广东自考06289工程招标与合同管理大纲
06289工程招投标与合同管理(1范本)
06289工程招投标与合同管理一、前言工程招投标与合同管理是项目管理中至关重要的环节，它涉及到招标、投标、评标、合同签订等一系列过程。
正确、规范地进行招投标与合同管理，能够保障项目的顺利进行，减少合同纠纷的发生，并最大程度地节约资源并提高项目效益。
二、招标管理1. 招标准备招标准备是招标工作的起点，包括明确招标需求、编制招标文件、制定招标公告等工作。
在招标准备阶段，我们应该注意几点：•确定招标需求：明确项目的招标范围、预算、质量要求等，以确定招标的具体内容。
•编制招标文件：招标文件是招标过程中的重要文件，应包含项目的相关信息、技术要求、应投标人资格要求等，以便供投标人参考。
•制定招标公告：招标公告是向外界发布招标信息的重要手段，应包含项目说明、投标条件、投标截止日期等内容。
2. 投标管理投标管理是指接收、审核、评审和选定投标人的过程。
在投标管理阶段，我们应该注意几点：•接收投标：及时接收并记录投标文件，确保投标的完整性和准确性。
•审核投标：对投标文件进行审核，确保投标人符合要求，并对投标文件进行技术、商务等方面的评估。
•评审投标：根据预先设定的评审标准和程序，对符合要求的投标进行评审，确定合格的投标人。
•选定投标人：根据评审结果，选定最具有竞争力的投标人，与其进一步洽谈合同。
三、合同管理1. 合同签订合同签订是招投标工作的重要环节，也是确保项目正常进行的关键步骤。
在合同签订阶段，我们应该注意几点：•协商合同条款：与选定的投标人进行协商，确定合同条款。
•编制合同文件：根据协商结果，编制合同文件，包括合同正文、附件及相关技术、商务条款等。
•确认双方意愿：确保合同的内容和条款符合双方的意愿，签订前进行最后确认。
•签订合同：正式签署合同，并保留签字文件作为合同的有效凭证。
2. 合同履行合同履行是合同管理的核心，包括合同实施、监督、控制等方面的工作。
在合同履行阶段，我们应该注意几点：•定期报告：定期向相关部门报告合同履行情况，确保项目进展按照合同要求进行。
06289工程招投标与合同管理(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX06289工程招投标与合同管理(2024版)本合同目录一览1. 工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程性质1.5 工程预算2. 招投标事宜2.1 招标方式2.2 招标文件2.3 投标资格2.4 投标文件2.5 投标保证金2.6 开标、评标和定标2.7 中标通知3. 合同条款3.1 合同主体3.2 合同标的3.3 合同价款3.4 支付方式3.5 合同履行3.6 合同变更3.7 合同解除3.8 违约责任3.9 争议解决4. 工程管理与协调4.1 项目管理机构4.2 项目经理及团队4.3 工程进度管理4.4 工程质量控制4.5 安全生产管理4.6 变更管理4.7 沟通协调机制5. 设备供应与安装5.1 设备供应5.2 设备质量5.3 设备安装5.4 设备验收6. 技术支持和培训6.1 技术支持6.2 技术培训7. 知识产权保护7.1 知识产权归属7.2 知识产权保护措施8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 保密违约责任9. 合同的生效、变更和终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止10. 合同争议解决10.1 协商解决10.2 调解解决10.3 仲裁解决10.4 诉讼解决11. 合同的附件11.1 附件清单11.2 附件的有效性12. 合同的份数和保管12.1 合同份数12.2 合同的保管13. 其他条款13.1 法律适用13.2 合同语言13.3 不可抗力13.4 force majeure14. 签署页14.1 甲方（发包方）签字盖章14.2 乙方（承包方）签字盖章14.3 日期第一部分：合同如下：第一条工程概况1.1 工程名称：06289工程项目1.2 工程地点：具体项目实施地点1.3 工程规模：工程的总规模，包括占地面积、建筑总面积等1.4 工程性质：工业、民用、公共设施等1.5 工程预算：工程的总预算金额第二条招投标事宜2.1 招标方式：公开招标、邀请招标等2.2 招标文件：包括招标公告、招标文件、投标须知等2.3 投标资格：对投标方的资质要求，如注册资本、业绩、信誉等2.4 投标文件：包括投标书、投标保证金、投标报价等2.5 投标保证金：投标方需提交的保证金金额及缴纳方式2.6 开标、评标和定标：开标时间、评标标准和定标时间等2.7 中标通知：中标方收到中标通知的时间和方式第三条合同条款3.1 合同主体：合同双方的名称、地址、法定代表人等3.2 合同标的：合同双方的权利和义务3.3 合同价款：工程总价款、付款方式、付款时间等3.4 支付方式：银行转账、支票支付、现金支付等3.5 合同履行：合同双方按照约定完成工程的时间、质量、安全等要求3.6 合同变更：合同变更的条件、程序和方式3.7 合同解除：合同解除的条件、程序和责任3.8 违约责任：合同违约行为的处理方式3.9 争议解决：合同争议的解决方式，如协商、调解、仲裁、诉讼等第四条工程管理与协调4.1 项目管理机构：项目管理的组织架构、职责分工等4.2 项目经理及团队：项目经理的任命、职责及团队成员的配置4.3 工程进度管理：工程进度的计划、监控和调整等4.4 工程质量控制：工程质量的标准、检查和验收等4.5 安全生产管理：安全生产的责任、措施和应急预案等4.6 变更管理：工程变更的申请、审批和实施等4.7 沟通协调机制：项目各方之间的沟通方式、协调机制等第五条设备供应与安装5.1 设备供应：设备供应的范围、数量、质量等5.2 设备质量：设备质量的标准、检验和验收等5.3 设备安装：设备安装的时间、质量、安全等要求5.4 设备验收：设备验收的标准、程序和时间等第六条技术支持和培训6.1 技术支持：提供技术支持的范围、内容、方式等6.2 技术培训：技术培训的范围、内容、时间、地点等第八条知识产权保护7.1 知识产权归属：明确工程设计、技术资料、工艺流程等知识产权的归属方7.2 知识产权保护措施：双方应采取的知识产权保护措施，如保密协议、版权声明等第九条保密条款8.1 保密内容：双方在合同执行过程中产生的商业秘密、技术秘密等8.2 保密期限：保密信息的保护期限，自合同签订之日起算8.3 保密违约责任：违反保密条款的违约责任及处理方式第十条合同的生效、变更和终止9.1 合同生效条件：合同生效的条件，如双方签字盖章、审批等9.2 合同变更：合同变更的条件、程序和方式9.3 合同终止：合同终止的条件、程序和方式，包括违约解除、协商解除等第十一条合同争议解决10.1 协商解决：双方通过协商解决合同争议的方式和程序10.2 调解解决：双方通过第三方调解解决合同争议的方式和程序10.3 仲裁解决：双方选择仲裁解决合同争议的仲裁机构、仲裁程序等10.4 诉讼解决：双方选择诉讼解决合同争议的法院、诉讼程序等第十二条合同的附件11.1 附件清单：合同附件的名称、份数、版本等11.2 附件的有效性：附件与合同具有同等法律效力，作为合同的组成部分第十三条合同的份数和保管12.1 合同份数：合同正本和副本的总份数，各方保留的份数等12.2 合同的保管：合同文件的保管责任、保管方式等第十四条签署页13.1 甲方（发包方）签字盖章：甲方代表签字或盖章的位置13.2 乙方（承包方）签字盖章：乙方代表签字或盖章的位置13.3 日期：合同签署的日期第二部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件1：招标文件附件2：投标文件附件3：中标通知书附件4：合同协议书附件5：工程设计文件附件6：施工图纸附件7：技术规范和标准附件8：材料和设备清单附件9：质量检验报告附件10：安全检查报告附件11：进度计划表附件12：付款凭证附件13：变更订单附件14：验收报告附件的详细要求和说明：附件1：招标文件应包括招标公告、招标文件、投标须知等，用于指导投标方进行投标活动。
06289工程招投标与合同管理
合同编号：06289-CT-2023合同标题：06289工程招投标与合同管理甲方（招标方）：[甲方全称]地址：[甲方地址]联系人：[甲方联系人姓名]职务：[甲方联系人职务]乙方（投标方）：[乙方全称]地址：[乙方地址]联系人：[乙方联系人姓名]职务：[乙方联系人职务]第一条工程概述1.1 工程名称：06289工程1.2 工程地点：[工程地点]1.3 工程范围：[工程范围]1.4 工程总投资：[工程总投资]第二条招投标程序2.1 甲方应按照国家相关法律法规和行业规定，组织工程的招投标活动。
2.2 乙方应按照甲方的要求，提交投标文件，并按照甲方规定的投标保证金金额和期限缴纳投标保证金。
2.3 甲方应按照招投标文件的要求，对乙方的投标文件进行评审，并确定中标单位。
2.4 中标单位确定后，甲方应向乙方发出中标通知书，并与乙方签订合同。
第三条合同管理3.1 乙方应按照甲方的要求，编制工程实施方案，并提交甲方审批。
3.2 乙方应按照甲方的要求，组织工程实施，并按照工程进度计划进行施工。
3.3 乙方应按照甲方的要求，提交工程进度报告和工程结算报告。
3.4 甲方应按照合同约定的付款方式和期限，向乙方支付工程款项。
3.5 甲方应按照合同约定，对乙方进行工程质量和安全的监督和检查。
第四条合同变更和解除4.1 双方一致同意，在合同履行过程中，如发生不可抗力等特殊情况，导致合同无法继续履行的，双方应协商解决，并根据实际情况变更或解除合同。
4.2 双方一致同意，在合同履行过程中，如需变更合同内容的，应经双方协商一致，并签订书面补充协议。
第五条违约责任5.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。
5.2 乙方应按照甲方的要求，按时完成工程，如乙方延期竣工，应按照合同约定向甲方支付延期违约金。
第六条争议解决6.1 双方在履行本合同过程中，如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交[仲裁委员会名称]进行仲裁。
工程招标与合同管理
工程财务管理专业(本科) 工程招标与合同管理考试大纲（课程代码：06289）Ⅰ课程性质与设置目的《工程招标与合同管理》课程是我省高等教育自学考试，工程管理专业（独立本科段）的一门重要的专业课程。
通过对本课程的学习，使应考者系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。
Ⅱ课程内容与考核目标第一章绪论识记：工程项目、工程项目管理。
第二章建设项目招标(本章为重点章节)识记：招标投标的概念、意义；招标投标的活动原则。
招标的分类，招标方式。
议标程序。
资格预审的概念、目的。
招标文件的内容。
理解：招标文件发放、评标。
第三章施工项目投标(本章为重点章节)识记：招标的概念、招标的组织和程序。
理解：投标文件的组成。
投标文件的编制要求。
招标决策的原则、影响因素和内容。
第四章合同法基础(本章为重点章节)识记：合同法概述。
建筑工程合同。
合同订立原则。
合同的订立。
合同主要条款。
合同的形式。
违约金。
赔偿损失。
理解：经济法律关系。
代理。
诉讼时效。
合同的履行。
合同的担保。
合同的变更、转让和终止。
合同争议处理方式。
第五章建设工程施工合同示范文本理解：施工索赔，工程款支付。
第六章FIDIC土木工程施工合同条件理解：质量控制。
工期控制。
第七章施工合同的签订与管理识记：合同签订的原则。
理解：工程发包承包模式。
施工合同类型及选择。
风险的辨识。
风险的防范。
第八章施工索赔（本章为重点章节）识记：索赔的原因、分类和依据。
索赔报告的内容。
理解：工程索赔的计算。
Ⅲ有关说明与实施意见一、对有关能力层次要求诸术语的解释本大纲对于整本教材作了梳理，同时也是考核需要落实的要点。
（一）识记的要求，就是能够记忆、识记。
（二）理解的要求，就是能够解释、把握、概括、理解和归纳。
06289 工程招标与合同管理
06289 工程招标与合同管理范本1:一、招标管理1.1 招标项目信息1.1.1 项目名称1.1.2 项目描述1.1.3 招标类型1.1.4 招标范围1.2 招标文件准备1.2.1 招标文件编制1.2.2 文件内容1.2.3 文件格式要求1.2.4 文件发布与传达1.3 投标准备1.3.1 投标资格要求1.3.2 投标文件准备1.3.3 投标保证金1.3.4 投标文件提交二、评标与中标2.1 评标委员会组建2.1.1 委员会成员2.1.2 主席人选2.1.3 评标专家2.2 评标标准与方法2.2.1 技术评审2.2.2 经济评审2.2.3 商务评审2.3 中标确定2.3.1 综合评审2.3.2 中标通知2.4 报价调整与合同讨论2.4.1 报价调整规则2.4.2 合同讨论与签署三、合同管理3.1 合同签署3.1.1 签署流程3.1.2 合同条款3.1.3 合同附件3.2 合同履行3.2.1 合同约束力3.2.2 履行要求3.2.3 履行监督与评估3.2.4 变更管理3.3 合同终止与解除3.3.1 合同终止条件3.3.2 解除程序3.3.3 解除后果附件：招标文件模板、投标文件模板、合同模板法律名词及注释：1. 招标：指依照相关法律法规和招标文件规定，通过公开、公平、公正的程序，采购工程和服务的方式。
2. 中标：招标人通过评标程序评选出的中标单位，与招标人签订合同并承担项目执行责任。
3. 合同：双方或多方通过签订合同，约定相互的权利和义务，以及履行的方式与方法。
4. 履行：指根据合同的约定，按照规定的方式、时间和质量等要求来执行合同。
5. 终止：合同在某种特定情况下，根据法律规定或双方协议，提前结束合同关系。
6. 解除：由于合同当事人一方未履行合同义务或违约行为，经对方提出，解除双方之间的合同关系。
范本2:一、工程招标1.1 项目背景与描述1.1.1 工程项目名称1.1.2 工程项目描述1.1.3 工程项目范围1.2 招标准备工作1.2.1 招标公告发布1.2.2 报名资格要求1.2.3 招标文件编制1.3 投标准备1.3.1 需要准备的材料1.3.2 投标文件的组成要素1.3.3 投标保证金1.4 开标与评审1.4.1 开标程序1.4.2 评审委员会组建及成员要求1.4.3 投标文件评审标准1.4.4 中标候选人选定二、合同管理2.1 合同讨论与签署2.1.1 合同条款解释2.1.2 合同谈判要点2.1.3 合同签署过程2.2 履约管理2.2.1 合同履行监督2.2.2 进度管理2.2.3 质量管理2.3 合同变更与索赔2.3.1 变更管理程序2.3.2 变更管理的责任与权限2.3.3 索赔管理的要点2.4 合同终止与解除2.4.1 合同终止条件2.4.2 解除合同的程序2.4.3 解除合同的责任与后果附件：招标公告模板、招标文件模板、投标文件模板、合同模板法律名词及注释：1. 招标：是指需要采购工程或服务的单位依法发布公告，邀请合格供应商参与竞标，最终选定供应商的过程。
06289工程招投标与合同管理
06289工程招投标与合同管理06289工程招投标与合同管理1. 引言2. 招投标管理2.1 招标文件的编制在进行招标工作之前，招标方需要编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标说明书、投标报名表等内容。
招标文件的编制应当明确招标方的要求，包括工程的具体要求、技术参数、合同条件等。
2.2 招标策划招标策划是指在进行招标工作前的准备工作。
招标方需要确定招标计划、招标方式以及招标的范围等。
招标策划的目的是为了确保招标工作的顺利进行，有效地选择合适的供应商。
2.3 投标评审与供应商选择投标评审是指对来自不同供应商的投标文件进行评审，选择最具竞争力的供应商。
投标评审的标准通常包括技术方案、价格、供货能力等。
招标方需要根据工程项目的具体情况，制定相应的评审标准，并根据评审结果选择最佳供应商。
3. 合同管理3.1 合同签订合同签订是指在招标工作完成后，确定与供应商之间的合同内容。
合同内容应包括工程项目的具体要求、价格、交付时间、付款方式等。
合同签订时，招标方需要与供应商达成一致，并签署正式的合同文件。
3.2 合同履行合同履行是指在合同签订后，各方按照合同内容执行。
合同履行包括供应商的交付物品、服务的提供，以及招标方的付款等。
在合同履行过程中，双方需要密切合作，确保合同的有效履行。
3.3 合同变更与索赔管理在合同履行过程中，可能会出现需要变更合同或发生索赔的情况。
合同变更是指合同中的某些条款需要进行修改。
索赔是指在合同履行过程中，一方因对方违约或其他原因产生的损失，要求对方进行补偿。
合同变更与索赔需要通过协商解决，确保合同履行的公平性和合理性。
4.06289工程招投标与合同管理是一个复杂的过程，涉及到多方利益的平衡与协调。
招标方需要编制招标文件、进行招标策划，并根据投标评审结果选择合适的供应商。
合同管理包括合同签订、合同履行以及合同变更与索赔的管理。
通过有效的招投标与合同管理，能够确保工程项目的顺利进行，达到预期的目标。
《工程招标与合同管理》06289重点速记学习资料
广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：06289）课本重点内容第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念招标投标制特性：公开、公正和公平性原则1.2 建设工程承包的概念和承包方式承包方式分类：范围划分（全过程、阶段、专项、建造-经营-转让）、所处地位（总承包、分承包、联合体、合作体、独立、直接）、承包任务（计划分配、投标竞争、委托、指令）、合同类型和计价方法（固定总价、计量估价、单价、成本加酬金）1.3 建设工程承包的内容勘察主要内容：工程测量、水文地质和工程地质勘察任务：查明建设地点地形地貌、岩性、地质水文等自然地质条件，为项目选址设计提供可靠依据。
工程施工内容：准备工作、永久性土建、设备安置和绿化工程1.4工程承发包活动的管理发包单位具备资格：法人、有技术和经济管理人员、编制招标能力建设工程市场行为管理：发包、承包、中介机构和人员、市场管理人员行为规范第2章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式招标具备条件：资金落实、列入投资机会、用地使用权、设计图纸、资金材料来源落实、报批、其他条件投标具备条件：法人组织、经济技术人员、编制招标文件能力、评标定标招标方式：公开招标（国际和国内竞争性）、邀请招标、议标国际竞争性中标优点：范围广竞争激烈、引进先进设备技术和管理经验、公平竞争机会缺点：耗时长、耗费大、发展中国家中标份额少邀请招标优点：缩短有效期、节约费用、提高中标机会缺点：排除许多实力单位、价格高议标优点：容易达成协议，节约时间，迅速工作。
缺点：无法获得竞争力的报价。
2.2 施工招标的程序程序：招标准备、招标投标、决标成交阶段2.3 招标的前期工作招标申请书：单位资质、招标条件方式、要求合同类型选择根据项目复杂程度、设计具深度、工期、技术要求等因素来确定，在确定分标和合同类型基础上选择合适招标方式。
标底文件内容：标底报审表、工程标底标底编制方法：以施工图预算、扩初概算、最终产品单位造价包干为基础的标底2.4 招标文件的编制编制程序：熟悉图纸、计算工程量、确定工期、技术要求质量标准、投标开标定标日期、填写招标文件编制原则：是否具备招标、遵守招投标法、处理关系、客观真实、内容统一投标文件组成：投标须知、合同条件、综合说明、计算有关规定、材料供应和差价计算、工程款支付方式、质量工期要求、编制要求评标定标原则、投标保证金、附件2.5 资格预审资格预审程序：刊登广告、出售资格预审文件、答疑、报送、评审资格预审主要评价指标：申请投标单位经验、业绩、人员、机具设备、财务状况2.6开标、评标和定标开标应满足要求：开标时间地点、开标主持、密封情况、截止拆封、唱标解释评标工作内容：符合性鉴定、价格分析、技术评估、商务评估、投标文件澄清、综合评价和比较评标方法：专家评议、低标价、综合评定、计分、系数法（使用条件：边设计边施工、无准确预算建筑工程）定标程序：确定中标人、发中标通知书、授标定标应满足要求：不得实质性内容谈判、评标委员会评审承担个人责任、排名第一候选人中标人、中标人履行义务，完成项目第3章建设工程施工投标3.1 投标的组织及工作程序承包商投标班子：经济管理、技术专业、商务金融类人才投标工作程序：前期工作→申请投标和递交资格预审书→接收投标邀请和购买投标文件→研究招标文件→调查研究和澄清问题→编制施工计划→估价和确定投标标价→编制投标文件→投标文件的投递→参加开标会、授标与签约3.2 投标的准备工作内容：登记注册、接受资格预审、投标经营准备、投标报价联合体各方面具备条件：法律、行政法规、职责范围规定优缺点：增加融资能力、分散风险、弥补技术力量不足、相互检查报价、确保项目按期完工报价准备：熟悉招标文件→投标前调查和现场勘察→分析招标文件、校核工程量、编制施工规划3.3 编制投标文件内容：投标函、单价工程量表、辅助文件、投标保证金、附件原则：保证准确性、相应单位计算标价、规范与标准，文字与图纸统一、条款法律效力编写主要事项：规定表格格式、正文一份、加盖盖章、消除计算错误、没有涂改、规定编写3.4 投标决策和报价策略投标决策主要内容：1.分析现有资源，承揽工程量2.投标选择和决定3.成本估价决策4.收集信息，报价决策影响投标决策主观因素：技术、经济、管理、信誉方面实力决定投标或弃标客观因素及情况：业主和监理工程师、竞争对手和形势、法律法规、风险计算标价主要依据：招标文件、图纸和清单、现行定额估价及取费标准、材差、组织设计、施工条件、市场信息及企业内部因素标价费用组成：工程成本（直接工程费、间接费）、利润、其他和风险费开标前投标技巧：不平衡、零星用工、多方案、突然袭击、低投标价夺标、联保法开标后投标技巧：降低投标报价、补充投标优惠条件投标策略内容：降低预算成本、确定利润率、平衡报价、价格重分配、投标方案评价—收益现值法3.5 投标中应注意的几个问题注意问题：商务、技术方面明确投标目标：投标前详细计算成本、开支、利润等，对大项目、时间拖延的项目、风险计算进去。
最新06289工程招投标与合同管理
最新06289工程招投标与合同管理合同编号：__________合同双方：甲方：名称：______________________地址：______________________联系人：______________________联系电话：______________________乙方：名称：______________________地址：______________________联系人：______________________联系电话：______________________鉴于甲方为实施最新06289工程，乙方具备相关资质和能力，双方本着平等自愿、诚实守信的原则，经协商一致，签订本合同，共同完成工程招投标与合同管理工作。
第一条工程概况1.1 工程名称：最新06289工程1.2 工程地点：______________________1.3 工程规模：______________________1.4 工程内容：______________________第二条乙方义务2.1 乙方应按照甲方的要求，参与工程招投标工作，包括但不限于编制投标文件、参加招标答疑会、提交澄清文件等。
2.2 乙方在中标后，应按照中标通知书和本合同的约定，全面履行合同义务，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
2.3 乙方应按照甲方的要求，配合甲方完成合同管理工作，包括但不限于合同签订、履行、变更、解除等。
第三条甲方义务3.1 甲方应向乙方提供工程招投标所需的资料、文件和信息，确保乙方的招投标工作顺利进行。
3.2 甲方应对乙方的投标文件、澄清文件等进行审查，并在规定时间内给予回复。
3.3 甲方应按照本合同的约定，向乙方支付合同价款及相应费用。
第四条合同价款及支付4.1 本合同的合同价款为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
4.2 甲方应在本合同签订后的7个工作日内，向乙方支付合同价款的30%作为预付款。
06289工程招投标与合同管理[001]
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工程招投标与合同管理-06289 课程代码课程名称教材名称教材主编教材出版社教材版次06289 工程招标与合同管理工程招投标与合同管理(修订本) 编委会中国建筑工业2000年版1什么是民法？民法是调整平等民事主体的自然人、法人及其他非法人组织之间人身关系和财产关系的法律规范的总称，是法律体系中的一个独立的法律部门。
2《民法通则》的基本原则有哪些？（１）平等原则，即自然人的民事权利能力一律平等，民事主体在民事法律关系中法律地位平等，平等地受法律保护，在适用法律上一律平等。
（２）自愿原则，即民事主体在从事民事活动时，体现自己的意志，作真实意思表示，通过自己的内心真实意愿来设立、变更和终止民事法律关系。
（３）公平原则，即在民事活动中以利益均衡作为价值判断标准，用来衡量民事主体之间的物质利益关系，确定民事主体的民事权利义务及民事责任承担等。
（４）等价有偿原则，即取得他人财产利益或得到他人劳动服务，均应向对方支付对等价款或酬金。
（５）诚实信用原则，即民事主体在为民事行为时应言行一致，表里如一，信守诺言。
（６）禁止权利滥用原则，即民事主体在进行民事活动中必须正确行使民事权利，遵守法律和国家政策，不得损害他人和社会公共利益。
3法人成立的条件中有自己的名称，组织机构和场所表示的是什么？法人的名称是其拥有独立人格的标志，也是区别于不同法人的标志，法人的名称权是财产性的权利，除了享有专用权之外，还可以转让、出卖。
4联营有哪几种形式？联营有（法人型联营、合伙型联营、协作型联营）三种形式。
5什么是民事法律行为？民事法律行为是公民或者法人设立、变更、终止民事权利和民事义务的合法行为。
6代理分为哪几类？（委托代理、法定代理、指定代理）三种。
7什么是民事权利？民事权利是民事主体依据民事法律取得的可以实施一定行为或获取一定利益的法律资格。
8什么是债？债具有（债的主体、债的内容、债的客体）三要素。
9什么是人身权？（健康权、姓名权、肖像权、名誉权、荣誉权）等具体的人身权利。
06289工程招标与合同管理(j绝杀)
1.绪论 棍哥祝各位同学考试顺利！！ 1.工程建设是对土木建筑工程的建造和线路管道设备安装及与之相关的其他建设工作的总称。
2.建设程序是指由法律行政法规、规章所规定的，进行工程建设活动所必须遵循的阶段及其先后顺序。
3.建设程序分三个大阶段：工程建设前期阶段（项目建议书、可行性研究、立项、获得建设用地、报建、项目发包与承包、初步设计）；工程建设实施阶段（勘查设计、设计文件审查、施工准备、工程施工、生产准备与试生产、竣工验收）；投产阶段（生产运营交付使用、承包期内保修、项目后评价）4.建设项目管理方式：传统自管方式（设计-招标-建造）；总承包管理方式（设计采购施工/交钥匙总承包EPC 、设计-施工总承包D-P 、设计-采购总承包E-P 、采购施工总承包P-C ）；三角管理方式5.招标投标是招标人能对工程、货物和服务事先公开招标文件，吸引多个招标人提交投标文件参加竞争并按招标文件的规定选择交易对象的行为。
6.法人是具有民事权利和民事行为能力，并依法享有民事权利和承担民事义务的组织。
具备的条件：依法成立、有必要的财产和经费、有自己的名称、组织机构和场所、能独立承担民事责任。
7.招标投标制适用条件：一是要有能够开展公平竞争的市场经济运行机制；二是必须存在招标采购项目的买方市场，对采购项目能够形成卖方多家的竞争局面，买方才能居于主导地位，有条件以招标方式从多家竞争者中选择中标者。
8.合同是平等自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
9.合同法律性质：合同是一种民事法律行为；合同是两方以上当事人的意识表示一致的民事法律行为；合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为；合同是当事人在平等、自愿的基础上产生的民事法律关系；合同具有法律约束力的民事法律行为。
10.法律基础对合同的实施和管理有如下两个作用：合同在其签订和实施工程中受到这个法律的制约与保护，该合同的有效性和合同实施的法律后果按这个法律判定；对一份有效地合同，除合同作为双方的第一准则外，如果出现合同规定以外的情况或出现合同本身不能解决的问题或合同无效，应以据适用于合同关系的法律解决。
06289工程招标与合同管理.pdf
协议编号：_______甲方（招标方）：________________________地质：____________________________法定代表人：____________________联系方式：____________________乙方（中标方）：________________________地质：____________________________法定代表人：____________________联系方式：____________________鉴于：2.乙方是一家依法设立并合法存续的企业/事业单位/社会团体，具备完成本项目的资质和能力；3.甲方已就本项目向乙方发出招标邀请，乙方已按照甲方的要求提交了投标文件；4.乙方在投标过程中表现出良好的信誉、技术实力和合理的报价，被甲方确定为中标方。
双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经充分协商，达成如下协议：第一条项目概况1.1项目名称：06289工程1.2项目地点：____________________1.3项目内容：____________________1.4项目工期：____________________1.5项目质量标准：____________________第二条合同金额2.1本项目的合同金额为人民币（大写）：_______元整（小写）：￥_______元。
第三条支付方式3.1预付款：合同签订后，甲方支付乙方合同金额的_______%作为预付款；3.2进度款：乙方按照项目进度提交验收报告，甲方支付至合同金额的_______%；3.3竣工款：项目竣工并验收合格后，甲方支付至合同金额的_______%；3.4质保金：项目竣工并验收合格满_______年后，甲方支付剩余的_______%作为质保金。
第四条项目执行与验收4.1乙方应按照本协议约定的项目内容、质量标准和工期完成项目；4.2乙方应定期向甲方报告项目进度，甲方有权对项目进度进行监督和检查；4.3项目竣工后，乙方应向甲方提交完整的竣工资料和验收报告；4.4甲方应在收到乙方提交的验收报告后_______个工作日内组织验收；4.5验收合格后，双方签署竣工结算文件，办理竣工结算手续。
06289自学考试工程招标与合同管理重点-南工大内部资料
工程招投标与合同管理复习范围题型1.单选20个，20分2.多选5个10分 3名词解释5个，20分4.简答5个，25分5.案例3个30分第一章绪论1.项目具有的一些共同特征（简答）：（1）一次性:一次是项目与活动的最大的区别（2）独特性：每个项目都是独特的，可能是项目提供的成果有自身的特点。
（3）目标的明确性：项目有明确的目标，包括实现项目的时间目标,项目的成果目标，资源目标和其他一些需要满足的目标。
（4）项目活动的整体性：项目中的一切活动都是相互联系的构成一个整体。
（5）组织的临时性和开放性：项目团体在项目进展过程中，其任务，人员，责任都在不断地变化。
（6）开发与实施的渐进性：每个项目都是独特的因此其项目的开发必然是渐进的，不可能复制通用的模式。
2.建设项目一般具有下列特征：（简答）：（1）具有明确的建设目标（2）具有一定的条件的限制（3）具有一次性和不可逆性（4）影响的长期性（5）投资的风险性（6）管理的复杂性3．建设项目的实现要受到多方面的限制：（选择题或简答）1）时间约束；2) 资源约束：建设项目只能在限定的人、财、物条件下来完成建设任务。
3）质量约束：建设项目要达到预期的要求，就必须在质量方面加以限制。
4）空间约束：建设项目体积的庞大决定了项目要在一定的可以使用的时间范围内，通过科学合理的方法来组织完成。
4.按投资建设的用途划分生产性建设项目，非生产性建设项目。
（多选）5.建设项目管理的基本内容：（多选）：（1）项目建设前期阶段： 1）项目建议书 2)可行性研究 3)审批立项（2）准备阶段：规划，获取土地使用权，拆迁，报建，工程发包（3）项目建设实施阶段：工程勘察设计，施工准备，工程施工，生产准备，（4）工程竣工验收与保修阶段：工程竣工验收，工程保修（5）项目后评价6.项目后评价含义：（名词解释）项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析，通过项目活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。
06289工程招投标与合同管理(2024精)
06289工程招投标与合同管理引言在工程项目的开展过程中，招投标和合同管理是非常重要的环节。
招投标是指工程项目的招标方发布招标公告，邀请供应商参与投标，并最终选定合适的供应商进行合作。
合同管理则是指在工程项目中对合同的管理和执行。
本文将讨论06289工程招投标与合同管理的流程和注意事项。
1. 招投标流程1.1 制定招标文件招标方需要制定详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、报价要求等内容。
招标文件中应明确工程项目的需求和要求，以便供应商了解并投标。
1.2 发布招标公告招标方需要发布招标公告，通知供应商该工程项目的招标信息，包括投标截止日期、开标时间等。
招标公告可以通过媒体渠道或者招标平台进行发布。
1.3 投标供应商收到招标公告后，根据招标文件的要求，准备相关材料进行投标。
投标材料一般包括技术方案、报价单、商业资料等。
1.4 开标评标投标截止后，招标方组织开标评标工作。
开标是指公开拆开供应商的投标信封，评标是指对相应的投标进行评分和比较。
1.5 中标公示评标结束后，招标方需要公示中标结果，通知中标供应商并签订正式合同。
2. 合同管理2.1 签订合同中标供应商与招标方签订正式合同，合同中应明确工程项目的具体细节，包括项目范围、工期、报酬、保修期等。
2.2 履行合同供应商需要按照合同的约定，按时按质完成工程项目。
招标方需要对供应商的工作进行监督和验收。
2.3 合同变更管理在工程项目执行过程中，可能会发生一些变更，例如工程变更、工期变更等。
双方需要通过协商和签订变更合同来管理这些变更。
2.4 合同支付管理合同支付管理是指招标方按照合同约定，及时支付供应商的报酬。
双方需要确保支付方式和时间的一致性。
2.5 合同结算工程项目结束后，供应商需要提交相应的结算申请，招标方进行结算审核，并进行结算支付。
3. 注意事项•招标文件应详细说明工程项目的要求和需求，减少后续合同纠纷的发生。
•招标公告的发布应及时，并通过多个渠道进行公示，以扩大供应商的范围。
自考06289工程招标与合同管理 考试大纲
《工程招标与合同管理》考试大纲课程代号：06289课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是我省高等教育自学考试工程管理专业（独立本科段）的一门重要的专业课程，其任务是培养应考者系统地学习建筑工程招投标与合同管理领域的基本知识，了解建筑工程招投标与合同管理的现状和发展趋势，掌握建筑工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法，深刻认识建筑工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用，为建筑工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才。
二、课程目标（评价目标）课程设置的目标是使得考生能够：1.了解招投标与合同管理的现状和发展趋势；2.熟悉建设项目招标、施工项目招标、FIDIC土木工程施工合同条件、施工合同的签订与管理的基本知识；3.理解并掌握合同法原理、施工合同文本的具体条款；4.掌握施工合同索赔的基本要求、索赔方法和技巧、索赔的具体计算。
三、与相关课程的联系与区别本课程是在前续课程《工程招标与合同管理》、《房屋建筑学》、《建筑施工》的基础上开设的一门专业理论与工程实践相结合的课程。
四、课程的重点和难点重点：合同法原理；施工合同的签订与管理；施工索赔。
次重点：建设项目招标；施工项目投标；建设工程施工合同示范文本；FIDIC 土木工程施工合同条件。
一般：工程项目、工程项目管理的概念与内容；工程项目招投标与合同管理的意义。
难点：知识点较多，需要将理论知识与工程实践相结合解决工程实际问题。
Ⅱ考核目标本大纲在考核目标中，按照识记、领会、简单应用和综合应用四个层次规定其应达到的能力层次要求。
四个能力层次是递进关系，各能力层次的含义是：识记（Ⅰ）：要求考生能够识别和记忆本课程中有关工程招标与合同管理的主要内容，并能够根据考核的不同要求，做正确的表述、选择和判断。
领会（Ⅱ）：要求考生能够领悟和理解本课程中有关工程招标与合同管理的内涵及外延，理解相关知识的区别和联系，并能根据考核的不同要求对建筑工程问题进行逻辑推理和论证，做出正确的判断、解释和说明。
06289工程招标与合同管理
06289工程招标与合同管理.pdf一.招标文件编制栏目：1.1 招标文件编制的目的和意义1.2 招标文件编制的准备工作1.3 招标文件的结构和内容1.4 招标文件的格式要求1.5 招标文件的投标要求1.6 招标文件的评标办法1.7 招标文件的保证金和投标保证金1.8 招标文件的审定和发布二.招标答疑栏目：2.1 招标答疑的目的和流程2.2 招标答疑的时间和地点2.3 招标答疑的方式和要求2.4 招标答疑的记录和公示2.5 招标答疑的结果和效力三.投标文件编制栏目：3.1 投标文件编制的基本原则3.2 投标文件编制的内容和格式3.3 投标文件编制的提交要求3.4 投标文件编制的保证金规定四.投标评标栏目：4.1 投标评标的目的和原则4.2 投标评标的流程和方法4.3 投标评标的标准和权重4.4 投标评标的结果和公示4.5 投标评标的异议和处理五.合同签订栏目：5.1 合同签订的程序和流程5.2 合同签订的要素和内容5.3 合同签订的保证金和履约保证金5.4 合同签订的违约责任和索赔方式六.合同管理栏目：6.1 合同管理的目的和重要性6.2 合同管理的组织和职责6.3 合同管理的控制和监督6.4 合同管理的变更和解除6.5 合同管理的索赔和仲裁附件：附件1：招标文件范本附件2：投标文件范本附件3：合同范本法律名词及注释：1. 招标：一种通过公开征求投标方式来选择合适供应商的过程。
2. 投标：企业或个人按照招标规定向采购人提交与招标文件要求一致的相关文件。
3. 保证金：投标人在投标过程中按规定提供的一定金额的款项，用于担保其履行合同的诚信。
4. 评标：评审委员会对投标文件进行综合评定，并按照一定的评标标准给予绩效评定。
5. 合同：双方当事人就买卖、租赁、技术开发等事项达成意思表示并共同遵守的文件。
6. 变更：变更合同是指在履行合同过程中由于某种原因需要修改合同内容的行为。
7. 解除：解除合同是指当事人以一方违约或其他原因为由，解除已经成立的合同关系。
06289工程招投标与合同管理(2024版)
06289工程招投标与合同管理(2024版)合同编号：__________地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：一、工程概况1.1 项目名称：__________1.2 项目地点：__________1.3 项目规模：__________1.4 项目内容：__________二、工程范围及要求2.1 乙方应按照甲方的要求，完成项目的施工、安装、调试、培训及售后服务等工作。
2.2 乙方应保证工程质量符合国家相关标准和甲方的要求，确保项目顺利通过验收。
2.3 乙方应按照合同约定的时间节点完成工程，如有延期，应承担相应的违约责任。
2.4 乙方应遵守国家法律法规，严格按照安全生产的要求进行施工，确保施工过程中的人员安全。
三、合同价格及支付方式3.1 双方确认，本合同的总价为人民币____元（大写：____________________元整），乙方开具等额正规发票。
3.2 甲方支付乙方工程款项，分为三个阶段：第一阶段：合同签订后七个工作日内，支付合同总价款的30%；第二阶段：工程进度达到50%时，支付合同总价款的30%；第三阶段：工程验收合格并办理移交手续后，支付合同总价款的40%。
3.3 乙方应按照甲方的要求，提供进度报告和财务报表，以便甲方进行付款。
四、工程期限4.1 双方确认，本工程的合同工期为____个月，自合同签订之日起计算。
4.2 乙方如因特殊情况需延长工期，应提前向甲方提出申请，经甲方批准后方可延期。
延期时间不得超过一个月。
五、违约责任5.1 乙方如未按照约定时间完成工程，应按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式为：合同总价款的0.5%乘以逾期天数。
5.2 乙方如因自身原因导致工程质量不符合约定，甲方有权要求乙方返工、修复，并承担相应费用。
5.3 甲方如未按照约定时间支付工程款项，应按照逾期天数向乙方支付违约金，违约金计算方式为：应付款项的0.5%乘以逾期天数。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
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附件4广东省高等教育自学考试《工程招标与合同管理》（课程代码：0628９)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建设工程招投标及工程承包概述1.1 建设工程招投标的基本概念1．２建设工程承包的概念和承包方式1.３建设工程承包的内容1．４工程承发包活动的管理第2章建设工程施工招标2.1 施工招标的基本条件和招标方式2.3招标的前期工作ﻫ2．4 招标文件的编制2.2 施工招标的程序ﻫ2．5 资格预审ﻫ２．6开标、评标和定标第3章建设工程施工投标3.１投标的组织及工作程序３．2 投标的准备工作3.3 编制投标文件3.4 投标决策和报价策略3.5 投标中应注意的几个问题第4章建设工程其他项目招投标4．1 勘测设计招投标４.2 建设工程监理招投标4.3 物资采购招投标第5章合同法律基础5．１合同及其法律关系5．2 合同的订立５.3 合同的效力５.4 合同的履行5.５合同的转让和终止5.6 违约责任ﻫ5.７合同的担保第6章建设工程合同管理(一）6.1 概述6.2 建设工程勘察、设计合同管理6．3 建设工程监理合同管理6.4 建设工程物资采购合同管理第7章建设工程合同管理（二）7.１建设工程施工合同概述7．２施工合同的订立及履行7.3 施工合同管理的主要内容7.4 建设工程施工索赔7.5 “FIDIC”《施工合同条件》介绍三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程招标与合同管理》是全国高等教育自学考试工程管理专业必修的一门专业课程。
工程招标制度是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式,已被世界各国广泛采用，而合同管理制度是有效实施招标制度的必要条件和手段。
在我国加入WTＯ及建筑行业不断加快与国际建筑市场接轨步伐的今天，学习和掌握工程招标与合同管理制度显得尤为重要。
本课程结合工程实际应用的需要，吸收建设工程领域最新发展成果,系统地讲述建设工程招标投标及合同管理的基础理论与适用方法，重点介绍建设工程招投标的基本要领及不同类别招投标的程序和方法,招投标文件的编制，建设工程合同管理的法律基础以及不同类别的建设工程合同管理，施工索赔及FlDlC合同条件的主要内容和特征。
本课程具有政策性、综合性和实践性强的特点,以期促进我国工程建设的进一步规范与完善，为整个国民经济的发展带来巨大效益。
(二)课程的设置目的与要求通过本课程的学习,要求学生熟悉工程招标与合同管理的基本概念、基本理论、基本方法和基本技能；掌握工程招标的条件和程序；熟悉工程施工招投标的相关内容;掌握合同的法律规定及FＩＤIC合同条件,熟悉不同类别建设工程的合同管理方法及内容;具备进行工程招投标及合同管理的理论水平和实践操作能力。
（三)与本专业其他课程的关系工程招标与合同管理是工程管理专业的主干必修专业课之一,本课程理论与实践相结合，全面系统地阐述建设工程招标投标及合同管理的基础理论与适用方法，涉及知识较为广泛,以管理学、经济学、法学基础等课程为先修课程。
教材的第２、３、5、7章是考核重点章，第４、6章是考核次重点章，第1章是考核一般章。
二、课程内容和考核目标第1章建设工程招投标概述一、学习目的与要求(一)了解招标投标及工程承包的概念、特性。
（二）熟悉建设工程承包的方式及内容。
二、课程内容1.１建设工程招投标的基本概念1．2 建设工程承包的概念和承包方式1.3 建设工程承包的内容1．４工程承发包活动的管理三、考核知识点１.招标投标的定义与特性。
２.工程承包的概念与方式。
3．可行性研究、勘察设计、材料和设备采购、工程施工等工程承包活动的工作内容和任务。
4.承发包单位的资质管理和建设工程市场行为规范。
四、考核要求(一)建设工程招投标的基本概念识记:招标投标的定义与特性。
(二)建设工程承包的概念和承包方式识记：建设工程承包的含义。
领会：按不同不准划分的建设工程承包方式。
简单应用:针对不同情况采用相应的工程承包方式。
（三)建设工程承包的内容识记：工程建设过程的阶段。
领会:可行性研究、勘察设计、材料和设备采购、工程施工的工作内容和任务。
(四)工程承发包活动的管理识记：建设工程发包单位应具备的资格，建设工程市场行为规范。
第2章建设工程施工招标一、学习目的与要求(一）了解施工招标的基本条件和招标方式。
(二）熟悉施工招标的程序。
(三)掌握招标方式的选择,标底的编制及如何编制招标文件。
(四)掌握资格预审的程序和方法。
(五)掌握开标标书有效性审查的条件，评标的工作内容和方法及定标的要求。
二、课程内容2.1 施工招标的基本条件和招标方式2.2 施工招标的程序2.3招标的前期工作2.４招标文件的编制2.5资格预审２.６开标、评标和定标三、考核知识点１.招标工程及招标人应具备的条件,招标方式的种类及其特点。
２. 建设工程招标的一般程序。
3．招标前期工作的内容，招标方式的选择及标底的编制。
4. 招标文件编制的程序、原则和主要内容。
５. 资格预审的程序和方法。
6. 开标的要求及标书有效性审查的依据，评标的工作内容和方法,定标的程序和要求。
四、考核要求（一）施工招标的基本条件和招标方式。
识记:招标工程及招标人应具备的条件。
领会：招标方式的种类及其特点。
（二）施工招标的程序识记:建设工程招标的一般程序。
（三）招标的前期工作识记:招标前期工作的内容,标底的概念。
领会：招标方式的选择及标底编制的原则和内容简单运用:标底编制的方法。
(四) 招标文件的编制识记:招标文件编制的程序及原则。
领会：招标文件编制的主要内容。
（五)资格预审领会：资格预审的程序。
简单运用:资格预审的定量综合评价法（六）开标、评标和定标识记:开标、评标、定标的定义。
领会：开标的要求，评标的工作内容及定标的程序和要求。
简单应用：标书有效性审查的依据。
综合应用:评标的方法。
第3章建设工程施工投标一、学习目的与要求(一)了解投标组织的构成,熟悉投标的工作程序。
（二）了解投标的准备工作,熟悉投标经营准备和报价准备的内容。
(三）了解投标文件的内容，熟悉投标文件编制的原则和要注意的事项，掌握投标文件的格式。
（四）了解投标决策的含义、内容及影响因素，了解投标的种类,熟悉标价的计算依据和报价策略,深刻理解投标的技巧,熟练掌握标价的费用组成及计算方法。
(五）了解投标中应注意的问题。
二、课程内容3.1投标的组织及工作程序ﻫ3．2投标的准备工作3.3 编制投标文件3.4 投标决策和报价策略３.5 投标中应注意的几个问题三、考核知识点1. 投标组织的人才组成，投标的工作程序。
２. 投标准备工作的内容，联合体应具备的条件及优缺点，报价准备的程序和内容。
3. 投标文件的内容,投标文件编制的原则和要注意的事项，投标文件的格式。
4. 投标决策的含义、内容及影响因素,投标的分类，标价的计算依据和报价策略,投标的技巧，标价的费用组成及计算方法。
5．投标中应注意的问题。
四、考核要求(一）投标的组织及工作程序识记：投标组织的人才组成。
领会:投标的工作程序。
(二)投标的准备工作识记:投标准备工作的内容。
领会:联合体应具备的条件及优缺点,报价准备的程序和内容。
简单应用：现场勘察要了解的内容。
(三）编制投标文件识记:投标文件的内容。
领会:投标文件编制的原则和要注意的事项,投标文件的格式。
简单应用：投标文件的编制（四)投标决策和报价策略识记：投标决策的含义、内容及影响因素，投标的分类。
领会:标价的计算依据和报价策略,投标的技巧。
简单应用：确定是否投标的方法。
综合应用：标价的费用组成及计算方法，各种报价策略的应用。
（五）投标中应注意的几个问题领会：投标工作各方面应注意的一些问题。
第4章建设工程其他项目招投标一、学习目的与要求（一)了解勘察设计招投标的基本内容，招标方式及条件,熟悉设计招标、投标与评标的要求和程序。
（二)了解建设工程监理的概念及其招投标的基本内容，熟悉建设工程监理招标和投标的要求和程序。
(三)了解建设工程物资采购的含义、范围和方式,理解物资采购招标的范围和方式，熟悉物资采购招标的准备工作及评标、定标与授标的程序，掌握物资采购招投标文件的编制。
二、课程内容４.1 勘测设计招投标4．2 建设工程监理招投标ﻫ 4．3 物资采购招投标三、考核知识点１．勘察设计招投标的含义与特征,招标方式，招标的任务要求和评标原则的特点。
２. 建设工程监理的概念,建设监理招标的范围、方式及工作内容。
3．建设工程物资采购的含义、范围和方式，物资采购招标的范围和方式,物资采购招标的准备工作，物资采购招投标文件的编制，评标与定标考虑的因素和方法。
四、考核要求(一）勘测设计招投标识记：勘察设计招投标的含义、特征及招标方式。
领会:设计招标的任务要求和评标原则的特点。
(二)建设工程监理招投标识记:建设工程监理的概念,建设监理招标的范围、方式及工作内容。
领会：选择委托监理的内容和范围要考虑的因素。
（三）物资采购招投标识记：建设工程物资采购的含义、范围和方式，物资采购招标的准备工作。
领会:物资采购招标的范围和方式，物资采购招投标文件的编制，评标与定标考虑的因素和方法。
第5章合同法律基础一、学习目的与要求(一)了解合同法律关系的概念及构成，理解合同的概念、特征及分类。
(二）了解合同订立的主体资格和形式,熟悉合同的内容,理解合同范本和格式条款的含义及使用,掌握合同订立的方式和程序，理解合同成立的标志及缔约过失责任的概念及其构成要件。
(三)了解合同效力的概念，理解合同生效的条件和时间，掌握无效合同及可撤销或可变更合同的构成条件及法律后果。
(四）了解合同履行的概念和原则,熟悉合同履行中的若干规则，理解抗辩权的概念和类别,掌握抗辩权的行使条件和法律后果。
（五)了解合同转让的概念,熟悉合同转让的相关法律规定；了解合同终止的概念，熟悉合同终止的各种情形。
（六）了解违约责任的概念及构成条件,掌握承担违约责任的方式。
（七)了解担保的概念及担保合同的特性,熟悉担保的各种方式，掌握各种担保方式的条件及运用。
二、课程内容５.１合同及其法律关系５.2 合同的订立５.３合同的效力５.4 合同的履行5．5 合同的转让和终止5.6违约责任5.7合同的担保三、考核知识点1.合同法律关系的概念及构成，合同的概念、特征及分类。
2.合同订立的主体资格，合同的形式，合同的基本条款,合同范本的概念及作用,格式条款的的定义及相关规定，要约和承诺的概念、构成要件及其意义,合同成立的确认，缔约过失责任的概念及其构成要件。
3.合同效力的概念，合同生效的条件和时间,无效合同的概念及情形,可撤销或可变更合同的概念及构成条件,无效及被撤销合同的法律后果。
4.合同履行的概念和原则，合同履行中的若干规则，抗辩权的概念和类别，抗辩权的行使条件和法律后果。