XX生物科技有限公司内部员工推荐奖励办法2014

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贝泰妮生物科技有限公司内部员工推荐奖励办法2014

昆明贝泰妮生物科技有限公司员工内部推荐奖励实施办法一、目的为了拓展招聘渠道，同时加强招聘力度，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司推荐各类人才。

人力资源部特拟订该制度用于规范内部推荐行为及奖励为公司推荐优秀人才的员工。

二、适用范围公司全体在职员工三、推荐流程1. 人力资源部每月会向全体员工发布月度人力资源简报，在职员工可从简报上获取推荐岗位信息；2. 推荐人根据招聘岗位的工作职责及要求（可向人力资源部咨询）将被推荐人的简历以书面材料形式送至人力资源部，或者以电子邮件形式将推荐人简历发送至hr@，邮件标准请按下列要求填写：推荐员工姓名+推荐职位（如：张三推荐XXXX职位人选）；3. 人力资源部负责内部的推荐统筹管理及奖励发放、人员面试等工作；4. 人选推荐之后，人力资源部会对人选资料先进行审核，若通过筛选，通常会在一周内安排推荐人选进行初试复试测评等。

通过面试评估者公司会发放正式的书面“录用通知”通知候选人；5. 流程：四、员工内部推荐奖励办法2、奖励条件：员工通过规定的试用期并办理好转正手续后才能享受推荐奖励，转正以人力资源部门出具的《转正信》为依据。

3、奖励办法：内部员工推荐奖励一次性发放,采用贴票报销的方式。

4. 内部奖励不适用于下列情况：a.直线上级，部门经理向本部门推荐人员，推荐成功之后不享有奖励。

b.人力资源部任何人员不参与奖励。

五、注意事项1. 所有推荐人选均需要经过人力资源部的面试审核流程，由用人部门和HR部门根据公司用人标准严格筛选；2. 推荐材料上务必注明推荐人与被推荐人之间的关系；3. 被推荐人不得是推荐人的亲属。

员工推荐奖励申报表。

内部推介奖励方案

内部推介奖励方案
背景
内部员工的推荐可以为公司带来新的人才，并且对于职场发展也是一种积极贡献。

因此，我们公司在内部设立了推介奖励方案，以激励员工积极参与推介活动。

方案
公司设立了以下推介奖励方案：
员工推介方案
1.推荐实习期后成功入职的员工，奖励500元。

2.推荐成功入职的员工，奖励1500元。

3.推荐成功入职的高级职位员工并通过试用期，奖励3000元。

部门推介方案
1.部门推荐成功入职的人员达到1人，奖励500元。

2.部门推荐成功入职的人员达到2人及以上，每新增1人奖励增加200元。

公司奖励
公司设立了每年的“最佳推介员工”、“最佳推介部门”等推介奖项，并在公司年会上进行表彰，并赠送相应奖金。

奖励发放
奖励以税后方式发放至员工工资卡。

推荐人员需在被推荐人员成功通过试用期并入职后，内部推荐人向人力资源部提出申请，公司在核实推介资格后进行奖励发放。

注意事项
•推介人员应保证被推荐人员符合招聘岗位的要求。

•推介人员需在内部推荐渠道提交推荐信息，推介人员向被推荐人员透露岗位招聘信息可导致推介资格取消。

•每个岗位只能由一个推荐人进行推荐，如发现多人同时提交推荐信息，以先提交者为准。

•推荐人员应遵守公司的推介政策和信息安全政策。

结束语
本奖励方案自XX月XX日起生效，公司将依据推介效果不定期进行调整。

我们希望通过推介奖励方案，提高公司员工的积极性和推介效果，为公司和员工共同创造更多的价值。

生物科技公司员工奖惩制度

生物科技公司员工奖惩制度生物科技公司员工奖惩制度（所有罚款均归入福利项目）1、本公司员工的奖励分以下五种：A、嘉奖（每次加发100元年终奖金）B、记功（每次加发500元年终奖金）C、记大功（每次加发1000元年终奖金）D、重奖E、晋级2、有以下事迹之一者，给予嘉奖：A、品行端正、工作努力、能及时完成任务者。

B、维护团体荣誉，有具体事迹者。

C、热心服务，有具体事迹者。

D、拾金不昧价值达300元以上者。

E、严格遵守员工行为规范者。

3、有以下事迹者，给予记功：A、对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者。

B、节约物料，或对废料利用具有成效者。

C、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

D、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。

E、遇有灾变，勇于负责，并措施得当者。

F、举报违规或损害本厂利益的案件者。

G、具有其他较大功绩者。

4、对于有以下事迹者，给予记大功：A、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者。

B、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者。

C、维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。

D、具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。

5、对于有以下事迹者，颁发重奖或给予晋级：A、研究发明，对本公司有重大贡献者。

B、一年内记大功3次者。

C、服务满5年，考绩优良，未曾受过记过以上处分者。

6、员工的惩罚分为以下五种：A、警告（每次扣发100元年终奖金）。

B、记过（每次扣发500元年终奖金）。

D、记大过（每次扣发其全部年终奖金）。

E、降级（减掉相应薪资）。

F、解雇。

7、有以下事情之一，经查证属实者，给予警告处分（或罚款30～50元）：（1）在工作时间聊天，嬉戏或从事规定以外工作者。

（2）在工作时间擅离工作岗位者。

（3）工作不力、屡诫不改者。

（4）因过失致使出现工作错误但情节轻微者。

（5）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。

（6）初次不遵守主管人员合理指挥者。

（7）浪费公物，情节轻微者。

内部员工推荐奖励方案

1.适用对象：公司全体正式员工。
2.适用范围：适用于公司所有空缺职位。
三、奖励标准与发放
1.奖励标准：
-高级职位（如部门负责人及以上）：奖励人民币叁仟元整。
-中级职位（如项目经理、高级工程师等）：奖励人民币贰仟元整。
-基础职位公司产生重大影响的，可额外给予特别奖励。
2.奖励发放条件：
-被推荐人成功通过试用，并正式录用。
-被推荐人在公司工作满三个月。
-被推荐人和推荐人均在职。
3.发放流程：
-人力资源部在确认被推荐人满足发放条件后，通知推荐人。
-推荐人提供有效的银行账户信息。
-人力资源部在五个工作日内完成奖励的发放。
四、推荐流程与要求
1.推荐流程：
-推荐人了解被推荐人的基本情况和专业能力，确认其适合所推荐职位。
内部员工推荐奖励方案
第1篇
内部员工推荐奖励方案
一、前言
为优化公司人才队伍建设，提高招聘效率，鼓励内部员工积极参与人才推荐，拓宽招聘渠道，特制定本方案。本方案旨在建立一套公平、公正、透明的内部员工推荐奖励机制，为公司吸引更多优秀人才。
二、适用范围
1.本方案适用于公司全体正式员工。
2.被推荐人需符合公司招聘职位的要求，且成功通过公司面试、录用。
2.如有未尽事宜，可根据实际情况调整，并以补充通知形式发布。
内部员工推荐奖励方案旨在激发员工潜力，共同为公司发展储备优秀人才。希望全体员工积极参与，携手共进，为公司美好未来共同努力。
第2篇
内部员工推荐奖励方案
一、目的与原则
1.目的：为加强公司人才队伍建设，提高招聘效率，鼓励内部员工积极参与人才推荐，制定本奖励方案。
四、推荐流程
1.推荐人需详细了解被推荐人的能力、经验等基本情况，确保其符合公司招聘要求。

XX公司内部推荐奖励制度

XX公司内部推荐奖励制度
一、总则
为拓展公司的人才招聘渠道，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才，使招聘工作更为有序、高效，特制定本制度以奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。

二、适用范围
本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外：
1、公司管理层。

2、人力资源部人员。

3、推荐人为招聘岗位的直属上级。

三、具体推荐流程
1、了解公司招聘岗位需求。

2、如候选人符合本岗位招聘需求，请推荐人将其简历发送至招聘专员邮箱。

3、招聘专员在收到推荐简历后，按公司招聘流程办理，即简历筛选、预约、面试、通知入职等。

4、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，公司向推荐人奖励“内部推荐奖金”，给予推荐人300元/人次现金奖励。

四、附则
1、本制度由人力资源部负责解释及修订。

2、本制度自发布之日起开始执行。

人力资源部意见：__________________
CEO意见：__________________
董事长意见：__________________。

内部员工推荐奖励方案

内部员工推荐奖励方案一、目的为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。

二、适用范围xxxxxxx 及xxxxxx三、奖励要求及标准1要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。

注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。

2、条件：（1）有同行业经验一年以上；（2）滨州市以外地区人员；（3）年龄35周岁以下（有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下）。

3、普工奖励标准：符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。

只符合上述（1）、（2）条且被公司录用，奖励400元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元。

只符合上述（1）、（3）或（2）、（3）条且被公司录用，奖励300元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放100元。

4、业务员奖励标准：符合上述（1）、（2）、（3）或（1）、（3）且被公司录用，奖励1200 元/人，分两次付清，入职满一个月发放600元，满三个月再发放600 元。

只符合上述（1）、（2）条且被公司录用，奖励800元/ 人，分两次付清，入职满一个月发放400 元，满三个月再发放400元。

只符合上述（2）、（3）条且被公司录用，奖励600元/ 人，分两次付清，入职满一个月发放300 元，满三个月再发放300元。

四、奖励程序（1）推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续；（2）领取奖金前三天，公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力资源部留存一份，财务留存一份；（3）被推荐员工工作分别满一个月、三个月时，分别到财务部去领取奖励，并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。

内部员工推荐奖励办法

内部员工推荐奖励办法（试行）第一条为了满足集团业务发展需要，及时、快速收集相关人才信息，拓宽招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，节省人力成本，增强员工的凝聚力，提高员工推荐的积极性，特制定本内部员工推荐奖励试行办法。

第二条适用范围：集团所有员工第三条鼓励推荐的岗位划分㈠ A级鼓励推荐-销售类岗位1、营业部负责人层级（营业部总经理、各财富中心副总经理、总经理）：2、团队长层级（销售总监）：3、理财师层级（基金销售经理）：㈡ B级鼓励推荐-非销售类岗位1、第一层级（总裁助理级、总经理级、副总经理级）：2、第二层级（总助级、总监级、副总监级）：3、第三层级（经理级、副经理级）：4、第四层级（主管级、员工级）：第四条具体奖励方案为鼓励员工积极为集团推荐合适人选，集团将对员工相关行为进行现金奖励，奖励方案如下：㈠A级鼓励推荐的岗位：1、营业部负责人层级（营业部总经理及财富分中心总经理、副总经理）：奖励金额5000元-10000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人1000元-2000元/人，转正后奖励4000元-8000元/人；2、团队长层级（销售总监）：奖励金额3000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人600元/人，转正后奖励2400元/人；3、理财师层级（基金销售经理）：奖励金额1000元；被推荐的人才经面试合格后录用，入职后一个月即奖励推荐人200元/人，转正后奖励800元/人；注：①若被推荐员工入职未满一个月离职（主动、被动），奖励不予发放；②若被推荐员工入职满一个月，但在转正前离职（主动、被动），不影响第一次奖励的发放，追加奖励取消。

㈡B级鼓励推荐的岗位：1、第一层级（总裁助理级、总经理级、副总经理级）：奖励金额10000元。

被推荐的人才通过面试，成功录用并转正，转正后即奖励推荐人2000元/人，在我司工作满一年奖励8000元/人；2、第二层级（总助级、总监级、副总监级）：奖励金额5000元。

内部员工推荐人才奖励制度

内部员工推荐人才奖励制度
内部员工推荐人才奖励制度
为了适应公司的快速发展，实现多家连锁经营的战略目标，公司人事部在积极拓展招聘渠道的同时，决定实行内部员工推荐人才制度，并给予相应的奖励，具体细则如下：
1、内部推荐人才的原则：
1.1 本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。

1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。

1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。

1.4 被推荐人的面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。

2、奖励办法：
2.1 被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。

2.1.1 成功推荐学徒、学员、承办员者，第一笔奖金为50元，第二笔奖金为50元；
2.1.2 成功推荐辅修、副修、助理者，第一笔奖金为100元，第二笔奖金为100元；
2.1.3 成功推荐主修、副经理、经理者，第一笔奖金为200元，第二笔奖金为300元；
2.1.4 成功推荐副总经理、总经理者，第一笔奖金为500元，第二笔奖金为500元；
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。

3、实施流程：
3.1 本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。

3.2 本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。

某生物科技公司奖金制度

某生物科技公司奖金制度某生物科技公司奖金制度一、奖金制度目的我们生物科技公司作为一家新兴企业，在不断发展壮大的过程中，为了激励员工的工作热情、提高工作效率和质量，特定制了一套适用于本公司的奖金制度。

二、奖金计算标准1. 绩效奖金：公司将绩效考核作为奖金发放的主要依据。

根据员工的工作成果、工作质量、工作态度、团队合作等方面进行综合评估，并根据评估结果分等级制定奖金发放。

2. 项目奖金：对于具体项目的成果突出、对公司业务发展有重要贡献的员工，可根据项目的重要性和贡献程度给予额外奖金。

3. 创新奖金：公司鼓励员工在日常工作中不断创新，并将优秀的创新成果作为奖金发放的依据。

4. 销售奖金：销售人员根据他们实际销售额的大小来获取奖金。

销售额越大，奖金越高。

三、奖金发放周期公司的奖金发放主要有两个周期：月度和年度。

1. 月度奖金：每个月底，公司会进行综合考评，根据综合考评结果计算月度奖金，并在下一个月的工资发放日进行发放。

2. 年度奖金：每年年底，公司将针对全年绩效考核结果进行综合评估，根据评估结果发放年度奖金。

四、奖金发放方式公司的奖金发放方式主要有两种：现金奖金和股权奖金。

1. 现金奖金：公司将根据奖金计算标准发放相应的现金奖金给员工。

这种方式最为常见，可以给员工带来直接的经济回报。

2. 股权奖金：公司也会根据员工的工作表现和贡献程度，给予股权奖励。

这种方式除了直接经济回报外，还能使员工成为公司的股东，与公司共同分享企业发展的成果。

五、奖金公平性和透明度1. 公平性：公司将会建立一个公正的奖金评估机制，确保每位员工都有平等的机会获得奖金，无论其职位和层级。

2. 透明度：公司将详细介绍奖金计算标准和发放方式，并通过公司内部通知、员工手册等渠道向所有员工公布，保持制度的透明度。

六、奖金制度的改进和调整公司将定期评估奖金制度的有效性，并根据公司发展及员工反馈情况进行调整和改进。

同时，公司也鼓励员工提出优化奖金制度的建议，以不断完善制度。

员工内部推荐奖励办法

员工内部推荐奖励办法
一、目的
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工利用自己的社会资源为公司推荐优秀人才，拓展招聘渠道，提高招聘效率，及时为公司引进优秀人才，公司特制定此制度奖励为企业招贤纳士做出贡献的员工。

二、适用范围：
公司全体在职员工
三、操作流程：
1、人事部定期向员工公示目前正在招聘的岗位及本岗位要求；
2、推荐人依据相关招聘岗位要求将被推荐人的简历以书面形式送达人事部或通过其它方式进行推荐（当面推荐、电话推荐等）；
3、人事部收到资料后，在6个工作日内对资料进行初步审核。

通过审核的应聘者，公司人事部及相关用人部门组织进行初始及复试，确定是否录用。

四、推荐奖金发放标准（仅供参考）
被推荐人被录用后，且达到公司转正要求的，在被推荐人转正手续办理完成的当月，由人事部申请发放奖金，经总经理签字同意后，有财务部将此奖金发放给推荐人；
六、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
1、被推荐人员为推荐人的非直系亲属，如有亲戚关系需在推荐时申明；
2、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有相互利益关系的岗位；
3、推荐人提供的被推荐人简历应真实，不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。

七、本制度自公布之日起执行，由人事部负责解释、修订。

内部员工推荐奖励方案

二、适用范围xxxxxxx及xxxxxx三、奖励要求及标准1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。

注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。

2、条件：（1）有同行业经验一年以上；（2）滨州市以外地区人员；（3）年龄35周岁以下（有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下）。

3、普工奖励标准：符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。

只符合上述（1）、（2）条且被公司录用，奖励400元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放200元。

只符合上述（1）、（3）或（2）、（3）条且被公司录用，奖励300元/人，分两次付清，入职满一个月发放200元，满三个月再发放100元。

4、业务员奖励标准：符合上述（1）、（2）、（3）或（1）、（3）且被公司录用，奖励1200元/人，分两次付清，入职满一个月发放600元，满三个月再发放600元。

只符合上述（1）、（2）条且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入职满一个月发放400元，满三个月再发放400元。

只符合上述（2）、（3）条且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。

内部推荐奖励规定

内部推荐奖励规定第一条(目的)为了满足日益增加的公司对各类人才的需求，发挥公司内部员工了解公司需求和人才情况的优势，特制订本规定以鼓励内部员工推荐优秀的人才应聘公司的职位空缺。

第二条(奖励条件)内部员工推荐的应聘者被公司录用，顺利通过试用期考核，并且在职满6个月的，可以给予推荐人奖励。

第三条(奖励标准)根据被推荐人转正后职级不同，按以下标准给予推荐人奖励:(一)职级确定为5级及以上的，奖励人民币1000元;(二)职级确定为3-4级的，奖励人民币400元;(三)职级确定为1-2级的，奖励人民币200元。

第四条(回避)为了保证推荐的公平与公正，以下推荐不能获得奖励:(一)人事部员工推荐应聘者的;(二)各部门负责人、主管推荐应聘者成为自己直接或间接下属的;(三)其他可能丧失招聘公平性的推荐。

第五条(推荐程序)公司官网的人才招聘页面会发布空缺岗位，，推荐人有合适人选的，填写《内部推荐表》(附件)，并附上被推荐人简历，交至人事部。

未通过书面推荐程序，员工要求事后追认推荐的，不予认可。

人事部按照正常招聘程序进行简历筛选、面试，合格者予以录用。

被推荐人入职后，进行正常试用期考核。

不得因推荐人的缘故给予特殊待遇。

第六条(初步遴选义务)推荐人应对被推荐人的基本情况有充分的了解，同时确保以下内容: (一)对于被推荐人的身份、学历、工作经历真实性有充分了解; (二)被推荐人的品行良好，无其他公司违纪处分记录和违法犯罪记录。

推荐人未作充分了解，草率推荐导致公司损失的，应退还已获取的推荐奖励。

第七条(奖励支付)被推荐人满足奖励条件后，推荐人在满足条件的当月会获得奖励，奖励在当月工资中以奖金形式发放。

推荐人在奖励实际发放前离职的，丧失被奖励资格。

第八条(处罚)推荐人与被推荐人合谋，或利用第三方职务之便，骗取公司推荐奖励的，所涉员工根据严重程度不同可以按照公司《员工手册》相关条款处以书面警告、严重书面警告或辞退处分。

已支付奖励款的，应予以追回。

企业内部推荐人才奖励办法

企业内部推举人才嘉奖办法为了拓宽公司人才引进渠道，更好地满足公司业务的发展需求，在现有招聘工作开展的同时扩大招聘力度，鼓励全体员工参与优秀人才的推举工作，特制定本嘉奖办法。

一、嘉奖细则：1、推举嘉奖实行经济嘉奖和绩效考核加分两种并行的嘉奖政策。

被推举人通过面试，并经试用期考核通过，推举人可享受以下相应嘉奖：2、被推举人没有通过面试或试用期考核，达不到用人标准的，推举人不能获得推举嘉奖。

3、被推举人对公司有重要贡献的，参照相关嘉奖制度进行嘉奖，并根据贡献大小，对推举人进行经济嘉奖和绩效考核加分。

二、推举流程：1、公司员工随时向人力资源部推举符合岗位条件的人才，推举时需提供被推举人的个人简历、证件复印件（如：学历证、职称证、身份证等相关资料）2、人力资源部将被推举人信息录入《内部推举人才储备库》3、人力资源部优先通知被推举人进行面试，填写《员工内部推举表》以及相关信息，若经面试录用，则根据实际情况择日上岗。

若未能被录用，人力资源部将保留被推举人在《内部推举人才储备库》中的个人信息，以备有空缺时优先考虑。

三、推举条件：1、所有被推举人均需通过正规的招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照用人标准严格挑选把关：2、若被推举人是推举人的亲属，推举人需要在推举材料上说明。

3、所有被推举人不得提供任何虚假信息，否则将要负相应的法律责任。

（必须是中华人民共和国合法公民，没有任何违法乱纪的记录）。

4、被推举人员必须符合岗位要求，任何员工不得借内部介绍之名行走关系之实，将不符合岗位要求的人员介绍给公司。

四、注意事项：1、人力资源部人员进行推举，不予经济嘉奖，但可获得相应的绩效考核加分。

2、招聘岗位的直接或间接上司进行推举，不能获得经济嘉奖和绩效考核加分。

3、推举人违反公司推举制度和程序，即使被推举人被录取，也不能获得相应的嘉奖。

4、鉴于实际情况，推举嘉奖不仅局限于推举外部人才，推举企业内部人才也可获得相应的嘉奖。

5、推举人与被推举人如未来可能存在直接上下级关系，在招聘面试环节中推举人须躲避。

内部员工推荐奖励方案

内部员工推荐奖励办法
一、目的
为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。

二、适用范围
管理部人员及施工工人。

三、奖励办法
1、管理部人员：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满两个月，从第三月起奖励推荐人每月200元奖金（随工资一起发放）被推荐人或推荐人离职，奖金取消(奖励发放12个月)。

2、施工工人：施工人员推荐的新工人符合公司要求并录用入职，奖励推荐人每工补助3元，并随工资一起发放，被推荐人或推荐人离职，奖金取消。

四、奖励程序
1、推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续；
2、公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，行政人事部留存一份，财务留存一份，作为奖励发放凭证；
五、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
1、被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位；
2、推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格；
3、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。

六、本制度自公布之日起执行，由行政人事部负责解释、修订。

2015年3月5日
附：《员工内部推荐确认单》。

某IVD上市公司员工奖惩管理办法

XXXX生物科技股份有限公司员工奖惩管理办法1．目的为了使员工的所有奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定本办法。

2.适用范围XXXX生物本部范围内全体员工（子公司参照执行）。

3.职责（1）人力资源部为公司奖惩工作的日常工作机构，对各部门奖惩工作进行监督检查、处理，组织各部门领导进行员工纪律抽查；负责定期制作管理通报。

（2）人力资源部负责对员工奖惩结果进行审核和实施。

（3）行政管理部负责生产及办公现场员工6S及劳动纪律检查、门岗进出和现场检查，做好检查记录，提出奖惩意见，提交人力资源部审核后发文公布。

（4）各部门要负责管好部门员工，并为员工违纪行为，承担连带责任。

4、基本原则（1）全体员工必须遵守国家的法律法规，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公司财产，提升业务技能，团结协作，完成生产和工作任务。

（2）企业实行奖惩制度，在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的职工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

5、奖励5.1 对员工的奖励分：通报嘉奖、记功、记大功、授予年度先进等荣誉称号。

在给予上述奖励同时，发给一次性奖金。

5.2 对于有下列表现之一的员工，依据贡献大小给予不同等级的奖励：5.3 有下列表现之一者，予以嘉奖：（1）热心服务，受客户好评，有具体事迹者；（2）有显著的善行佳话，足以使公司引以为荣者；（3）多年以来一直为公司任劳任怨，默默无闻足为其他员工楷模者。

5.4 有下列表现之一者，予以记功：（1）对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者；（2）节约物料或对废料利用，著有成效者；（3）遇有灾难，勇于负责，处置得当者；（4）检举违规或损害公司利益者；（5）发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害者；（6）一年内嘉奖3次者；（7）有其他较大成绩者。

5.5 有下列事迹之一者，予以记大功：（1）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；（2）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；（3）维护公司重大利益，避免重大损失者；（4）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使企业和员工利益免受重大损失的；（5）服务满10年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者；（6）有对公司确有贡献的研究发明，使成本明显降低，利润显著增加者。

员工内部推荐奖励办法

员工内部推荐奖励办法为倡导全体员工积极参与公司管理，鼓励在职员工利用自己的社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此办法，奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工。

一、适用范围公司全体员工二、人才推荐原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。

2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。

3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）在过去的工作岗位工作突出，卓有成效；（3）认同本公司价值观和公司文化；（4）具有良好的职业素养。

4、推荐人不得隐瞒已知的被推荐人的个人情况。

三、操作流程1、公司行政财务部定期将需要推荐的空缺岗位整理、提交至相关领导审核，并定期向员工发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。

2、员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的岗位任职资格，来推荐候选人，具体方法如下：A.推荐人将被推荐人简历和《内部推荐表》（详见附件）拿到行政财务部进行书面登记；B.推荐人以电子文档形式将推荐资料发至************，并在邮件标题上注明推荐人+推荐职位,并在邮件正文说明推荐理由；C.推荐人不能提供被推荐人简历的，须填写《员工内部推荐表》并注明推荐原因及对被推荐人的评价。

3、行政财务部在收到推荐简历后，将被推荐人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试等环节；对于重要的岗位，行政财务部有权对被推荐者进行背景调查。

4、在被推荐人通过公司面试，正式入职满一个月（不含满一个月离职人员），即视为推荐成功，推荐人即可享受内部推荐的相应奖励。

5、行政财务部负责对内部推荐奖励费用的统计和发放。

四、推荐奖励标准及要求1、内部推荐主要岗位为：副总经理、公司经理级人员、专业技术人员、部门重点岗位人才和其他特殊重要岗位人才等。

2、内部推荐岗位的奖励金额，根据岗位级别，由总经理核定，奖励金额为1000元-6000元不等。

3、奖励类别：推荐公司中层以上管理人员及核心技术、精英销售人员：对推荐人的奖金按月度分6次发放，若所推荐的岗位为最高级别，被推荐人通过公司面试且被录用满一个月（无重大过错），推荐人即可享受第一次推荐奖励1000元；被推荐人入职满二个月，即可再享受第二次推荐奖励2000元；以此类推，若录用满6个月，当月最多可获得6000元的奖励；推荐技术研发及销售人员：按照入职时间，转正后一次性发放1000元。