

D、BPR

25、部分废料可通过收集、分类、加工、供应各环节转化成新的产品，重新投入到生产或消费中，这一过程称为（A）。

A、回收物流

B、销售物流

C、生产物流

D、废弃物流

26、被认为是”企业脚下的金矿“、”第三利润源泉“以及当前企业”最重要的竞争领域“的是（B）。

企业客户资源B、企业物流C、人力资源D、质量管理

27、手持物品从一处移动至另一处的动作称为（B）

A运输B移动C移物D手动

28、IE强调的优化是（B）的优化

A生产要素B系统整体C局部D分级

29、生产管理就是（C）

A经营管理

B评价劳动与资金效率的过程

C对一个生产系统的生产率进行规划，测定，评价，控制和提高的过程

D财务和审计

30、生产工时=（）1、在物料盘点管理办法中，“盘点日”是指每月的哪个日期？（B）

A、每月的第一天

B、每月的最后一天

C、每月的15日

D、每月任何一天

31、不属于人工成本（B）

A、工资

B、劳保

C、社保

D、伙食补贴

二、问答题

1、描述所管辖范围内本月的工费率是多少？标杆单位是多少？如何实现未来一年达成标杆值

2、请阐述自己所管辖范围内的创新工作规划了哪些项目？项目组织保障具体是什么？

3、结合现状谈谈实现仓储物流快速化有哪些思路和途径？

4、仓储管理和物流配送方面3定5S如何开展？

5、谈谈如何构建高效、低成本、准确的生产物流配送系统？

6、某一产品制作过程中需要经过5个工序A,B,C,D,E,工位纯作业测量时间分别为A,4.5秒，B,9秒，C，14秒，D,4秒，E，19秒，现在你最多能从人力资源抽取12名作业人员，如何安排工位人数才能得到最高人时产值？最高人时产值多少？该线线平衡率多少？（劳动强度宽放10%）

7、七大浪费分别哪7种浪费？

制造经理/车间主任专业理论测评试题(财务)

一、选择题

1、在物料盘点管理办法中，“盘点日”是指每月的哪个日期？（）

A、每月的第一天

B、每月的最后一天

C、每月的15日

D、每月任何一天