地产模型：一手项目转介表格

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地产中介转介绍表格

乙部. 由美联物业加盟部填写转介日期：签署合同日期：与转介日相距时限： ) 跟进营业员签署 : ( 姓名: ) 部门主管签署 : (姓名: 日
上述转介 * 获/不获接纳(不获接纳原因：
)
备注： 1、若转介客户及成功加盟者，根据下列方式拆佣 a、从转介日开始起45天内签订正式加盟合同将分佣10% b、从转介日开始起90天内签订正式加盟合同将分佣5% 2、如签订意向书后十四天内，加盟店仍未签订正式加盟合同，转介方的提成部分将自动扣减2%。 3、若转介客户加盟后再开分店，转介者将不再享有任何加盟费提成或分佣 4、所有提成之计算，应以签订《特许经营合同》收取加盟费及扣税后，方为有效。
致由分行代码日期
： : : :
加盟部部门/分行
美联物业
格如有疑问，请致电授权加盟部62880985 甲部. 由转介部门/分行填写转介部门/分行 : 转介加盟客户姓名: 客户基本情况（证照、铺位）：联络电话: 营业员/推介同事签署 : (姓名: (员工编号: ) ） (住宅) 部门主管签署 : (姓名: ) (办公室) 电话: 意向加盟度：
Ver: 0103073001

xxx项目全程营销推广执行进度表(房地产必备的专业表)

甲方甲方
甲方万城时代
甲方
万城时代甲方甲方
万城时代万城时代
万城时代万城时代
万城时代万城时代万城时代
甲方甲方甲方万城时代甲方万城时代甲方甲方甲方万城时代甲方
开盘
蓄水期
预约卡发放方案确定预约卡发放看房通道的建立现场进场接受登记
盛大开盘
甲方万城时代万城时代万城时代
地点落实
接待点布置
施工/交付
人员薪资管理制度
销售表单整理到位
销售DS手册完善
办公家具、用品到位
销售道具的落实
样本合约、定（订）单
进驻案场售楼中心
房源确定
前期意向客户联络、建立客户档案
预测面积表制定
预约卡发放方案提交
蓄水期
万城时代甲方
万城时代万城时代
万城时代
甲方万城时代万城时代万城时代万城时代万城时代万城时代
电视
视听媒体广告片制作
广告投放
三维动画
制作公司筛选/确立
框架提交
方案修改确认
制作
最终修改/完工
售楼处装修
方案设计
装修招标
施工/交付
内外部导视系统
位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处楼体广告牌
售楼处包装位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处内部形象展示
设计稿提供/修改确认
制作/施工
沙盘与户型模型
沙盘方案设计/修改定稿
沙盘制作单位筛选
制作/施工
销售预案提交
销售预案确定
销售方案
促销策略提交
促销策略确定
甲方万城时代制作公司

房地产销售的业务流程及案场表格

房地产销售的业务流程及案场表格第一节寻户客找一、客户的来源渠道要想把房子销售出去，第一要查找到有效的客户。

客户的来源有许多渠道，如:咨询、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜望、朋友介绍等。

客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来，或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料，假如感受符合自己的要求，则会抽出时刻亲自到项目现场售楼处参观，或是通过朋友介绍而来。

一样而言，打来的客户只是想对项目有一个初步的了解，假如感爱好，才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户，则是对项目差不多有了较多的了解，并差不多符合自己的要求，购房意向性较强。

二、接听热线（一）、差不多动作1、任何在铃响两声后赶忙接听；2、你好！（XX花园），请问有什么帮到你3、客户要找的同事不在时，应主动请客户留口讯或提供关心；4、倾谈完毕，等来电客人收线后才可放下。

（二）、接听的差不多要决1、诚恳地回答：礼貌应答，表达诚心；2、小心地应对：说话时发音要正确，吐字要清晰，以平稳的声音回答问题；3、简洁地回答：打招呼要简短，尽快进入主题，并简洁地回答；需较长时刻翻查资料才能回复时，便请对方留下，待查明后迅即回复，尽量不令顾客久等。

（三）、接听的礼仪(1)接听必须态度和气，语音亲切。

一样先主动问候:"XX花园或公寓，你好"，而后再开始交谈。

(2)通常，客户在申会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题，销售人员应扬长避短，在回答中将产品的卖点巧妙地融入。

(3)在与客户交谈中，设法取得我们想要的资讯:第一要件，客户的姓名、地址、联系等个人背景情形的资讯。

第二要件，客户能够同意的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。

其中，与客户联系方式的确定最为重要。

(4)最好的做法是，直截了当约请客户来现场看房。

(5)挂之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自已的手机号、呼机号，以便客户随时咨询)，并再次表达期望客户来售楼处看房的愿望。

地产项目整套销售表格

项目信息调查表●调查人：●调查日期：年月日注：负责填写的员工应尽力填写，对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。

项目周边竞争楼盘市调总表（复调总表）●制表人姓名：●制表日期：年月日注：制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份。

项目名称：销售现场日记____年___月___日天气情况：上午_____下午_____晚_____广告情况：有□无□广告形式：________________________________________________________Cold Call及派单情况：__________________________________________________________________________________________________________________________________________售楼处及工地重要情况本日销售动态本日新小定单位本日退小定单位本日新大定单位本日退大定单位本日新签约单位本日新签约面积本日新签约金额本日报告情况：动态□成交报告□合同签定确认书□大定周报表□周报□月报□会议情况：专案协调例会□现场销售例会□开发商例会□会议记录附后填写人：甲组 _____________ 乙组 ______________ 审阅人_______________客户来访记录营业员姓名：来访日期：年月日客户编号：1.基本情况背景资料：客户姓名性别年龄婚姻状况联系电话手机 BP 机居住区域地址邮政编码2.认知途径□报纸（□新民晚报□解放日报□新闻报□申江服务导报□文汇报）（外文件４）□ DM□亲戚朋友□路过□电视□广播□派单□其它3.询问重点□地段□房型□面积□建材□单价□总价□贷款□业主□工程进度□交房时间□交通□生活机能□楼层□朝向□使用率□物业管理□学校□公园□公共设施□付款方式□规划□环境□座向□消防安全4.购买动机□自住□投资□自住兼投资5.客户类别□私营企业主□单位购房□海外归来者□外企高级主管□动迁补偿□国营、企事业干部□港澳台家属□个人□其它6.意向产品所需面积：□60以下□60—69 □70—79 □80—89 □90—99 □100—109 □110—119 □120—129 □130—139 □140—149□150—179 □180以上户型：□1房/1卫□2房/1卫□2房/2卫□3房/1卫□3房/2卫□4房/2卫□其它倾向单位：倾向房型：付款办法：□一次性付款□分期付款□按揭付款□公积金贷款□组合贷款备注：客户档案档案编号：姓名陪访者关系性别年龄体貌特征性格特征联络电话联络地址邮编跟踪日期跟踪手段及讨论问题下步计划成交原因未成交原因及客户主要抗性结论□成交□放弃年月日如放弃你不觉得可惜吗！（内文件5）客户档案档案编号：姓名陪访者关系性别年龄体貌特征性格特征联络电话联络地址邮编跟踪日期跟踪手段及讨论问题下步计划成交原因未成交原因及客户主要抗性结论□成交□放弃年月日如放弃你不觉得可惜吗！销售周报表营业员姓名：●迟到：天（文件5）日期：年月日至年月日●早退：天页数： / 页●请假：天本周接听电话（个）●现有客户本周接访客户（组）●放弃客户意向客户意向单元或房型意向等级来访日期（首次）客户情况个人总结：便下星期的跟踪工作。

地产项目整套销售表格修订稿

地产项目整套销售表格集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-项目信息调查表●调查人：●调查日期：年月日注：负责填写的员工应尽力填写，对内容标题有问题可致电回公司市调部询问。

项目周边竞争楼盘市调总表（复调总表）●制表人姓名：●制表日期：年月日注：制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份。

项目名称：销售现场日记____年___月___日天气情况：上午_____下午_____晚_____广告情况：有□无□广告形式：________________________________________________________Cold Call及派单情况：_____________________________________________________________________本日销售动态本日报告情况：动态□成交报告□合同签定确认书□大定周报表□周报□月报□会议情况：专案协调例会□现场销售例会□开发商例会□会议记录附后填写人：甲组 _____________ 乙组 ______________ 审阅人_______________（外文件４）客户来访记录营业员姓名：来访日期：年月日客户编号：1.基本情况背景资料：客户姓名性别年龄婚姻状况联系电话手机 BP 机居住区域地址邮政编码2.认知途径□报纸（□新民晚报□解放日报□新闻报□申江服务导报□文汇报）□ DM□亲戚朋友□路过□电视□广播□派单□其它3.询问重点□地段□房型□面积□建材□单价□总价□贷款□业主□工程进度□交房时间□交通□生活机能□楼层□朝向□使用率□物业管理□学校□公园□公共设施□付款方式□规划□环境□座向□消防安全4.购买动机□自住□投资□自住兼投资5.客户类别□私营企业主□单位购房□海外归来者□外企高级主管□动迁补偿□国营、企事业干部□港澳台家属□个人□其它6.意向产品所需面积：□60以下□60—69 □70—79 □80—89 □90—99 □100—109 □110—119 □120—129 □130—139 □140—149□150—179 □180以上户型：□1房/1卫□2房/1卫□2房/2卫□3房/1卫□3房/2卫□4房/2卫□其它倾向单位：倾向房型：付款办法：□一次性付款□分期付款□按揭付款□公积金贷款□组合贷款备注：客户档案档案编号：姓名陪访者关系性别年龄体貌特征性格特征（内文件如放弃你不觉得可惜吗！客户档案（文件5）档案编号：如放弃你不觉得可惜吗！销售周报表营业员姓名：●迟到：天日期：年月日至年月日●早退：天页数： / 页●请假：天本周接听电话（个）●现有客户本周接访客户（组）●放弃客户意向客户意向单元或房型意向等级来访日期（首次）客户情况个人总结：方便下星期的跟踪工作。

房地产项目客户描摹表模板

（包括外观和氛围）
传统购物：
喜欢逛熟悉的街市，比如东门的太阳百货、茂业，老太太和儿媳一起逛街，老太喜欢LV+阔太+马天
购物习惯和场所
奴，儿媳喜欢买休闲服装，Nike+李宁；女人喜欢屯黄金、钻石，男人喜欢买补品燕窝、鹿茸、参和茶。
（包括购物内容、频率平时在楼下社区小超市买菜，大件会开两辆车去山姆采购，屯的粮油够吃一个月。
买房最看重什么业，偏好中心区，爱群居，也兼顾生意方便。更关注户型格局，讲究方正、风水。不关注学位，认为
（按重要程度排序）读书不是唯一出路，男孩要会做生意，女孩要嫁对人。置业只买不卖。喜欢大平面（200平米以上）
或者两套打通（考虑妯娌可能不和）。
喜欢哪一类小区朋友推荐就买，购买时务实、决策快、重感觉
、目的地）
网购：
不网购
平时：
休闲方式
逛街、喝茶、看电视
（包括休闲内容、频率周末及节假日：
、目的地）
全家出游
获取资讯的渠道
看哪些报纸杂志、书籍、电视、网络，或通过其他渠道获得资讯？女人看电视，广东电台和港台节目。男人看新闻、订晶报、应酬聊天获取资讯。
（区分家庭成员）
价值观与生活方式
居住习惯
这些区域拿来做什么，包括：玄关、厨房、餐厅、客厅、阳台、卧室、卫生间、储藏室，有什么不够用、不好用的地方？ 1.喜高层（压住别人）、不买1楼（不干净）、18楼（风水不好）、顶楼（热）； 2.讲风水； 3.户型方正通透； 4.注重吃，厨房要大，砂锅多（放在洗手盆下面好保养）、碗筷多（每年换新，旧的不扔）、干货多、5.调料多、茶叶多、人口多；所以厨房要柜子多，能放下两台冰箱，一台放肉菜、一台放干货和茶叶；6.放置大消毒柜、微波炉、大豆浆机、大电炖锅； 7.餐厅能容纳10人以上的圆桌，圆桌放置转台。客厅大，能满足全家人交流、热闹； 8.卧室多，卧室大小分配按长幼排序，每间卧室自带洗手间，男孩成家不离家，与父母同住，女孩嫁人后搬出。 9.还要有一间带洗手间的保姆房，一间大储物间（潮汕人不扔东西，不扔小孩衣服、不扔碗筷） 10.阳台也要大，因为拖把、水桶坏了也不能随便扔，一年只有几天可以扔 11.不要书房，不爱看书，觉得男孩最好做生意，女孩干得好不如嫁得好 12.停车位要多，通常一大家会有4辆以上私家车

售楼中心所有表格模板

年月日
成交
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
套，逾期
客户
大定逾期情况汇总
套，逾期比率
大定日期
%。
合同约定签约日期
合同约定过期天数
公司规定过期天数
过期原因
置业顾问
备注：
置业顾问销售情况分析表
置业顾问
时间：
年月
销售基本数据统计
来访情况
成交情况
初访回访回访率意向已成交成交率
合计
客户轮值接待表
来访接待
序号
置业顾问
新客户
预约
有意向流失客户
业主
来电接待
序号
置业顾问
新客户
预约
有意向流失客户
业主
封房金
业主确认签字
置业顾问
销售勤
财务签字
客户须于
年
月
日下午16:00前携带此《封房单》到销售中心交齐首付款，签订正式购房合同或交齐
元整定金签订认购合同。逾期未来办理者，则视为自动放弃所选择的房源，公司有权将此房源出售给第三人，客户所交封房
金给予退还。
封房单
业主
联系
选择房源
号楼
单元
层号
原单价
面积
总房款
封房金
业主确认签字
置业顾问
销售勤
财务签字
客户须于
年月
日下午16:00前携带此《封房单》到销售中心交齐首付款，签订正式购房合同或交齐
元整定金签订认购合同。逾期未来办理者，则视为自动放弃所选择的房源，公司有权将此房源出售给第三人，客户所交封房
金给予退还。
封房单
业主

房地产项目模板-XX项目开盘工作倒排表

项目外展点说辞
主要含项目区位、总体规划、产品面积段、卖点等外展适用说辞
销售资料
项目百问
项目百问百答准备及填写完成
项目营销中心销售说辞含项目整体规划、建筑、产品、园林、物管、样板房等
项目各类表单
接电、接访、回访、登客等全套销售表单制作印刷
代理公司
代理公司合同签订代理公司合同条款确认及签订
外展团队组建及培训
认
建议
营销策划方案
包含市场研究、项目定位、客户定位、年度目标、营销策略、营销执行计划、推售计划、费用预算等
开盘前营销执行方案包含具体工作执行计划
广告设计
拓客
外展品牌联动品牌展馆营销中心、景观示范区、样板间
媒体排期执行表广告公司选定
VI系统及应用物料
首期广告形象设计拓客方式的确定拓客公司的选择拓客执行方案拓客团队组建拓客团队培训
项目产品研发基础技术资料
营销方案
子项产品优化经济技术指标确认
内容参与规划、户型、景观等方案优化已报规通过的与项目相关的全部经济技术指标
图纸确认
总平图、立面图、效果图、分层平面图、户型图等相关图纸确认
规划设计概念、特点交底为营销推广提供素材
设计相关详细内容交底用于编写项目销售说辞
项目节点主要节点计划确办证、开工、封顶、竣工等时间确认，营销部门提出各节点完成时间
起始时间
阶段时间
完成时间
负责人
1
拓客团队上岗考核外展点选址
外展点包装设计外展点装修外展点开放
品牌联动核心动作确认品牌联动执行
品牌展馆制作公司选定品牌展馆展示方案设计
品牌展馆制作营销中心设计建议

房地产项目概况表

房地产项目概况表1. 项目背景本项目是一个房地产开发项目，旨在建造一座高档住宅区。

该项目位于一个发展迅速的城市中心地带，周围环境优美，临近商业中心和交通枢纽。

该项目预计将吸引高收入人群，为他们提供舒适、豪华的居住环境。

本项目拟建造一座综合楼盘，包括住宅楼、商业中心和公共设施。

住宅楼将提供多种户型选择，从公寓到别墅，满足不同客户的需求。

商业中心将包括各类商店、餐厅和娱乐设施，为居民提供便利的购物和休闲场所。

公共设施包括公园、健身中心和游泳池，为居民提供更加舒适的生活方式。

本项目的目标是打造一座高品质的住宅区，吸引高收入人群购买房产。

通过提供舒适、豪华的居住环境和便利的商业、娱乐设施，实现高回报率的房地产投资。

4. 项目规模和面积•住宅楼共计5栋，总建筑面积约为10万平方米。

•商业中心占地约5万平方米，包括各类商铺和餐厅。

•公共设施占地约2万平方米，包括公园、健身中心和游泳池。

5. 建筑设计和风格本项目的建筑设计注重独特性与舒适感。

住宅楼采用现代风格，拥有大型落地窗和宽敞的阳台，为居民提供充足的自然光线和美景欣赏。

商业中心设计时尚、时尚，吸引顾客进入购物和娱乐。

公共设施的设计强调生态和健康，提供绿色空间和运动场所。

6. 进度计划•项目启动和准备阶段：预计耗时1个月，包括可行性研究、土地购买、设计招标等事宜。

•建筑施工阶段：预计耗时12个月，包括基础设施建设、主体建筑施工、室内装修等。

•项目交付和运营阶段：预计耗时1个月，包括验收、推广和投入使用。

7. 预计投资和收益•项目总投资额约为1亿美元，包括土地购买、建筑施工、设备采购和宣传推广等。

•预计销售额约为2亿美元，预期获得1亿美元的净利润，投资回报率约为100％。

8. 风险评估本项目存在一定风险，包括市场需求波动、投资者信心下降、财务和法律风险等。

为降低风险，我们将进行充分的市场调研和风险管理，与专业团队合作并制定恰当的应对措施。

9. 可持续发展策略本项目注重可持续发展，将采用绿色建筑材料和节能设备，提高能源利用效率，减少环境污染。

房地产项目开盘前营销工作计划铺排表

电商资源整合购买活动
各月度配套活动方案
配
各月度配套活动方案
配
套活
关键节点活动
动
售楼处开放活动
样板房开放活动
按揭
洽谈
银行
确立
开盘方案项目开盘
开盘执行
洽谈不少于4家银行深入了解各银行现行政策
办理银行准入确定与各银行合作关系
开盘方案
活动准备
开盘执行
开盘后续
注：1、本营销工作计划铺排表均以4月29日营销中心开放、样板房及展示区开放、5月27日开盘为阶段倒推编排。
2、实际执行过程中可能会受到工程进度影响而推后。 3、具体执行过程中需要根据工程及阶段性市场变化进行细节调整。
水岸新天开盘前整体营销工作计划铺排表
基本动作洽谈三家公司合作意向、对项目的理
年度月度周次
时间
2017
二月
三月
四月
五月
4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13
开发商
开发商开发商开发商开发商开发商开发商
开发商开发商开发商开发商开发商开发商开发商开装发修商公装司修公软司装公软司装公软司装公广司告商开发商广告商广装告修商公装司修公广司告商广告商代理商代理商开发商开发商开发商开发商开发商开发商代理商代理商开发商代理商代理商开发商开发商开发商开发商开发商开发商开发商开发商开发商开发商广告商广告商广告商广告商
制作商广告商广告商制作商广告商广告商制作商广告商广告商制作商广告商广告商制作商广告商广告商制作商广告商广告商制作商代联理动商公开司发商广告商广告商广告商代理商开发商开发商开发商代理商开发商开发商开物发业商公开司发商开发商开发商代理商开发商代理商开发商开发商开发商开物发业商公物司业公物司业公物司业公

房地产转介方案

1、新客户指：首次上门时，在项目来电来访资源库内查无任何信息纪录的客户；2、新客户首次到访售楼处时，必须由转介人带领客户亲临现场，或者在新客户到达售楼部前由转介人发短信告知现场销售经理以及办公室主任，销售经理将客户信息录入项目泛营销资源库并填写转介客户推荐确认单（附件一）备案，开发商签字确认，方为有效。

7、客户界定流程客户界定原则：所有转介介绍实施当日确定制，当日确定包括销售经理、办公室主任、总经理签字。

前提：接待客户时，要主动询问客户以前是否与本公司联系过，了解到是老客户，应及时通知第一接待人继续跟进。

说明：推介客户资料必需真实，如出现舞弊现象将严厉实施，解除合作关系。

现场来电来访客户存档：⑴、客户来访或来电后销售员应在当日第一时间进行录入项目来访来电客户资源库，并录入客户详细资料，泛营销客户转介确认以项目来访来电客户资源库查无此客户资源确认为准（夫妻、子女等直属亲属视为同一客户）;泛营销客户登记及确认细则：（1）泛营销转介人将客户信息告之销售经理，由销售经理在泛营销资源库中录入客户信息，经开发商标注确认。

（2）泛营销转介的客户须第一时间填写客户转介信息表并交由销售经理及开发商负责人联合确认界定。

（3）泛营销客户转介确认以项目来访来电客户资源库查无此客户资源（包括直系亲属）确认为准，如查有客户则此客户资源信息则转介无效。

8、转介的有效核实为防止假转介及其他非正常操作，开发商直接进行当日当场予以确定。

9、转介违规处理开发商审批办公室主任日期：年月日财务总监签批日期：年月日项目总经理日期：年月日附件二：承诺书为了严格执行《***》相关细则，促进项目保质保量完成任务，自觉加强行业自律，树立**地产良好形象，项目组现场全体置业顾问谨向公司承诺：一、转介客户名单分配完成后，以置业顾问为主、转介人为辅进行售前服务及维系工作。

同时要求置业顾问必须每三天对各自转介客户进行不定期回访（如发现后期不回访者，将其相对应的客户资源可由销售经理另行分配）。

房地产相关表格模板

表格目录以下表格为房地产营销专业表格请抓经机会赶快下载第五部分行政阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表第部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第一部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第二部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房削认筹客户回访表第四部分营销方案类月度宫销方案模板项目月度推广费用明细表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格, 填报时应按照公司要求的时间完整填写。

二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOG的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。

三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格备注说明。

四、每个表格可单独使用。

五、该系列表格自2007年8月份启用，解释权归项目管理中心。

不明白或有异议的，请致电咨询。

六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx163.客户需求调查来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日_____________ 项目回访客户登记表__________________ 项目大定统计表____________ 项目合同统计表老带新推荐看房表项目名称：__________________ 申请日期：_______________________________________________________________________________________________________ 年______ 月______ 日项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日__________ 项目—月份目标任务及奖惩办法公司_______ 年—月报表______________ 项目大定逾期情况汇总本月成交______ 套，逾期_______ 套，逾期比率% 。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

备注：如同事对此表格有任何疑问或意见，欢迎联络Tracy Tsoi (Tel.:2995 6222) * 请将不适用者删去 **请必须填写此栏
美联物业
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Байду номын сангаас
目转介表格 (C&O03)
内联网营业部内的转介守则及案例
欢迎联络Tracy Tsoi (Tel.:2995 6222)
致由分行代码日期
: : : : 一手项目转介表格 (C&O03) 部门/分行
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MIDLAND REALTY
中国部
有关政策详情,可参阅内联网营业部内的转介守则及案例
甲部. 由转介部门/分行填写转介部门/分行 : 转介一手项目 : 项目名称：发展商：投资商： (备注：联络人名称：联络电话: * 营业员/推介同事签署 : (姓名: ** (员工编号: 此一手项目转介予乙部. 由接受转介的主区部门/分行填写日期: 上述转介 * 获 / 不获接纳 (不获接纳原因: ) 跟进营业员签署 : ( 姓名: ) 部门主管签署 : (姓名: ) ) ) 部门/分行 (住宅) 部门主管签署 : (姓名: ) 职位： (办公室) ) 电话: 传真号码: