人事工作图书目录.xls
图书目录明细账示范表格和空白表格
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 59 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 60 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 61 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 62 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 41 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 42 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 43 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 44 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
第 32 页
序号
流水号
图书类别
入选图书名称
存放地点
定价
数量
合计
备注
人事档案管理有关图书
序号书名作者
1《现代人事档案管理》朱玉媛主编
2《人事档案管理》王志铨主编
3《新编人力资源规范管理制度范本大全》张浩主编
4《现代档案管理理论与实践》詹灵仙
5《高等学校人事管理》吴文斗主编
2002年1987年2010年2008年1988年
本书探讨和阐述了现代人事档案管理改革的思路与措施，现代人事档案分类体系及管理模式，人事档
人事管理干部中等专业试用教材
本书主要从人力资源管理的综合管理、人事的招聘与录用、员工考勤考核、员工出差、人事绩效考核、薪酬管理全书讲述了文书与文书工作、文书档案管理、科技档案管理、专门档案管理以及特殊载体档
案管理等内容。
人事档案管理的新理念与方法，人事档案规范化管理，网络技术的应用等。
考核、薪酬管理、人事教育培训、人事奖惩与激励、人事福利保险、人事劳动管理等方面对人事管理进行了
进行了详细的介绍。
内容囊括众多制度，直观实用。
人事管理书籍
以下是一些关于人事管理的书籍：•《六顶思考帽》：爱德华·德·博诺著，该书提出了一种全新的思维方法，帮助人们更好地解决问题和做出决策。
•《思维导图》：东尼·博赞著，该书介绍了一种用于思维整理和表达的方法，对于组织和管理信息非常有帮助。
•《杜拉拉升职记》：李可著，该书以小说形式讲述了主人公杜拉拉在职场中的成长经历，其中涉及到很多关于人事管理的知识和技巧。
•《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》：唐秋勇等著，该书通过访谈形式介绍了世界500强企业的人力资源管理理念和实践经验。
•《管理的实践》：彼得·德鲁克著，该书是一本经典的管理学著作，涵盖了管理的各个方面，包括人事管理。
•《目标》：艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译，该书以小说的形式阐述了目标管理的重要性和实现方法。
•《思考的技术》：大前研一著，该书介绍了一种全面的思考方法，可以帮助人们更好地分析和解决问题。
•《资深HR手把手教你做人力资源管理》：郑芳著，该书是一本针对人力资源管理实践的指南，详细介绍了人力资源管理的各个方面。
•《潜伏在办公室》：陆琪著，该书以小说形式讲述了职场中的故事，涉及到很多关于人际交往和职场规则的内容。
•《致加西亚的信》：阿尔伯特·哈伯德著，该书讲述了一个关于忠诚、职责和信用的故事，对于职场人士有所启示。
•《我这样做HR经理》：黄鑫著，该书介绍了一位HR经理在工作中的经历和心得体会，对于从事人力资源管理的人员有所借鉴。
•《人力资源管理（第14版）【美】加里·德斯勒著》：该书是一本全面的人力资源管理著作，涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理等。
•《二十四只胡萝卜的管理【美】艾德里安.高斯迪克著》：该书以寓言的形式讲述了领导力和胡萝卜（奖励和激励）的重要性。
•《世界500强人力资源总监管理笔记潘新民著》：该书通过案例和实践经验的分享，介绍了世界500强企业的人力资源管理经验和技巧。
人力资源各类实用书籍,帮助和指导你顺利完成工作.xls
图书名称作者出版时间定价内容概要底线：通过人员与组织创造价值Why the Bottom LineISN'T!: How to Build Value Through People and Organization [美]戴夫·乌尔里克、诺姆·斯莫伍德Dave Ulrich, NormSmallwood2004/7/135.00《底线》一书以两位作者所提出的一个简单的问题开始：为什么同一行业中两家收益大致相同的企业，会在市场价值方面存在如此巨大的差异？在回答这个问题时，乌尔里克和斯莫伍德阐明了隐性价值理论，揭示了企业所具有的价值并不只和企业赢利水平相关，而是这涉及到企业更多的层面。
也就是说，要考察企业基于资产而构建起来的长期价值，不仅要看财务报表，更要看企业的领导能力、品牌、企业文化，以及企业吸引人才的能力。
作者在书中运用各行各业的实例，说明隐性价值是如何驱动市场价值的，甚至还为您提供在公司中运用隐性价值的工具。
在为企业进行大量人力资源、财务、IT及领导能力培训的基础上，作者深入研究这一问题，在本书中提出了领导者——不管职位高低，无论职能如何——可用于保护并提升组织总体价值的许多思想和方法。
在每一章中，作者都将某种隐性资产作为一个概念提出来，然后提供大量的案例和工具，帮助领导者为股东、投资者、管理者、客户和员工创造并达成价值。
如今的成功领导者必须了解隐性价值在企业评价内的新作用。
他们如何想要成为能够在企业内部不断构筑价值的新型领导者，就得从更宽阔的视角看待自己的作用。
《底线》会告诉您下一步该怎么做，如何从现在开始改进您的组织。
不过，企业领导人并不是可以从本书所提供的技术和工具中获益的唯一的人。
这些见解可以很容易地运用于所有的组织，包括学校、政府机构等。
不管您所经营的是哪一类组织，只要通过隐性资产构建价值，组织就会发生显著的变化，员工会更加敬业，客户和投资者会越来越满意，越来越有信心，数量也会越来越多。
做人事管理工作需要看的一些书籍
做人事管理需要看的一些书籍1 《六顶思考帽》 , 作者——爱德华·德·波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
) 《思维导图》作者——爱德华·德·波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2 《思维导图》作者——东尼·博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3 《笑着离开惠普》作者——高建华推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4 《第五项修炼》作者——彼得·圣吉（ Peter M. Senge ）推荐理由——彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考5 《契约精神》作者——汪中求推荐理由——改革开放前三十年中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年；中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。
一部公务员、企业老板、员工的必读书。
6 《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本7 《人事第一》推荐理由——入门初级参考 , 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看8 《回归人本》作者——刘秋华推荐理由——系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向绩效魔方 ( 一个 HR 眼中的绩效管理 ) 赵日磊对绩效考核一知半解者可详读 , 是不错的了解实际操作方法的步骤9 《管理的实践》作者——彼得·德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
行政人事工作手册目录B1
行政人事工作手册目录B11.会议制度2.文件管理办法3.档案管理规定4.人事工作程序5.员工入职培训内容6.员工考勤管理办法7.员工工装、仪表管理规定8.节假日值班管理制度9.计算机使用、管理规定10.员工奖惩条例11.员工宿舍管理规定会议制度为提高工作效率，保证公司各项方针政策能准确及时的贯彻落实，特制定会议制度如下：一、会议类别：1、总经理办公会；2、周工作例会；3、管理处员工大会；4、管理处晨会。
二、会议细则：1、总经理办公会会议时间：根据工作需要不定期召开。
会议主持：公司总经理（总经理不在，由副总经理主持）。
参会人员：总经理、副总经理。
综合部参会，并做好《会议记录》。
如会议需要其他人员参加，可在接到通知后随时参会。
会议内容：1）研究、决定公司的进展方向及工作中的重要问题，修正、补充、完善、制定公司各项规章制度；2）调查、落实当前的重点工作及本月计划工作的完成情况，并对当月《月重点工作汇编》进行考评打分；3）制定下月目标计划，总经理对各部门、管理处的工作做出指示与要求。
会议要求：主题要明确，解决问题的各类安排及要求要明晰，如有必要及时下发《会议纪要》。
2、周工作例会1）公司周工作例会会议时间：每周一上午九点（遇特殊情况可提早或者延后）。
会议主持：公司总经理（总经理不在，由副总经理主持）。
参会人员：公司各部主管、管理处经理、综合部。
会议内容：a．汇报上周工作完成情况及下周工作计划；b．需要公司领导协调处理的问题。
c．听取领导指示与要求，并对本部门、本单位工作做及时调整；会议要求：实事求是，如实、全面的汇报情况与问题，各部门、管理处提供的数据要准确，严禁虚报、隐瞒不报等行为。
综合部部于次日内编写《会议纪要》并上传OA。
2）管理处周工作例会会议时间：每周一上午。
会议主持：管理处经理。
参会人员：各班组主管（主任）。
会议内容：a．汇报上周工作完成情况及下周工作计划；b．需要管理处领导协调处理的问题。
HR阅读书目(按二级人力资源管理师参考书目)
HR阅读书目（按二级人力资源管理师参考书目）安鸿章《现代企业人力资源管理》《工作岗位研究》《工作岗位研究原理与应用》《企业营销经理胜任特征模型》《现代劳动定额学》《劳动定额标准化导论》《工作岗位的分析技术与应用》颜士梅《战略人力资源管理》孙国辉《集团公司全球战略》吴国存《人力资本投资》杰弗里·H·格林豪斯《职业生涯管理》杨河清《职业生涯规划》王垒《实用人事测量》理查德·L·达夫特《组织理论与设计精要》赵耀《组织中的招聘管理》王璞《人力资源管理咨询实务》石金涛《现代人力资源开发与管理》姚裕群《人力资源管理》曾湘泉《中国劳动问题研究》朱勇国《人力资源管理信息化》石美遐《劳动法学》张京萍《社会保障法》王静《劳动与社会保障统计学》楚湘《面试真相》杨毅宏《世界500强面试实录》陈芳《绩效管理》劳动和社会保障部，中国就业培训技术指导中心组织编写《创新能力培训教程》吴志明《招聘与选拔实务手册》萧鸣政《人员测评理论与方法》张志红《人才测评实务》Karen Holems,Corinne Leech《个人与团队管理》《自我发展与团队管理》《资源与运营管理》劳动和社会保障部劳动工资研究所《重构与创新》《劳动价值与分配新论》康士勇《薪酬设计与薪酬管理》王锐添《人事管理与组织行为》斯蒂芬·P·罗宾斯《组织行为学精要》邹昭晞《跨国公司战略管理》亚瑟·W·小舍曼，乔治·W·勃兰特，斯科特·A·斯奈尔《人力资源管理》李剑锋《人力资源管理》胡君辰《人力资源开发与管理教学案例精选》张丽芬《工资集体协商操作指南》宋连辉《劳动和社会保障业务案例分析》李显东《劳动纠纷法律解决指南》李焰《压力管理实务》赵曼《人力资源开发与管理》孙班军《企业集团管理研究》伍柏麟《中国企业集团论》郭晓利《企业集团的国际比较》段兴民等《企业集团人力资本管理研究》梁磊《企业集团发展模式与运行机制比较》盛昭瀚《企业集团管理决策的数理分析》郑海航《企业组织论》宋联可《备战HRP》张一驰《人力资源管理教程》肖胜萍《人力资源》戴昌钧《人力资源管理》湛新民《新人力资源管理》秦志华《人力资源管理》刘仲文《人力资源会计》张洪吉《人力资源管理系统》李诚《人力资源管理的12堂课》张德《人力资源开发与管理案例精选》《人力资源管理》瑞维斯·海塞尔·考毕勒《培训课程开发精要》马汀·奥林治《如何进行培训》佩里·佐斯，苏珊娜·斯基芬顿《人力资源培训完全指南》莱斯利·瑞《培训技术》《培训效果评估》徐振寰等《潜能与创造力开发》刘远我等《现代实用人才测评技术》罗双平《职业生涯规划》山际有文《企业精英培育术》托尼·纽拜《培训评估手册》杰克·J·菲利普斯《培训评估与衡量方法手册》托马斯·G·格特里奇《有组织的职业生涯设计》储奇华《绩效管理》罗瑾莲《企业绩效的人力资源整合》布莱恩·沃特林《绩效评估手册》魏志勇等《人力资源开发与管理》叶向峰等《员工考核与薪酬管理》李剑《人力资源管理实务必备手册》王垒《人力资源管理》黄津孚《现代企业组织与人力资源管理》韦恩·卡肖《活的资源——人力资源管理》吴国存《企业职业管理与雇员管理》安托尼特·D·露西亚，理查兹·莱普辛格《胜任——员工胜任能力模型应用手册》约翰·科特，詹姆斯·赫斯科特《企业文化与经营业绩》雷蒙德·A·诺伊《雇员培训与开发》《人力资源管理》詹姆斯·W·沃克《人力资源战略》加里·P·莱瑟姆，肯尼斯·N·威克斯利《绩效考评》乔治·T·米尔科维奇，杰里·M·纽曼《薪酬管理》斯蒂芬·P·罗宾汉《组织行为学》郑海航等《人力资源管理》加里·德斯勒《人力资源管理》郑晓明等《工作分析实务手册》郭京生等《人员培训实务手册》吴志明《员工招聘与选拔实务手册》刘军胜《薪酬管理实务手册》武欣《绩效管理实务手册》王继承《人事测评技术》李春苗等《企业培训设计与管理》王承先《企业员工激励技术》胡小勇《劳动合同与员工保障管理》王学力《企业薪酬设计与管理》湛新民等《工作岗位设计》《绩效考评方法》《员工潜能激励》《职业生涯规划》《薪酬设计技巧》《人力资源规划》《员工培训方案》杨清等《人力资源战略》杜映梅《绩效管理》牛雄鹰等《员工任用——工作分析与员工招募》《员工任用——员工选拔与流动管理》杨清等《员工培训管理》刘昕《薪酬福利管理》张再生《职业生涯开发与管理》谢晋宇《雇员流动管理》邓志阳《企业集团成长经营管理》李新建《企业薪酬管理》郭庆松《企业劳动关系管理》吴国存等《人力资源开发与管理概论》熊超群《CTP员工创造力训练》陈力《培训经理》林荣端《如何选人用人育人留人》中国劳动学会学术委员会《发掘人力资源优势》董克用《中国转轨时期薪酬问题研究》赵慧军《现代管理心理学》。
《人事工作管理制度》目录
《人事工作管理制度》目录第一篇：《人事工作管理制度》目录《人力资源管理制度》目录一、领导干部管理1、中层干部选拔任用工作暂行规定(仪化股人字[1996]110号)2、仪征化纤公司科级干部管理暂行规定(仪化股人一字[2001]第18号)3、仪化公司所属二级单位及机关部室副总师选聘管理暂行规定(仪化股人[2001]223号)4、干部竞聘上岗实施办法(仪化委字[2001]55号)5、仪化公司厂处级领导干部任前公示暂行办法(仪化委字[2001]36号)6、仪化公司厂处级领导干部聘任制和任期制实施办法(试行)(仪化委[2002]47号)7、仪化公司干部免职、解聘若干规定(仪化委[2003]4号)二、专业技术干部管理1、标准管理岗位和标准技术岗位名称(仪化股人字[1995]174号)2、仪化公司管理、技术岗位人员基本素质要求、任职资格暂行规定(仪化股人[2001]357号)3、仪化公司大学生招聘工作实施细则 **(仪化股人[2003]6号)4、大中专毕业生见习和现场锻炼暂行规定(仪化股人字[1995]60号)5、关于严格执行毕业生服务期的通知(仪化股人二字[1996]35号)6、博士后管理工作办法(暂行)(仪化股人字[1998]87号)7、关于进一步规范因公出国人员审查工作的通知(仪化股人[2003]152号)8、仪化公司专业技术职务任职资格评审、考试工作暂行规定(仪化股职改字[2000]14号)9、仪化公司专业技术职务任职资格初定、评审条件(仪化股职改字[2001]19号)10、转发中石化《关于统一规范专业技术职务评聘管理若干规定(试行)》等四个文件的通知(仪化股职改办字[1999]第05号)11、关于下达专业技术职称评审收费标准的通知(仪化股职改办字[1999]第08号)12、仪化公司特殊薪酬制度试行办法(仪化股人[2001]208号)13、关于继续实行特殊薪酬制度的通知(仪化股劳[2002]353号)14、仪化公司享受特殊补贴人员业绩考核和管理办法(仪化股劳[2002]357号)*****三、干部培训管理1、关于加强职工教育管理工作的通知(仪化联人劳教字[1996]第17号)2、仪化股份公司职工教育经费管理办法(试行)(仪化股劳[2002]401号)3、继续教育暂行规定(仪化股人字[1995]261号)4、《继续教育证书》登记与管理办法(仪化股人培字[1995]58号)5、职工教育培训的几项暂行规定(仪化集人劳教字[1998]2号)6、职工高、中等学历教育管理暂行规定(仪化股人培字[1995]01号)7、职工脱产培训管理暂行规定(仪化集人劳教字[1996]29号)8、职工培训聘请教师酬金发放标准暂行规定(仪化股人字[2000]174号)9、关于转发中国石化人领[2002]93号文的通知(仪化股人[2002]198号)四、人事档案管理1、转发中石化[1997]人综字148号文的通知(仪化集人劳综字[1998]30号)2、转发中国石化《关于进一步加强人事档案管理工作#*#*#**#的通知》的通知(仪化股人一[2002]48号)注：1、序号上标“*”的文件见股份公司《管理制度汇编》行政系统(上册)“二、人事管理”部分；2、序号上标“#”的文件见集团公司《管理制度汇编》行政系统(上册)“二、人事管理”部分；第二篇：人事工作管理制度人事工作管理制度一、服从上级和幼儿园的管理，认真履行岗位职责。
hr新书书单.xls
序号书名丛书名作者书号出版日期开本定价
1质量管理职位工作手册（第2
版，附光盘）
王光伟 编著2008.111645.00
2人力资源管理职位工作手册
（第2版，附光盘）
孙宗虎 编著2008.111645.00
3生产管理职位工作手册（第2
版，附光盘）
姚小风 编著2008.111645.00
人邮社普华经管——人力资源类新书书单（2008年11月出版，专供中国新弗布克管理职位工作手册
位和具体事项上
提供工具：为企业各项工作提供规范化的制度和工具
务并知道做什么
工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程
寓言——打开思维的大门故事——解读管理的智慧游戏——体验管理的方法。
人力资源管理·资料目录
人力资源管理·资料目录上传snr5aliu(刘景波)目的仅用于学习交流本资料库资料大类列表绩效考核----卓越绩效模式研讨会(ppt68)2002联想考核用表(7个doc)2002财年联想集团有限公司员工绩效管理工作规范（完整）(n个doc) 2004中国企业绩效管理实施现状分析报告(doc29)2004中国企业绩效管理实施现状调查(doc19)2004中国企业绩效考核现状调查报告2004年度绩效考评及中高层述职考评实施意见(doc6)200多万经理人正在使用的绩效支持工具(电子书)200多个职位说明书及考核标准(doc261)20世纪80年代以来美国绩效加薪工资理论研究的回顾(pdf69)21项素质能力模型(doc10)360°领导能力评价问卷(doc5)360度考核体系文件实例(doc21)360度考核体系的中国化及薪酬设计(doc4)360度考核法≠360度考核(doc7)360度考核绩效管理新工具(doc5)360绩效考核法(ppt20)4D绩效考核操作模版(116个doc)500强名企的KPI绩效管理操作手册(doc40)532绩效考核模型(doc9)ADERSON绩效管理(中英文)A股份有限公司分子公司绩效管理方案BCG—组织结构与关键绩效考核指标BSC关键绩效指标(doc32)CFO基于价值的业绩管理－凯捷安永CHO经验(doc145)EQ全测试(pdf261)FTF培训需求分析技术(doc6)HAY GROUP-绩效管理体系方法论.pptHKPC 的绩效考核HPO高绩效组织(ppt147)HR工作者的心理素质完全手册(doc7)HR经理如何使绩效管理落到实处(doc3)Haygroup的绩效管理流程手册(pdf67)KAIFU集团绩效考核(4个doc)KPI-关键绩效指引成功(pdf126)KPI-关键绩效指标辞典 (doc12)KPI指标库(doc15)KPI指标设定与绩效管理(ppt135)KPI管理与操作流程(ppt111)KPI管理全接触(doc7)KPI绩效指标分解(doc17)KPI绩效指标管理(ppt11)KPI绩效管理操作手册(doc45)KPI设计思路与实施实践(ppt84)KPI项目工作简述(ppt47)KPI，“关键绩效”指引成功(3个doc文件共计99页) LG公司绩效考核体系LKPI管理系统介绍--评分评估指标的分解和确定MBA论文-BZ公司绩效管理体系研究与设计(doc57) MBTI性格测验(ppt82)PDCA循环的绩效考核的实施(doc5)PDS绩效发展系统指南(ppt77)SAP中国咨询顾问谈如何建立绩效考核系统(doc6) XXXKPI考评体系设计案例XXXXX公司员工绩效管理制度(doc13)XXXX工程有限公司员工绩效考核管理办法(doc14) XXX公司绩效考核制度讲解(ppt33)XX公司绩效考核手册（试行版）XX国际啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册(doc61) XX集团IE事业部、网络公司中期述职模版(doc36)hr与政治(ppt10)morgan stanley 对绩效的观点(pdf9)xxxx财年公司部门业绩评价基础及建议(doc6)×××KPI培训(ppt25)××××有限公司岗位绩效工资实施方案(doc12)××××绩效和薪酬设计原则、思路和要素(ppt57)××公司-目标绩效管理(ppt93)××公司二00三年干部年终述职评审办法(doc14)××新市场部薪酬与绩效考核体系要点(ppt19)××有限公司管理、技术人员月度考核管理规定(doc8) ××有限公司绩效考核方案(doc19)××渔业集团公司绩效考核操作方案××绩效管理咨询项目--高层汇报版(ppt86)××股份有限公司KPI指标(doc28)××药业绩效管理(ppt62)××药业绩效管理和激励机制(ppt72)××设计研究院年度考核汇总表(6个DOC)表格档!××设计研究院考核表(5个doc)××集团绩效管理体系的思路与方法(pdf77)××集团绩效考评制度(doc8)××集团试用期考核办法(pdf14)《日发集团公司绩效管理实施细则》(pdf5)《预算管理与绩效评估》案例万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料(ppt100)三个和尚有水喝－高绩效管理五步法三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训不同员工的不同绩效管理方法专业人员考核与激励管理办法(doc8)世界著名咨询公司素质模型管理培训教材-资质工作坊(ppt44) 业务岗位员工绩效考核--手册业务岗位员工绩效考核手册业绩与能力管理(pdf34)业绩评价(doc53)个性特质测量表(doc7)中国一冶建安公司考核管理办法(doc20)中国人大—工作分析操作与务实(ppt62)中国人民大学--绩效管理中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建(ppt138)中国人民大学劳动人事学院-平衡记分卡（1）(ppt80)中国人民大学劳动人事学院-平衡记分卡（2）(pdf53)中国国企KPI运作标准体系及表单中国某某国际信托投资公司绩效管理体系实施手册(doc43)中国某某通信有限公司FY02绩效考核办法中国某某通信有限公司绩效考核办法中国某环保股份有限公司考核制度策划(doc78)中国科大--绩效与评估方法1(ppt49)中国科大--绩效与评估方法2(ppt40)中国科大--绩效与评估方法3(ppt24)中国科大--绩效与评估方法4(ppt73)中国网通FY02绩效考核制度中国网通员工绩效考核管理制度中国联通绩效考核资料(套餐)(8个doc)中国联通绩考核手册(2个doc文件)中高层管理人员绩效管理说明会(ppt30)为优异的绩效而管理(pps61)主基二元考核法——真正的绩效考核(doc7)主管及以上管理人员的绩效考核标准和有关表格(5个doc)主管绩效考核手冊范例主管绩效考核手册范例(doc17)五金制模组员工绩效奖金评定细节亚努斯绩效管理系统(doc262)交叉文化背景下360度绩效评价反馈系统的思考(doc7)人事测量与绩效评估人事管理——考核与奖惩(n个doc)人事考核在能力开发的活用-简(doc29)人力资源-绩效管理人力资源总监绩效评估的方法(doc25)人力资源的政策法规(doc39)人力资源管理-360度反馈考评的原理及方法(pdf39)人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理人力资源管理最佳做法-绩效管理(pdf9)人力资源管理绩效测评人员招聘与绩效管理(ppt32)人大-组织发展和绩效改善策划(pdf69)人性激励与绩效考核(ppt40)以KPI为基石的绩效管理(ppt86)以KPI为核心的绩效管理体系(ppt65)以价值流为中心的绩效管理(ppt88)以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则.ppt以绩效考核推动展升全面发展(pps54)企业不同发展战略阶段与绩效指标设计(ppt25)企业关键业绩指标(KPI)与绩效考核(pdf5)企业合并后，如何留住业务团队(pdf8)企业培训师绩效管理教程(PPT98)企业培训流程章程(doc25)企业实施平衡计分法的步骤及应注意的问题(doc32)企业效绩评价指标解释企业效绩评价操作细则(doc28)企业永续经营新指标--高绩效管理制度(平衡记分卡)(ppt59) 企业的绩效考评(3个ppt文件)企业的绩效考评管理(ppt44)企业目标责任制考核方法与实例(doc53)企业知识管理策略与其绩效评估(doc115)企业管理-公司整体考核方案.doc企业绩效管理(PPT 76)企业绩效管理体系及实践(ppt125)企业绩效管理培训大纲讲解(ppt21)企业绩效考核模板资料(4个doc1个ppt)企业绩效评估文献汇编(doc67)企业综合绩效评价系统企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施(ppt78)企业项目团队的绩效管理研究探析(DOC8)优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系信息中心绩效考评制度(doc10)信息时代的业绩评价工具-平衡记分卡(doc5)全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计(ppt166)全球五大著名企业的绩效管理实操全面企业绩效管理CPM(doc12)全面企业绩效管理（CPM)—提升企业核心竞争力(ppt140)全面构建企业绩效管理体系的方案设计(doc8)全面理解企业的绩效管理(电子书)全面理解企业绩效管理全面绩效管理公司的绩效考核系统(5个文件)公司绩效与高阶管理者离职之实证研究(doc13)关于商业银行绩效管理系统的设计构想(pdf2)关于影响我国企业劳动关系现状的因素探析(pdf3)关键业绩指标考核(ppt13)关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(ppt135)关键岗位定义(ppt18)关键绩效指标辞典(doc26)关键绩效指标（KPI）的设计(ppt43)关键绩效评估体系.ppt几个重要部门的年终述职模版(7个doc)分公司绩效考核办法(doc9)利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结办公室考核内容(4个doc)助理人力资源管理师全套资料(6个PPT-N个WORD文件)北京某大型零售的－营运基础考核项目及标准(doc11)北京贝尔绩效考核管理咨询北大纵横--绩效考核设计方案(doc48)北大纵横-×××绩效考核体系设计方案(doc112)北大纵横-中富证券考核管理制度(doc34)北大纵横——中信华南（集团）东莞公司绩效考核方案(doc26) 医药企业战略导向的绩效管理(pdf54)医院绩效管理培训(ppt43)医院绩效评价指标体系及评价考核研究（DOC 24）华中产业集团目标管理、绩效考核专题培训(ppt117)华夏基石张建国---绩效设计资料卓越绩效模式卓越绩效管理沟通卓越绩效评价准则实施指南(doc24)变革学习的重要工具-策略绩效平衡卡(ppt72)台刊-薪酬设计理论与实务之整合性模式各类考核表(n个doc)员工工作成绩管理系统(doc33)员工工作绩效考核(ppt36)员工指南-绩效发展系统(ppt104)员工绩效测量手册（英文）(pdf93)员工绩效管理.ppt员工绩效考核与管理实务操练(ppt87)员工绩效考核细则(7个doc)员工绩效考核薪资调整发生争执解决方式(doc8)员工绩效考评与发展管理制度(doc11)员工绩效考评方案(doc14)员工考评管理办法(DOC13)员工能力评价模型呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作和君创业-全程绩效管理(一)(ppt161)和君创业-全程绩效管理(二)(ppt107)和君创业-全程绩效管理(二)(ppt90)和君创业-新奥KPI指标体系构建思路(pdf26)哈佛商学院历史上最经典管理手册（htm）准备绩效评估会议的步骤商业银行客户经理绩效评价体系与模型研究(pdf8)四川××集团2004年目标责任考核方案(pdf10)团队绩效考评(英文pdf14)国内电信运营商的绩效管理分析(pdf2)国有企业经营者薪酬激励的主要问题(doc61)国有资本金效绩评价指标解释国有资本金效绩评价操作细则均衡计分卡培训(ppt100)埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划(ppt55)埃森哲－XX公司关键绩效指标库和能力素质模型(pdf47)基于KPI的绩效管理体系构建(ppt51)基于企业战略的绩效考核(PPT74)基于平衡计分卡的战略执行体系(ppt37)基于战略的全绩效管理实施模型(doc12)基于胜任力的绩效考核系统（英）(ppt56)基层干部选拔考核办法(doc5)大区高管月度绩效浮动工资制（草案）(doc4)大型企业职务说明及绩效考核范本大庆油田公司绩效管理体系手册天宏公司的绩效管理体系(doc63)奇正集团公司考核指标体系奔跑的蜈蚣以考核促进成长如何以绩效管理促进企业成长--绩效管理五步法(pdf70)如何使用平衡计分卡(doc12)如何使用平衡记分卡如何做好缺勤管理(doc3)如何制定关键绩效考核指标体系(doc54)如何制定考核目标(ppt48)如何反馈与指导(ppt28)如何对下属进行绩效考核(ppt27)如何建立高绩效组织(ppt53)如何管理你的绩效(ppt45)如何设定绩效评估的环境(doc7)如何进行绩效管理(doc82)如何造就高绩效员工子公司绩效考核方案(pdf32)安达信-某证券绩效管理体系培训(ppt74)安达信-绩效工作坊(ppt48)安达信KPI绩效指标体系方法(pdf43)客户经理的考核与激励机制.ppt将人与业务绩效联系起来(pdf49)将培训转换为绩效的提升(ppt22)山东起重机厂有限公司绩效考核规程岗位任务绩效指标(doc118)岗位员工绩效考核手册岗位评价体系(doc6)岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核(ppt94)工作分析与职位说明书编制(ppt85)工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具(ppt15)工作效率与时间管理(ppt37)工作绩效管理(ppt52)工作绩效评估(pdf81)巨龙公司2001年度员工考核方案(doc22)常用的绩效考评方法(doc10)常见的绩效考核方法及应用简表(doc6)平衡计分卡与人力资源结合.ppt平衡计分卡之探讨(ppt123)平衡计分卡完全交战手册(3个pdf)平衡计分卡实务(ppt33)平衡计分卡导向战略管理工作坊(ppt59)平衡计分卡文章汇总(doc138)平衡计分卡概论--平衡计分卡的架构平衡计分卡的基本概念([ppt30)平衡计分卡的探讨与应用(PPT106)平衡计分考核与医院发展(pdf23)平衡记分卡--从员工业绩到企业业绩管理(pdf47)平衡记分卡与绩效管理(doc126)平衡记分卡及其在中国企业的实践平衡记分卡在银行绩效管理中的应用(pdf3)平衡记分卡如何在业绩管理中运用？－－关键业绩指标体系的设计流程(d 平衡记分卡用于绩效管理(DOC7)平衡记分卡的战略思考(ppt96)平衡记分卡的理论与实施初探(ppt31)平衡记分卡设计实务(doc23)平衡记分法在供应链绩效评价中的应用研究平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）在中国联通云南某地的运用(d 年终绩效考核(ppt33)广东××有限公司绩效考核体系及薪酬分配体系操作手册培训版(ppt81) 广安门医院绩效考核.ppt应用BSC完成组织绩效应用平衡计分卡管理企业综合绩效(doc6)应用绩效咨询模型解决绩效问题的案例分析(doc5)店铺分级管理及考核制度(doc4)建构绩效管理制度与平衡计分卡建立一流的经营业绩管理体系建立以战略为导向的绩效管理系统(doc10)建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡(ppt28)建立职场学习与绩效(WLP)的专家能力(ppt332)建立运转高效的绩效考核体系(ppt161)建立高效的绩效管理系统引入平衡记分卡的战略思考(ppt96)彭剑锋 - KPI指标与绩效管理(pdf165)微软_绩效管理工具(BSC)微软平衡记分卡(4个ppt)微软的绩效管理.ppt德隆——绩效评估体系与实施办法惠悦-平安保险KPI指标例子(ppt10)惠普金牌服务商业绩评估方案(doc15)成伟-绩效考评体系(ppt31)成功企业奖金管理制度典范(doc17)成功实施绩效管理成功的绩效管理体系设计(ppt43)战略性员工绩效管理(平衡计分卡导向）战略绩效管理.ppt战略预算和绩效考评的关系(doc4)把培训转化为绩效(ppt20)提升eHR的应用绩效效率型组织的绩效标准与评估方法的研究(doc30)效能开发(ppt19)新华信-××××体育用品有限公司KPI指标体系(doc239)新华信-××公司绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt26)新华信-湖南×有限公司绩效考评手册(doc25)方圆公司绩效考核文件最终版(doc108)无纺布厂经理绩效考核指标(xls)日本兴业公司管理人员绩效考核表(doc4)最著名人力资源咨询公司HAY GROUP 绩效管理工具(ppt和doc文件) 有效的业绩目标策划是战略执行的保证(ppt20)有效的管理-绩效管理(ppt36)有效经营人才，建立竞争优势(ppt125)木器营销系统薪酬考核方案(doc7)某IT公司部门考核指标(pdf18)某上市公司KPI体系（doc25）某乳业公司销售团队绩效指标设计(ppt56)某企业岗位说明书和绩效考核体系(doc54)某公司05年度绩效考核实施方案(doc13)某公司县级分公司绩效考核资料（4个WORD、6个EXCEL）某公司绩效管理某公司绩效管理制度培训教材某公司考核文件(7个doc)某司KPI业绩考评体系(ppt24)某司考勤制度(2个doc)某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系(ppt90)某技校-绩效管理和绩效考核方案(doc8)某某某公司绩效考核管理制度(doc7)某电子公司绩效考核资料11个WORD文件某知名企业人力资本绩效考评方案(doc23)某著名HR咨询公司的绩效管理方法论(ppt40)某集团关键业绩指标（KPI）手册(doc17)某高科技公司绩效考评表(doc19)毕博--KPI绩效考核管理(ppt44)毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件(ppt44) 毕博系列资料--绩效管理体系民营企业绩效管理操作实务与控制重点(ppt97)永裕医药咨询公司业绩评估制度及表格(doc、xls)求职笔试大全(pdf)汉华研发绩效评价管理(6个doc)汉普-绩效管理培训教材海信集团月度考核办法(doc9)海氏评价法操作原理(doc6)深圳正中实业绩效考核控制程序(pdf26)滚动式目标管理与效绩考核(ppt98)激励与工作绩效表现(ppt20)激励奖金制度－台湾(ppt20)激励性绩效评估方法开发实务激发人力核能(ppt55)现代企业人力资源绩效管理方案设计(ppt102)现代企业如何有效推行绩效管理-尹大超(doc29)现代企业绩效管理与薪酬方案设计.ppt现代绩效管理实务操练(ppt104)现状、趋势、观念和目标(ppt18)珠宝公司绩效考核文件(9个doc)生产部绩效管理(ppt19)用六个步骤建立平衡计分卡(doc8)用平衡记分卡构建绩效考评系统(pdf17)电脑公司绩效考核工作规定(doc6)目标、绩效和员工激励.ppt目标与绩效管理（华润超市专题培训课程）(ppt88)目标体系设计与绩效管理控制(ppt143)目标管理与绩效管理体系构建(pdf259)目标管理与绩效管理工作坊(ppt107)目标管理与绩效考核规定(doc6)目标管理与绩效评估(ppt126)目标管理和绩效考核--惠州培训目标绩效与薪酬管理(7个ppt)目标考核责任书(2个doc)研发人员绩效指标与考核制度之建立(doc15)社会关系网与个人和集体的绩效(ppt8)种瓜不会得豆--KPI制定和绩效管理科技型企业的绩效管理(ppt68)稻香集团薪酬与绩效管理项目提案突破绩效的人才管理策略性HR信息系统(ppt22)策略性绩效管理(doc19)管理人员绩效评估的初步探索(pdf6)管理岗位员工绩效考核手册管理者的实用工具-如何进行有效的绩效评估精益求精-如何评估工作(pdf198)素质测评案例量表(ppt71)績效管理之零售业的绩效管理(ppt29)績效考核的16大科學方法(doc8)组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响(ppt36) 组织竞争力--员工绩效评量系统组织绩效管理系统设计原理及方法(ppt32)组织绩效间连续性探讨(pdf23)经理绩效考核手册经营导向的绩效管理--业务流程优化与绩效管理经营计划与绩效管理(ppt15)绩效--企业的生命绩效分析与问题诊断绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环.ppt绩效合约(ppt39)绩效培训讲义(ppt94)绩效指标分解(doc15)绩效指标如何制定(ppt48)绩效沟通案例(doc8)绩效测评体系操作手册(ppt129)绩效目标管理(ppt26)绩效目标设定绩效管理绩效管理-复旦大学(ppt36)绩效管理-如何构造目标体系(doc6)绩效管理与三代BSC(pdf30)绩效管理与平衡计分卡(ppt58)绩效管理与绩效指标的制定(ppt34)绩效管理与绩效考核制度绩效管理与绩效面谈培训教材绩效管理与薪酬激励技巧绩效管理与评估--设计有效的绩效评估制度绩效管理与部属协助技巧(ppt115)绩效管理与面谈(ppt39)绩效管理交流(本部经理)绩效管理介绍(员工)绩效管理从运营入手绩效管理体系(ppt78)绩效管理体系- 薪资与职工股的设计(ppt12)绩效管理体系-薪资与职工股的设计绩效管理体系再设计绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系建设实务(ppt82)绩效管理体系方案绩效管理体系结合平衡计分卡和绩效管理(ppt10)绩效管理体系设计(ppt72)绩效管理体系设计--业绩计划的制定绩效管理体系项目-个人能力评估模型(ppt37)绩效管理制度绩效管理培训(ppt44)绩效管理如何为企业带来竞争优势绩效管理实务--绩效性质的人力资源工作绩效管理实务--绩效计划的设定步骤绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效(ppt136)绩效管理实务手册(doc114)绩效管理工具表格材料(ppt38)绩效管理循环(ppt16)绩效管理手册(pdf42)绩效管理操作手册(doc28)绩效管理教材(ppt148)绩效管理方案（英文版）(pdf88)绩效管理方法(4个ppt)绩效管理概述(doc3)绩效管理沟通技巧绩效管理沟通－说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统(ppt44) 绩效管理演义——某电源公司绩效管理实录(pdf21)绩效管理理论(pdf32)绩效管理的好工具绩效管理的渐进式联动优化绩效管理系统(ppt72)绩效管理考核系列教程(7个ppt)绩效管理表格(excel)绩效管理要诀(ppt17)绩效管理讲座绩效精神(ppt16)绩效系统管理实务绩效考核绩效考核KPI体系(pdf20)绩效考核——核心内容(doc25)绩效考核与培训绩效考核与操作流程(ppt22)绩效考核与管理(pps41)绩效考核与管理假设绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系绩效考核与绩效管理绩效考核与绩效管理(ppt90)绩效考核与股权激励的资料(doc73)绩效考核与薪资管理教材绩效考核与薪资管理讲座(doc22)绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果.ppt 绩效考核培训讲义(pp77)绩效考核基础知识(ppt39)绩效考核手册绩效考核推进实施与结果运用(ppt23)绩效考核方案设计(ppt95)绩效考核标准-OLMPUS(doc24)绩效考核核心内容(doc25)绩效考核流程的九个环节绩效考核激励体系与结果运用实践技巧.ppt绩效考核的16大科学方法(pdf8)绩效考核的力量(doc20)绩效考核系统(doc12)绩效考核系统及样表(doc、xls)绩效考核范文（11个doc）绩效考核表(doc)表格档!绩效考核表范例(pdf11)绩效考核（套餐二）表格(15个doc)绩效考评与激励约束机制设计(doc3)绩效考评与管理研究综述(doc52)绩效考评制度试行稿(doc16)绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt26)绩效考评实务(n个doc)绩效考评指标及运用(doc38)绩效考评管理绩效薪酬教材(doc22)绩效评价手册(pdf88)绩效评估体系与实施办法绩效评估的理论与实践(ppt118)绩效面谈(ppt22)综合办公室岗位考核标准表(pdf10)罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”(ppt30) 罗兰贝格人力资源之考核技术--平衡计分卡(ppt39) 美世-选择合适的绩效衡量指标体系(ppt43)美世咨询薪资竞争力分析及薪资调整原则(ppt35) 美的干部绩效考核办法美的集团干部绩效考核管理办法群体动力与激励理论(ppt76)翰威特-通过有效的绩效管理实现企业的经营战略考核与沟通资料包(n个文件)考核主体的选择(ppt49)考核内容和标准（内训资料）(ppt18)考核制度(评级量表法）含有定性描述(doc34)考核办法考核的创新(doc7)考核的创新从重视中间到重视两头(4个doc)考核管理表格考核管理表格（29个考核表）职业说明书和绩效考核范本(doc284)职位管理与绩效管理——神州数码的实践(ppt94) 职位评估理论与专业方法(pdf54)职位说明书与绩效考核范本（北京银通国泰咨询）联合基因科技-绩效评估项目建议书(ppt46)联想-岗位职责与绩效考核(ppt43)联想业绩管理与人才激励联想个人绩效考核操作说明(doc4)联想绩效考核案例分析联想考核用表联想考核资料(n个文件)联想集团的战略绩效管理(pdf36)联想高级绩考方案股份公司任务绩效指标库(doc105)营销类岗位绩效考核内容与标准(doc2)营销部职员绩效考核制度细则(doc4)著名人力资源咨询公司HAY GROUP 绩效管理工具薪资与考核方案设想(ppt30)薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会(ppt36)薪酬及绩效管理体系方案(ppt46)薪酬战略与实践(ppt79)解决绩效低落的难题让一线经理投入到绩效管理中去(ppt22)论经理人股票期权激励的有效性(pdf8)评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计读书笔记-浅谈员工绩效管理(doc7)贝恩－业绩评估资产财务处KPI组成表(doc3)运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(ppt35)运输企业的绩效评定（多个doc文档）进口汽车代理商平衡计分卡之设计(pdf98)远卓-万向普通服务绩效管理框架方案远卓KPI案例(ppt33)连锁企业员工考核体系(doc5)连锁店经营绩效评估与奖励(doc8)适合中国公司的平衡计分卡(ppt144)部门季度工作绩效评价表(doc2)部门绩效管理体系设计(doc5)部门负责人绩效管理培训（绩效辅导与绩效考核）(ppt29) 重庆协信集团KPI考核体系重庆某公司定岗定编、核心业务流程和激励体系金鹰股份公司工作项目考核管理办法(doc7)销售团队的绩效管理和考核(doc87)销售团队绩效指标设计(doc41)锡恩4D绩效考核操作方案的操作模版长城润滑油实体绩效管理制度细则集团公司绩效考核制度(8个doc)集团公司责权利匹配问卷调查研究报告(doc10)面纱之后-绩效评估中的政治项目进度管理与绩效测量(ppt42)颠峰表现——如何现高绩效的五项准则首钢钢厂岗效工资考核分配管理办法高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理(ppt15)高科技产业从业人员休闲行为工作压力与工作绩效之研究高绩效信息技术的六项原则高绩效团队拓展训练方案(ppt24)高绩效的市场营销及销售组织体系鲁东大区激励考核体系设计(ppt13)麦肯锡-《业绩理念》调查问卷(doc36)麦肯锡－中国企业如何改善绩效管理.ppt麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告(ppt54)。
人事制度书籍
人事制度书籍
人事制度书籍推荐如下：
《人事管理全书》：本书涵盖了人事管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，是人事管理人员的必备工具书。
《人力资源管理》：本书从战略角度阐述了人力资源管理的基本概念、原理和方法，并介绍了人力资源管理中的各个模块，如招聘、培训、绩效管理等。
《人事心理学》：本书介绍了人事心理学的基本概念和方法，包括人的认知、情感、动机等方面的研究，对于深入理解人事管理中的心理问题有很大帮助。
《人力资源开发与管理》：本书系统介绍了人力资源开发与管理的各个方面，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等，是人力资源管理领域的一部经典教材。
以上书籍可以帮助您了解人事制度的基本概念和原理，掌握人事管理的方法和技巧，深入理解人力资源管理中的各种问题，提高人事管理的水平。
建议您根据自己的需求和兴趣选择合适的书籍进行阅读。
公司人事行政文件目录汇总表
公司人事行政文件目录汇总表
序号
类别
文件名称
备注
1
企业文化
《企业文化建设纲要》
2
《企业文化介绍》
3
各类活动、评比组织方案
4
招聘管理
《招聘管理实施细则》
修订中
5
培训管理
《培训管理实施细则》
修订中
6
《中高管理人员培训方案》
7
薪酬管理
《公司各部门计件方案》
8
《管理人员薪酬等级》
9
《福利管理办法》
35
《优秀员工评选活动方案》
36
《合理化建议管理办法》
37
《印章管理》
38
《办公用品管理办法》
23
《废品变卖管理制度》
24
综合管理
《员工手册》
含各小项管理制度
25
《奖惩制度》
26
公司/部门组织架构及岗位职责
27
专项管理
《雅江文件管理制度》
28
《雅江会议管理制度》
29
《人力资源管理办法》
30
《6S管理执行方案》
31
《生产安全管理制度》
32
《消防安全管理制度》
33
《信息化建设管理制度》
34
《情报管理》
10
绩效管理
《绩效考核管理办法》
11
《绩效考核执行方案》
12
劳务关系
《合同管理办法》
13
《保密及竞业限制协议》
14
行政事务
《厂区管理制度》
15
《办公室管理制度》
16
《保安工作管理制度》
17
《车辆管理制度》
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
书代号
书 名
定价
作者
出版 册 时间 /包
条形码
订 数
一、领导干部培训类
P02-843 怎样当好正职
28.00 刘耀臣 2009.04 16 #NAME?
P02-835 怎样当好副职
20.00 宁超群 2009.03 15 #NAME?
P02-024 怎样当好处长 怎样当好办公室主任
20.00 杨士秋 2008.06 20 #NAME?
P05-465 公务员法立法研究
50.00 林 弋 2006.03 11
P02-754公务员初任培训读本 —公Fra bibliotek员培训全国统编教材
28.00 尹蔚民 2010.03 12
P02-006 公务人员礼仪知识读本
20.00 段展样 2009.05 15
#NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME? #NAME?
P02-455 行政监督概论 公务员·媒体·政府形象
16.00
估 25.00
25 2010.04
第2页
书代号
书 名
公务员职业道德建设
定价
作者
出版 册 时间 /包
条形码
订 数
人力资源和 社会保障部
人员管理司
28.00 靳永慧 2010.03 11
#NAME? #NAME? #NAME?
Q05-930 专业技术人员权益保障
22.00 李建钟 2009.12 18 #NAME?
Q05-781
专业技术人员知识产权保护知识读 本
26.00
李顺德 2008.10 18
#NAME?
Q05-615 知识产权法基础与实务
四、专业技术人员继续教育培训类
Q03-845
专业技术职称评聘操作指南 （修订版）
Q03-809
专业技术资格考试制度与职业资格 制度文件汇编
Q05-745
专业技术人员职业道德与创新能力 教程（新版）
32.00
本书 编写组
2009.05 12
人力资源和社会
110.00 保障部专业技术 2009.03 4
39.80 罗双平 2008.06 10
P02-721
公共经济 ——公务员公共管理核心课程
P02-720
公共政策 ——公务员公共管理核心课程
25.00 汪玉凯 2008.03 22 25.00 汪玉凯 2008.03 22
P02-608 公务员制度发展纪实
28.00 侯建良 2007.04 18
#NAME? #NAME? #NAME?
估 23.00
汪大海 2010.04
23.00 吕锡伟 2009.06 19
#NAME? #NAME?
P02-861 新编公务员行为规范读本
27.00 王绍华 2009.06 15 #NAME?
第1页
书代号
书 名
P02-856 行政执法类公务员培训教程
定价
作者
出版 册 时间 /包
条形码
订 数
姬瑞环 2010.03 13
#NAME? #NAME? #NAME?
Q05-816 实用公文写作知识读本
20.00 段展样 2007.01 18 #NAME?
Q05-915 常用公文写作方法与技巧
28.00 姬瑞环 2009.11 13 #NAME?
P02-916 讲话稿写作方法与技巧
26.00 姬瑞环 2009.11 14
高层次专业技术人才激励机制—— 政策与案例
估28.00
专业技术人员科技论文写作读本
估 26.00
董志超 杨继成
五、人事政策法规类
#NAME?
P05-101 人事工作文件选编（1）
34.50
8
P05-102 人事工作文件选编（2）
34.50
9
P05-103 人事工作文件选编（3）
34.50
P04-435 领导力要略
26.00 李小三 2006.01 20 #NAME?
P04-584 领导者怎样写文稿
28.00 宁超群 2008.01 13
二、基层干部培训类
#NAME?
P02-929 乡镇工作百问百答 社区工作百问百答 村官工作百问百答
19.00 刘文江 2010.02 20
估 22.00
23.00 熊文钊 2009.06 18 #NAME?
P05-844 公务员录用
20.00 杨士秋 2009.06 16 #NAME?
P05-706 公务员考核
20.00 杨士秋 2008.01 20 #NAME?
P05-918 公务员奖励
20.00 杨士秋 2009.11 22 #NAME?
P05-753 公务员法配套政策法规文件汇编
公务员民族知识读本
估 国家民委 25.00 人事司 2010.03
公务员宗教知识读本
公务员网络信息安全和保密知识读 本
估 27.00
国家宗教事务局 政策法规司
2010.03
国家保密局
P20-268 公务员健康手册
25.00 甘绍伯 2005.01 16
P20-582 公务员健康益寿常识
P02-718
26.00 马永双 2007.05 15 #NAME?
Q05-746 案解知识产权法
25.00 郑瑞琨 2008.05 16 #NAME?
Q05-594 知识产权公共教程
27.00
Q05-851
创新能力建设：专业技术人员创新 案例
19.00
P02-756 党政机关公文写作能力指导与训练 29.00
李顺德 2010.03 13 22
2010.03
估 22.00
2010.04
三、公务员培训类
#NAME?
P02-867 公务员学习能力优化与提升
18.00 王通讯 2009.06 20 #NAME?
P02-864 公务员创新能力建设与开发 公务员调查研究方法与能力培养
P02-855 公务员依法行政读本
20.00 张小明 2010.03 10
P02-868 怎样当好科长 怎样当好乡镇长
P04-760 领导科学与领导艺术
28.00 李俊伟 2007.06 18
估 26.00
王 德 2010.04
29.00 李俊伟 2009.06 9
估 19.00
顾子元 2010.03
28.00 朱立言 2008.07 12
#NAME? #NAME? #NAME?
职务犯罪预防与惩治知识读本 ——公务员任职培训系列教材
28.00 17.00
舒惠国 石中元
2008.01 10
杜 波 2009.08 22
P02-755 应对突发事件读本
30.00 吴 江 2008.06 12
P02-842 沟通与协调的技巧与艺术
29.80
梁玉萍 丰存斌
2009.04 12
P02-751 政府组织绩效量化考评实务