创新机制抓监督 强化落实促发展
国企总经理中心组学习研讨发言材料(强纪律、转作风、抓落实、促发展)
国企总经理中心组学习研讨发言材料（强纪律、转作风、抓落实、促发展）尊敬的各位领导、同事们：大家好！这次国企总经理中心组的学习研讨会议，主题是强纪律、转作风、抓落实、促发展。
促进国企改革发展，提高企业的核心竞争力，必须加强管理者的自律和团队协作能力；遵守规章制度，讲究创新思维，健全纪律机制，使企业成为市场发展的风向标和贡献新的效益。
那么，我们应该如何实现这样的目标呢？一、强纪律，重在行动国企作为全社会的重要组成部分，必须保证在任何时候都遵守国家法律法规和公司规章制度，作为国有企业，必须更加严格的遵守这一点。
只有在严格遵守规章制度的基石之上，才能够确保企业的发展方向和优势，才能够让我们更好地履行国家公共利益使命。
此外，强制企业行使各项管理职责和纪律机制的配置也应该得到充实和完善。
各级领导要自觉担负起准确落实政策的责任，真正做到号令有序，行动果断，发现问题要第一时间解决。
二、转作风，营造良好企业氛围企业的形象和文化是形成员工工作方式的基础。
作风建设既是提升管理水平的重要手段，也是社会形象达标的重要环节。
我们应该积极营造一种宽松、民主、谦虚、务实的企业文化，鼓励员工自我管理，增添企业的凝聚力和向心力。
三、抓落实，让企业“不必在行”企业之所以存在，就是要在市场上提供服务，提供满足顾客需求的产品及服务。
为了提高顾客满意度，我们必须要不断推出有差异化竞争力的产品和服务，并且持续不断的提升质量、降低成本，加强客户服务意识和服务水平。
同时，企业内部也需要不断进行资源整合和协同，提高工作效率和服务质量，确保企业营销效果的持续稳定，让企业“不必在行”。
四、促发展，助力企业新发展企业的新发展充满了挑战，但同时也充满了机遇。
企业需要不断开拓市场，挖掘创新潜力，保持科学精神，开拓思路，掌握新技术，拥有市场领导权。
在这个过程中，我们必须准确理解市场的需求和发展趋势，了解顾客的需要，注重产品的研发和市场推广，全力推动企业的创新发展。
创新举措抓党建强化引领促发展
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党建版
2018 年 第 8 期
加快吉林全面振兴
XIN CHANGZHENG
层次、宽领域的对外宣传，在更高层 次 上 宣 传 双 阳 魅 力 、展 示 双 阳 形 象。四是促进文化繁荣“大发展”。 深入实施文化惠民工程，着力推出 更多传承优良传统、体现时代精神、 彰显双阳特色的优秀文化作品。大 力培育文化产业，积极发展动漫、影 视等文化产业新业态，努力形成新 的支柱产业。同时，深入推进社会 主义核心价值观建设，广泛开展群 众性精神文明创建活动，努力打造 更加健康、文明、和谐的社会形态。
坚持继承创新，在队伍建设、巩 固堡垒上激发活力。组织工作是巩 固党的执政地位的根本保证，必须 按照市委“三个相结合”“四个贯穿 始终”要求，不断提升组织工作层次 和水平。一是以思想建设为“魂”。 立足“大学习、大教育、大培训”，深 入推进“两学一做”学习教育常态化 制度化，认真组织开展“不忘初心、 牢记使命”主题教育，真正把党的最 新理论成果武装到每一个支部、每 一名党员。精准化对年轻干部进行 培训教育，切实让年轻干部砥砺品 质、提高本领。二是以队伍建设为 “要”。围绕打造高素质专业化干部 队伍目标，把具备“五个过硬”的干 部选出来、用起来，切实强化“凭能 力用干部、以实绩论英雄”的选人用 人导向。建立副处级以上领导干部 业 绩 档 案 ，持 续 加 大 干 部 教 育 、管 理、考核力度，加快完善容错纠错机 制，使“勇担当善作为”成为双阳干 部的内在追求。三是以组织建设为 “基”。围绕强功能、补短板、创品 牌，推动农村党建、城市党建、非公 党建、机关党建等各领域党建全面 进步、全面过硬。有针对性地对优 秀村党组织书记进行培训，推动乡 镇层面统筹利用资源、资金、政策发 展村级集体经济，以深化“1+3+X” 基层治理模式推进自治、法治、德治 相结合的乡村治理体系建设，使基 层党组织更好地服务党员、服务群
创新机制抓落实提高效能促发展
创新机制抓落实提高效能促开展引言近年来，创新机制在提高效能和促进开展方面发挥了重要作用。
创新是一种实践活动，旨在解决现有问题并创造新的时机。
创新机制是指通过建立一套创新的工作方式和方法来推动创新的各个环节，在提高效能和促进开展方面具有重要意义。
本文将探讨创新机制对于抓落实、提高效能以及促进开展的重要性，并提出相应的建议。
创新机制的重要性1. 提高效能创新机制通过引入新的思维方式和工作模式，能够优化资源配置和组织运作，从而提高工作效率。
例如，采用创新的工程管理方法，可以减少冗余工作和资源浪费，提高对工程进展的监控和控制能力，从而提高工程的完成质量和效率。
2. 推动落实创新机制能够促进在工作实践中的落地和实施。
创新机制可以通过引入新的工作标准和流程，使工作流程更加标准和高效，提高工作的执行力和落实效果。
例如，引入创新的绩效考核机制，可以更好地激发员工的工作积极性和创新潜力，从而推开工作的良性开展。
3. 促进开展创新机制能够激发创新活力和推动持续开展。
创新机制可以通过建立良好的创新环境和文化，促使人们敢于尝试新的方法和思路，从而推动创新的不断开展。
创新机制还可以通过鼓励机制和奖励制度，鼓励和支持创新实践，培养和吸引创新人才，从而推动科技创新和产业升级。
创新机制的建议1. 建立创新鼓励机制为了鼓励和支持创新实践，可以建立相应的鼓励机制。
鼓励机制可以包括奖励制度、岗位晋升和权益鼓励等。
通过建立科学、公正和有效的鼓励机制，可以激发员工的积极性和创造力，推动创新机制的有效运行。
2. 建立创新管理机制为了推动创新的落地和实施，可以建立创新管理机制。
创新管理机制可以包括创新工程管理、创新流程管理和创新资源管理等。
通过建立标准和高效的创新管理机制，可以提高创新工程的管理效能，加强对创新流程的监控和控制，优化创新资源的配置和利用。
3. 建立创新文化和环境为了激发创新活力和培育创新人才，可以建立创新文化和环境。
创新文化和环境可以包括开放的沟通平台、鼓励的奖励制度和宽松的工作气氛等。
“三抓三促”写作提纲30例
“三抓三促”写作提纲30例1. 结合“三抓三促”行动创新检察履职抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展2. “三抓三促”推动主题实践活动工作提质增效不折不扣抓理论武装，促信念坚定。
巧干实干抓舆论宣传，促思想提升。
从严从实抓作风建设，促赋能增效。
3. “三抓三促”推进巡察提质增效抓产业项目促发展抓城乡整治促提升抓纪律作风促落实4. “三抓三促”助推党建引领抓党员教育管理，促政治站位提高。
抓志愿服务凝聚，促党建基础夯实。
抓为企为民服务，促党的工作覆盖。
5. “三抓三促”让两新党建提质增效抓基础，促规范。
抓品牌，促提升。
抓平台，促共赢。
6. “三抓三促”把脉基层党建抓机关，促建强基层组织。
抓干部，促综合能力提升。
抓机制，促全面提质增效。
7. 坚持“三抓三促”提升工作成效一是抓思想教育，促执法党员坚定理想信念。
二是抓廉政建设，促党建与生态保护双促进。
三是抓党风廉政，促执法队伍忠诚干净担当。
8. “三抓三促”推动“两新”组织党组织全面进步全面过硬抓组建促覆盖抓保障促提升抓示范促引领9. “三抓三促”工作法抓实政治教育，促绝对忠诚。
抓牢警示教育，促严守底线。
抓细作风教育，促担当有为。
10. “三抓三促”扎实推进“能力作风建设年”活动抓学习促思想淬炼抓对标促能力锻炼抓实践促作风锤炼11. 坚持“三抓三促”推动作风建设走深走实一是抓暗访督查，促作风转变。
二是抓责任落实，促效能提升。
三是抓执纪问责，促整改落实。
12. “三抓三促”提升基层党建活力抓“头雁”促担当，打通责任落实“最后一公里”抓两头促中间，打通组织建设“最后一公里”抓机制促发展，打通党建引领“最后一公里”13. 信息“三抓三促”创优营商环境抓机制、促落实。
抓内容、促规范。
抓实效、促服务。
14. “三抓三促”学懂弄通做实党的二十大精神一是抓“学懂”、促深化。
二是抓“弄通”、促消化。
三是抓“做实”、促转化。
15. “三抓三促”推动作风建设走深抓实抓住“关键人”，促进作风转变。
创新机制添活力强化措施谋发展
创新机制添活力强化措施谋发展在当今快速变化的社会中，创新机制的重要性愈发凸显。
创新机制不仅可以为社会注入活力，还可以为各行业带来发展。
为了提高创新机制的效益，需要强化相应的措施。
首先，应该加强对创新人才的培养和引进。
创新人才是创新机制的核心和关键所在。
只有有才华和能力的人才才能在创新中发挥作用。
因此，政府和企业应该加大对科研人员、工程师和设计师的培训和支持力度，提供更多的资源和机会。
同时，还应该积极引进国内外的优秀人才，吸引他们参与到创新项目中。
只有通过培养和引进创新人才，才能形成强大的创新力量和机制。
其次，需要建立健全的知识产权保护制度。
知识产权是创新机制的重要支撑。
只有保护好创新成果的知识产权，才能激励创新者继续进行创新。
在建立知识产权保护制度的过程中，政府应该加强法律法规的制定和宣传，使创新者对知识产权有充分的认识。
同时，还应该建立健全的知识产权保护体系，加大对知识产权的执法力度，打击侵权行为。
只有在知识产权受到充分保护的前提下，创新机制才能更好地发挥作用。
此外，还需要加强企业间的合作和交流。
创新机制需要不同领域的专业人才和资源的融合。
通过加强企业间的合作和交流，可以促进创新机制的形成和发展。
企业可以通过共享资源和经验，减少创新的成本和风险。
同时，还可以在市场竞争中形成合作共赢的局面。
政府可以通过鼓励企业间的合作和交流，提供相关的支持和奖励，推动创新机制的发展。
综上所述，为了提高创新机制的效益，需要强化相应的措施。
加强对创新人才的培养和引进，建立健全的知识产权保护制度，加强政府的支持和引导，以及加强企业间的合作和交流，都是提高创新机制效益的重要措施。
只有通过各种措施的协同作用，才能实现创新机制的活力添增和发展的目标。
国企总经理中心组学习研讨发言材料(强纪律、转作风、抓落实、促发展)
国企总经理中心组学习研讨发言材料（强纪律、转作风、抓落实、促发展）各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家分享一下我对于我们国企的发展的一些思考和建议。
在我们国企的发展过程中，我们面临着诸多困难和挑战。
其中，改革、创新和发展是最为关键的。
作为国企的总经理中心组，我们必须紧紧抓住各种机遇，迎接挑战，不断提高我们的纪律性、作风转变、抓好落实、促进企业的持续发展。
首先，强化纪律是我们做好工作的重要前提。
国企作为国家重要经济支柱，我们的使命是对国家和人民负责。
我们必须始终坚守法纪，严明纪律，提高政治站位，做到守纪律、讲规矩、正作风。
只有这样，我们才能够更好地推动企业的发展，为国家做出更大的贡献。
其次，转变作风是我们改进工作的重要保障。
国企改革要求我们解放思想，勇于创新，积极推动企业转型升级。
对我们来说，转变作风意味着要善于倾听他人的意见和建议，敢于面对问题和挑战，善于协调和沟通，构建良好的团队合作氛围。
只有转变作风，才能够打破陈旧的思维定势，为企业找到更好的发展路径。
第三，抓好落实是我们工作的关键一环。
在我们国企的发展过程中，很多时候问题不在于我们是否有好的战略规划，而是在于我们对战略的执行力度是否足够。
我们必须强化任务的落实，明确责任和目标，建立健全的考核机制，提高工作效率和质量。
只有做到落实，我们才能够将计划变为现实，才能够为企业的发展奠定坚实的基础。
最后，促进企业的发展是我们的终极目标。
作为国企的总经理中心组，我们要敢于担当，善于创新，发挥好我们的领导作用。
我们要加强学习，不断提高自身的素质和能力，做到学以致用。
我们要积极开展技术创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。
我们要深化改革，推动企业的转型升级。
只有促进企业的发展，我们才能够实现共赢、共同发展的目标。
总之，作为国企的总经理中心组，我们肩负着巨大的责任和使命。
我们要始终以高度的纪律性和政治站位，提高自身的素质和能力。
我们要转变作风，建立良好的团队合作氛围。
教育系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案
教育系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案一、背景介绍教育是国家发展的基础，教育系统的发展对于实现国家繁荣富强具有重要作用。
为了推动教育系统的全面发展，需要实施“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”的方案。
二、抓学习促提升1. 建立学习型组织：创建教育系统内部学习平台，提供各类学习资源，鼓励教师和学生进行自主学习。
2. 提高教师专业素养：组织专业培训和进修，提升教师的学科知识和教学技能，推动教育教学方法的创新。
3. 加强教育研究和学术交流：建立科研机构和学术会议平台，促进教师之间的交流与合作，推动教育理论研究与实践相结合。
三、抓执行促落实1. 完善管理体系：建立科学的管理制度和流程，明确各级单位的职责和权限，加强监督与评估机制，确保政策落地生根。
2. 加强组织协调与沟通：建立教育系统内部的沟通渠道，促进各级单位之间的信息共享和合作，推动政策的执行。
3. 激励机制与责任考核：建立激励机制和责任考核制度，对教育系统内部单位和个人的工作成果进行评价，激发积极性与创造力。
四、抓效能促发展1. 加强信息化建设：推动教育系统信息化建设，提升管理效能和教学质量，优化教育资源的配置和利用。
2. 强化教育质量评估：建立科学的教育质量评估体系，对学校和教师进行绩效评价，提高教育教学质量。
3. 推进国际交流与合作：加强与国际教育机构的合作与交流，引进外国教育资源和经验，提高我国教育的国际竞争力。
五、实施策略1. 制定详细的实施计划：明确目标、任务和时间表，并将其分解为具体的实施步骤。
2. 充分利用资源：整合各方面的资源，包括人力、资金、技术等，为实施方案提供支持。
3. 强化宣传和培训：通过宣传和培训活动，向教师和学生普及方案的内容和目的，提高他们的参与度和积极性。
4. 监测与评估：建立监测和评估机制，及时发现问题并采取措施解决。
六、预期效果通过实施“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”的方案，教育系统将实现以下效果：1. 教师和学生学习能力持续提升，教学质量不断提高。
注重创新抓学习 抓实学习促发展
全市宣传思想工作会议典型发言材料注重创新抓学习抓实学习促发展近年来，##县按照中央和省市委要求，在开展学习型党组织建设中，以创新为引领，坚持创新观念、创新内容、创新形式、创新机制，理论学习取得一定实效。
通过学习，转变了干部作风，提升了管理水平，促进了经济发展，推进了文明进步。
2010年，全县实现GDP增长15.3%，财政收入增长42.5%，城乡居民人均收入分别增长12.8%、17.1%，增长幅度居全市前列。
一、注重创新理念，让学习成为一种责任。
抓学习首先要抓认识，我们注重在思想上解决“不想学、不愿学、不肯学”的问题，对学习提出了更高要求。
第一，学习是最重要的工作。
要求广大党员干部把学习作为工作的第一要务，少一些应酬、多一些读书，少一些娱乐、多一些调研，少一些空谈、多一些思考。
要求各级组织高度重视学习，只要是学习上的需求，都要优先考虑，全力支持；只要是学习上的活动，都要加大投入、全力保障。
第二，学识是最宝贵的素养。
积极倡导广大党员干部立足岗位，加强学识修养，既能成为一名干事能手，更能成为一名管理行家，争做学习型、学者型、研究型、专家型、落实型干部。
第三，学风是最根本的作风。
要求广大干部通过加强学习、改进学风，达到净化心灵、减少媚俗，陶冶性情、减少浮躁，学会思考、减少盲动的目的，在全县上下形成主动学习、扎实学习的良好氛围。
二、注重创新内容，让学习成为一种工作。
本着学为所用、学得生动的原则，坚持把党的科学理论、先进理念，与攸县发展、工作实践有机融合，实现以学促干、学用相长。
一是推动科学发展观本土化，提升理论水平。
围绕落实科学发展观，率先开展了继续解放思想大讨论活动，总结提炼了促进观念和作风转变“三十条”，即倡导兴工强县等“十大观念”，力戒不思敬业、得过且过等“十种不良作风”、严守不准泄露组织纪律等“十条纪律”。
这“三十条”可以说是科学发展观在攸县的具体应用，广大党员干部易于吸收、消化、践行。
二是推动核心价值观具体化，提升思想境界。
创新举措强质量增强实效促发展我区提案工作的主要做法
创新举措强质量增强实效促发展我区提案工作的主要做法创新举措强质量增强实效促发展——我区提案工作的主要做法提案工作在区委区政府的高度重视和区政协常委会的领导下，按照“围绕中心，服务大局，提高质量，讲求实效”的工作方针，紧紧围绕“四个全面”布局和全区工作大局，以及群众关心的关乎民生的热点难点问题，充分运用提案形式建言献策，认真抓好政协提案的办理落实工作。
我区提案工作的主要做法（一）运用“三项举措”，把住提案征集关让“知政情”。
每年都集中学习区委的方针政策以及区委、区政府的重要工作部署和重大决策，通报全区经济社会发展情况，让了解“上情”和“区情”。
让“体民意”。
设立了“社情民意”专栏，同时定期组织，深入乡村、农户进行视察、调研，要求每个季度安排一次小组活动，每次活动事先都有目标、有任务，回来有总结。
使广大活动在全区各个领域，充分了解社情民意和人民群众关心的“热点”、“难点”问题，汇集各方信息，集聚提案撰写素材。
让“蓄能量”。
坚持在每届提案征集前，组织集中进行一次提案写作培训，提升撰写能力；征集时，把政协编写的《政协提案写作知识选编》、政协提案写作参考案例、政协提案表印发给各政协，并召开各界别和政协各专委会负责同志参加的座谈会对每个政协小组提出指导性任务，安排部署提案征集工作，要求撰写提案应达到“三有”、“三要”、“三性”、过好“四关”，即：有情况、有分析、有对策；要深入调研、要精雕细刻、要锲而不舍；思想性、现实针对性、可操作性；过好知情关、调研关、论证审查关、撰写关。
（二）推行“三级审核”，把住提案立案关坚持提案会初审。
对征集回来的每件提案进行系统分类、筛选，重点审查三个方面内容，即：审查提案主题是否明确，行文是否规范准确，是否一事一案等。
坚持提案审查会复审。
审查提案反映的问题、数据是否客观真实；是否符合政策、法律规定和立案；建议是否可行；对符合立案的提案给予立案。
对事实不清、无具体建议、涉及民事纠纷、诉讼和纯属个人私事的不予立案，只作来信来访处理，切实让每件提案都成为精品，让每个建议都有着落。
创新机制重监管 夯实基础促发展——龙泉镇创新农村集体“三资”管理
鳕国 交流
簦 两公开” 大宗 资产 添置 、 。 处置 或 部 门报告审批 制； 用情 况 监督 审 使 资 源处置 必 须 召开村 “ 两委 班 予 核制 ； 坚持 一 切收支事 项在 村 民代 会、 民主理 财小组 会、 村民代表会通 表 会上进 行报 告， 听取 群众 的意 见 过后写出书面报告， 经村 民代表、民 或建 议 。推进 五化 建 设 ： 工作程 序
二、 完善三大监管机制
一
作 过程 实行 群众 参 与、 信息 公开、 Байду номын сангаас
权 ２ １年 是 完善财务代 理 机制 。 开展 公 开协 商 、 利 监督 。 ０ ０ 共 为 ７ ０ 农村财 务管 理规 范化建 设 ， 实现 了 １ 个 村 添 置 资产 ３ 多 起 ，金额 达
一
个中心 代理 ， 两条线运 行， 三方 ９ １９ 万 元 。 ７ ．５
同意， 农经站审核后， 镇 方能办理土 资 代理 服务 中心接 受村集 体经 济 地流转手续 ， 签订流转合同， 时变 组 织 委 托 ， 展 集 体 资 产 产 权 交 及 开
更经营权 。 易 、 地 承包 经营 权 交 易、农村 其 土 他 项 目承 包 经 营 权 交 易。整 个 运
资产损 失。二是农村 土地 经营权 流 “ 村 财务 管 理 新 型模 式研 究 与 农
转 实行 “ 一书两审三办理” 。农户 办 示 范”科研 项 目被 区政府 表彰 为科
理 土地 流转， 须先由转 出、 必 转入农 学 技术 三等奖。 户双 方提 出书 面申请， 委 会审批 村 二 是 完善 市场 交 易机 制 。“ 三
、
规范管理流程
必 范 在保 障农村 集体 经济 组织 “ 三 力的， 须规定筹资筹劳的标准、 围、 象， 对 经三分之二村 民代表 或农 资” 所有权、 使用权、 审批权 、 收益权
【深化“五项机制”建设研究】 五项机制是哪五项
【深化“五项机制”建设研究】五项机制是哪五项五项机制的提出，是于2020年12月26日，由中共河南省委十届二次全会上的《中共河南省委关于深入贯彻党的十八届六中全会精神推进全面从严治党向纵深发展的决定》中提出来的，并顺利通过审议，具体强调“五项机制”：即统筹考核、述职评议、两个责任落实、党务干部队伍优化、精神文明创新。
此举不仅标志着河南省委深入推进全面从严治党顶层设计和制度安排的重要组成部分，更体现了党建工作随着从严治党的深入推进更加的规范化、科学化和制度化。
下面，我就结合基层支部工作，通过“五抓手”浅淡一下“五项机制”的建设研究工作。
一、目前基层党组织落实“五项机制”的现状统筹考核机制。
十八大以来，基层党支部认真落实全面从严治党，将党建工作与各项业务工作相结合，按照各项目标管理要求，共同坚持贯彻“四个一同”，即一同安排、一同部署、一同检查、一同考核。
通过党建工作会议，安排部署全年的党建工作，按照确定的学习主题，列举学习计划，制定学习措施，年终按照目标任务要求对各个部门及领导干部进行综合考评，对达不到职工满意的领导干部将由党组出面对其进行通报批评，基本实现了从严从实管理干部。
述职评议机制。
每年定期召开民主评议，通过党员评议和民主生活会的召开，不仅能达到对照反醒，自我提升的目的，更能及时认清发展道路中存在的各项问题。
党员评议中，领导班子率先垂范，带头开展述职评议工作，参会人员均能实事求是、客观真实地反映在其理想信念、责任落实、办事能力等方面存在的问题。
在述职评议后，对领导班子及班子成员的述职报告及评议内容在一定范围内公开，接受党组织和党员群众的监督，并将评议结果向上级党组进行反馈。
“两个责任”落实机制。
“两个责任”作为管党治党和抓班子、带队伍、树形象的核心工作，要求做到两手抓、两手硬。
每年分别召开党建工作及党风廉政工作会议，部署年度党建及反腐败工作，并强化党组领导责任，发挥好带头、带领、带动的作用。
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
关于“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案一、背景分析学习促提升、执行促落实以及效能促发展是一项基于现代化管理的行动计划，旨在提高组织成员的学习能力、执行力以及工作效能，从而推动组织的全面发展。
在当前复杂多变的经济形势下，组织面临着各种挑战和机遇，必须通过不断学习改进、积极执行和高效运作来实现持续发展。
本行动实施方案结合组织的实际情况，提出了一系列具体的行动措施，旨在落实组织的学习、执行和效能提升目标，为组织的发展提供强有力的保障。
二、行动目标1. 提高组织成员的学习能力，提升组织的学习水平。
2. 加强执行力，提高组织运作的效率和质量。
3. 提升工作效能，推动组织的全面发展。
三、行动措施为了实现上述目标，需要从以下三个方面开展行动：1. 抓学习促提升（1）建立学习型组织。
组织成员都应具备学习的意识和能力，通过定期举办培训班、讲座等方式，加强组织成员的知识更新和技能提升。
（2）建立学习的机制。
制定明确的学习计划和学习目标，并通过考核、奖励等形式对学习成果进行评估和激励。
（3）组织学习交流活动。
定期组织学习交流活动，开展学习心得分享、讲座、研讨会等形式，推动学习经验的传承和创新。
2. 抓执行促落实（1）加强组织文化建设。
明确组织的核心价值观和行为准则，倡导执行力，建立奖罚机制，激励组织成员主动参与并充分发挥个人的主观能动性。
（2）优化组织架构。
根据实际需要，调整组织结构和分工，明确工作职责和权限，并建立有效的沟通机制，确保工作的顺利推进。
（3）制定详细的工作计划。
对每项工作制定具体的目标、计划和时间节点，并落实责任人，进行有效的跟踪和督促。
3. 抓效能促发展（1）建立绩效考核体系。
制定科学合理的绩效考核指标，定期进行绩效评估，根据评估结果进行激励和奖惩，提高组织的工作效能。
（2）利用信息化手段提高效能。
借助现代化信息技术，开发使用适合组织需求的管理软件，提高信息的处理速度和准确性，提高组织的工作效率。
“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案一、背景分析随着科技的发展和社会的进步，我们所面临的竞争日益激烈。
为了更好地适应这个快速变化的环境，每个个体都需要不断学习，提升自己的能力。
同时，我们还需要注重执行力和效能，以实现个体和组织的发展。
因此，制定一个行动实施方案，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展是非常必要的。
二、目标和原则目标：通过抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，提高个体和组织的竞争力。
原则：1. 深入了解学习需求：根据个体和组织的实际需求，制定相应的学习计划。
2. 设定具体可行的执行目标：确保每个目标都具有明确、可衡量的数值指标，并且能够落实到具体的行动计划中。
3. 确保执行措施的有效性：制定全面、合理的执行方案，并不断进行评估和调整，以确保其有效性。
4. 注重效率和效果：将时间和资源分配到最有价值的学习和行动领域，以提高效率和效果。
5. 鼓励创新和持续学习：鼓励个体和组织在学习和执行过程中不断创新，并从失败中吸取教训。
三、行动步骤1. 抓学习促提升1.1 需求调研：通过个人、组织内外部调研，深入了解学习的需求。
1.2 学习计划制定：根据调研结果，制定个人和组织的学习计划，明确学习的内容、时间和资源。
1.3 学习手段选择：根据学习的需求和实际情况，选择合适的学习方式，包括线上学习、面对面培训、读书、观摩学习等。
1.4 学习执行：按照学习计划，积极参与学习活动，并及时总结和分享学习成果。
2. 抓执行促落实2.1 目标设定：根据个体和组织的实际情况，设定具体可行的执行目标。
2.2 行动计划制定：将执行目标细化为具体的行动计划，制定时间表和责任人。
2.3 资源配置：合理配置资源，确保行动计划能够得到充分的支持。
2.4 行动执行：按照行动计划，积极推进行动，确保任务的完成。
3. 抓效能促发展3.1 评估效能：对学习和执行的效果进行评估，收集相关数据，分析问题和不足。
完善机制抓运作 确保实效促发展
完善机制抓运作确保实效促发展煤矿安全生产工作是一项庞大的系统工程，班组是确保这一工程稳固的基石。
今年以来，我们按照集团公司关于加强新型班组建设工作的指示精神，以强化班组自主管理工作为着力点，完善机制抓运作，确保实效促发展，努力实现管理工作关口前移、重心下移，促进了全矿各项工作的健康发展，截止到11月底，全矿已经实现安全生产2569天。
下面，就我们在新型班组创建工作中的一些做法和体会，向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，请批评指正。
一、统一思想，形成共识在今年上半年集团公司工作会议上，马董事长在安排下半年党委工作重点时明确指出，要“全面打造新型班组，推进职工队伍建设实现新发展。
”孙主席也在上半年的工会工作会议上，提出了下半年要“加大力度，强化措施，全面推进新型班组建设”，并明确了三个方面的具体要求和实施目标。
在深入学习领会讲话精神、联系实际分析现状、制定贯彻落实措施的过程中，我们经过反复学习讨论，逐步形成了以下几个方面的共识：第一，加强新型班组建设，是实施素质提升工程，建设过硬队伍的要求。
从我矿职工队伍状况来分析，低文化程度、低职业技能和无专业技术资格的职工占了全矿的主导地位。
特别是去年新招用的井下合同制工人，大部分来自农村，综合素质偏低。
要改变这种状况，发挥班组自主管理作用，不断增强职工安全意识，规范操作技能，是最根本、最有效的措施。
第二，加强新型班组建设，是深化“双基”建设，实现安全生产的可靠保证。
班组工作直接面向现场、面对职工，而且覆盖整个生产过程，是安全、生产、质量等各项管理制度得以有效执行和落实的最终体现。
因此，强化企业基础管理，最终落脚点是强化班组管理。
第三，加强新型班组建设，不是权宜之计，也不是一项阶段性的活动，而是一项长期性、战略性的重要基础性工作。
多年以来，煤矿对班组建设的工作和活动一直没有间断和放松过，也在不断寻求加强班组建设的新方法和新途径，力求实现新突破。
新型班组建设的提出，“坚持了以人为本的思想理念，提出了系统协调的创建内容，完善了科学有效的管理机制，落实了班组自主的管理职责，形成了持续创新的内在动力”。
2024年转作风抓落实促发展整改措施
2024年转作风抓落实促发展整改措施为了转作风、抓落实、促发展、整改措施，我们可以从以下几个方面出发：一、强调目标导向1.明确目标：设定具体、可量化的发展目标，如经济增长、就业率提升、环境保护等。
确保目标与现实情况相符，可落地可实现。
2.压实责任：建立明确的责任体系，明确各级政府、相关部门的具体职责，压实责任，确保实施落实。
3.加强考核评估：建立科学、合理的考核体系，以实绩来评估工作成效，倒逼责任人履职尽责，激发工作热情。
二、加强党风廉政建设1.加强干部队伍建设：严格选拔任用干部，选贤任能，打破腐败和官僚主义现象，建立廉洁、高效的干部队伍。
2.强化监督机制：加强对干部的监督，建立全面覆盖的监察体系，推行言行一致，激发干部敬畏法纪、怀有赤子之心。
3.加大反腐力度：继续加大反腐斗争力度，深挖腐败问题，加强追逃追赃工作，严惩贪官污吏，为作风转变提供坚实保障。
三、优化政府服务1.简化行政程序：优化政府服务流程，加强电子化办公，简化审批事项，提高办事效率。
2.推行阳光政务：建立政务公开平台，公布政府工作信息，接受社会监督，提高政府工作的公开透明度。
3.加强沟通协调：积极主动听取民意，加强政府与企业、社会组织的沟通协调，协商解决矛盾问题，为发展创造良好环境。
四、加强项目管理1.科学规划：确保项目符合发展规划，全面考虑项目的社会、经济和环境影响，避免盲目投资。
2.提高项目管理水平：加强项目立项、资金拨付、工程进度等各个环节的监督和管理，提高项目的整体效益。
3.加强项目信息公开：及时公布项目决策、资金使用、进展情况等，接受社会监督，确保项目的透明度和公正性。
五、加强法治建设1.依法行政：政府工作必须依法进行，严格遵循法律程序，明确权责，杜绝任性用权和滥用权力的行为。
2.加强法治教育：通过加强法律法规的宣传教育，提高公民的法律意识和法治素养，营造良好法治环境。
3.健全法律法规体系：借鉴国际先进经验，完善法律体系，加强立法工作，解决法律法规与实践之间的矛盾和问题。
部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案
部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案为了加强部门的学习与执行能力，在促进发展的过程中提高效能，该部门制定了以下“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案：一、抓学习促提升1.制定定期学习计划，每月至少安排1-2次集中学习时间，专题学习、交流研讨、实践培训相结合。
2.搭建学习平台，建立微信群、QQ群等互动平台，让学员提出问题，集中汇总讨论解决，共同学习。
3.采用考试、竞赛等形式来强化学习效果，为学员提供奖励激励，增强学习积极性与主动性。
二、抓执行促落实1.依据工作要求，制定执行计划、执行方案，明确任务目标、时间节点、绩效要求等。
2.强化过程控制，建立部门工作日志和考核评价体系，重视各环节数据统计，确保任务按时完成，达成结果。
3.采用现场检查、谈心谈话等手段，加强对执行情况的监督检查，及时发现问题和存在的难点，并及时推进解决。
三、抓效能促发展1.实施绩效管理，对个人和团队进行绩效评定，明确各项指标、权重和评分标准等。
2.通过现代科技手段，完善管理信息化系统，在各环节不断提高工作效率，优化流程，减少人工操作和人为失误，提高工作质量和水平。
3.建立部门学习和执行的监控机制，不断分析评估，总结经验，及时调整，全面落实部门目标与计划，不断优化提升工作效能。
通过以上行动实施方案，该部门旨在建立起学习型、执行型、高效型的组织文化，为推动部门发展奠定牢固的基础，实现可持续发展。
为了实现部门的“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”的目标，我们需要全员参与，共同努力，共同营造一个优秀的学习和执行氛围。
在具体实施方案中，我们需要注意以下几点：一、抓学习促提升学习是提高个人和组织能力的必要手段。
我们需要制定定期的学习计划，将不同的教育资源进行整合，组织学员参加各类课程和培训，并将学习成果与工作实践相结合，推动工作的改进和创新。
在学习过程中，我们需要积极借助现代科技手段，通过微信群、QQ群等互动平台建立学习交流平台，使学习变得生动、有趣。
开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案
开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的实施方案实施方案：抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展一、背景介绍学习促提升、执行促落实、效能促发展是现代组织和个人追求发展的重要途径。
为了进一步提高组织和个人的综合素质和能力，制定一套科学、完整、可操作性强的实施方案是必要的。
二、实施目标1. 提高学习能力和水平，进一步提升组织和个人的综合素质；2. 加强执行力和执行效果，确保各项工作任务的落实；3. 提高效率和效能，推动组织和个人的持续发展。
三、实施步骤和措施1. 抓学习促提升（1）制定学习计划：根据组织和个人的实际情况，制定年度学习计划，明确学习的目标和内容。
（2）选择学习方式：灵活运用多种学习方式，包括自学、培训、研讨等，根据需要选择适合的学习方式。
（3）建立学习机制：建立学习档案，跟踪学习进度和效果，并定期进行评估和总结，及时调整学习计划。
2. 抓执行促落实（1）明确工作任务：细化工作任务，明确各项工作的目标、内容、时间节点等，确保任务清晰可行。
（2）建立执行机制：建立和完善工作执行机制，包括分工合作、信息沟通、监督考核等，确保工作顺利进行。
（3）跟踪执行效果：定期进行工作回顾和总结，及时发现问题和不足，并采取措施加以改进，确保工作任务的落实。
3. 抓效能促发展（1）优化工作流程：对现有工作流程进行分析和优化，减少重复环节和低效操作，提高工作效率。
（2）提升绩效管理：建立科学、合理的绩效评估体系，激励和激发工作人员的积极性和创造力。
（3）持续改进和创新：倡导持续改进和创新的理念，鼓励员工提出改进意见和建议，推动组织的持续发展。
四、实施效果评估1. 定期对学习效果进行评估：通过学习档案和学习成果，对学习效果进行评估，了解学习成果和存在的问题。
2. 监测工作任务的落实情况：通过工作回顾和总结，评估工作任务的执行效果，发现问题并及时改进。
3. 考核效能促发展：建立绩效评估机制，对组织和个人的效能进行考核，评估工作的效果和发展的程度。
三抓三促存在的问题和不足范文
三抓三促存在的问题和不足范文三抓三促是指抓落实、抓整改、抓提升，促改作风、促发展、促稳定，是一种推动工作落地、推动改革发展稳定的重要举措。
然而，三抓三促在实践中也存在一些问题和不足之处，下面我将从多个角度进行分析。
首先，三抓三促在抓落实方面存在问题。
有时候，工作计划制定不够具体明确，目标任务不够明确，导致执行过程中出现模糊、敷衍的情况。
此外，一些地方和单位在执行过程中缺乏有效的监督和考核机制，导致落实不到位，工作效果不尽如人意。
其次，三抓三促在抓整改方面也存在问题。
一些问题整改不够及时、不够彻底，存在敷衍塞责的情况。
有时候，整改过程中缺乏有效的跟踪和监督机制，导致问题反复出现。
此外，一些地方和单位在整改过程中缺乏深入的问题分析和解决思路，导致问题得不到根本性解决。
第三，三抓三促在抓提升方面也存在问题。
有时候，提升工作只注重表面的形式，忽视了内在的实质。
一些地方和单位在提升过程中缺乏创新意识和实际行动，导致提升效果不明显。
此外，一些地方和单位在提升过程中缺乏有效的培训和学习机制，导致人员素质和能力提升不够。
在促改作风方面，三抓三促也存在问题。
有时候，一些地方和单位在改作风过程中只注重表面的形式，忽视了深层次的问题。
一些地方和单位在改作风过程中存在形式主义、官僚主义等问题，导致改革效果不佳。
此外，一些地方和单位在改作风过程中缺乏有效的监督和评估机制，导致改革措施难以持久。
在促发展方面，三抓三促也存在问题。
有时候，一些地方和单位在促发展过程中只注重经济增长，忽视了社会发展和民生改善。
一些地方和单位在促发展过程中存在资源浪费、环境破坏等问题，导致发展不可持续。
此外，一些地方和单位在促发展过程中缺乏创新意识和实际行动，导致发展动力不足。
最后，在促稳定方面，三抓三促也存在问题。
有时候，一些地方和单位在促稳定过程中只注重维护社会秩序，忽视了民众的合法权益。
一些地方和单位在促稳定过程中存在依法治理不力、社会矛盾得不到有效解决等问题，导致社会不稳定。
2023年市政府办“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动实施方案
2023年市政府办“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动实施方案2023年市政府办“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动实施方案为进一步促进城市经济的发展，推动全市各方面工作的协调发展，市政府决定于2023年在全市范围内开展“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动。
本方案旨在明确该活动的主要内容和实施方式，确保活动取得实效。
一、活动主题“转作风、抓落实、促发展”大讨论旨在从作风、方法和价值观等方面深入挖掘生产生活实践中存在的问题和不足，探索解决问题的有效途径，推进全市经济社会发展。
该讨论活动的主题是“转换思维，强化落实，推动发展”。
二、活动形式（一）专题报告。
市政府将邀请知名专家学者及行业权威，深入发言，就转作风、抓落实、促发展等议题作专题报告。
（二）座谈交流。
邀请市内知名企业家、社会组织、行业协会等单位和来自各地区、各行业的代表，展开座谈和交流活动，交流思路、分享经验，就如何在实践中抓落实、创新发展等方面进行交流。
（三）调研论证。
通过深入实地调研、征求各方面的意见和建议，形成丰富、多角度的讨论资料。
（四）展览展示。
邀请各地区各部门、企事业单位，通过展板、幻灯片、视频等形式展示转作风、抓落实、促发展成果和亮点。
三、活动重点（一）优化工作方式，提升执行力。
鼓励各领域创新实践，推动全市各区县、部门、企事业单位等加强协作，实现目标、任务、责任的明确具体执行，提高工作效率和质量。
（二）切实完善落实机制，加强落实力度。
提高工作的专业性和务实性，建立健全工作落实机制和责任体系，坚持目标到人、结果到人，以工作实绩和成果检验工作。
（三）强化作风建设，倡导诚信文化。
弘扬“敬天、爱人、善事”的核心价值观，自觉践行诚信与廉洁自律，加强作风建设，打造风清气正的政治生态。
四、活动保障（一）组织机构。
成立领导小组，统一领导研讨活动的组织实施，设立活动办公室，负责活动的具体策划、组织、协调和实施。
（二）宣传推广。
充分发挥媒体和“新媒体”的传播作用，广泛宣传“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动的宗旨、目标和主要内容，吸引社会各类力量参与其中。
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创新机制抓监督强化落实促发展
伊吾县坚持把监督检查作为促进县委决策落实的重要手段，积极探索政府牵头、部门协助和全社会广泛参与监督工作的新思路、新机制、新办法，高起点定位、高效能推进，形成了政府带动、部门联动、公众推动的“大督查”工作格局。
健全督查机构，完善督查网络
一、成立领导小组。
结合县委（扩大）会议精神，制定重点项目、强农惠农政策落实、安居富民房建设、政府基金管理、生态环境保护等多个单项督查方案，成立由县长任组长，纪委、发改、建设、财政、审计等相关重点部门为成员单位的督查组，做到及时掌握情况，快速反映问题，落实成员责任。
二、建立联席会议制度。
每季度至少召开一次联席会议，研究分析督查工作中存在的问题，安排部署下一步工作重点，确保督查工作有序开展。
同时，将督查情况以《机关作风和效能建设工作领导小组文件》、《督查专报》、《督查通报》等形式送呈县委、政府和有关部门，为县委、政府决策提供依据。
上半年，共召开机关作风和效能建设领导小联席会议、工程建设领域突出问题专项治理领导小组联席会议、政府绩效管理领导小组联席会议15次。
三、加大群众参与力度。
为使群众参与到督查工作中，将监督检查与党务公开工作相结合，及时公开群众关心的热点难点问题；并开设了“书记听民声”专栏、民情短信平台、政风行风监督电话等，畅通群众诉求渠道，真正做到横向到边、纵向到底，既全面又准确，既规范又及时。
增强主动性和创造性，提高督查质量
一、提前掌握。
学习贯彻县委、政府的重大决策，紧紧围绕每一阶段县委的中心工作和群众关注的热点难点问题，及时调整工作思路，广泛收集相关信息，及时沟通情况，确定本阶段督查重点，提高督查工作的预见性。
二、主动作为。
针对工作中容易出现问题的薄弱环节，如房屋拆迁、低保金发放等易滋生腐败、易违纪违规问题上，提前介入，争取工作的主动性。
一是完善相关制度。
本着制度防腐的原则，相继印发了《伊吾县关于进一步加强公务用车管理的实施办法》、《关于对领导干部操办婚丧喜庆事宜进一步加强管理的通知》、《伊吾县关于对党政“一把手”加强监督的暂行办法》等制度，为党员干部的行为提供标杆和准绳，为违纪违法行为敲响了警钟。
二是密切关注民生。
结合干部“赴基层、转作风、服务群众”，纪检干部“赴基层、问党风、访民情、听民声”等活动的开展，树立全心全意为人民服务的信念，坚持把矛盾化解在基层，全县纪检干部协调解决各类问题35件，办好事实事11件，走访已达900余户。
在旧城改造、征地拆迁时，纪委派出专人在拆迁现场办公，参与宣传动员，负责受理和接待有关投诉，确保相关部门工作程序合法、合理，维护群众的切身利益。
三是抓好节假日督查。
在节假日前，印发文件或通知，再次重申干部纪律，并在节日期间对公务用车管理、值班、考勤和领导干部外出报备等情况进行明察暗访，确保节日安全，防止节日腐败。
三、抓住重点。
按照“督在关键处、查在实效上”的要求，集中力量抓好县委、政府重大决策、重要工作部署的落实。
一是加大对河南援疆项目、地区重点项目、
民生工程等项目落实情况的专项督查。
对2012年111个重点项目，全部建立了信息库，对项目基本情况、项目审批、招投标等8项内容和项目进展实施动态监控、动态管理。
对督查中发现的问题下发整改通知书、限期整改，截止目前，下发整改通知书17个，现均已整改完毕；二是加大机关作风和效能建设专项治理。
县机关作风和效能建设坚持“一周一督查、一月一评比、一季度一考核”的管理办法，督查、评比、考核结果在机关作风和效能建设评比栏和公示栏上公示。
在设立“十条禁令”、“八项制度”的基础上，开展专项整治月活动，监督检查工作逐步走向了常态化。
上半年，共开展效能督查近百余次，出动人员200余人（次），对16个（次）单位给予全县通报批评，干部作风得到了明显好转、工作效率得到了明显提升。
抓住“三个度”，确保督查实效
一、在范围上体现广度。
在督查时，不仅仅督查某个单项任务的完成情况，而是将全县政治经济社会的方方面面都列入督查的范围，即县委、政府的工作到哪里，监督检查就延伸到哪里，确保了督查的全面性。
今年是“政府绩效管理年”，在制定《伊吾县2012年度绩效考评指标体系》时，围绕经济建设、社会建设、文化建设、生态建设、区域工作、临时性工作、党建工作、行政效能等工作，确定了8个一级指标、32个二级指标和111个三级指标，将全县各项重点工作全部纳入其中。
二、在实施过程中突出深度。
近两年监督检查工作，不仅对各方案的制定、任务的分解、措施的落实进行全过程的监督检查，而且抓住根源，对工作思路、工作态度、工作作风等进行严格督查，做到不放过任何一个环节。
如在开展政风行风评议过程中，针对群众意见多、满意度低的部门，及时召开通报会进行通报，要求被评议的部门结合评议中群众提出的意见建议，在县自办台开办的“一把手”勤政廉政栏目中进行公开承诺，接受群众督查。
并对满意率排名靠后的三个部门，由纪委书记与其主要负责人进行了提醒谈话。
同时，针对在干部考核谈话中，干部职工反映的对部门财务收支不明晰、不清楚的情况，制定了《伊吾县部门副职领导主管人事和财务工作、正职领导重在监管工作的有关规定》，对部门资金管理使用进行明确规定，要求各单位定期将财务收支情况在单位内部公开，接受干部职工的监督，取得了较好的成效。
三、在督查结果应用上加大力度。
注重将指导、督查和考评相结合, 对任务进展情况、未完成的原因、典型经验做法以督查通报的形式在全县范围内进行通报，激励先进，鞭策后进，从而推动工作的落实。
针对当场无法解决的问题，以督查专报的形式上报县委、政府，为领导决策提供参考依据。
在考核评价环节，注重把日常督查、季度检查、年底考核的相结合，并广泛征求县委、人大、政府、政协及各方面的意见，使考核结果客观、公平、公正。
考评结果也作为领导班子和领导干部绩效考核及评优选先的重要依据，从而体现了监督检查的严肃性。