适合互联网项目的商业计划书模板1.0

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互联网理财项目商业计划书

互联网理财项目商业计划书

内蒙高端理财科技股份有限公司商业计划书此商业计划书属于商业机密,仅提供给经过挑选的高度合格的投资方作为参考。

任何其他人士不得使用本计划书,也不能以任何方式进行复制、存放和拷贝。

接收方收到这一商业计划书时即同意,如不认同此计划,会将其寄回到计划书中规定的地址。

目录CATALOGUE1.项目介绍2.高端理财1.0版本展示2.1 产品介绍2.2 产品功能2.3产品展示2.4盈利模式3.高端理财2.0版本发展方向3.1 全领域金融产品3.2移动互联网化3.3大数据匹配3.4外部投资顾问4.运营团队和人才储备模式4.1 团队成员4.2 团队发展经历4.3 团队优势5.推广计划5.1 推广目标5.2 推广方案概要5.3 线上推广方案及预算5.4 线下推广方案及预算6.财务计划和融资模式6.1 运营费用分析6.2 收入分析6.3 融资模式1.高端理财项目介绍1.1项目简介内蒙高端理财科技股份有限公司是一家以“高端理财app“为核心的移动互联网金融公司。

对于“高端理财app”的用户,我们通过对其数据的相关分析,为他们匹配适合他们自身的金融产品。

此外,我们通过对高端理财用户购买行为和数据的分析,为金融企业提供金融产品开发建议。

作为一家创新型的互联网金融企业,高端理财项目拥有如下特点:首先,高端理财项目已经汇聚了较多金融行业资源,众禄基金、人人聚财、私募排排网、大家投等金融机构都是我们的合作伙伴,为我们提供了公募基金、P2P、私募、众筹等相关金融领域的交易资质和产品。

其次,在app推广方面,高端理财也拥有着其他互联网企业所难以比拟的线下推广资源,在内蒙本土拥有大量餐饮企业支持。

在线上推广方面,高端理财团队前身潜龙互联网工作室已经承接过包括鹏华基金、金融界等金融机构的互联网营销项目,拥有丰富的推广经验。

2.高端理财1.0版本展示2.1产品介绍“高端理财1.0”是一款以基金推荐、基金定投、基金超市为特点的手机理财软件,用户可以通过高端理财购买市场上大多数基金,其使命在于为用户推荐高收益低风险的理财产品,改变中国人传统的“自己炒股票,自己买基金”的理财模式,让专家帮助用户进行理财。

互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书模板

互联网项目商业计划书2014-11-10 浏览:【引言】互联网(英语:Internet),又称网际网路,或音译因特网、英特网,是网络与网络之间所串连成的庞大网络,这些网络以一组通用的协议相连,形成逻辑上的单一巨大国际网络。

这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”,在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网,即是互相连接一起的网络结构。

互联网并不等同万维网,万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统,且是网互联所能提供的服务其中之一。

互联网在现实生活中应用很广泛。

在互联网上可以聊天、玩游戏、查阅东西等。

更为重要的是在互联网上还可以进行广告宣传和购物。

互联网给现实生活带来很大的方便。

网民在互联网上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助网民的工作与学习。

今后5年,G20中的发达国家互联网年增长8%,对G20GDP贡献率将达5.3%,发展中国家增长率高达18%,2010-2016G20的互联网经济将近翻番,增加3200万个就业机会……中国网民规模继续呈显持续快速发展的趋势。

截至2008年6月底,中国网民数量达到2.53亿人,2007年底美国网民数为2.18亿人,按照美国的网民增长速度估算,美国网民人数在2008年6月底不会超过2.3亿人,因此中国网民规模已跃居世界第一位。

同期增长了9100万人,在2008年上半年,中国网民数量净增量为4300万人。

越来越多的居民认识到互联网的便捷作用,随着网民规模与结构特征上网设备成本的下降和居民收入水平的提高,互联网正逐步走进千家万户。

全球互联网普及率最高的国家是冰岛,已经有85.4%的居民是网民。

中国的邻国韩国、日本的普及率分别为71.2%和68.4%。

与中国经济发展历程有相似性的俄罗斯互联网普及率则是20.8%。

一方面,中国互联网与互联网发达国家还存在较大的发展差距,中国整体经济水平、居民文化水平再上一个台阶,才能够更快地促进中国互联网的发展;另一方面,这种互联网普及状况说明,中国的互联网处在发展的上升阶段,发展潜力较大。

有关互联网的商业计划书(精选3篇)

有关互联网的商业计划书(精选3篇)

有关互联网的商业计划书(精选3篇)有关互联网的商业计划书篇11.项目背景分析1.1电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。

电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

1.2 (你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是网络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。

众所周知现在网络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。

让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。

中国现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得中国的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。

我研究的是现在网络上最热门的几款游戏,也是游戏玩家人数最多的热门游戏。

而且这些游戏玩家大多数为了在游戏当中更好地展示自己的本领,多数都愿意花人民币来装备自己的游戏角色,让他们变得更加的强大,从而显示出自己的英雄气概。

这当中就有了市场,商家就有了实现盈利的手段,而且这些潜在的用户会源源不断的充值来装备自己的游戏角色,让游戏当中的领主的地位得到稳固,1.3 C2C电子商务平台现状分析我主要对淘宝网进行的研究,它是一个综合性的平台,里面有各种各样的商家,和庞大的消费用户群体。

也是目前中国电子商务领域中的领头羊、主力军。

淘宝网是更开始起步网络创业者最好的选择之一,淘宝去年一年的消费金额是一万亿。

这是一个多么大的数字,而且这些交易金额都是由成千上万的CtoC商家来独立完成的。

可见淘宝网的价值所在,并且淘宝网是中国电子商务领域的一个里程碑式的标榜,他最先实现了网络交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘宝网创始人马云先生在去年的网商大会上说,今年淘宝网要创造十万亿的交易金额,而在这么多的交易金额背后是有着强大的技术支持、法律法规的逐步完善来配套的共同结果。

互联网公司商业计划书范本

互联网公司商业计划书范本

互联网公司商业计划书范本1.互联网创业方案书外行传媒互联网创业方案书(一)【名目】(一)公司基本状况对成立时间、注册资本、运营产品、员工规模等进行简要引见e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433623133。

(二)产品/服务引见对公司次要的产品和系列服务进行简要描述。

(三)行业/市场分析对行业情况、市场容量、市场进展前景、消费者接受程度进行简要分析。

(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析。

(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。

(六)融资方案融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。

第一部分公司概况(一)公司引见具体引见公司背景、规模、团队、资本构成。

1.次要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

2.团队引见对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的阅历和胜利经受进行引见。

3.组织结构4.员工状况(二)运营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司运营战略近期及将来3-5年的进展方向、进展战略和要实现的目标其次部分产品及服务(一)互联网产品、服务引见(二)互联网核心竞争力或技术优势(三)互联网产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业状况互联网行业进展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

(二)市场潜力对互联网市场容量、市场进展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

(三)行业竞争分析次要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体猎取收入和利润。

(五)市场规划公司将来3-5年的销售。

2.互联网商业方案书的范本生活网投资方案书第一部分nbsp;综诉提出项目缘由nbsp;Internet网络技术使全世界范围的数千万消费者连接在一起,构成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和进展着。

网络创业商业计划书模板

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网络创业商业计划书模板一、商业理念我们的商业理念是通过网络平台,为用户提供便捷、高效、优质的服务。

我们致力于打造一个开放、透明的网络创业环境,让更多的人能够实现自己的创业梦想,为社会经济发展做出积极贡献。

二、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面:1. 网络服务平台:我们将建立一个专业的网络服务平台,为用户提供各种创业相关的服务,包括项目孵化、技术支持、市场推广等。

2. 用户资源整合:我们将整合各类创业资源,包括资金、技术、人才等,为创业者提供全方位的支持。

3. 平台收费:我们将通过平台收费的方式盈利,为用户提供优质服务的同时也能够实现可持续发展。

三、市场分析1. 行业概况:随着互联网技术的发展,网络创业已成为当今社会的热点。

许多人希望能够通过网络平台实现自己的创业梦想,因此这个行业的发展空间巨大。

2. 竞争分析:当前网络创业领域已经存在着许多竞争对手,主要包括各类孵化器、创业服务机构等。

但是大多数竞争对手的服务品质和效率都有待提高,我们有信心通过优质的服务赢得市场。

3. 市场需求:随着社会经济的发展,越来越多的人希望能够通过创业实现自己的人生目标,因此网络创业市场需求旺盛。

四、产品与服务我们的产品与服务主要包括以下几个方面:1. 项目孵化:我们将为有创业想法的人士提供项目孵化服务,包括商业计划书撰写、市场调查、资金筹集等。

2. 技术支持:我们将为创业者提供技术支持服务,包括产品开发、程序设计、系统建设等。

3. 市场推广:我们将帮助创业者进行市场推广,通过网络平台、媒体宣传、公关活动等多种方式为项目吸引更多的关注。

五、营销策略我们将采取以下几种营销策略来推广自己的产品与服务:1. 广告宣传:我们将通过线上线下的广告宣传来吸引更多的用户,包括网络广告、户外广告等。

2. 合作推广:我们将与一些知名的合作伙伴进行合作推广,在一些知名网站、社交媒体平台上开展宣传活动。

3. 促销活动:我们将定期举办一些促销活动,包括优惠折扣、限时特价等,吸引更多用户使用我们的产品与服务。

互联网+商业计划书模板范文

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互联网+商业计划书模板范文一、项目背景随着互联网的普及和发展,越来越多的企业开始意识到互联网在商业领域的潜力和重要性。

在这个时代背景下,制定一份完善的互联网+商业计划书显得尤为关键。

本文将介绍一份互联网+商业计划书模板范文,帮助企业更好地规划和实施自己的商业计划。

二、项目概述本商业计划书旨在介绍一个互联网+项目的创意和商业模式,以及实施计划和预期成果。

该项目旨在利用互联网技术,为用户提供便捷的服务和创新的体验,从而实现商业的可持续发展。

三、市场分析1. 行业概况当前,互联网+行业已经成为经济发展的重要引擎,各种新兴商业模式不断涌现。

互联网技术的普及为各行各业的数字化转型提供了更多可能性,同时也带来了巨大的商机。

2. 竞争分析在互联网+领域,竞争十分激烈。

各大公司都在不断推出新产品、新服务,力求满足用户需求。

因此,我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,从中寻找我们的差异化竞争策略。

四、商业模式本项目的商业模式主要包括用户需求分析、盈利模式、合作伙伴关系等方面。

通过具体的数据和分析,我们将向投资者展示这一商业模式的可持续性和盈利潜力。

五、市场营销策略在市场营销方面,我们将借助互联网平台和社交媒体,开展广告推广、内容营销等活动,提升品牌知名度和用户粘性。

同时,我们也将注重用户体验,提供优质的客户服务,以吸引更多用户。

六、风险分析在商业计划书中,我们也需要充分考虑项目的风险因素,包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

只有充分预估风险,并制定合理的风险应对措施,才能确保项目的顺利实施和可持续发展。

七、运营计划在项目运营方面,我们将制定详细的运营计划,包括项目启动、团队建设、项目推进、成本控制等方面。

同时,我们也将注重数据分析和运营效率提升,以不断优化运营流程,提升企业运营效率和盈利能力。

八、项目预期成果最终,我们期待通过这一商业计划书向投资者展示一个创新、可行的商业计划,吸引他们的投资,实现项目的可持续发展和盈利。

互联网商业计划书范文

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互联网商业计划书范文一、项目背景与概述随着互联网的快速发展和普及,传统商业模式面临着巨大的挑战和变革。

互联网商业模式的兴起,为企业带来了更多的机会和发展空间。

本项目旨在利用互联网技术,创造一个全新的商业模式,为消费者提供高品质的产品和服务。

二、市场分析和竞争对手根据市场调研数据显示,互联网用户的数量不断增长,网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分。

同时,消费者对于产品质量和服务质量的要求也越来越高。

因此,我们计划在各个细分市场中寻找机会,为消费者提供高品质的产品和服务。

在目标市场中,存在一些竞争对手。

他们已经在互联网领域建立了一定的品牌知名度和用户群体。

我们需要通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区分开来,并争取更多的市场份额。

三、商业模式和盈利模式我们的商业模式基于互联网技术和平台化运营。

通过建立一个线上平台,整合供应链和销售渠道,为消费者提供高品质的产品和服务。

同时,我们还将通过广告和推广等方式,吸引更多的用户和客户。

我们的盈利模式主要有以下几个方面:1.产品销售:通过线上平台销售产品,获得销售利润。

2.广告收入:通过向商家提供广告位,获取广告费用。

3.会员服务:通过提供会员服务,获取会员费用。

4.增值服务:通过提供增值服务,如定制、售后等,获取服务费用。

四、市场推广和销售计划在市场推广和销售方面,我们将采取多种手段来吸引用户和客户:1.线上推广:通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广等手段,提高网站的曝光度和访问量。

2.线下推广:通过参加展会、举办活动等方式,提高品牌知名度和用户黏性。

3.合作推广:与其他互联网平台合作,进行联合营销和推广。

4.客户关系管理:通过建立完善的客户关系管理系统,提供个性化的服务和促销活动,增加用户忠诚度。

五、团队和运营管理我们的团队由经验丰富的互联网专业人士和行业专家组成。

他们具有丰富的行业经验和创业经验,并且对于互联网技术和商业模式有深入的了解。

在运营管理方面,我们将建立一套完善的管理体系和流程,确保项目的顺利进行。

互联网商业计划书doc

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互联网商业计划书篇一:移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之APP移动改变世界!西安宇凡网络执行团队项目负责人:李振军电话:【引言】移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。

在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。

它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。

移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。

移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。

包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。

移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。

当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。

第一部分摘要一。

项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)掌鑫通(乐之手机传媒),通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中,实现有针对性传播的商业模式。

二。

市场目标概述三。

项目优势及特点简介四。

利润来源简析五。

投资和预算六。

融资方案(资金筹措及投资方式)七。

财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一。

项目的提出原因二。

项目环境背景三。

项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四。

项目运作的可行性五。

项目的独特与创新分析第二章项目介绍一。

互联网商业计划书范文(通用)

互联网商业计划书范文(通用)

互联网商业计划书范文(通用)1.项目背景互联网的快速发展在全球范围内引起了巨大的社会和商业变革。

建立一个互联网企业的商业计划是非常重要的,它可以帮助企业确定其目标、策略和执行计划。

本商业计划书提供了五个范本,以作为您制定自己商业计划书的参考。

2.范文一:销售电子产品平台项目描述:我们计划建立一个在线平台,供用户购买各种电子产品。

该平台将提供广泛的产品选择、便捷的购物体验和快速的配送服务。

我们还计划与各大品牌合作,为用户提供优惠活动和礼品。

市场分析:电子产品市场很大,在线购物日益普及。

我们的目标客户是喜欢技术和便利性的年轻人群体。

商业模式:我们将获取固定的费用作为销售平台的手续费,并通过广告和提供增值服务赚取额外的收入。

营销策略:我们将通过社交媒体、广告和代言人推广我们的平台。

我们还计划与品牌合作,通过举办促销活动和折扣活动吸引用户。

预算和融资:我们计划在第一年投入200万美元,并希望从风险投资者获得额外的300万美元资金。

3.范文二:在线旅游平台项目描述:我们计划建立一个在线旅游平台,为用户提供机票、酒店预订、旅游套餐和旅游指南。

我们的目标是提供方便、快捷的旅行预订和个性化的旅行建议。

市场分析:旅游市场是一个庞大的行业,并且在线预订越来越受欢迎。

我们的目标客户是喜欢旅游和探索的年轻人,以及商务旅行者。

商业模式:我们将从旅行代理商那里获取佣金,并通过提供增值服务和广告赚取额外的收入。

营销策略:我们将通过广告、合作伙伴关系和社交媒体推广我们的平台。

我们还计划与旅行社合作,为用户提供特别的优惠和旅行套餐。

预算和融资:我们计划在第一年投入150万美元,并希望从风险投资者获得额外的250万美元资金。

4.范文三:在线教育平台项目描述:我们计划建立一个在线教育平台,供用户学习各种学科和技能。

我们将提供视频课程、在线测试和个性化辅导,以满足不同用户的需求。

市场分析:在线教育市场正在迅速增长,越来越多的人选择在线学习。

互联网商业策划书范文3篇

互联网商业策划书范文3篇

互联网商业策划书范文(一)第一部分策划书摘要说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

)企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:。

2、目标市场情况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

(可以列表说明)(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分组织与管理1、企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

4、企业员工的招聘与培训:第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制:第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期): 请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3、正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。

互联网类项目商业计划书

互联网类项目商业计划书

互联网类项目商业计划书互联网类项目商业计划书(通用5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是店铺帮大家整理的互联网类项目商业计划书(通用5篇),欢迎大家分享。

互联网类项目商业计划书1一、校园网站—校园易网网站定位网站目标网站内容网站开设四大频道:“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。

并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。

主页包括:1.站点导航2.搜索引擎3.强档新闻4.公告栏5.会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。

6.天气预报7.友情链接网上学校多彩校园1.首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。

这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。

2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。

每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。

3.休闲空间,包括以下七个小栏目:“童心不泯”、“霞客后人”、“万用药箱”、“魅力四射”、“知识集粹”、“头脑比拼”和“每日必读”4.银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

5.校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。

并开设“点歌栏”,将广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择,在“附言”中可注明时间与其他细则。

6.兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。

7.私语角落,开设各种形式的聊天室。

8.bbs公告牌,。

教工之家1.首页包括“教师学校”,“北工商黄页”,“智能化小区”(远景归划),等内容。

网站类项目商业计划书项目模板5篇

网站类项目商业计划书项目模板5篇

网站类项目商业计划书项目模板5篇第1篇示例:商业计划书项目模板一、项目概述本项目是一个网站类项目,旨在为用户提供优质的在线服务。

通过该网站,用户可以实现各种功能,满足各种需求。

本项目将以“XXXXX”为主题,致力于打造一个XXXXX的平台,在此平台上,用户可以进行XXXXX,实现XXXXX等。

二、市场分析目前,互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分,各种类型的网站层出不穷。

根据市场调研,XXXXX是一个有巨大潜力的市场,而且竞争相对较小。

通过深入了解用户需求和行为,我们相信可以打造一个受用户欢迎的网站。

三、目标用户我们的目标用户主要包括XXXXX和XXXXX。

这两类用户都有一定的XXXXX需求,我们的网站将提供相应的XXXXX服务,满足他们的需要。

我们还将针对不同类型的用户需求,提供个性化的XXXXX服务。

四、竞争分析目前市场上已经存在一些类似的网站,它们提供了XXXXX服务,XXXXX服务等。

但在用户体验、技术创新等方面,还存在一些不足。

我们将通过不断优化和改进,提升我们的核心竞争力,赢得用户的青睐。

六、营销推广为了让更多的用户了解并使用我们的网站,我们将进行多种形式的营销推广活动。

通过XXXXX、XXXXX等方式,扩大我们的知名度;通过合作推广、XXXXX等方式,吸引更多忠实用户。

我们还将不断提升我们的品牌形象,树立良好的口碑。

七、风险管理在项目实施过程中,我们将面临各种风险,比如市场风险、技术风险、竞争风险等。

我们将制定相应的风险预案,及时应对各种风险,确保项目的顺利进行。

八、财务规划本项目的财务规划将包括资金来源、投资利润分配等方面。

我们将制定详细的财务计划,确保项目在资金、收益等方面的健康发展。

以上就是关于【网站类项目商业计划书项目模板】的详细内容,希望对您有所帮助。

第2篇示例:商业计划书项目名称:网站类项目商业计划书一、概述(1)项目背景及意义随着互联网的不断发展,人们的生活方式发生了巨大的改变。

互联网商业计划书模板范文(必备6篇)

互联网商业计划书模板范文(必备6篇)

互联网商业计划书模板范文(必备6篇)一、公司简介(公司简介由后期公司的具体情况来定)。

执行机构:市场部、设计部、工程部。

二、产品/服务为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

三公司的管理运营模式1、XX装饰公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

四公司品牌推广(1)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出公司优势,注重差异化。

还有就是广告语的设计,要体现公司理念和宗旨。

并要有着自己独特的广告语,我们的目的是达到:消费者一提到装饰就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。

当然这个是以后公司有流动资金时。

广告种类的选择可考虑以下几个方面:A、电视。

相对成本投入比较高,根椐公司情况再定B、报纸杂志。

可考虑在南宁市有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

C、户外广告。

主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。

尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

D、电梯广告。

电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。

广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

E、其他。

可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。

(2)网络推广在一些网流量比较大的网站做一些广告。

要建立装饰风格特色。

(3)联合促销与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。

比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)互联网项目商业计划第1篇第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

互联网产品商业计划书(五篇范文)

互联网产品商业计划书(五篇范文)

互联网产品商业计划书(五篇范文)第一篇:互联网产品商业计划书互联网产品商业计划书时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候静下心来好好写写计划了。

什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的互联网产品商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

互联网产品商业计划书篇1一、市场需求随着电子信息的发展和全球化,网络游戏作为一种基于计算机信息的新兴朝阳产业,正在世界范围内迅速普及。

20xx年,仅中国内陆地区的网游市场份额就超过200亿,现在继续增长20%以上。

中国游戏市场潜力巨大,中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。

各种网络游戏,尤其是大型网络游戏,如魔兽、CF等,都离不开游戏装备和游戏道具,往往需要用一定的钱购买。

大多数玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币,所以他们更倾向于用钱来购买游戏中的物品,所以网络中的虚拟货币有其意义。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我公司以促进网络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为目标,发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币交易商。

并努力将公司发展成为国内网游货币交易的.龙头企业,引领网络行业走向国际市场。

二、公司简介1、公司简介Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。

它的目的是为玩家提供基于互联网的各种网络游戏货币,提供专业的技术和服务,以及公司的至高无上。

公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币,然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、可靠的现金服务。

主营业务是魔兽、CF、EVA等精品网游。

同时提供其他非主力网游,方便不同游戏的玩家。

2、公司管理股权机构:全持股计划。

管理层持股60%,员工持股40%,其中关键骨干人员通过赠送员工股份进行激励。

以后要根据公司发展和市场需求改变策略。

管理部门:1、市场部:主要负责把握市场上的各种机会,善于捕捉和分析网络市场发展方向的动态信息,能够将公司开发的最新业务推向市场。

互联网+商业计划书三篇

互联网+商业计划书三篇

互联网+商业计划书三篇篇一:互联网+教育APP的商业计划书一、创业背景在这个移动互联网高速发展的时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,所以众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上。

由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。

实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。

因此,APP公司前景也愈加可观。

另一方面,教育问题一直是社会十分关注的问题,它关系到下一代的未来,也决定着国家的未来。

现在的教育市场总存在盲目选择,所在补习班及学生接受能力参差不齐,优秀教师资源难以利用,学习效率低等问题。

所以我们联系二者,力求做到教育资源最大,最高效的利用,做到网上平台求资源,让每个学生真正找到适合自己的教育。

同时,为了解决地处偏远的大学生兼职问题,我们提供线上和线下难疑解答和作业批改任务,以此使得大学生得到发展自我机会,这也很好的节约了教师的时间,教师只需要课后与助教沟通,便可以知道学生问题所在。

教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。

由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。

二、公司概述(一)公司简介1、企业文化为了保证团队的稳定,以保证APP项目不断向前发展,要重视企业文化的建设。

首先,要统计价值观,我们着重打造有价值的平台,追求有感知的服务体验,诚信立足,创新致远。

我们不断设定目标,今天最好的表现是明天最低的要求,一切以用户利益为主,做好一切沟通。

2、企业精神诚信、敬业、奉献、创新。

3、激励制度公司秉承“价值观大于KPI”的管理制度,企业的KPI考核制度只是起到辅助的作用,主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。

同时公司预留20%的股份作为期权,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。

4、技术优势可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的服务,使每个人可以与自己有同等知识和进度需求的客户一起学习,获得适合自己的教师资源,帮助客户达成目标,也提供后续的知识巩固,难疑解答,为广大大学生提供兼职机会,实现最终共赢价值。

互联网项目商业计划书

互联网项目商业计划书

互联网项目商业计划书一、项目背景与概述随着互联网的飞速发展,互联网项目在商业领域中扮演着越来越重要的角色。

本商业计划书将对一个新兴的互联网项目进行分析和规划,旨在利用互联网的优势,满足用户的需求,实现商业成功。

二、市场分析1. 市场概况互联网市场规模逐年扩大,用户数量不断增加,市场潜力巨大。

2. 竞争对手分析分析当前市场上的主要竞争对手,找出自身的优势和差距,制定有效的竞争策略。

3. 目标用户分析对目标用户进行细致的分析,了解他们的需求、消费习惯和购买力,为产品定位提供依据。

三、产品定位1. 产品描述详细描述互联网项目的产品特点、功能和优势,使其在市场上具备独特性和竞争力。

2. 产品定位根据市场需求和竞争对手情况,确定产品在市场中的定位,以吸引目标用户并获取市场份额。

四、经营模式与盈利模式1. 经营模式设计合理的经营模式,包括供应链管理、产品运营和用户服务等,确保项目的可持续发展。

2. 盈利模式分析不同的盈利模式,并选择最适合项目的模式,以实现盈利和回报投资者。

五、市场推广与销售策略1. 品牌建设制定品牌推广策略,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多用户和客户。

2. 渠道拓展针对互联网市场特点,设计多元化的销售渠道,提高产品覆盖面和销售效率。

3. 广告与宣传制定全面而有效的广告宣传策略,包括线上和线下渠道,提高产品的曝光度和认知度。

六、财务分析与预测1. 初始投资分析项目启动过程中所需的初始投资,包括人力资源、技术设备和市场推广等方面。

2. 财务预测基于市场调研和产品预期销售情况,制定财务预测,包括收入、成本和利润等方面。

3. 风险分析对项目可能面临的风险进行分析和评估,并提出相应的风险应对措施。

七、团队建设与组织架构1. 创始团队介绍项目的创始团队,包括其背景、经验和能力,以证明团队的执行力和业务能力。

2. 组织架构设计合理的组织架构,明确各个部门和岗位的职责和权限,确保项目的高效运营。

八、风险评估与风控措施1. 项目风险详细列举与互联网项目相关的潜在风险,包括技术风险、市场风险和竞争风险等。

互联网 的商业计划书模板

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互联网的商业计划书模板
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1. 项目背景和介绍(100字)
介绍项目的背景和目标,说明项目在互联网领域的定位和优势。

2. 目标市场分析(150字)
分析目标市场的规模、发展趋势和竞争状况,确定目标市场
的细分领域和目标用户。

3. 产品或服务描述(100字)
详细描述项目提供的产品或服务,包括特点、功能和优势。

4. 商业模式(150字)
说明项目的商业模式,包括收入来源、成本结构和盈利预测等。

5. 市场推广策略(100字)
计划如何推广项目,在目标市场中建立品牌知名度和用户群体。

6. 组织结构和运营方式(100字)
介绍项目的组织结构和管理模式,以及关键团队成员的角色。

7. 财务预测(100字)
提供项目的财务预测,包括收入、成本和盈利等方面的预计
数据。

8. 风险分析和控制策略(150字)
分析可能存在的风险和挑战,并提出相应的风险控制策略。

9. 投资回报和退出机制(100字)
说明投资者将获得的回报和项目退出的机制,包括盈利分配和股权转让等。

10. 时间计划(50字)
列出项目的关键节点和时间进度,以便投资者了解项目的执行进度。

以上是一个简单的互联网商业计划书模板,供参考使用。

具体根据实际情况进行调整和补充,以确保商业计划书更加完整和准确。

”互联网+“商业计划书模板(专用版)

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商业计划书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2003年8月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:接收日期: _______年____月____日摘要1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。

)3. 产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

)4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。

)10. 财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。

)说明:请在三页纸内完成本摘要。

1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。

组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。

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互联网项目商业计划书模板
目录
第一部分摘要 .................................. 2--4页第二部分综述
第一章项目背景..................... 5页
第二章项目介绍..................... 6页
第三章市场分析..................... 7页
第四章竞争分析..................... 8页
第五章商业实施方案.............. 9页
第六章技术可行性分析.......... 10页
第七章项目实施..................... 11页
第八章投资说明..................... 12页
第九章投资报酬与退出.......... 13页
第十章风险分析与规避.......... 14页
第十一章管理............................ 15页
第十二章经营预测..................... 16页
第十三章财务可行性分析.......... 17页
第三部分附录 ................................ 18--20页
第一部分摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案(资金筹措及投资方式)
七. 财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一.项目的提出原因
二.项目环境背景
三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四.项目运作的可行性
五.项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
四.资源整合与系统设计
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源来源
十.项目运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益来源概述
十六.项目经济寿命
第三章. 市场分析
一.互联网市场状况及成长
二.商务模式的市场地位
三.目标市场的设定
四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六.市场成长(网站PageView与消费者市场)
七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八.市场趋势预测和市场机会
九.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一.商业模式实施方案总体规划介绍
二.营销策划
三.市场推广
四.销售方式与环节
五.作业流程
六.采购、销售政策的制定
七.价格方案
八.服务、投诉与退货
九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章项目实施
1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2.网站开发进度设计与阶段目标
3.营销进度设计与阶段目标
4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5.项目执行的成本预估
第八章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划(即用途)及分期
三.项目投资构成和固定资产投资的分类
四.主要流动资金构成
五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六.资本结构
七.股权结构
八.股权成本
九.投资者介入公司管理之程度说明
十.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利互联网创业群488231623
第十章风险分析与规避
一.政策风险
二.资源风险
三.技术风险
四.市场风险
五.内部环节脱节风险
六.成本控制风险
七.竞争风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十.破产风险
第十一章管理
一.公司组织结构
二.现有人力资源或经营团队
三.管理制度及协调机制
四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)
五.薪资、福利方案
六.股权分配和认股计划互联网创业群488231623
第十二章经营预测
一. 网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1. 收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a. 投资回收期(Pt)
b. 投资利润率
c. 投资利税率
d. 不确定性分析
第三部分附录
一.附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二.附表
1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表
2. 互联网成长状况表
3. 主要设备清单
4. 互联网市场调查表
5. 预估分析表
6. 各种财务报表及财务预估表
标题改为自己项目名称+商业计划书;各大章节分页,正文须注明页码。

建议增加页面抬头,加上自己联系方式。

整合:互联网创业群488231623。

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