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公司年终奖考核分配方案
公司年终奖考核分配方案一、目的：根据公司经营目标，对员工各项工作进行评定考核，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇之间的关系，从而获得努力向上、提升工作效率、提升工作能力的动力。
二、适用范围：公司全体员工，试用期人员不参与年终奖考核。
三、年终奖涉及因素：年终奖涉及因素主要为：员工基本工资基数、岗级系数、绩效考核加权系数、工龄系数等。
四、年终奖计算公式：年终奖金=员工基本工资*岗级系数*绩效考核加权系数*工龄系数五、相对应系数：1、岗级系数：2、绩效考核加权系数：绩效考核加权系数=公司年度绩效系数*权重比例+部门年度绩效系数*权重比例+个人年度绩效系数*权重比例；公司、部门、个人年度绩效系数权重比例分别为20%、30%、50%。
考核等级对应系数:公司年度绩效系数=当期年度公司每月绩效等级对应计算系数的平均值部门年度绩效系数=当期年度部门每月绩效等级对应计算系数的平均值个人年度绩效系数=当期年度员工每月绩效等级对应计算系数的平均值3、工龄系数：以转正日期开始计算至考核当期期末时间工龄，系数对应关系如下：工龄系数=工龄对应计算系数-当年请假缺勤天数六、绩效差异调整为了能客观、公平地反应员工的工作差异，以促进员工工作业绩的提升，在实施的过程中，由于种种因素的影响，会导致考核结果有所偏差，从而影响考核的效果；部门负责人可以根据员工当年的综合考核情况有特殊表现的酌情提出绩效系数的加、减调整，如对当年度记过、有明显劣迹行为的下调绩效系数；对当年有较大突出贡献的上调绩效系数；提报总经理审批确认是否予以调整。
七、年终奖的发放上一年度的年终奖金，将于1月、3月、5月分别以30%、30%、40%的比例随工资一起发放，当期工资发放日前离职的员工不予发放剩余的奖金。
八、附则本方案经审批后生效试行，公司有权根据需要和实际情况进行补充及修订，未尽事宜经管理层确认后由人力资源部代为解释。
年终奖发放标准方案
年终奖发放标准方案一、背景介绍随着年底的来临，公司决定对员工进行一次特殊的奖励——年终奖金的发放。
为了保证公平、合理，确保员工的努力得到相应的认可和回报，制定了本年终奖发放标准方案。
二、发放范围本方案适用于公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
合同期限在一年以上的员工将被纳入统一奖励范围。
三、奖金计算标准年终奖金的计算标准由员工的年度考核结果及公司业绩共同决定。
具体计算公式如下：年终奖金 = 基本工资 ×年终奖金比例 + 个人绩效调整 + 公司业绩调整1. 基本工资基本工资是员工在公司正式录用之日起，根据岗位级别和职位要求确定的薪酬水平。
在计算年终奖金时，以员工上一年度的月工资总额为基准。
2. 年终奖金比例年终奖金比例是根据员工的综合表现和贡献度进行评估，并分为多档。
具体比例将根据员工所在部门及个人绩效等因素区分。
3. 个人绩效调整个人绩效调整根据员工在考核期间的个人表现而定。
绩效考核分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，绩效越优秀，调整幅度越大。
4. 公司业绩调整公司业绩调整考虑了公司整体的经营状况和发展情况，根据公司年度利润和市场竞争情况决定。
公司业绩调整可正可负，对员工奖金的最终发放有一定影响。
四、奖金发放时间及形式年终奖金将在每年度结束后的次年1月15日前，以银行转账的形式发放到员工指定的个人账户上。
五、其他事项1. 离职员工对于已离职的员工，年终奖金的发放按照公司规定的“员工离职处理办法”执行，具体发放比例和时间将根据员工离职时间进行调整。
2. 违规行为处理对于存在严重违规行为的员工，包括但不限于严重违反公司规章制度、诚信问题等情况，公司有权取消其年终奖金的发放资格。
3.方案的调整与解释公司拥有对本方案的最终解释权，并保留根据实际情况对方案进行调整的权利。
六、总结本年终奖发放标准方案旨在确保奖金的公平性和合理性，鼓励员工的积极工作态度和优异业绩。
公司将根据员工的工作表现和公司业绩情况，合理计算并及时发放年终奖金。
公司年终奖发放方案范本(三篇)
公司年终奖发放方案范本一、概述年终奖是公司对员工在一年中努力工作和取得成绩的回报和鼓励。
为了公平、公正、公开地发放年终奖，激励员工的积极性和获得感，制定以下年终奖发放方案。
二、年终奖计算公式1. 年终奖计算基数年终奖计算基数为员工在公司任职一年期间的基本工资和绩效工资之和。
2. 年终奖计算公式年终奖=年终奖计算基数×绩效系数其中，绩效系数根据员工的绩效考评结果确定，绩效系数范围为0.5至2.0，根据员工的绩效等级分为五个档次，绩效等级越高，绩效系数越高。
三、绩效考核方案1. 绩效考核指标绩效考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和团队协作等方面。
2. 绩效考核流程（1）定期设立绩效目标：每年初，公司将制定全年的绩效目标，并向员工进行沟通和解释，确保员工清楚所要完成的任务和目标。
（2）定期绩效评估：公司将设立三次定期绩效评估时间节点，分别是上半年、下半年和年末。
员工需要在这些时间节点前完成相应的绩效评估报告，由直属主管进行评估，并提交给公司人力资源部门。
（3）年终综合评估：根据定期绩效评估和员工的绩效记录，由公司人力资源部门进行年终综合评估，确定员工的绩效等级。
3. 绩效等级划分和绩效系数（1）绩效等级划分：根据年终综合评估结果，将员工的绩效等级划分为A、B、C、D、E五个档次，其中A等级为最高绩效等级，E等级为最低绩效等级。
（2）绩效系数划分：根据绩效等级，将员工的绩效系数划分为2.0、1.5、1.0、0.7、0.5五个档次。
四、发放时间和方式1. 发放时间年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。
2. 发放方式年终奖将通过银行转账的形式发放给员工，员工需要提供正确的银行账户信息。
五、其他规定1. 临时员工及离职员工对于临时员工和在年底离职的员工，根据其在公司服务时间的长短，按照相应比例计算年终奖。
2. 处罚及取消资格对于严重违反公司规定的员工，公司有权取消其年终奖发放资格；对于其他违规员工，绩效系数会相应减少。
计算年终奖金的方式是怎样的
计算年终奖金的方式是怎样的1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。
每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。
最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。
2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。
3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。
其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心;工作能力包括：基本素质(沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力)、专业技能(胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验);重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。
把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。
年终奖延期、分期发放是否违法根据《劳动法》规定，年终奖是工资的一部分，属于劳动报酬的范围，如果在劳动合同或规章制度中规定发放年终奖，那么推迟年终奖的发放，无异于欠薪。
按照《劳动法》规定，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资，对迟发年终奖的企业主应给予批评教育，严重的可由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并责令支付赔偿金，以侵害劳动者合法权益情形论处。
2019年公司年终奖怎么算的-推荐word版 (4页)
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年终奖并不是随便发发的，年终奖的发放是需要按照一定的计算标准来的。
你想知道公司年终奖是怎么算的吗？以下是小编为您整理的公司年终奖怎么算的相关资料，欢迎阅读！公司年终奖怎么算的公司年终奖计算标准(一)双薪制“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
A：12+1方式12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。
这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。
但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
B：12+2方式当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。
这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。
公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。
一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。
年终奖金也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。
这种灵活的做法，已经在国外非常流行。
它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
(二)绩效奖金这是一种浮动的奖金。
根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。
通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。
年终奖怎么计算
年终奖是企业给予员工的额外奖金，以激励和鼓励员工在一年中的工
作表现。
计算年终奖的方法可以根据不同企业和岗位的规定而有所不同，
下面是一些常见的年终奖计算方法：
1.固定比例：一种常见的计算方法是根据员工的基本工资和固定比例
来计算年终奖。
例如，企业规定年终奖为基本工资的一个倍数，比如1倍、
1.5倍或2倍。
员工的年终奖金额就是基本工资乘以此倍数。
2.绩效考核：另一种主要的计算方法是根据员工的绩效考核来确定年
终奖。
通常，企业会将员工的绩效评级划分为几个等级，比如A、B、C等。
每个等级对应不同的年终奖比例或金额。
员工的年终奖金额就是基本工资
乘以其相应的绩效考核比例。
3.公司利润：有些企业会将年终奖与公司的利润挂钩。
根据公司的盈
利情况，年终奖金额可能会有所浮动。
一般来说，公司利润越高，员工的
年终奖也会相应增加。
4.部门或个人目标：有时候，企业会设定一些部门或个人的工作目标，如销售额、利润增长等。
如果部门或个人达到了目标，就会获得额外的年
终奖。
这种计算方法需要明确的目标和评估体系。
无论使用何种方法计算年终奖，企业通常会在年底对员工进行综合考核，并在考核结果出来后确定年终奖的具体金额。
此外，有些企业还可能
考虑员工在公司的工龄、职位、工作责任等因素来确定年终奖。
年终奖的9种计算方法
年终奖是员工在年底根据公司的业绩和员工的绩效来发放的一笔额外奖金，对于员工来说是一种激励和奖励，也是公司对员工工作表现的认可和回报。
不同公司可能有不同的年终奖计算方法，下面介绍9种常见的年终奖计算方法。
1.固定奖金型固定奖金型是最简单、最直接的一种计算方法。
公司根据员工的级别或职位设定一个固定的年终奖金额，无论公司业绩好坏，员工的绩效表现如何，年终奖的金额都是固定的。
2.基本工资系数型基本工资系数型是以员工的基本工资作为基准进行计算的一种方法。
公司根据员工的基本工资和一定的系数，来确定员工的年终奖金额。
一般来说，系数越高，年终奖金额越高。
3.薪酬比例型薪酬比例型是以员工的年度总薪酬作为基准进行计算的一种方法。
公司根据员工的年度总薪酬和一定的比例，来确定员工的年终奖金额。
一般来说，比例越高，年终奖金额越高。
4.绩效评估型绩效评估型是根据员工的绩效评估结果来确定年终奖金额的一种方法。
公司设定一套绩效评估体系，通过评估员工的工作表现和目标达成情况，根据评估结果来决定员工的年终奖金额。
5.业绩奖金型业绩奖金型是根据公司的业绩来确定员工的年终奖金额的一种方法。
公司设定一定的业绩指标，员工根据自己的工作表现和业务成果，按照一定的比例获得业绩奖金，作为年终奖的一部分。
6.职位奖金型职位奖金型是根据员工的职位或级别来确定年终奖金额的一种方法。
公司设定不同职位或级别对应的年终奖金额，员工的年终奖金额由其职位或级别来决定。
7.个人目标奖金型个人目标奖金型是根据员工达成个人目标的情况来确定年终奖金额的一种方法。
公司设定员工的个人目标，员工只有在达成目标的情况下才能获得年终奖金。
8.团队目标奖金型团队目标奖金型是根据员工所在团队或部门达成团队目标的情况来确定年终奖金额的一种方法。
公司设定团队或部门的目标，只有在团队或部门达成目标的情况下，员工才能获得年终奖金。
9.公司利润奖金型公司利润奖金型是根据公司的利润情况来确定员工年终奖金额的一种方法。
年终奖怎么算出来的
年终奖怎么算出来的引导语：年终奖怎么算出来的?公司发的年终奖是怎么算出来的?下面小编给大家带来收集整理的年终奖的相关事项，希望看完对你有帮助。
年终奖发多少是怎么计算的年终奖怎么计算：按照以往的惯例，公司的年终奖一般都是双薪，即多给一个月的*，但在国企和个别大公司应该还不止这个价格。
具体以公司的收入和支出相对来计算的。
年终奖什么时候发：一般是农历春节放假前发放。
年终奖的两种计税方法根据现行个税政策，纳税人取得全年一次*奖金，应单独作为一个月*、薪金所得计算纳税。
计税方法分两种情况：如果在发放年终奖当月，雇员当月工薪所得高于或等于税法规定的费用扣除额，即3500元时，适用公式为：应纳税额=当月取得全年一次*奖金×适用税率-速算扣除数当月工薪所得低于3500元时，适用公式为：应纳税额=【当月取得全年一次*奖金-(当月工薪-3500)】×适用税率-速算扣除数多发1元有可能少得千元由于不同的税率对应不同的全月应纳税所得额，因此很有可能年终奖多发了，到手里不一定就多。
比如，*和乙月工薪都高于3500元，*获得的年终奖为18000元，乙年终奖为18001元。
*应纳个税计算方法是：18000÷12=1500元，对应税率及速算扣除数为：3%、0，*的应税额=18000×3%-0=540元;税后所得为17460元。
乙应纳个税计算方法是：18001÷12>1500元，所对应税率及速算扣除数为：10%、105，乙的应税额=18001×10%-105=1695.1元;税后所得16305.9元。
这样一来，乙较*少了1000多元。
尽量避开“缩水区”如何通过合理的避税，让员工得到实实在在的好处呢?业内人士建议，企业发年终奖应该尽量避开多发少得的“缩水区”。
经计算，这样的“缩水区”共有6个：18001元—19283.33元;54001元—60187.50元;108001元—114600元;420001元—447500元;660001元—706538.46元;960001元—1120000元。
年终奖金发放规定
年终奖金发放规定合同书/协议书甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方为了激励乙方的工作积极性，并展示对员工的认可和奖励，双方特订立本年终奖金发放规定，以保障双方的权益。
一、年终奖金的定义年终奖金是指根据公司的业绩、乙方的工作表现以及其他相关因素来评定的一笔额外奖励。
年终奖金由甲方根据员工的岗位级别、工作质量、工作态度、创新能力和公司贡献等因素进行评定，并根据年度审计报告和资金状况进行核定。
二、年终奖金的计算方式1. 年终奖金的计算公式：年终奖金=基本工资×年终奖金系数。
2. 年终奖金系数由甲方设定，乙方可参与普通员工评定或经理层评定。
3. 乙方的基本工资由甲方根据乙方的职位和工作表现在每年初确定，不作为年终奖金的一部分。
三、年终奖金发放条件1. 乙方必须在发放年终奖金时仍是公司员工；2. 乙方需在甲方服务满一定的年限后方有资格享受年终奖金，具体年限由公司人事部门根据公司政策设定；3. 乙方需在发放年终奖金时表现良好，包括但不限于工作质量、工作态度、工作纪律等方面；4. 乙方需参与公司的年度绩效考核并达到或超越设定的目标。
四、年终奖金发放时间1. 年终奖金一般在每年年底（如12月）发放；2. 具体发放日期由甲方根据公司实际情况确定，并提前通知乙方。
五、年终奖金的税务处理1. 甲方根据国家税法规定扣除应缴个人所得税，在发放年终奖金时，甲方将向税务机关申报并代扣个人所得税；2. 甲方将根据相关法律法规和税务机关的要求，向乙方提供个人所得税详细计算表。
六、争议解决双方因本协议履行发生的争议，应协商解决。
协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效；2. 本合同一式两份，甲方和乙方各执一份具有同等法律效力；3. 本合同的修改、补充和解释必须经双方协商一致并以书面形式确认；4. 本合同未尽事宜，双方可根据实际情况协商解决。
本合同一式两份，甲方和乙方签字盖章后生效。
年终奖发多少是怎么计算的
年终奖是指员工在年末获得的一笔额外收入，通常是根据公司或组织的利润状况和个人的工作表现来确定的。
不同公司和行业可能有不同的计算方法，下面将就一般情况下年终奖计算的几个主要因素进行介绍。
1.公司利润状况：公司利润是决定年终奖发放的关键因素之一、一般来说，如果公司利润丰厚，年终奖金额就会相应增加。
通常，公司会将一定比例的利润用于员工年终奖的发放，这个比例可能在公司内部规定，也可能由上级部门或经理层决定。
2.业绩考核：员工的工作表现是影响年终奖金额的另一个重要因素。
许多公司会根据员工的工作表现进行绩效评估，例如考察员工的工作成果、工作态度、团队合作能力等。
一般而言，绩效评估较好的员工有较大的机会获得高额年终奖。
有些公司设定了明确的绩效考核指标和权重，根据员工的得分来确定年终奖的数额。
3.职级和级别：一些公司会根据员工的职级和级别来确定年终奖的金额。
高级别员工通常能够获得更高的年终奖，因为他们担任着更重要的职责和更多的责任。
4.基本工资：有些公司的年终奖计算是基于员工的基本工资进行的，通常的算法是按照基本工资的一定比例发放年终奖。
例如，公司可能设定年终奖为基本工资的一倍或两倍。
5.部门贡献：有些公司会根据员工所在部门的业绩和贡献度来确定年终奖的数额。
如果员工所在的部门成绩优秀，贡献突出，那么他们通常能够获得较高的年终奖。
6.工作年限：在一些情况下，工作年限也可能会影响年终奖的发放。
例如，一些公司根据员工在公司工作的年限来确定年终奖的额度，通常是工作年限越长，年终奖越高。
尽管年终奖计算因公司和行业而异，但以上这些因素通常会被考虑在内。
同时，不同公司也有不同的政策和规定，可能还会根据员工的福利待遇、个人情况等因素进行调整。
因此，具体的年终奖计算还需参考公司的相应政策和员工的合同或协议。
一般年终奖计算公式
一般年终奖计算公式
一般年终奖计算公式
1. 背景
年终奖是许多公司在年底给予员工的额外奖金，作为对员工一年工作表现的认可和鼓励。
公司通常会根据一定的公式来计算年终奖的金额，以确保公平和透明。
2. 年终奖计算公式
一般年终奖的计算公式如下：
年终奖金额 = 基本工资 × 年终奖系数
其中，年终奖系数是公司根据员工的绩效评估、公司业绩等因素来决定的一个系数，用来衡量员工的工作表现和公司的经济状况。
3. 年终奖系数的确定
年终奖系数的确定是根据员工的绩效评估和公司的经济状况来进行的。
一般来说，绩效评估分为几个等级，每个等级对应一个年终奖系数。
示例年终奖系数表：
绩效评估等级年终奖系数 -
-
A 1.5 -
B 1.2 -
C 1 -
D 0.8 -
E 0.5 -
以上是一种示例的年终奖系数表，不同公司可能有不同的系数设置。
4. 举例说明
假设某员工的基本工资是10000元，绩效评估等级为B，根据以上示例年终奖系数表可知，该员工的年终奖系数为1.2，他的年终奖金额计算如下：
年终奖金额 = 10000 × 1.2 = 12000元
5. 注意事项
不同公司可能有不同的年终奖计算公式和年终奖系数表，以上只是一种示例。
年终奖的计算公式和系数表可能会根据公司的业务情况和政策变化而调整，员工应注意关注公司的通知和政策变动。
：以上就是一般年终奖计算公式的介绍。
希望对大家理解和计算年终奖有所帮助！。
年终奖发放评定标准
年终奖发放评定标准（试行）一、总则为提高公司员工的工作积极性，促进公司整体经济效益的增长，让员工收入与公司效益挂钩特制定本办法。
二、年终奖评定1、员工年终奖金发放标准及计算公式（1）员工年终奖金计算公式如下：员工年终奖金=（员工基本工资+岗位工资）*员工入司时间系数*员工年终奖金发放系数*员工年终奖金基数（2）员工入司时间系数：全年工作时间满12个月的员工，入司时间系数=1.0。
全年工作时间未满12个月的员工，入司时间系数=本年度在本公司工作月数÷12其中，未全勤的月份，出勤日10天以下记为0个月，10-20天计为0.5个月，出勤日满21天计为1个月。
（3）年终奖发放系数：综合管理部汇总员工每月绩效考核分数。
总人数的20%评定为优秀；40%评定为良好；20%评定为中等；20%评定为合格。
若员工对年终考核评定结果不服，可以书面形式向综合管理部提出申诉，再由综合管理部上报总经理，总经理最终裁定。
员工年终评定等级员工年终评定等级优秀良好中等合格员工年终奖金发放系数 1.2 1.0 0.8 0.6每人具体年终奖金发放系数由考评小组复审，总经理签字后确定执行。
（4）员工年终奖金基数参照表等级外勤岗位内勤岗位管理岗位岗位等级奖金基数一级初级工一级0.2二级初级工二级0.3三级中级工一级0.5四级中级工二级0.6五级高级工一级0.7六级高级工二级 1.0七级技师助理财会行政内勤一级 1.1八级技师助理财会行政内勤二级 1.2九级高级技师财会基层管理一级 1.6十级高级技师财会基层管理二级 1.8十一级首席技师财会中层助理一级 2.0十二级首席技师高级财会中层助理二级 2.2十三级高级财会中层管理一级 2.4十四级高级财会中层管理二级 2.8十五级首席财会高级助理一级 3.0十六级首席财会高级助理二级 3.2十七级首席财会高级管理一级 3.4十八级高级管理二级 3.6十九级高级管理三级 4.0二十级首席管理一级 5.5二十一级首席管理二级7.5二十二级首席管理三级9.0二十三级首席管理四级12.0二十四级首席管理五级16.0每人具体奖金基数由考评小组复审，总经理签字后确定执行。
年度总结奖金计算方法(3篇)
第1篇随着年度的结束，许多企业会为员工发放年度总结奖金，以表彰员工一年来在工作中的辛勤付出和突出贡献。
年度总结奖金的计算方法多种多样，以下是一些常见的计算方法，供企业和员工参考。
一、固定金额法固定金额法是指企业为员工设定一个固定的年度奖金金额，不论员工的工作表现如何，均可获得该金额的奖金。
这种方法简单易行，但可能无法充分体现员工的实际贡献。
计算公式：年度奖金 = 固定金额二、绩效工资法绩效工资法是指将员工的年度奖金与绩效考核结果挂钩，根据员工的绩效考核得分来计算奖金金额。
这种方法能够激励员工努力工作，提高工作效率。
计算公式：年度奖金 = 基本工资× 绩效考核系数其中，绩效考核系数根据员工在各个考核项目中的得分进行加权计算。
三、业绩提成法业绩提成法是指根据员工完成的业绩来计算奖金金额，适用于销售、业务拓展等岗位。
业绩提成可以是固定比例，也可以是固定金额。
计算公式：年度奖金 = （业绩总额× 提成比例）+ 固定金额四、综合评价法综合评价法是指综合考虑员工的绩效、工作态度、团队合作等多个方面，对员工进行综合评价，根据评价结果来确定奖金金额。
计算公式：年度奖金 = 绩效得分× 绩效系数 + 工作态度得分× 工作态度系数+ 团队合作得分× 团队合作系数五、阶梯奖金法阶梯奖金法是指根据员工的岗位、级别、工作年限等因素，将奖金金额划分为若干个阶梯，员工达到相应条件即可获得相应金额的奖金。
计算公式：年度奖金 = 基本工资× 级别系数 + 工作年限系数× 奖金金额六、团队奖金法团队奖金法是指将年度奖金与团队的整体业绩挂钩，团队成员根据各自在团队中的贡献程度来分配奖金。
计算公式：年度奖金 = 团队业绩× 团队奖金比例× 个人贡献系数在实际操作中，企业可以根据自身情况和员工特点选择合适的年度总结奖金计算方法。
同时，为了确保公平公正，企业还需制定详细的考核标准和奖金分配方案，并在发放奖金前与员工进行充分沟通，确保员工对奖金计算方法有清晰的认识。
年终奖金计算方案(通用6篇)
年终奖金计算方案（通用6篇）篇一：年终奖一般都怎么算的篇一《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发〔20xx〕9号）第二条的规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴。
（一）先将雇员当月内取得的全年一次性奖金，除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数。
如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。
（二）将雇员个人当月内取得的全年一次性奖金，按本条第（一）项确定的适用税率和速算扣除数计算征税，计算公式如下：1、如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率一速算扣除数2、如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金一雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率一速算扣除数“。
在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。
二、跨年度发放年终奖如何算国税发〔20xx〕9号文件规定的优惠计税办法，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，只允许采用一次。
若纳税人把前后两年的年终奖在同一年发放，则其中一次需要与当月工资薪金合并计算纳税。
案例简介：某企业由于财务人员疏忽，在发放年终一次性奖金时，把20xx年的一次性奖金放在20xx年年终发放，而2013年的一次性奖金正常放在20xx年年初发放，造成了这些员工20xx年使用了两次年终一次性奖金的优惠算法，从而导致企业少代扣代缴个人所得税。
三、员工同一年在两个以上单位取得年终奖国税发〔20xx〕9号文件的优惠政策，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。
公司年终奖算范文
公司年终奖算范文公司年终奖怎么算按照年终奖缴税规定，个人取得全年一次性奖金且获取奖金当月个人的工资、薪金所得高于(或等于)税法规定的费用扣除额2000元时，计算公式为：应纳税额=个人当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数，个人当月工资、薪金所得与全年一次性奖金应分别计算缴纳个人所得税。
(1)12000÷12=1000(元)，适用税率为10%，速算扣除数为25(2)年终奖应纳税额为12000×10%-25= 1175(元)(4)当月合计应纳税额为1175+20=1195(元)如果在发放年终一次性奖金的当月，个人工资、薪金所得低于税法规定的费用扣除额，应将年终奖减除“个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，再确定年终奖的适用税率和速算扣除数。
这时的计算公式为：应纳税额=(个人当月取得年终奖-个人当月工资、薪金所得与费用扣除额的差额)×适用税率-速算扣除数。
特别需要强调的是，全年一次性奖金除以12后的余额，低于法定费用扣除额2000元也应该纳税。
因为纳税人的费用扣除额在工资中已扣除，用全年奖金除以12，主要是为确定适用税率和速算扣除数，不能作为判断是否纳税的依据。
例3：高某全年一次性奖金为18000元，用全年奖金除以12后为1500元，虽然这低于法定费用扣除额2000元，但也应按相应税率缴纳税款1775元。
18000÷12=1500元，适用税率为10%，速算扣除数为25应纳税额为18000×10%-25=1775(元)根据《国家税务总局关于纳税人取得不含税全年一次性奖金收入计征个人所得税问题的批复》(国税函〔xx〕715号)规定，对于年终奖个人所得税由单位负担的，如果个人当月工资薪金所得高于(或等于)规定费用扣除额的，其个人所得税的计算公式如下：(一)按照不含税的全年一次性奖金收入除以12的商数，查找相应适用税率A和速算扣除数A;(二)含税的全年一次性奖金收入=(不含税的'全年一次性奖金收入一速算扣除数A)÷(1一适用税率A);(三)按含税的全年一次性奖金收入除以12的商数，重新查找适用税率B和速算扣除数B;(四)应纳税额=含税的全年一次性奖金收入×适用税率B一速算扣除数B.例五、假设某单位为每个员工发放不含税全年一次性奖金10825元，单位为每个人支付的个人所得税为1175元。
年终奖计算方法范文
年终奖是一种激励员工积极工作的奖励方式。
在计算年终奖时，常见的方法包括固定奖金和绩效奖金两种方式。
固定奖金是根据公司的年度利润或者预算的一定比例来确定，通常是以固定的金额或者月薪作为基准。
固定奖金的计算方法相对简单，通常是根据员工的基本工资、工作年限、工龄等因素进行加减计算。
首先，确定员工的基本工资和工作年限。
基本工资通常是员工的月薪或者年薪，工作年限是员工在公司工作的年限。
其次，确定员工的工龄补贴。
工龄补贴通常是根据员工在公司工作的年限来确定的，一般情况下，工龄补贴随着工作年限的增加而递增。
最后，将基本工资和工龄补贴相加，就可以得到员工的固定奖金。
绩效奖金是根据员工的绩效表现来确定的，一般以员工的工作业绩、目标达成情况、工作态度以及贡献度为考核指标，根据公司设定的评估标准进行评定。
首先，明确绩效考核的指标和评估标准。
公司需要根据员工的工作岗位和职责，设定相应的考核指标和评估标准，以保证评估的公正和客观性。
其次，进行绩效评估。
根据设定的评估标准，对员工的工作业绩、目标完成情况、工作态度以及贡献度进行评估，给予相应的评分。
最后，根据评估结果给员工发放绩效奖金。
绩效奖金通常是根据员工的绩效评分和公司设定的绩效奖金比例进行计算，可以是按照一定的比例对基本工资进行加成，也可以是根据评分结果给予相应的额外奖金。
除了固定奖金和绩效奖金，还有一些其他的年终奖计算方法。
股权激励是一种将公司的股权作为奖励的方式。
员工根据公司设定的条件，如工作年限、职位等，获得相应的股权奖励。
股权激励可以有效地激发员工的积极性和创造力，使员工更加关注公司的长期发展。
红包奖金是指公司在节假日或者特定的时间给员工发放的奖金，通常是一定金额的红包。
红包奖金是一种福利和感谢员工的方式，可以增加员工的归属感和满足感。
综合奖金是将固定奖金和绩效奖金等多个因素进行综合计算的一种方式。
公司根据员工的基本工资、工作年限、工龄、绩效等因素，按照一定的权重分配给各个因素，然后进行综合计算。
年终奖怎么计算的精简版
年终奖怎么计算的引言年终奖是公司对员工年度工作表现的一种奖励，对于大多数员工来说，年终奖是一笔重要的收入，了解年终奖的计算方式对于员工来说至关重要。
本文将介绍几种常见的年终奖计算方法，以帮助员工更好地了解自己的年终奖。
1. 固定比例计算方法这是最简单也是最常见的年终奖计算方法之一。
根据员工的年度工资，公司会设定一个固定的比例来计算年终奖。
公司设定的年终奖比例为10%，如果员工的年度工资为10万元，他的年终奖就是1万元。
这种计算方法的优点是简单明了，容易理解和计算。
缺点是没有考虑员工的实际工作表现，可能导致努力工作的员工没有得到应有的奖励，也可能导致不努力的员工得到不应有的奖励。
2. 绩效考核计算方法这种方法将员工的年终奖与其工作表现直接挂钩。
公司会根据员工的绩效考核结果来确定年终奖的数额。
具体的绩效考核方式会因公司而异，通常包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
绩效考核计算方法的优点是能够更准确地反映员工的工作表现，使得奖励更加公平合理。
缺点是绩效考核可能受到主管的主观评价影响，存在一定的主管操控风险。
3. 公司业绩计算方法这种方法将员工的年终奖与公司的业绩直接相关。
公司会根据其年度盈利情况、市场竞争力等因素来确定年终奖的数额。
通常，公司的业绩越好，员工的年终奖就越高。
公司业绩计算方法的优点是能够反映公司整体的业绩情况，使得奖励更加公平合理。
缺点是员工的个人工作表现可能并不完全影响年终奖的数额，有些员工可能会因为公司业绩不佳而受到影响。
4. 公司内部分配计算方法有些公司会采用内部分配的方式来计算年终奖。
这种方法将公司的年度利润按照一定的比例分配给员工，分配比例通常根据员工的职位、工作表现等因素确定。
公司内部分配计算方法的优点是能够更好地反映员工的工作表现和公司的财务状况，使得奖励更加公平合理。
缺点是计算复杂度较高，需要对公司财务状况进行全面评估。
不同公司采用的年终奖计算方法有所不同，每种方法都有其优缺点。
年终奖计算方案
年终奖计算方案随着2021年的到来，各大公司也在陆续安排员工的年终奖。
但是如何计算年终奖呢？不同公司有不同的计算方案，下文将列举一些常见的年终奖计算方式。
一、固定金额这是比较稳妥的一种年终奖计算方式，公司会根据员工的级别或职位给予相应的固定金额作为年终奖。
例如，总经理可以拿到100万元的年终奖，经理可以拿到50万元，员工可以拿到10万元等等。
这样的计算方式不会引起员工之间的不公平情绪，也不会因员工工作表现波动而带来不必要的麻烦。
二、按照绩效发放许多公司会根据员工的绩效来计算年终奖。
绩效越优秀的员工获得的年终奖金额也就越高。
这种计算方式激励员工积极工作，提高工作效率，但对于绩效较为平庸的员工来说可能会比较不公平。
因此，公司在设立绩效考核标准时需要科学合理，能够准确反映员工绩效。
三、按照工龄发放许多老牌企业会按照员工的工龄来计算年终奖。
工龄越长的员工获得的年终奖金额也就越高。
这种计算方式也体现了公司对员工忠诚度和长期服务的认可，但也可能会出现绩效不佳但工龄较长的员工获得高额奖金，引起不公平的质疑。
四、按照公司业绩和部门业绩发放一些公司会按照公司或部门的整体业绩来计算年终奖。
由于奖金金额受到业绩的影响，员工对于公司或部门的事务也就更为关注和投入。
但是该计算方式太过于依赖业绩，可能会出现业绩一般但员工表现优秀的情况，淡化员工的劳动价值。
总之，不同公司的年终奖计算方式因情况而异。
公司在制定年终奖方案时需要考虑各方面因素，使员工公正获得奖金的同时也要达到公司提高整体绩效的目的。
希望各位员工在未来能够顺利获得满意的年终奖。
公司年终奖发放办法
主送：全体股东√财务部√店长、主管√ 9000内审小组全体员工办公室√培训部√库管抄送：由：签发人：主题：关于年终奖发放办法的通知时间：2编号：年终奖发放办法一、年终奖核算公式；年终奖总额=年终奖基数×系数+超额任务奖①、完成全年任务量发放年终奖，核算基数为各店长和主管通过季度考核后，实际返还的考核金总额，4个季度实际返还考核金总额累加=年终奖基数.②、超额完成全年任务另奖励超额部分的10%，计算公式如下：超额部分金额×10%=超额任务奖③、未完成全年任务的不发放年终奖。
付表各店年终奖系数及分配标准二、发放比例：(依付表)年终奖总额×店长（主管）比率=店长(主管)年终奖年终奖总额×员工比率÷员工人数=员工年终奖金额三、举例说明：太原店完成计划任务后的年终奖计算：例：店长和主管考核金总额为14000 员工21人年终奖总额=14000×1.5=21000店长和主管年终奖=21000×30%÷2=3150员工年终奖=21000×70%÷21=700注：①、郭宏斌的年终奖在专卖店发放，主管郭宏斌的考核金分三份：专卖店54%、矿区店23%、灵丘店23%。
加各店店长考核金做为各店年终奖基数。
②、长治、宝鸡维修中心的主管工程师不参与店内的年终提成标准，如完成任务另行分配。
③、大同技术公司待定。
四、发放办法：①、从员工转正之日起计算：②、3个月以下员工（含3个月）无年终奖励。
③、3——6个月（含6个月）的员工按年终奖励平均额的50%发放。
④、6——9个月（含9个月）的员工按年终奖励平均额的75%发放⑤、9个月以上的员工按年终奖励平均额的全额发放。
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公司年终奖怎么算出来的
公司年终奖怎么算出来的？年末将近，收到年终奖是大家最期待的。
年终奖并不是随便发发的，年终奖的发放是需要按照一定的计算标准来的。
你想知道公司年终奖是怎么算的吗？以下是小编为您整理的公司年终奖怎么算出来的相关资料，欢迎阅读！
公司年终奖怎么算出来的
公司年终奖计算标准
(一)双薪制
“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。
A：12+1方式
12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。
这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。
但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。
B：12+2方式
当员工为公司服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。
这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。
公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。
一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。
年终奖金也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。
这种灵活的做法，已经在国外非常流行。
它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。
(二)绩效奖金
这是一种浮动的奖金。
根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发
放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。
通常情况下发放规
则是公开的，如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高)，但对每
个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的
不公开。
(三)红包
通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、
取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。
通常不公开。
民
企多见。
亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励。
除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入
年终奖的内容。
无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就
是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有
把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。
奖金的发放方案，不应该在将近年终时
才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
企业应该知道的年终奖注意事项
1、单位必须发放年终奖吗?
年终奖的发放，劳动法律没有硬性规定，是否发放年终奖，属于单位的
自主权。
但如果劳动合同中有明确规定，或者单位的规章制度中对年终奖有
明确规定，单位就应该按照约定或者规定发放。
2、用人单位有权随意扣发年终奖金吗?
如果劳动合同明确规定年终奖金属于劳动报酬的一部分，或者用人单位将
发放年终奖金规定在规章制度里，那么用人单位不能无故扣发员工的年终奖金。
第二种情况是，年终奖金是用人单位给予员工的一种特殊奖励，不适用于
所有员工，不属于劳动报酬的一部分，这种情况用人单位可以根据经营状况和
员工的工作表现自主决定是否发放此类年终奖金。
3、年终奖延期、分期发放是否违法?
根据《劳动法》规定，年终奖是工资的一部分，属于劳动报酬的范围，如
果在劳动合同或规章制度中规定发放年终奖，那么推迟年终奖的发放，无异于
欠薪。
按照《劳动法》规定，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资，对迟发年终
奖的企业主应给予批评教育，严重的可由劳动行政部门责令支付劳动者的工。