家庭教育商业计划书

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有关家教商业策划书3篇

有关家教商业策划书3篇

有关家教商业策划书3篇篇一《有关家教商业策划书》一、前言随着社会的发展和人们对教育的重视,家教市场呈现出日益增长的需求。

本策划书旨在提供一个家教服务的商业方案,通过提供优质的家教服务,满足学生和家长的需求,同时实现商业目标。

二、市场分析1. 目标市场:学生和家长,尤其是中小学生和他们的家长。

2. 市场需求:家长希望孩子能够在学习上取得进步,提高学习成绩;学生希望得到个性化的辅导,解决学习中的问题。

3. 市场竞争:目前家教市场竞争激烈,需要提供独特的服务和优势来吸引客户。

三、产品和服务1. 家教类型:包括学科辅导、艺术培训、兴趣培养等。

2. 师资力量:招聘经验丰富、教学质量高的家教老师。

3. 服务质量:提供优质的教学服务,定期对老师进行培训和评估。

4. 个性化服务:根据学生的需求和特点,制定个性化的教学计划。

四、营销策略1. 网络营销:建立官方网站和社交媒体账号,进行线上宣传和推广。

2. 口碑营销:通过提供优质的服务,赢得学生和家长的信任和口碑,促进业务的发展。

3. 合作推广:与学校、培训机构等建立合作关系,共同推广服务。

4. 优惠活动:定期推出优惠活动,吸引客户。

五、运营管理1. 师资管理:建立师资库,对老师进行严格的筛选和培训。

2. 教学管理:制定教学计划和评估标准,确保教学质量。

3. 客户服务:建立客户服务团队,及时解决客户的问题和反馈。

4. 财务管理:合理控制成本,确保公司的盈利。

六、盈利模式1. 家教服务收费:根据教学时间和科目收取费用。

2. 合作机构分成:与学校、培训机构等合作,获取分成收入。

3. 其他收入来源:如教材销售、活动举办等。

七、风险评估1. 市场风险:市场需求可能会受到经济、政策等因素的影响。

2. 竞争风险:竞争对手可能会提供类似的服务,导致市场份额下降。

3. 师资风险:家教老师的质量可能会受到影响,需要加强管理和培训。

4. 经营风险:公司的运营可能会受到各种因素的影响,如人员流动、财务管理等。

家教服务项目商业计划书

家教服务项目商业计划书

家教服务项目商业计划书一、项目简介本项目是一家以提供家庭教育服务为主营业务的公司,为家长及学生提供优质的一对一家教服务,包括但不限于中小学各学科辅导及课外活动指导。

我们致力于为客户提供高品质、个性化的教育服务,让学生在家中也能获得专业、有针对性的教学。

二、市场分析随着社会进步与竞争压力增大,许多家长不再满足于学校的教育方式,纷纷寻求更专业、个性化的家教服务,尤其是一对一的教学服务。

同时,由于“独生子女”政策的实施,很多家长对子女的教育重点格外关注,更愿意花费更多精力、时间、金钱来进行家庭教育。

据调查,中国家庭教育市场规模正在不断扩大,据统计,2021年中国家教市场规模已达9600亿元,未来几年,这一市场还将持续扩大。

三、产品与服务本项目主要提供中小学各学科的一对一家教服务,包括语文、数学、英语、理综、文综等。

1.个性化定制教学计划:以学生的学习情况、需求和兴趣为基础,量身打造符合个人特点的教育方案。

2.精益求精的授课方式:我们将根据学生的能力水平、学科特点、知识结构等因素进行定制化的授课方式,帮助学生更好地理解知识点和掌握考试技巧。

3.来源丰富的教育资源:我们积累了大量的教育资源,包括试卷、课堂笔记、知识点整理、学习经验分享等。

四、市场推广为了吸引潜在客户,我们将采取以下市场推广方式:1.网络宣传:通过建立品牌网站,借助搜索引擎和社交媒体的力量进行推广。

2.合作推广:与学校、培训机构等教育机构合作,共同推广品牌。

3.优惠促销:对新客户提供优惠价格或服务,吸引顾客试用。

五、财务计划启动资金:150万元收益来源1.家教服务费用:为学生提供家教服务,向家长收取服务费用。

2.教材、教辅、试卷等销售:收取书费及相关材料的服务费。

成本构成1.师资成本:雇佣专业的一对一家教老师,提供有竞争力的薪酬待遇。

2.推广成本:包括网络推广费用、宣传、推广物料以及推广活动费用等。

3.办公室租金、设备、杂项费用等。

预计收益及盈利情况在第一年,预计收入约为350万元,初步计算,本公司预计在两年内回本,并迎来盈利。

家教中心商业策划书学生兴趣发展计划

家教中心商业策划书学生兴趣发展计划

家教中心商业策划书学生兴趣发展计划家教中心商业策划书: 学生兴趣发展计划一、背景随着社会对素质教育的重视和家长对孩子全面发展的需求,家教中心面临着日益激烈的市场竞争。

为了在市场中脱颖而出,我们家教中心计划推出学生兴趣发展计划,为学生提供专业的兴趣培养课程,以满足他们对多领域发展的追求。

二、目标1. 提供丰富多样的兴趣培养课程,以满足学生个性化的需求。

2. 培养学生的兴趣爱好,开拓他们的视野,提高他们的综合素质。

3. 扩大家教中心的影响力和市场份额。

三、目标受众本计划主要面向中小学生及其家长,他们有较高的教育意识和对学生兴趣培养的需求。

四、计划内容1. 课程设置a. 绘画与手工课程:培养学生的创造力和审美能力。

b. 音乐与舞蹈课程:提升学生的音乐修养和舞蹈表现能力。

c. 体育与健身课程:发展学生的体育素养和健康意识。

d. 科技与创新课程:开拓学生的科学思维和创新能力。

e. 文学与写作课程:提升学生的语言表达和写作能力。

f. 传统文化课程:传承和弘扬中国传统文化。

2. 师资力量为每门课程配备经验丰富、专业素质高的教师团队,确保课程教学的质量和专业性。

3. 课程管理与评价a. 设立学生档案,记录学生的学习情况和兴趣发展。

b. 定期进行课程评估和学生学习效果评价,及时调整课程内容和教学方式。

4. 营销推广a. 制作精美的宣传册和活动海报,通过学校派发和社区宣传悬挂,扩大宣传影响力。

b. 活动合作与资源整合,与学校、社区等合作推出推广活动,吸引潜在学生及其家长的关注。

c. 定期举办兴趣体验活动,邀请著名专家进行指导讲座,吸引更多学生参加。

五、预期效果1. 提高家教中心的品牌知名度和声誉。

2. 增加家教中心的学生注册人数和课时销售量。

3. 增强学生对家教中心的满意度,提升学生和家长的忠诚度。

4. 对学生兴趣培养领域形成特色,影响力得到进一步拓展。

六、实施方案1. 筹备阶段:制定详细的计划,包括课程设置、师资队伍建设、宣传推广等。

私人家教创业计划书模板

私人家教创业计划书模板

私人家教创业计划书模板第一部分:商业计划简介1.1 创业团队:本项目由xx(创始人)、xx(运营经理)、xx(市场总监)、xx(教学总监)组成。

1.2 企业描述:我们是一家专业的私人家教服务平台,致力于为学生提供个性化、高质量的家教辅导。

我们的目标是帮助学生提高学习成绩,提升学习兴趣,塑造良好学习习惯。

1.3 产品与服务:我们提供一对一或小班制的私人家教服务,涵盖各个年级和科目,包括语文、数学、英语、科学等。

我们的家教老师经过筛选、培训,具有丰富的教学经验和专业知识,能够根据学生的需求和学习特点提供针对性的辅导。

1.4 商业模式:我们以提供优质的家教服务为主要盈利方式,通过学生预约家教老师付费,获取收入。

同时,我们还可以提供家教教材、教具等周边产品,增加收入来源。

第二部分:市场分析2.1 市场需求:随着社会竞争的加剧,家长对子女的学业成绩越来越重视,希望他们在学校学习更加出色。

同时,很多学生在学校无法得到足够的关注和辅导,需要额外的辅导提高学习水平。

因此,私人家教市场需求旺盛。

2.2 竞争分析:当前市场上已经存在一些家教机构和平台,竞争较为激烈。

但是,很多家长对老牌机构服务质量不满意,缺乏个性化服务,我们可以通过提供更加专业、个性化的服务,吸引更多客户。

2.3 目标市场:我们主要面向城市中高收入家庭,他们对子女教育投入较多,更关注学习效果和教学质量。

第三部分:营销策略3.1 价格策略:我们将确保价格具有竞争力,同时提供高品质的家教服务,吸引更多客户选择我们。

3.2 推广策略:通过线上线下结合的方式推广,包括网络广告、合作推广、社交媒体宣传等,提高品牌知名度和认可度。

3.3 服务特色:我们将建立用户档案,为每个学生制定个性化的学习计划,定期进行成绩跟踪和评估,给予学生和家长反馈和建议,提供全方位的教学支持。

第四部分:运营计划4.1 招募家教老师:我们将建立完善的招募和培训机制,确保家教老师具有专业知识和教学经验,可以为学生提供优质的辅导服务。

家教中心商业策划书打造个性化教育品牌

家教中心商业策划书打造个性化教育品牌

家教中心商业策划书打造个性化教育品牌家教中心商业策划书——打造个性化教育品牌一、背景简介在当今时代,家庭教育的重要性越来越被人们所重视。

然而,传统的家庭教育方式往往无法满足现代社会对于个性化、全面发展的需求。

因此,我们决定创建一个家教中心,致力于打造一个个性化教育品牌,为学生和家庭提供更加全面有效的教育服务。

二、市场分析1. 教育行业的市场需求随着社会的发展,教育已成为现代社会中极其重要的一个领域。

父母对于子女教育的关注和投入是持续增长的,因此教育服务的市场需求也越来越大。

2. 市场竞争现状及机会虽然家庭教育服务市场存在一定的竞争,但是个性化、定制化的教育服务在市场上仍然具有较大的空白。

通过提供个性化的课程设计、优质的教育资源和专业化的师资队伍,我们有机会迅速进入该市场并占据一席之地。

三、目标定位我们的目标是成为一家知名的家教中心,为广大学生提供优质的个性化教育服务。

我们的服务对象主要包括小学、初中和高中的学生。

四、品牌定位我们的品牌定位在于打造一个注重个性化教育、专业化教学和家长参与的教育品牌。

我们将通过提供全面、系统的教育课程,帮助学生培养良好的学习习惯和全面发展的能力。

五、策划内容1. 课程设计与研发我们将聘请一批专业的教育学者和教育专家,加强对课程的研发和设计。

我们将根据学生的不同特点和需求,开发个性化的教育课程,包括学科知识的掌握、学科能力的提升以及综合素质的培养等。

2. 教师团队建设我们将建立一支高素质、专业化的教师团队。

通过严格的选拔和培训机制,提高教师的教学水平和教育理念。

我们计划为教师提供培训、交流和分享经验的平台,不断提升教师的专业素养和教学能力。

3. 家长参与与沟通我们将建立一套完善的家长参与和沟通机制。

通过家长会、家长培训和家庭教育指导等活动,加强与家长的联系和互动,帮助家长更好地了解孩子的学习情况,并给予适当的指导和支持。

4. 营销策略我们将通过多种途径进行宣传和推广,包括线下广告、网络营销和口碑推荐等。

家教中心商业策划书为学生提供个性化学习资源

家教中心商业策划书为学生提供个性化学习资源

家教中心商业策划书为学生提供个性化学习资源一、项目背景随着教育的不断发展和社会竞争的加剧,对学生个性化学习需求的重视也日益增加。

针对当前家庭教育和学校教育的融合需求,本家教中心商业策划书旨在为学生提供个性化学习资源,帮助他们实现全面发展和个人优势的充分发掘。

二、市场分析1、需求分析当前家庭教育和学校教育资源的不足,使得学生对个性化学习资源的需求越来越迫切。

同时,随着家长对孩子教育的重视程度不断提高,家庭教育市场也持续火爆。

2、竞争分析目前在家庭教育市场中已有多家竞争对手提供课外辅导服务。

然而,这些竞争对手大多数侧重于传授知识,而忽视了学生的个性化需求。

三、项目优势1、专业教师团队:本家教中心拥有一支由经验丰富、敬业专业的教师组成的团队,能够根据学生的特点和需求提供个性化的教学服务。

2、个性化教学:我们致力于结合学生的兴趣、特长和学习风格,为每个学生量身定制个性化教育方案,提供外语、数学、音乐、美术等领域的个性化学习资源。

3、创新教育方法:通过引入先进的教育技术手段和教学工具,我们能够提供互动性强、趣味性高的学习体验,激发学生的学习兴趣。

四、市场定位和目标人群本家教中心主要面向学龄前、小学、中学和高中的学生,尤其是那些在学校学习成绩较为一般,但具有潜力和兴趣的学生。

同时,我们也欢迎那些希望通过个性化学习资源优化自身学习成果的学生。

五、服务内容和产品特点本家教中心将提供以下服务和产品:1、个性化教育方案:根据学生的特点和需求,制定量身定制的个性化教育方案,包括学习目标、教学方法和时间安排等。

2、专业教师辅导:由经验丰富的教师提供一对一或小班授课,针对学生的学习难点进行针对性辅导。

3、多元化学习资源:提供外语、数学、音乐、美术等领域的个性化学习资源,丰富学生的课外学习内容。

4、创新教学工具:引入虚拟实境、在线学习平台等先进的教育技术手段和教学工具,提供互动性和趣味性高的学习体验。

六、营销策略1、品牌建设:通过线上线下的品牌宣传和推广,打造本家教中心的品牌形象。

家教中心商业策划书市场推广计划

家教中心商业策划书市场推广计划

家教中心商业策划书市场推广计划一、背景介绍家教中心是为了帮助家长解决孩子学习难题而设立的机构。

随着家庭核心观念的改变和教育需求的不断增长,家教中心行业开始蓬勃发展。

本策划书旨在为家教中心的市场推广提供一套综合性的解决方案,以便吸引更多的家长和学生。

二、市场分析1. 市场需求:由于学生学习压力的增加和课后辅导需求的提高,家教中心的市场需求呈现出快速增长的趋势。

2. 竞争格局:目前,市场上既有大型连锁家教机构,也有小型经营的个体家教中心。

竞争激烈,家教中心需要有独特的竞争优势。

3. 潜在客户:主要包括高年级学生和家长、有学习困难的学生、以及有特殊需求的学生群体。

三、品牌定位1. 定位目标:致力于成为该地区最受家长和学生信赖的家教中心,提供全方位的学习辅导服务。

2. 品牌特点:以专业、高效、个性化的教学服务为特色,提供科学、灵活的课程设置和个别辅导。

四、市场推广策略1. 建立品牌形象:通过线下宣传、社交媒体等多种渠道,塑造品牌形象,提高公众对家教中心的认知度和信任度。

2. 与学校合作:与当地学校合作,建立合作伙伴关系,联合推出一些特色活动,吸引学生和家长的关注。

3. 优质教师队伍:建立专业的教师培训体系,吸引和留住高素质教师,并通过教师团队负责制,确保教学质量和服务效果。

4. 个性化服务推广:通过与家长和学生的沟通,了解他们的需求,并提供个性化的学习和辅导方案,增加客户黏性和满意度。

5. 口碑营销:通过满意度调查和客户反馈,及时改进服务质量,提高客户口碑,实现口碑营销效果。

五、市场营销传播渠道1. 线下宣传:通过在社区、学校、商场等地设立展示点,发放宣传册和名片,举办活动等方式,向目标客户传递产品信息。

2. 社交媒体营销:借助微信公众号、微博等社交媒体平台,发布优质内容,增加关注度和粉丝数量。

3. 口碑传播:通过与满意客户的合作,鼓励他们在社交媒体上分享使用体验和心得,扩大品牌影响力。

4. 教育展览:参加教育展览,展示家教中心的特色服务和教学成果,吸引更多的潜在客户。

家教中心商业策划书构建家校合作平台促进学生学习

家教中心商业策划书构建家校合作平台促进学生学习

家教中心商业策划书构建家校合作平台促进学生学习一、背景介绍如今,学生的学业负担越来越重,对于家长来说,如何提供良好的学习环境和学习资源,促进孩子学习成绩的提升成为了一个亟待解决的问题。

因此,建立一个家校合作平台来促进学生学习,成为了一个紧迫的需求。

二、问题分析1.学生学习负担重,需要更好的学习环境和资源支持。

2.家长往往缺乏时间和能力来进行有效的辅导,需要专业的家教机构进行补充。

3.学生学习效果的提升需要家长和家教机构之间的良好合作。

三、目标设定建立一个家校合作平台,旨在提供针对学生的个性化学习辅导,使学生能够在更好的学习环境中充分发展潜能,提高学习成绩。

四、策略规划1.建立家校合作平台通过建立一个专业的家校合作平台,将家长、学生和家教机构紧密联系在一起,实现信息的共享和互动。

该平台采用先进的技术手段,提供个性化的推荐服务和学习资源,为学生提供最适合的学习方案。

2.招募优秀家教师资家教师资是家校合作平台的核心资源,拥有优秀的家教师资能够提供高质量的辅导服务。

我们将通过广泛的宣传渠道,如教育网站、社交媒体等,吸引有经验和高素质的家教老师加入我们的团队,确保他们具备良好的教学能力和素质,并提供定期培训以提升他们的专业水平。

3.个性化学习服务根据学生的学习需求和特点,提供个性化的学习服务。

通过对学生学习情况的全面了解和分析,结合家长的需求和反馈,制定科学合理的学习计划,帮助学生建立良好的学习习惯和方法,提高学习效果。

4.家校互动促成合作通过平台的互动功能,鼓励家长和家教之间的良好合作。

家长可以及时了解孩子的学习情况和进步,了解家教老师的教学进度和方式,并与他们进行有效的沟通和反馈。

家长和家教之间的密切合作将有助于更好地支持学生的学习。

五、预期成果1.学生学习成绩的明显提升,学习效果得到充分的发挥。

2.家长的学习担忧得到缓解,能够更加放心地将孩子的学习交给家教机构。

3.家长和家教之间的沟通和合作更加顺畅,能够共同为学生的学习提供更好的支持。

亲子有关的商业计划书

亲子有关的商业计划书

亲子有关的商业计划书商业计划书:亲子教育主题咖啡馆概述:亲子教育是指父母与孩子共同参与的教育活动,旨在培养孩子的综合素质和品格发展。

随着现代社会竞争的加剧,父母愈发重视孩子的教育,亲子教育产业逐渐兴起。

本商业计划书旨在介绍一个以亲子教育为主题的咖啡馆的设立和运营。

一、市场分析1. 亲子教育产业的发展趋势随着家庭经济条件的改善,父母对孩子教育的投入增加。

亲子教育产业迅速发展,涵盖了语言培训、艺术启蒙、科学教育等多个领域。

亲子教育市场规模逐渐扩大,未来发展潜力巨大。

2. 咖啡馆市场需求咖啡馆作为社交场所和休闲娱乐场所,深受都市白领和年轻人的喜爱。

在繁忙的工作生活中,人们需要一个舒适的环境来放松身心。

与此同时,父母也需要一个安全、舒适的场所与孩子进行亲子活动。

二、项目概况1. 商业模式本项目将创建一个以亲子教育为主题的咖啡馆。

咖啡馆将提供高质量的咖啡、茶饮和小吃,为顾客创造一个舒适、温暖的环境。

咖啡馆还设立了专门的亲子教育区域,为父母和孩子提供亲子游戏、亲子互动、亲子阅读等活动。

2. 主要产品和服务主要产品包括各类咖啡、茶饮和小吃。

服务包括咖啡馆环境的提供、亲子活动的组织、亲子教育资源的分享等。

3. 目标客户目标客户包括有孩子的父母和关注亲子教育的人群。

咖啡馆提供安全舒适的环境,父母可以在此进行交流和分享,并与孩子一起参与亲子教育活动。

三、市场营销策略1. 定位本咖啡馆的定位为高端时尚的亲子教育主题咖啡馆。

在提供高质量的咖啡、茶饮和小吃的同时,注重提供优质的亲子教育服务。

以家庭为单位进行宣传推广,吸引目标客户的注意。

2. 价格策略本咖啡馆的价格定位略高于一般咖啡馆,但价格合理且性价比高。

优先考虑目标客户的消费能力和消费习惯。

3. 促销策略通过举办亲子教育活动和主题讲座,吸引目标客户的关注。

与知名儿童教育机构合作,为客户提供优惠并增加合作机构的宣传效果。

四、项目运营计划1. 场所选址选址在繁华商业区或居民区附近,方便顾客的出行和停车。

家教公司策划书

家教公司策划书

家教公司策划书家教公司策划书1. 背景介绍随着社会的发展和人们对教育的重视程度提升,家教行业逐渐兴起。

为了满足家长对孩子优质教育的需求,我们计划成立一家专业的家教公司。

本文档将详细介绍我们的家教公司策划,并提供具体的实施方案。

2. 公司简介我们的公司名称为“亲子家教”,旨在提供一对一的家庭教育服务。

公司成立的初衷是为了帮助家长解决孩子教育方面的烦恼,提供个性化的教育解决方案。

我们拥有一支高素质的专业教师队伍,致力于为学生提供优质的家教服务。

3. 目标市场我们的目标市场主要是城市中高收入家庭,这些家庭对孩子的教育有较高要求,并且愿意为其投入更多的金钱和精力。

我们会通过市场调研和推广活动,进一步了解目标市场的需求,并制定相应的服务策略。

4. 服务内容我们的家教公司将提供以下服务内容:- 个性化教育方案:根据学生的特点和需求,量身定制教育方案;- 一对一辅导:为学生提供私人定制的教育辅导,帮助他们充分发挥自己的潜力;- 学科辅导:提供针对各个学科的辅导服务,包括数学、英语、语文、科学等;- 学习方法指导:教授学生有效的学习方法和技巧,提高学习效率;- 志愿者活动:组织学生参与社区服务和志愿者活动,培养社会责任感和团队合作能力。

5. 费用和收益我们的家教公司将根据不同的教育服务项目收取相应的费用。

费用根据学科不同、课时长短、教师资质等因素而定。

我们将会制定详细的费用标准并与客户进行协商,以确保费用的合理性和透明度。

预计的盈利模式主要包括:学生注册费、月度服务费以及教师服务费抽成等。

同时,我们也会通过与学校合作、开设学术讲座等方式进行收入的多元化。

6. 市场推广为了提升品牌知名度和市场占有率,我们计划采取以下市场推广策略:- 线上宣传:通过建立优秀的官方网站和社交媒体账号,加强线上宣传,提高品牌曝光度;- 团队推广:与学校合作,与学校老师建立良好关系,并提供合作优惠;- 学术讲座:组织专家学者举办学术讲座,提高公司在教育领域的认可度;- 个性化推荐:根据学生的需求和特点,为家长推荐合适的教师,提供差异化的服务。

家教中心商业策划书开设学习兴趣班培养学生多元发展

家教中心商业策划书开设学习兴趣班培养学生多元发展

家教中心商业策划书开设学习兴趣班培养学生多元发展第一部分:背景介绍在现代社会,家长对孩子的教育重视程度越来越高。

为了提供更全面、多元化的教育培养方式,推动学生的全面发展,家教中心打算开设学习兴趣班。

本策划书旨在探讨家教中心开设学习兴趣班的商业策划方案。

第二部分:目标群体分析1. 目标群体及需求分析:目标群体为学龄前、小学、初中和高中阶段的学生及其家长。

他们希望为孩子提供更多的学习机会,培养孩子的兴趣爱好,增加综合素质,并促进学校学习成绩的提高。

2. 市场调研结果分析:市场调研显示,目标群体普遍存在学习兴趣不高、学习负担过重等问题。

同时也发现,家长希望通过学习兴趣班培养孩子的多元发展。

因此,家教中心开设学习兴趣班能够满足目标群体的需求。

第三部分:产品定位与特色1. 产品名称:多元发展学习兴趣班2. 产品定位:本学习兴趣班旨在培养学生的学习兴趣,提高综合素质,促进学习成绩的提高。

通过多样化的课程设置和优质的教学团队,引导学生积极参与学习,培养学生的创造力和团队合作精神。

3. 产品特色:a. 多样化的课程设置:开设语言、数学、科学、艺术、体育等方面的兴趣班,提供学生在多个领域的综合发展机会。

b. 优质的教学团队:聘请经验丰富、资质优秀的教师和专业人士,确保教学质量。

c. 创新的教学方法:采用互动教学、游戏式学习等创新教学方法,激发学生的学习兴趣和动力。

d. 个性化辅导服务:根据学生的不同特点和学习需求,提供个性化的辅导,解决学习中的问题。

第四部分:市场推广策略1. 品牌宣传:a. 建立品牌形象:通过高质量的教学和优质的服务,塑造家教中心的专业形象和口碑。

b. 利用媒体渠道:通过报纸、网络、电视等媒体,发布相关宣传内容,提高品牌知名度。

c. 口碑传播:通过家长口碑和学生的满意度,不断扩大品牌影响力。

2. 价格策略:a. 可行性定价:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。

b. 首次体验优惠:推出首次体验课程的优惠价,吸引目标群体的试用。

家教中心商业策划书家庭教育辅导方案

家教中心商业策划书家庭教育辅导方案

家教中心商业策划书家庭教育辅导方案一、背景介绍家庭教育在现代社会中扮演着重要的角色,为了满足越来越多家长对于孩子全面发展的需求,家教中心作为专业的家庭教育辅导机构,需要制定一张全面科学的商业策划书,以提供优质的家庭教育辅导方案。

二、市场分析1. 学生需求家庭教育辅导服务的需求日益增长,学生和家长对于提高学习成绩、培养良好性格、塑造健康人格等方面有着迫切的需求。

2. 教育市场竞争家庭教育辅导市场竞争激烈,许多机构提供各种不同类型的辅导课程和服务。

我们需要通过提供特色课程和专业的教学团队来与竞争对手区分开。

三、目标市场家教中心的目标市场主要是中高收入家庭,他们更加注重孩子的成长和发展。

同时,我们也将关注低收入家庭,以提供有限的免费教育辅导服务。

四、核心竞争优势1. 专业教学团队我们将聘请经验丰富且专业的教师团队,具备全面的教学技能和丰富的家庭教育经验,以确保教育辅导方案的质量和可信度。

2. 独特课程设置我们将设计一系列独特的课程,涵盖学业辅导、品格培养、兴趣发展等多个方面,以满足不同家庭需求。

同时,我们将根据学生的个体差异提供个性化辅导。

3. 全方位服务家教中心将提供由学术辅导、行为规范培养到心理辅导的全方位服务,旨在帮助学生全面发展,成为积极向上、具备独立思考和问题解决能力的个体。

五、营销与推广1. 制定市场推广计划针对家长群体,我们将通过线上和线下渠道进行宣传推广,如社交媒体广告、家长会议、学校合作等,以扩大知名度,吸引学生和家长的关注。

2. 提供示范课程我们将举办开放日活动,组织学生参加免费示范课程,以展示我们的教学特色,同时给潜在家长提供亲身体验的机会。

3. 建立合作伙伴关系与学校、社区、教育机构等建立合作伙伴关系,共同推广家庭教育辅导服务,互相促进业务的发展。

六、运营与管理1. 建立完善的教学管理体系制定一系列规范和流程,确保教学质量和效果,同时提供学生和家长的反馈渠道,及时改进和完善我们的服务。

家长培训商业计划书模板

家长培训商业计划书模板

一、执行摘要1.1 项目名称:XX家长培训中心1.2 项目简介:本中心致力于为家长提供全方位的教育培训和亲子沟通技巧,帮助家长提升育儿能力,促进家庭和谐。

1.3 商业模式:采用线上线下相结合的方式,提供各类家长培训课程、咨询服务和亲子活动。

1.4 盈利模式:通过课程报名费、咨询服务费、亲子活动门票等方式实现盈利。

1.5 市场分析:随着社会对家庭教育重视程度的提高,家长培训市场潜力巨大。

1.6 战略规划:短期内扩大品牌知名度,中期内拓展课程体系,长期内成为家长培训领域的领先品牌。

1.7 融资需求:计划融资XX万元,用于中心运营、课程研发和市场推广。

1.8 投资效益:预计三年内实现盈亏平衡,五年内实现投资回报。

二、市场分析2.1 行业背景:随着社会发展和教育理念的更新,家长对育儿知识和亲子沟通技巧的需求日益增长。

2.2 目标市场:0-18岁儿童的家长,尤其是对家庭教育有较高要求的年轻父母。

2.3 市场容量:根据相关数据显示,我国家长培训市场规模逐年扩大,预计未来几年仍将保持高速增长。

2.4 竞争对手分析:市场上存在一定数量的家长培训机构,但专业性和服务质量参差不齐。

三、产品与服务3.1 核心价值:提供专业、实用、科学的家长培训课程,帮助家长解决育儿难题。

3.2 课程体系:包括亲子沟通技巧、家庭教育理念、儿童心理发展、安全教育等。

3.3 咨询服务:为家长提供个性化育儿咨询,解答家长在育儿过程中遇到的问题。

3.4 亲子活动:定期举办各类亲子活动,增进家长与孩子之间的感情。

四、商业模式4.1 线上课程:通过网站、APP等平台,提供各类家长培训课程。

4.2 线下课程:在中心或合作机构举办各类家长培训课程。

4.3 咨询服务:为家长提供个性化育儿咨询,解决实际问题。

4.4 亲子活动:定期举办各类亲子活动,增进家长与孩子之间的感情。

五、营销策略5.1 价格策略:根据市场情况和课程内容,制定合理的价格体系。

5.2 推广策略:通过线上线下渠道,进行品牌宣传和课程推广。

家庭教育创业商业计划书

家庭教育创业商业计划书

家庭教育创业商业计划书一、商业概述家庭教育一直被认为是孩子成长过程中最重要的一环。

随着社会的发展,现代家长对子女教育愈加重视。

但是由于工作繁忙和缺乏专业知识,很多家长无法给孩子提供良好的教育环境。

因此,有人提出了一种新的业务模式——家庭教育创业。

二、商业目标家庭教育创业旨在为家长提供一站式解决方案,使孩子能够得到全面的教育。

我们的目标是在未来5年内,成为家庭教育领域里的知名品牌,为更多的家庭提供优质教育服务。

三、市场分析据统计,中国有超过6亿家庭,其中大多数家庭都对子女的教育有很高的关注。

目前市场上家庭教育相关的公司仍然较少,存在巨大的发展空间。

我们将以优质的服务和专业的团队吸引更多家庭的关注,争取快速占领市场。

四、商业模式1. 家庭教育服务:提供私人家庭教育服务,包括家庭作业辅导、学科辅导、特长培养等。

2. 家庭教育培训:定期举办家长教育讲座、家庭教育培训班,帮助家长更好地教育孩子。

3. 在线教育平台:建立在线教育平台,为家长和孩子提供更多教育资源。

4. 教育产品销售:销售与家庭教育相关的教育产品,如教辅书籍、教育玩具等。

五、营销策略1. 线上渠道:通过社交媒体、搜索引擎等平台,进行线上推广和广告投放。

2. 线下活动:组织家长教育讲座、学科竞赛等活动,增加品牌曝光。

3. 合作推广:与学校、教育机构等合作,共同推广家庭教育服务。

六、运营计划1. 人员配置:建立专业的教育团队,包括教师、心理咨询师等。

2. 服务流程:建立完善的服务流程,确保服务质量。

3. 技术支持:引入先进的技术手段,提高服务效率和用户体验。

七、风险分析1. 市场竞争:市场竞争激烈,可能会受到其他家庭教育公司的挑战。

2. 政策风险:教育政策的变化可能会影响公司的发展。

3. 人才流失:教师和员工的流动性大,可能会影响公司的稳定运营。

八、财务规划1. 初始投资:预计初始投资约100万元,主要用于团队建设、宣传推广等。

2. 收入来源:主要收入来自家庭教育服务费用、培训班费用以及教育产品销售等。

创办家教中心商业计划书

创办家教中心商业计划书

创办家教中心商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在阐述创办一家家教中心的整体规划与预期目标。

该家教中心致力于提供优质的教育资源与个性化的辅导服务,以满足学生及家长在学业上的多元需求。

我们的愿景是在竞争激烈的教育市场中树立品牌特色,打造一个深受信赖、高质量的教育服务提供商。

二、公司概述1. 公司名称XX家教中心2. 公司定位提供K12阶段个性化辅导及素质教育,包括但不限于学科辅导、能力提升、心理辅导等。

3. 公司目标- 短期:在启动后的前两年内,建立稳定的客户群,达到盈亏平衡点。

- 中期:在三年到五年内,通过口碑和品牌效应,扩大服务范围,成为地区知名的教育品牌。

- 长期:五年以上,形成完善的教育体系,涉足更多教育领域,如成人教育、在线教育等。

三、市场分析1. 市场需求- 学生对个性化辅导的需求不断增长。

- 家长对子女教育的重视导致对优质教育资源的渴求。

- 教育竞争激烈,学生需要更多辅助以提升学业成绩。

2. 市场规模根据市场调研数据,本地区K12教育市场规模逐年上升,预计未来几年将持续保持增长趋势。

3. 竞争分析- 竞争对手:现有家教机构、补习班、在线教育平台等。

- 竞争优势:专业化的教学团队、个性化的教育方案、良好的口碑和品牌服务。

四、产品与服务1. 产品服务- 学科辅导:提供数学、语文、英语等主要学科的一对一或小班教学。

- 能力提升:针对学生学习方法、时间管理、注意力等能力进行培训。

- 心理辅导:为学生提供心理咨询和情绪管理指导。

2. 服务特色- 个性化教学方案:根据每位学生的学习状况量身定制教学计划。

- 优质教师资源:选拔具有丰富教学经验和专业资格的教师。

- 科技辅助教学:利用在线平台和教学管理系统提高效率和体验。

五、营销策略- 品牌建设:通过线上线下渠道提升品牌知名度和影响力。

- 客户开发:与学校、社区合作,参加教育展会,吸引潜在客户。

- 推广活动:开展免费试听课、优惠活动、成功案例分享等。

家教中心商业策划书教育资源整合与更新

家教中心商业策划书教育资源整合与更新

家教中心商业策划书教育资源整合与更新【篇首:背景介绍】近年来,随着教育意识的提升,家庭对于教育资源的需求逐渐增加。

然而,传统的家庭教育方式存在效果难以保障的问题,家教中心商业策划书呼之欲出。

本策划书将围绕教育资源的整合与更新展开,选取家教中心作为载体,通过提供优质教育资源和服务,提升家庭教育水平。

【第一节:市场综述】1. 市场概况分析a) 描述家庭教育市场的现状和前景;b) 着重分析家庭教育需求和存在的问题。

2. 竞争对手分析a) 对于主要竞争对手进行分析,包括其产品、服务和竞争优势;b) 对竞争对手的市场占有率和发展趋势进行评估。

【第二节:商业目标与定位】1. 商业目标a) 制定明确的商业目标,包括收益、市场份额等指标;b) 强调在提供教育资源整合与更新的基础上,满足客户需求。

2. 定位策略a) 制定定位策略,明确家教中心在市场中的定位;b) 强调家教中心的核心竞争能力和差异化优势。

【第三节:服务产品与特点】1. 教育资源整合策略a) 发掘并整合相关优质教育资源,满足不同客户需求;b) 分析不同教育资源的使用效果,提高家庭教育的质量。

2. 服务流程与特点a) 定制针对不同需求的家教服务流程;b) 强调家教中心的专业性、灵活性和高效性。

【第四节:市场推广与销售策略】1. 市场推广计划a) 制定市场推广计划,包括传统媒体和新兴媒体的运用;b) 强调品牌形象塑造和口碑营销的重要性。

2. 销售策略a) 设定明确的销售目标,包括销售额、客户增长等;b) 确定家教中心的销售渠道和销售团队建设。

【第五节:风险管理与评估】1. 风险识别与预防a) 分析存在的内部和外部风险因素;b) 制定相应的风险预防与应对措施。

2. 评估与改进a) 设定评估指标,对家教中心的运营进行定期评估;b) 根据评估结果,进行必要的改进和调整。

【篇尾:总结与展望】通过教育资源的整合与更新,家教中心将为家庭提供优质的教育服务,提升了家庭教育的水平和质量。

家教创业计划书4篇

家教创业计划书4篇

暑假来临了,假期,孕育着无限的商机。

家教,就是其中的一个。

这里给大家推荐家教中心的>:一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。

进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。

可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。

系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。

同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。

作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。

集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。

从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。

然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。

纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。

究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?——为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。

教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。

二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。

2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。

现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。

家庭教育和创业计划书

家庭教育和创业计划书

家庭教育和创业计划书一、家庭教育的重要性家庭是孩子们成长的第一所学校,家庭教育对孩子们的成长起着非常重要的作用。

良好的家庭教育可以帮助孩子们建立正确的人生观、价值观和行为准则,培养他们的品德和学识,提高他们的社会适应能力和生活质量。

而不良的家庭教育则会对孩子们的成长造成不良影响,甚至导致他们走上错误的道路。

因此,家庭教育对孩子们的成长至关重要,家长们应该重视家庭教育,努力为孩子们创造一个良好的成长环境。

二、家庭教育的内容1. 父母的榜样作用父母是孩子们最重要的榜样,他们的言行举止对孩子们的影响非常大。

因此,父母应该始终以身作则,做一个良好的榜样,教育孩子们要守规矩、讲诚信、尊重他人、团结合作等。

只有父母们自己做到了,孩子们才会信服,才会愿意模仿。

2. 家庭教育的温馨氛围家庭应该是孩子们最温馨、最安全、最舒适的地方,父母应该在家庭中营造一种温馨的氛围,让孩子们感受到父母的关爱和呵护。

父母们可以通过亲切的话语、温暖的拥抱、细心的关怀等方式,让孩子们感受到家庭的温馨和幸福。

3. 家庭教育的乐趣家庭教育不应该是一种枯燥乏味的任务,而应该是一种充满乐趣和活力的过程。

父母们可以通过陪伴孩子们一起玩耍、一起学习、一起做饭等方式,让家庭教育变得有趣而生动,让孩子们在快乐中学会成长。

4. 家庭教育的沟通交流家庭教育还包括良好的沟通交流,父母应该与孩子们保持沟通,了解他们的想法和需求,耐心倾听他们的心声,鼓励他们表达自己的观点和意见,帮助他们树立正确的人生观念和价值观。

三、创业计划书1. 项目背景随着社会经济的快速发展,人们的生活水平不断提高,对教育的需求也越来越高。

为了满足人们对教育的需求,我们计划创办一家家庭教育中心,为家长和孩子们提供一系列的优质家庭教育服务。

2. 项目内容我们的家庭教育中心将提供以下服务:(1)家庭教育辅导:我们将根据孩子们的年龄和特点,为他们提供个性化的家庭教育辅导服务,帮助他们建立正确的人生观和价值观。

家教中心商业策划书学生家长沟通计划

家教中心商业策划书学生家长沟通计划

家教中心商业策划书学生家长沟通计划一、简介家教中心商业策划书的主题是学生家长沟通计划。

该计划旨在建立一个良好的学生家长沟通平台,加强双方之间的沟通与合作,提升教育质量。

本文将从需求分析、目标设定、实施方案、预算规划以及效果评估等方面,详细阐述该计划的内容和实施细节。

二、需求分析家庭教育是每个孩子成长过程中的重要组成部分,学生家长与家教中心之间的良好沟通关系对提高教育质量起着重要作用。

然而,目前存在着学生家长缺乏参与感、信息交流不畅、教育目标不明确的问题。

因此,建立一个有效的学生家长沟通平台迫在眉睫。

三、目标设定1. 帮助家长了解家教中心的教育理念和课程内容,增加他们对家教中心的信任度。

2. 提供家教中心与家长的定期沟通渠道,及时汇报学生学习进展和问题反馈,增强双方的合作意识。

3. 帮助家长制定个性化的学习计划,更好地引导孩子学习,提高学习效果。

4. 协助家长解决教育中遇到的问题,提供相关教育资源和支持。

四、实施方案1. 家长开放日活动:每个学期举办一次家长开放日,邀请家长参观学校、与教师进行面对面交流,了解学生在校的学习情况。

2. 定期家长会议:每月召开一次家长会议,与家长分享学生学习进展和问题反馈,同时提供问题咨询和解答。

3. 个性化学习计划:为每个学生制定个性化学习计划,与家长共同制定学习目标和过程,提供学习资源和指导。

4. 家长在线平台:建立家长在线平台,方便家长查看学生学习资料、作业情况,并提供交流、咨询和反馈的渠道。

五、预算规划1. 家长开放日活动预算:包括场地租赁费、设备租赁费、物料采购费等。

2. 家长会议预算:包括场地租赁费、餐饮费、礼品费等。

3. 个性化学习计划费用:包括教师培训费、学习资源采购费等。

4. 家长在线平台建设费用:包括技术开发费、服务器维护费等。

六、效果评估1. 定期收集家长的反馈意见,根据反馈结果进行改进和调整。

2. 跟踪学生学习成绩和进展,评估该计划对学生学习的影响。

家教中心商业策划书建立学习社区促进学生互助与交流

家教中心商业策划书建立学习社区促进学生互助与交流

家教中心商业策划书建立学习社区促进学生互助与交流【策划书】建立学习社区促进学生互助与交流一、背景与目标在现代教育中,个别化的教育和家庭教育越来越受到重视。

然而,由于学生之间的互动和交流有限,学习社区的建立成为一个重要的课题。

本策划书旨在建立一个家教中心学习社区,促进学生之间的互助与交流,提高学习效果和学生综合素质。

二、目标受众1. 家长:希望能够找到合适的教育资源和优秀的家教服务。

2. 学生:渴望获得学习上的帮助和与其他学生交流的机会。

3. 家教中心:希望通过建立学习社区,提高核心竞争力和市场份额。

三、策划方案为了实现以上目标,我们提出以下策划方案:1. 建立学习社区平台通过搭建互联网学习社区平台,提供学生和家长们在线交流、分享学习资源和经验的平台。

平台将提供辅导视频、作业辅导、学科论坛等功能,满足不同学生和家长的需求。

2. 针对学生的课程设计开设线上课程,针对小学、初中和高中不同的学科以及学习阶段,提供全方位的学习支持。

通过优质的课程设计,满足学生的学习需求,并激发学生之间的竞争和合作。

3. 家教服务与家庭辅导为家长提供高质量的家教服务,在教育领域具有丰富经验和资质认证的教师将与家庭密切合作,制定个性化的学习计划和监督学习进度。

同时,开展针对家长的培训课程,提供家庭教育指导和管理技巧。

4. 互动活动与赛事组织定期组织学生参与的各类互动活动和赛事,如辩论赛、写作比赛、科技创新大赛等,为学生提供展示自我的平台,培养他们的领导能力和团队合作精神。

同时,活动也会增进学生之间的友谊和相互学习。

5. 学习资源整合与分享整合学术资源和学科教材,建立学习资源库,并提供学习资料的免费和付费获取。

通过合作关系,与学术机构、出版社等建立联系,丰富学习资源,满足学生和家长的需求。

四、推广与营销为了吸引家长和学生参与,我们将采取以下推广策略:1. 线上宣传推广:通过社交媒体、博客和微信公众号等渠道,宣传学习社区平台和家教服务的独特优势,吸引目标受众的关注和参与。

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项目名称:诗礼天下家庭教育(暂定)
第一阶段:
家庭教育内容的研究开发+家庭教育培训市场的开发
该项目依托卫视电视栏目《爸妈不迟到》向全国播出,通过栏目影响力走进校园普及家庭教育,并结合家庭教育微学院系统,对家长进行线上线下培训,实现学习家庭教育的模式。

让家长意识到家庭教育的重要性。

通过系统的学习帮助孩子建立良好的生活,学习习惯,提高综合素质,使其树立正确的人生观,价值观,真正
成为对国家、社会的有为人才。

2015年国家教育部把家庭教育纳入了教学大纲,更加肯定了家庭教育的重要性。

父母的行为意识、生活习惯、家风、价值观对孩子的成长起到关键性的作用。

商业模式:电视(卫视家庭教育栏目《爸妈不迟到》+家庭教育研究院(校长与家庭教育专家)+学校公益家庭教育家长培训(吸收家长粉丝0-12岁)+互联网(家庭教育微信授课学院)+自媒体(公众平台)+托儿所(0-3岁托管)
线上电视《爸妈不迟到》+线下学校(家长学校家庭教育培训)+家庭教育微学院(微信方式授课)
卫视栏目《爸妈不迟到》是通过全国著名中小学校长、幼儿园园长现场向家长讲授家庭教育新理念,与教育专家、明星家长及学生家长互动交流的脱口秀节目,打造全国第一档家庭教育类品牌栏目,《爸妈不迟到》也是本项目的宣传平台,招募学员的平台,学校资源和家庭教育专家资源整合的平台,也是整个项目引擎机,推动器。

将录制现场打造成家庭教育初级基础普及--------简称公开课。

通过节目录制邀请演讲授课嘉宾开辟学校,幼儿园家庭教育初级普及------简称家长学校
通过电视栏目主动报名,通过电视“公开课”报名,通过进校园“家长学校”培训报名,通过学校老师推荐报名,通过微信宣传、微信营销团队报名,通过公众平台初级学习报名------简称家庭教育微学院
学习模式(微信授课)
家长学员:分为初级基础学习学员,高级系统学习学员两部分。

课程分为:幼儿家庭教育部分,基础教育(小学/初中)家庭教育两部分。

授课方式:
1:公开课(录制节目现场)。

2:走进学校进行短期的基础初级学习(家长学校)。

3:家庭教育微学院,通过微信授课系统全面的学习。

招募方式:
1:通过电视栏目播出广告宣传直接报名.
2:通过电视公开课报名,通过进校园“家长学校”培训报名。

3:通过学校老师推荐报名。

4:通过微信营销团队报名。

5:主要通过公众平台微信三级分销系统。

盈利模式与执行方案:
通过《爸妈不迟到》栏目吸收粉丝,
通过走进学校开展公益家庭教育培训吸收粉丝,
通过学校老师微信三级分销
家长微信三级分销形成盈利模式(家长学习家庭教育的同时也增加经济收入)
A.家长家庭教育微学院报名费
B.公开课(现场录制)报名费,每场200人
C. 后期衍生的开发如:教材图书、夏令营、广告开发等等
D, 家庭教育直播付费收看学习
执行方式:
1通过校长配合,老师/班主任成为微信分销是代理促进家长报名。

2家长报名同时成为分销代理通过微营分销系统。

5公众平台报名(电视播出时,扫二维码进入公众平台)
C.公益走进学校“家长学校”:(吸收粉丝)
执行方式:
通过邀请小中学校校长、幼儿园的院长来参加节目录制,配合我们开展“家长学校”工作,把家长集中一起进行专家团短期授课,公益基础培训费。

D.家庭教育微学院收入(粉丝经济)(:高级家庭教育课程培训(暂定5000元每人)。

执行方式:
1:通过电视栏目播出广告宣传直接报名.
2:通过电视公开课报名,通过进校园“家长学校”培训报名。

3:通过学校老师推荐报名。

4:通过微信宣传、微信营销团队报名。

5:通过公众平台初级学习报名。

6: 明星家长效应宣传
人员配置及职能
项目负责人:1人,整体运营项目
家庭教育研究院
学校负责人:1-2人
负责a邀请校长参加栏目录制(加入家庭教育专家团队)
b洽谈沟通“家长学校”的合作(基础初级授课)
c洽谈家庭教育微学院的建立(学校为单位)
专家负责人:1-2人
负责a家庭教育专家的联络、沟通、组建工作
b安排专家团队授课时间,授课内容(包括幼儿家育部分、基础教育家庭教育部分。

包括基础初级课程课时,高级家庭教育微学院的课程课时。

录制节目公开课的课程课时)
c家庭教育书籍,教材的编写。

宣传
负责人:1-2人
负责a整个项目的宣传工作
b微信营销的宣传,公众平台的宣传
c公开课录制、家长学校等等宣传资料
d直播
微学院
微信负责人:1-2人
负责a微信营销市场的开发(学校老师的开发)
负责人:1-2人
负责a微学院班级的编排
b微学院课程课时安排、发布。

c微学院学院问题反馈,专家与学员的互动
d公开课,基础初级课课时的安排。

e小、中学校为单位微学院、幼儿园为单位微学院、社会微学院(微学院自己班级幼儿部,小学部、初中部班)
配合部门:
电视栏目部:负责栏目的策划,制作。

广告部: 负责栏目的广告招商工
第二阶段
在本教育机构家庭教育课程成熟,家庭教育市场做大做强的基础下进入第二发展时期,打造0-3婴幼儿的托管业务(托儿所),只在一线城市打造精品师范所,并全国复制加盟。

第三阶段
进入新三板
四:项目各方需求分析:
校长方:从个人角度作为学者出现在电视荧屏中,可以获得个人知名度的提高;可以把自有的教育理念进行展示;后期可以与专家出书。

从校方角度考虑,可以为学校做了免费品牌宣传与推广。

家长教育培训是上级教育部门考核指标的一个标准,我们这个模式可以作为试点向其它学校复制推广。

专家方:专家通过与我们合作,可以从幕后走向台前,让更多的人认可接受,教育理念可以更快速的传播开来。

后期还可以出书出碟。

家长方:家长作为主要培训对象,会更加系统的学习到各种教育孩子的知识。

家长其它方面的需求,我们也会提供增值服务。

比如针对孩子的学习信息,教育信息,理财信息,保险信息,旅游信息等。

会提供免费的港澳游等。

赞助方:针对于广告赞助方,我们会尽所能为其提供各类增值服务。

可为其融资,为公司内部中高层管理人员培训,帮助寻找合作伙伴,帮助做市场推广销售,帮助企业进入资本市场等
媒体方:作为整个项目的策划执行与运营方,我们会整合各方资源。

大力为以上各方做好服务。

做到五方共赢,共同把家庭教育事业做好,为社会尽微薄之力。

五:家庭教育项目教育政策依据:
六:社会对家庭教育看法与观点
七:学校当前对家庭教育现状做法与案例
八:家庭教育市场未来发展潜力经济效益分析
九:对家庭教育市场调研情况分析(学校的观点,家长的心理,专家的做法)
十:教育领域同行中对家庭教育的商业模式分析。

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